強(qiáng)化指標(biāo)管理，提升采油隊整體水平

趙琳靜 張衛(wèi)

摘要：在石油開采過程中，為了提高出油量，本文通過弱勢指標(biāo)進(jìn)行分析，同時提出相應(yīng)的政策建議，對作業(yè)過程加強(qiáng)管理，為提升石油作業(yè)質(zhì)量提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：石油開采? 指標(biāo)體系? 管理

采油十五隊管理著臨盤油田大蘆家、臨13斷塊，1973年投入開發(fā)，1975年投入注水開發(fā)，含油面積21.6平方千米，地質(zhì)儲量1046萬噸，注水儲量1002萬噸，包括13個開發(fā)單元，21個注采井組。含油層系有館三段、東二、沙一、沙二上、沙二下、沙三上，油層埋深1600-3500m。油藏類型多樣，開發(fā)難度較大。

1 綜合排名情況

2014年上半年該隊綜合指標(biāo)排名17，主要弱勢指標(biāo)有油井時率和綜合利用率、水井時率和綜合利用率及水井欠注率。

2 弱勢指標(biāo)分析

2.1 綜合利用率。至2014年6月，該隊綜合利用率指標(biāo)90.52%，排名第十五，與排名第一96.22%相差5.7%，下面分兩方面分析：

①油井利用率分析。如表1所示，該隊1-6月油井利用率統(tǒng)計：

表1

至2014年6月，該隊總關(guān)井?dāng)?shù)8口，其中計劃關(guān)井?dāng)?shù)2口。

表2

上表所示的6口長停井建議下步采取相應(yīng)措施，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，提高油井利用率。

②油井時率分析。

2014年1-6月該隊時率一直呈下降趨勢（圖1）。

該隊上半年各因素對時率影響時數(shù)統(tǒng)計表（圖2）。

從圖2可以看出，影響該隊時率的主要因素是維護(hù)作業(yè)，其次是措施作業(yè)和大線停電。

分析原因：①作業(yè)井較多，待作業(yè)及作業(yè)時間較長影響時率，尤其是低產(chǎn)低液井待作業(yè)時間較長，影響時率。2014年上半年我隊作業(yè)井40口，累計影響時數(shù)11540.5個小時，躺井占產(chǎn)899.8噸。②大線停電影響也比較多。2014年上半年，由于臨82線停電影響井?dāng)?shù)319井次，影響時數(shù)780小時，影響產(chǎn)量76.2噸。

2.2 油井躺井率。本隊2014年上半年與2013年同期對比，躺井井次相同，開井?dāng)?shù)增加72井次，躺井率下降0.69%，指標(biāo)排名未變。

2014年上半年躺井原因分析：

■

圖3

從上圖中可以看出，2014年1-6月由于抽油桿因素的原因引起的躺井占52.5%，油管因素占25.0%，總體上是桿、管因素占很大比例。

導(dǎo)致躺井主要原因有以下幾方面：①偏磨、腐蝕（表3）。從表3可以看出腐蝕偏磨是該隊躺井的主要原因。②工作參數(shù)不合理（表4）。從表4可以看出沖次較高的油井抽油桿斷脫是造成該隊抽油機(jī)井躺井的主要原因。從表5可以看出泵深大于1600米的油井躺井井次最高，主要躺井因素為抽油桿斷脫。③返工井1口，因泵的質(zhì)量問題影響。④管桿投入不足（表6，7）。從表7可以看出該隊修復(fù)管桿占絕大比例，抗磨油管井較少。⑤、地層出砂（表8）。

2.3 水井綜合利用率。2014年上半年該隊水井綜合利用率升中有降，水井利用率上升，水井時率穩(wěn)中有降。以下主要分析水井時率：2014年4月時率出現(xiàn)低谷81.24%，排名20，全廠的優(yōu)勢指標(biāo)是98.58%，相差17.34個百分點(diǎn)。主要原因是因保鉆停注的井有12口，一共影響了5449個小時。

提高指標(biāo)存在問題：①注水泵維修缺少配件，造成開泵時間延后，停泵時間延長。②臨141站泵進(jìn)口管線，即儲水罐的出口管線，多次腐蝕破裂，造成停泵時間延長。③單井管線破的井?dāng)?shù)較多，某些井受工農(nóng)關(guān)系影響，造成停井時間延長。

2.4 水井欠注率。指標(biāo)變化分析（表9）。2014.1-

2014.6月水井欠注率是呈上升趨勢的。2014年6月欠注井?dāng)?shù)16口，開井?dāng)?shù)49口，欠注率32.65%。

3 下步提升建議

3.1 加強(qiáng)參數(shù)優(yōu)化調(diào)整。為實現(xiàn)方案的最優(yōu)化，筆者參考井史、結(jié)合現(xiàn)狀、考慮下步潛力與問題所在，優(yōu)化設(shè)計方案，下步油井生產(chǎn)參數(shù)優(yōu)化具體措施統(tǒng)計表如表10。

3.2 加強(qiáng)管柱組合優(yōu)化及特殊工具使用。①偏磨井使用各種防偏磨工具，在偏磨段使用抽油桿扶正器、耐磨接箍，對多輪次井或高產(chǎn)偏磨井積極與工藝所結(jié)合進(jìn)行防偏磨治理。②結(jié)蠟嚴(yán)重的低產(chǎn)井積極與工藝所結(jié)合下刮蠟器清蠟或下強(qiáng)磁防蠟器。③加強(qiáng)作業(yè)過程管理，努力提高作業(yè)質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)熱洗加藥工作，減少躺井對時率影響。做好加藥熱洗工作是預(yù)防躺井的有力保證，而加藥熱洗工作又重在落實，因此該隊已改革管理制度，成立加藥熱洗小組，由隊長牽頭，工程技術(shù)員負(fù)責(zé)。

3.4 加快作業(yè)進(jìn)度，減少待作業(yè)及作業(yè)井的影響時間。2014年上半年該隊待作業(yè)及作業(yè)井累積影響2158小時，嚴(yán)重影響該隊的時率。

3.5 處理線路樹障，消除線路隱患。今年累計處理樹障400余棵，尤其是工農(nóng)關(guān)系較為困難，多年未處理的樹障。經(jīng)過與電管、工農(nóng)、多次協(xié)調(diào)，借春檢時機(jī)，進(jìn)行了徹底的清理。

3.6 結(jié)合水電、地方加裝防鳥站位器、驅(qū)鳥器10套，進(jìn)一步降低因鳥害引發(fā)的線路故障。

3.7 加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格日常考核工作，針對小班人員巡井工作不落實，停井發(fā)現(xiàn)不及時等現(xiàn)象，加大考核力度，減少時率影響。

3.8 治理欠注井。①檢管治理欠注井3口：L93-9、 L33-138和L73-17。②酸化治理欠注3口：L37-X35C、L37-X39C和L111-X4。③地面增壓增注的措施：a.增注泵、注水泵出現(xiàn)泵本體故障時，及時維修，勤保養(yǎng)，勤巡視，防止機(jī)油進(jìn)水變質(zhì)。b.具備常壓洗井流程的配水間，洗井時，用常壓流程洗井，盡量不用注水泵洗井。c.洗井時，先沖管線，再洗井。

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05-26.