干部作風(fēng)建設(shè)要解決的突出問(wèn)題分析

代紅權(quán)

摘要：干部作風(fēng)是黨的作風(fēng)重要表現(xiàn)。建立一支務(wù)實(shí)、高效、清廉的干部隊(duì)伍，是黨的建設(shè)需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要。近些年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展“雙促”、“抓促”、“干部作風(fēng)建設(shè)年”和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)，我們的干部作風(fēng)尤其是機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)確實(shí)有了較大轉(zhuǎn)變。但是，仍不同程度的存在著這樣那樣的問(wèn)題，雖然反映在個(gè)別干部身上，但卻影響到整體干部作風(fēng)形象和企業(yè)發(fā)展建設(shè)。為此，筆者在工作實(shí)踐中，深刻感受到，抓好機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，著力解決好在學(xué)風(fēng)、工作、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，對(duì)于提高工作效率、展示機(jī)關(guān)形象、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的至關(guān)重要性。

關(guān)鍵詞：作風(fēng)問(wèn)題? 作風(fēng)建設(shè)? 體制障礙

1 把握好三個(gè)“實(shí)”字，著力解決好干部作風(fēng)方面的突出問(wèn)題

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)改革日益推進(jìn)的形勢(shì)下，企業(yè)也需要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，不斷調(diào)整，作為外向型的專業(yè)化石油工程技術(shù)服務(wù)公司，面臨的新問(wèn)題、新情況、新困難會(huì)越來(lái)越多，這不僅需要市場(chǎng)占有份額和效益的刺激，也迫切需要鞏固和吸收新的先進(jìn)理論。不斷塑造優(yōu)良的作風(fēng)，自覺(jué)抵制不良思潮的影響。如果沒(méi)有良好的學(xué)風(fēng)，就不能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，發(fā)揮出指導(dǎo)服務(wù)基層的作用。為此，機(jī)關(guān)干部必須要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，堅(jiān)持落實(shí)好機(jī)關(guān)干部政治（業(yè)務(wù)）學(xué)習(xí)制度，以良好學(xué)風(fēng)，改造和加強(qiáng)我們的學(xué)習(xí)。

1.1 要把握實(shí)質(zhì)，學(xué)習(xí)精髓

干部作風(fēng)體現(xiàn)在日常管理工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，因此，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，不應(yīng)只停留在表面，還應(yīng)該具體深入到實(shí)際工作業(yè)務(wù)中午，腳踏實(shí)地，謙虛進(jìn)取，不斷豐富和完善個(gè)人的黨性修養(yǎng)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，時(shí)刻保持廉潔奉公，學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化知識(shí)。

1.2 要面向?qū)嶋H

要著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，不僅要向書本學(xué)習(xí)，而且要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。要眼睛向外，敢想敢干，對(duì)一些我們不敢涉足的領(lǐng)域，要把握機(jī)會(huì)，勇于實(shí)踐。只有這樣，我們才能在實(shí)踐中總結(jié)和提煉所創(chuàng)造的新思路、新經(jīng)驗(yàn)、新方法，不斷改進(jìn)、提升我們應(yīng)對(duì)困難和謀求新發(fā)展方法和能力。

1.3 要勇于實(shí)踐

在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣，公司市場(chǎng)受到一定影響的情況下，堅(jiān)持理論和實(shí)踐的統(tǒng)一，就是要緊密結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際，通過(guò)理論學(xué)習(xí)提高自己，更好地指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中尋找新的亮點(diǎn)，并進(jìn)一步豐富和發(fā)展新的理念。

2 狠剎形式主義的歪風(fēng)，著力解決好工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題

工作中，機(jī)關(guān)個(gè)別部門和干部沒(méi)有很好地把上級(jí)的精神同本部門、本單位的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，沒(méi)有結(jié)合公司當(dāng)前在管理體制上的現(xiàn)狀，發(fā)揮廣大基層隊(duì)伍的集體智慧。對(duì)于那些辦事不講程序、不講規(guī)矩、不遵守相關(guān)紀(jì)律的干部，要及時(shí)予以相應(yīng)的處分，堅(jiān)決杜絕弄虛作假，欺上瞞下。說(shuō)重點(diǎn)就是個(gè)人沒(méi)能力，執(zhí)行力不強(qiáng)，要?jiǎng)x住這種形式主義歪風(fēng)，應(yīng)著力抓好三點(diǎn)：

2.1 要加強(qiáng)學(xué)習(xí)

破除“老爺作風(fēng)”和“高高在上”的思想，認(rèn)真思考“當(dāng)干部為什么”、“機(jī)關(guān)如何服務(wù)基層”等等這些根本問(wèn)題。樹立務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，自覺(jué)抵制和克服形式主義。

2.2 要消除體制障礙

這些年，我們可以看到，各級(jí)黨委在對(duì)機(jī)關(guān)干部的思想教育、管理等方面的工作并沒(méi)有放松，一再?gòu)?qiáng)調(diào)力戒和防止形式主義，然而在實(shí)際工作上卻是形式主義依然存在，究其原因，既有機(jī)關(guān)干部個(gè)人素質(zhì)的原因，關(guān)鍵是體制和機(jī)制上缺乏相應(yīng)的措施。因此，我們必須要深化改革，不斷探索，找準(zhǔn)機(jī)關(guān)在現(xiàn)今環(huán)境下，實(shí)施好上傳下達(dá)、服務(wù)基層，當(dāng)好參謀，發(fā)揮作用的工作體制和機(jī)制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式和職能，建立一套適宜自身發(fā)展需要工作模式。

2.3 要進(jìn)一步建立健全和完善對(duì)機(jī)關(guān)干部政績(jī)的評(píng)價(jià)機(jī)制。

要下決心改變主要聽(tīng)匯報(bào)、看數(shù)據(jù)、比指標(biāo)的干部評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)持群眾公認(rèn)、基層公認(rèn)、單位公認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)公認(rèn)的“四認(rèn)”原則，發(fā)動(dòng)廣大群眾和基層同志為機(jī)關(guān)干部“打分”、“亮牌”，使機(jī)關(guān)干部不僅從理念上，而且在實(shí)際行動(dòng)上真正對(duì)廣大群眾負(fù)責(zé)、對(duì)基層負(fù)責(zé)、對(duì)組織負(fù)責(zé)。

3 堅(jiān)持黨的群眾路線和民主集中制，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題

每名機(jī)關(guān)干部要樹立群眾至上的觀念，要永懷愛(ài)民之心，要時(shí)刻警醒自己也是從群眾中來(lái)。要把機(jī)關(guān)工作任務(wù)落實(shí)到為基層、為群眾服務(wù)上。我們要經(jīng)常深入基層，了解實(shí)情，尤其是我們機(jī)關(guān)干部來(lái)自于不同的單位、崗位，有的甚至沒(méi)有在機(jī)關(guān)從事過(guò)工作，在說(shuō)話辦事、工作方式、個(gè)人能力等方面都有許多需要改進(jìn)和完善的地方，這即需要我們加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高外，更需要機(jī)關(guān)干部把服務(wù)的責(zé)任建立在為民排憂解難上，為基層辦實(shí)事上。要主動(dòng)把機(jī)關(guān)干部力量源泉定位在相信基層，依靠群眾上。各項(xiàng)工作決策前充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，決策中充分組織員工代表參與，決策后充分依靠員工執(zhí)行。要注重傾聽(tīng)員工呼聲，關(guān)心員工疾苦，維護(hù)各類群體在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、醫(yī)療等方面的權(quán)益。要關(guān)心困難員工的疾苦，要大力開(kāi)展節(jié)假日走訪慰問(wèn)活動(dòng)，盡心盡力解決他們的生活、生產(chǎn)、工作等問(wèn)題。

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