郭少丹
摘要:進(jìn)入新時(shí)期,企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等,開(kāi)始呈現(xiàn)日益深刻的變化,企業(yè)黨建工作,作為學(xué)習(xí)和宣傳我黨先進(jìn)理念和科學(xué)方針政策的重要活動(dòng),發(fā)揮著非常重要的作用。但是,值得注意的是,目前,在很多企業(yè)內(nèi)部,黨建工作存在問(wèn)題較多,這些問(wèn)題的存在,在很大程度上降低了黨建工作的實(shí)際效果。本文正是基于此種情況,在詳細(xì)分析現(xiàn)階段企業(yè)黨建工作方面存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出了一些提高黨建工作質(zhì)量的措施建議。希望可以對(duì)新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)黨建工作,提供一些有益的探索思考。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期? 企業(yè)文化? 企業(yè)精神? 先進(jìn)性? 黨建工作
0 引言
從黨建工作的重要意義來(lái)看,在新時(shí)期,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,必須要深入貫徹落實(shí)國(guó)家的大政方針,弘揚(yáng)我黨的先進(jìn)性。企業(yè)開(kāi)展黨建工作,也是提升企業(yè)黨組織建設(shè)水平、發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用、豐富企業(yè)精神文化建設(shè)的重要組織活動(dòng)。因此,企業(yè)內(nèi)部各階層的干部和職工,要以企業(yè)發(fā)展的大局為重,克己奉公,在自己的崗位上,做好本職工作,用實(shí)際行動(dòng)去執(zhí)行和落實(shí)黨建工作的思想精神。
1 當(dāng)前時(shí)期,企業(yè)黨建工作存在的主要問(wèn)題分析
1.1 企業(yè)對(duì)黨建工作不夠重視,存在很大程度的弱化現(xiàn)象
通過(guò)對(duì)一些企業(yè)黨建工作的調(diào)查研究,可以發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)對(duì)黨建工作不重視,領(lǐng)導(dǎo)干部和一般職工都缺乏黨建的意識(shí)。企業(yè)內(nèi)部思想政治工作,經(jīng)常只是圍繞企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)進(jìn)行,而對(duì)思想政治工作沒(méi)有足夠的重視。企業(yè)對(duì)黨建工作的弱化,在很大程度上降低了企業(yè)員工的思想政治覺(jué)悟,不利于我黨先進(jìn)性思想的傳播和貫徹落實(shí)。
1.2 黨建工作缺乏高素質(zhì)的人才支持
開(kāi)展黨建工作,需要高素質(zhì)的優(yōu)秀人才發(fā)揮帶頭組織引導(dǎo)作用,不過(guò),從現(xiàn)實(shí)的情況來(lái)看,很多企業(yè)黨建工作的負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)者,年齡較高,并且其文化水平偏低,現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念和思想缺乏,這種情況下,黨建工作的實(shí)際效果就會(huì)受到影響。企業(yè)內(nèi)部黨組織成員結(jié)構(gòu)不夠合理,優(yōu)秀的年輕群體和高學(xué)歷人才缺乏,這種現(xiàn)象的存在,制約了黨建質(zhì)量水平的提高。
1.3 企業(yè)在思想政治工作方面做得工作不夠深入
現(xiàn)代化競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,無(wú)論是企業(yè)管理層還是基層員工,其思想認(rèn)識(shí)觀念,受到外部環(huán)境的沖擊和影響日益增大,西方的一些資本主義自由觀念、享樂(lè)主義、拜金主義等,對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的一部分人造成了一定程度的影響。這種不良的思想政治觀念,不利于企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。而在這方面,由于企業(yè)內(nèi)部黨建工作,對(duì)思想政治工作,重視程度不夠,理論培訓(xùn)層次比較膚淺,相關(guān)的思想政治工作做得不夠深入。
2 新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的重要意義
2.1 可以更加有效的發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用
企業(yè)黨建工作的深入開(kāi)展,也是企業(yè)黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,通過(guò)高水平的黨建工作,可以更加有效的發(fā)揮企業(yè)黨組織的引領(lǐng)作用,對(duì)于提高企業(yè)員工的思想政治水平有著非常重要的作用??梢哉f(shuō),企業(yè)黨組織在推進(jìn)企業(yè)思想政治文化發(fā)展方面,有著不可替代的作用,在當(dāng)前時(shí)期,企業(yè)面臨的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在發(fā)生著日益深刻的變化,在這種形勢(shì)下,企業(yè)黨組織更需要發(fā)揮帶頭模范作用,積極推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè),引領(lǐng)企業(yè)不斷深入改革,提升競(jìng)爭(zhēng)力。
2.2 提高企業(yè)黨組織駕馭復(fù)雜形勢(shì)、解決難題的能
力
加強(qiáng)企業(yè)黨建工作,不僅僅是從思想政治方面,更重要的是要提高企業(yè)黨組織的專(zhuān)業(yè)文化水平,提升領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)復(fù)雜事件和企業(yè)發(fā)展難題的處理水平,企業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)科學(xué)的戰(zhàn)略決策和發(fā)展規(guī)劃,而企業(yè)黨組織在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和解決復(fù)雜問(wèn)題過(guò)程中,需要將黨的先進(jìn)性思想作為指導(dǎo)。企業(yè)黨組織要正確的掌握和評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,面臨的主要矛盾,在保障員工利益的基礎(chǔ)上,逐步化解存在的問(wèn)題和矛盾,提高企業(yè)發(fā)展的向心力和凝聚力。
2.3 有助于發(fā)揮黨員干部的主體作用
部分黨組織負(fù)責(zé)人底氣不足、魄力不夠、辦法不多,黨員在黨內(nèi)生活中常處于被管理、被教育的客體地位,黨員先鋒模范作用受到一定影響。要解決好這些問(wèn)題,必須以加強(qiáng)的思路加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),在新的起點(diǎn)上進(jìn)行新的探索,努力建設(shè)一支適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍,努力把黨員培養(yǎng)成為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,使黨員成為企業(yè)的優(yōu)秀人才資源。
3 加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的途徑分析
3.1 深度融合黨的先進(jìn)性政治思想理念,轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力
在黨的十八屆三中全會(huì)之后,我黨明確提出了市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,在這一理論的指導(dǎo)下,新時(shí)期企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,一定要從自身的內(nèi)生發(fā)展?jié)摿χ?,提高科技研發(fā)的投入,引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才,在吸收黨的先進(jìn)性思想和政治智慧的基礎(chǔ)上,堅(jiān)定社會(huì)主義發(fā)展的信念,用企業(yè)的實(shí)際行動(dòng),為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
3.2 把黨的方針政策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力
在企業(yè)運(yùn)行中,黨組織要充分發(fā)揮其政治核心作用,參與企業(yè)決策管理的全過(guò)程。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,在決策前做好調(diào)研工作,為參與企業(yè)重大問(wèn)題決策做好準(zhǔn)備工作,提供基礎(chǔ)和前提;決策中規(guī)范運(yùn)作,根據(jù)面臨的問(wèn)題和以往的經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)方法,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),完善運(yùn)作機(jī)制;決策后推動(dòng)落實(shí),嚴(yán)格監(jiān)督,充分發(fā)揮自身的政治優(yōu)勢(shì),把企業(yè)的發(fā)展推上一個(gè)新的臺(tái)階。
3.3 把黨組織的政治核心作用轉(zhuǎn)化為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)黨建工作要確保始終堅(jiān)持黨組織的政治核心作用。具體應(yīng)做好以下幾點(diǎn):一是黨組織的工作重點(diǎn)要與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合,確保各項(xiàng)工作能夠有效推動(dòng)企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;二是把黨管干部與企業(yè)人力資源工作相結(jié)合。努力提高企業(yè)員工的整體素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工的積極性,不斷學(xué)習(xí),爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè),加快管理人員、技術(shù)人員隊(duì)伍的建設(shè)步伐;三是將職工民主管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理職權(quán)相結(jié)合。在確保職工參與管理的權(quán)利的同時(shí),也要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部正當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)管理權(quán),這就要發(fā)揮工會(huì)的橋梁與紐帶作用,保障好職工和企業(yè)負(fù)責(zé)人雙方的權(quán)益。
3.4 黨建工作要重視對(duì)企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)他人的能力,帶領(lǐng)一群人完成組織目標(biāo)的藝術(shù)。格局低的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展——國(guó)內(nèi)的情況和海外情況完全是兩回事,盡管海爾很早就提出了國(guó)際化的口號(hào),但它實(shí)際運(yùn)作的總部在山東青島,指揮官的格局不夠,很少能把海外業(yè)務(wù)和國(guó)內(nèi)完美結(jié)合。三星的視野則比海爾高明得多,所以2005年它在美國(guó)擊敗了海爾。西門(mén)子、IBM、三星、索尼都能把國(guó)內(nèi)、國(guó)外完美結(jié)合在一起,通過(guò)不同的事業(yè)部、陣式的結(jié)構(gòu)把業(yè)務(wù)結(jié)合在一起;有的形成集權(quán),有的則實(shí)行權(quán)力下放;而中國(guó)的組織形態(tài)不是有機(jī)的。更為核心的問(wèn)題是,國(guó)內(nèi)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中使用的手段、戰(zhàn)略是在國(guó)內(nèi)產(chǎn)生的,但這一套在海外行不通;海外多是法制國(guó)家,國(guó)際的運(yùn)作過(guò)程有國(guó)際的文化和價(jià)值體系。在自己的灰色地帶經(jīng)營(yíng)沒(méi)有問(wèn)題,比如華為可以在國(guó)內(nèi)進(jìn)行狼性競(jìng)爭(zhēng)、高薪挖人,這在國(guó)外行不通,不符合當(dāng)?shù)氐膬r(jià)值和文化定位,所以它只能順勢(shì)而為。因此,可以說(shuō),企業(yè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)力,對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展,起著非常關(guān)鍵的作用,所以我們?cè)诮窈蟮狞h建工作中,要更加重視對(duì)企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。
3.5 提高黨建工作的層次,培養(yǎng)具備國(guó)際化視野的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
我國(guó)的企業(yè)缺乏像喬布斯、稻盛和夫這樣的企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)。以喬布斯為例,他的視野和格局超群,有很強(qiáng)的使命感和前瞻感,為手機(jī)設(shè)計(jì)、功能方面帶來(lái)了顛覆性的變化;他對(duì)客戶和員工的看法、對(duì)市場(chǎng)的把握是超前的,這都是他專(zhuān)業(yè)度的體現(xiàn);他信仰佛教,他的一生是為了改變?nèi)祟?lèi),而不是為了賺錢(qián);他將所有精力都投入工作,執(zhí)著、不放棄。喬布斯極好地印證了“國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)力三環(huán)圖”。京瓷的稻盛和夫曾說(shuō),做任何事,要有付出,才能成功。思維模式是最重要的,思維模式的定義是:做人何為正確。如果思維模式為負(fù),更多的努力和能力都只能產(chǎn)生更多的負(fù)能量。因此,我國(guó)企業(yè)在黨建過(guò)程中,需要加大這方面的學(xué)習(xí)力度,提高黨建工作的層次,培養(yǎng)具備國(guó)際化視野的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
4 結(jié)語(yǔ)
黨建工作是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),需要企業(yè)不斷堅(jiān)持下去,作為企業(yè)的管理層,要提高對(duì)黨建工作的重視,通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)的黨建工作,更好的引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的大局和方向。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷發(fā)生深刻變化的同時(shí),企業(yè)要做好員工的思想政治教育工作,通過(guò)黨建工作,貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的大政方針,保持企業(yè)沿著正確的方向前進(jìn)。
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