淺析如何用精益理念提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

王孝霞 許廣

摘要：在新的時(shí)代背景下，企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力是使其立于市場(chǎng)不敗地位的關(guān)鍵。企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到提升競(jìng)爭(zhēng)力的的必要性，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化。通過精益求精的理念提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，這也是企業(yè)現(xiàn)在及將來發(fā)展面臨的主要問題。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新? 企業(yè)發(fā)展? 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低投入成本，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的永久目標(biāo)。通過精益求精的理念提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也就是使用創(chuàng)新性手段，從企業(yè)創(chuàng)新的角度下提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。目前，很多企業(yè)對(duì)這一問題還處于不斷摸索階段，所以當(dāng)前對(duì)這一問題進(jìn)行研究有重要意義。

1 影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力因素

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，給很多企業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下突出重圍立足于不敗之地是每個(gè)企業(yè)急需解決的問題。根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展情況，影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素有內(nèi)部因素和外部因素。其中，內(nèi)部因素是指企業(yè)內(nèi)部人員市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)缺少創(chuàng)新力和企業(yè)內(nèi)部管理不當(dāng)?shù)葐栴}。外部因素一般是市場(chǎng)缺少完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間缺少有效合作，企業(yè)的存在和市場(chǎng)發(fā)展不相匹配等多種原因。

2 提升企業(yè)創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)力舉措

2.1 避免浪費(fèi)、降低成本 企業(yè)要想從根本上提高競(jìng)爭(zhēng)力就要盡量使用最少的成本從而獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)過量，無效生產(chǎn)等造成的資源浪費(fèi)，都會(huì)給企業(yè)造成或大或小的經(jīng)濟(jì)損失。從很多成功企業(yè)的發(fā)展情況來看，不管其是否實(shí)現(xiàn)了精益生產(chǎn)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中一定注重控制資源浪費(fèi)情況。如果企業(yè)沒有精益生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，不妨加大對(duì)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的資金投入。企業(yè)生產(chǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，資源浪費(fèi)嚴(yán)重也是日積月累形成。

2.2 提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù) 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。尤其是在當(dāng)前趨于現(xiàn)代化信息技術(shù)的企業(yè)生產(chǎn)中，企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新尤為重要。從現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展來看，技術(shù)力量薄弱是很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中面臨的主要問題。所以企業(yè)必須要從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上入手，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。首先，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新體系，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)的資金投入，和一些現(xiàn)代化技術(shù)中心建立長(zhǎng)久合作，組織企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。其次，對(duì)于一些引用的技術(shù)手段，企業(yè)需做到正確認(rèn)識(shí)，在借鑒先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，取其精華，去其糟粕，對(duì)自身技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，避免盲目地引用先進(jìn)技術(shù)而失去了自身的特色。最后，隨著企業(yè)信息化的普及，也為企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新帶來一定便利，企業(yè)需要牢牢把握住市場(chǎng)機(jī)遇，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，將市場(chǎng)信息應(yīng)用到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作中，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展。

2.3 強(qiáng)化管理職能 隨著市場(chǎng)的不斷變化和發(fā)展，市場(chǎng)產(chǎn)品呈多樣化發(fā)展，產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間緊迫，企業(yè)想獨(dú)占一門技術(shù)變得不再容易。在此條件下，企業(yè)加強(qiáng)管理工作也變得越發(fā)重要。與國(guó)際企業(yè)相比，我國(guó)企業(yè)另一不足就是企業(yè)管理環(huán)節(jié)較為薄弱。企業(yè)管理涉及到企業(yè)文化、企業(yè)人員和企業(yè)觀念等多方面的管理，加強(qiáng)企業(yè)的管理職能是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的保證。企業(yè)要想提高競(jìng)爭(zhēng)力還需依靠有效的管理制度，創(chuàng)新企業(yè)管理制度，使企業(yè)管理制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.4 建立優(yōu)秀的企業(yè)文化 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷加劇，企業(yè)文化在企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的意義變得越來越明顯。企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展的靈魂指導(dǎo)，能夠引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。先進(jìn)的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)能夠積極調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，對(duì)外能夠?yàn)槠髽I(yè)樹立良好的市場(chǎng)形象，具有無形的價(jià)值。在新時(shí)期下，企業(yè)文化是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的核心力量。企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面樹立優(yōu)秀的企業(yè)文化。一是，明確企業(yè)價(jià)值觀，形成具有特色的企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹立良好的社會(huì)形象。二是，企業(yè)要堅(jiān)持“以人為本”的生產(chǎn)理念。從員工實(shí)際利益出發(fā)，為員工提供更大的發(fā)展空間，為企業(yè)員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。積極向社會(huì)招納高素質(zhì)技術(shù)人才，培養(yǎng)員工合作精神。三是，創(chuàng)造富有生命力的企業(yè)文化，使企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

2.5 加強(qiáng)人才建設(shè) 新時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于企業(yè)來說，人才資源是企業(yè)發(fā)展的中間力量。人才作為知識(shí)技術(shù)的主要載體，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。企業(yè)人力資源包括：管理人才、技術(shù)人才和普通員工，不管是何種人才都對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要影響。所以，企業(yè)一定要重視起人才的培養(yǎng)工作為更好地提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)。企業(yè)要樹立“以人為本”的發(fā)展理念，重視員工利益，這樣才能使員工更努力為企業(yè)服務(wù)。此外還需重視培養(yǎng)員工思想道德素質(zhì)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神，提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力，以面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

總而言之，在新時(shí)代背景下，企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展的需求更是社會(huì)變化的必然趨勢(shì)。精益思想根本上就是在企業(yè)生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，降低資源成本，避免不必要的資源浪費(fèi)，最大程度上提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié)語

精益理念不僅表現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)過程中，在企業(yè)的管理方面也有著重要體現(xiàn)。隨著企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化，“精益生產(chǎn)”這一理念不斷應(yīng)用在企業(yè)生產(chǎn)過程中。除了精益生產(chǎn)理念，精益管理也不容忽視。生產(chǎn)和管理是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本保證。在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中，有關(guān)人員必須重視起精益成產(chǎn)和精益管理的重要性，彌補(bǔ)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中的不足，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

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