加強企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

王恭儉

渤?；ぜ瘓F（以下簡稱集團）的企業(yè)文化歷經(jīng)一個多世紀(jì)的歲月洗煉，積淀了較為深厚的文化底蘊。在當(dāng)今市場經(jīng)濟條件下，這種文化得到很好的傳承，使渤?；み@個古老產(chǎn)業(yè)充滿活力和生機。黨的十八大以后，我們將企業(yè)文化建設(shè)作為一項工程著力進(jìn)行打造，重點推進(jìn)集團公司共性文化與企業(yè)個性文化的融合，形成了比較完整的集團公司企業(yè)文化體系，在外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，提高企業(yè)核心競爭力方面取得了很好的效果。

企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。其核心內(nèi)容是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是企業(yè)職工思想道德風(fēng)貌的提高。在當(dāng)今世界經(jīng)濟全球化的背景下，文化越來越成為增強企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉。加強集團企業(yè)文化建設(shè)，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的必然要求;是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、加強精神文明建設(shè)的有效載體;是塑造集團特色管理模式、培育核心競爭力的重要舉措;是造就高素質(zhì)員工隊伍、促進(jìn)人的全面發(fā)展的重要途徑。

近年來，我們以持續(xù)的學(xué)習(xí)態(tài)度，扎實的管理作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?wù)實品質(zhì)，創(chuàng)新的開拓追求，堅持不懈地進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，大力倡導(dǎo)集團“創(chuàng)新價值、發(fā)展企業(yè)、富裕員工、服務(wù)社會”的價值理念和“攻堅不畏難，迎難爭作為”的渤化精神。緊密結(jié)合集團建設(shè)海洋化工、石油化工和碳一化工相結(jié)合的現(xiàn)代化工大型企業(yè)集團的發(fā)展愿景，拓展企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，不斷提升企業(yè)的文化優(yōu)勢，推動企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展深度融合，加大集團各單位企業(yè)文化建設(shè)成果交流的力度，著力完善和打造個性鮮明、獨具特色、充滿活力的企業(yè)文化，尤其是以“紅三角”為特征的“永遠(yuǎn)追求卓越”的天堿文化;以“紅三晶”為代表的“實證、精細(xì)、超前、領(lǐng)先”的大沽化工文化;以“蘆花”為引導(dǎo)的“企業(yè)經(jīng)營高效益，員工生活高品位”的漢鹽文化;以“天力”為商標(biāo)的“承千鈞力，堅韌自強，排除萬難，六合開拓”的輪胎文化;還有“打造千年不老海晶，爭做中國鹽業(yè)排頭兵”的海晶文化;“人企合一、共同發(fā)展”的渤天化工文化以及“時刻關(guān)注基地建設(shè)進(jìn)度，園區(qū)文化與基地建設(shè)同步進(jìn)行”的精細(xì)文化等，使企業(yè)積累了豐厚的文化底蘊，在培育企業(yè)精神、提煉經(jīng)營理念、推動制度創(chuàng)新、塑造企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)等方面進(jìn)行了廣泛的實踐探索，取得了豐碩的成果。

天津化工創(chuàng)始人范旭東先生早在1934年就親自提煉制定了企業(yè)的使命和企業(yè)核心價值觀——“四大信條”，即：我們在原則上絕對的相信科學(xué);我們在事業(yè)上積極的發(fā)展實業(yè);我們在行動上寧愿犧牲個人顧全團體;我們在精神上以能服務(wù)社會為最大光榮。這不僅是當(dāng)時企業(yè)共同恪守的信念和座右銘，也是中國工業(yè)企業(yè)文化精神的首倡者，在中國企業(yè)文化、企業(yè)精神史上影響深遠(yuǎn)。多年來，我們以持續(xù)的學(xué)習(xí)態(tài)度，扎實的管理作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?wù)實品質(zhì)，創(chuàng)新的開拓追求，堅持不懈地進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，成績斐然，成效卓著，企業(yè)文化建設(shè)工作在這個近百年的民族工業(yè)企業(yè)中得以傳承創(chuàng)新、引領(lǐng)發(fā)展。集團針對企業(yè)文化所具有的獨特性、地域性，著力打造渤化特色文化，把百年歷史的天津化工地域文化和歷史文化融入企業(yè)文化之中，秉承近百年的文化傳承，依據(jù)企業(yè)文化的發(fā)展性確定持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，全面提升了企業(yè)文化的創(chuàng)建水平。

企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的、持久的、系統(tǒng)的工程，在可持續(xù)發(fā)展的道路上，無論從企業(yè)文化自身的發(fā)展，還是從企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系看，我們都應(yīng)該高度重視企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新問題，使其在企業(yè)發(fā)展的過程中不斷取得自身的發(fā)展，同時又促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，兩者相互促進(jìn)，相得益彰。當(dāng)前，我們要認(rèn)真分析面臨的客觀形勢與發(fā)展趨勢，以寬廣的眼界和與時俱進(jìn)的精神，面向世界、面向未來、面向現(xiàn)代化，以提升企業(yè)核心競爭力和提高經(jīng)濟效益為中心，緊緊圍繞主題主線，從中國國情和企業(yè)實際出發(fā)，正確制定和調(diào)整企業(yè)文化戰(zhàn)略，將其作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等相關(guān)工作有機結(jié)合起來，加強領(lǐng)導(dǎo)，全員參與，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點推進(jìn)，堅持以我為主、博采眾長、融合創(chuàng)新、體現(xiàn)特色的方針，走出一條具有自身特色符合時代精神的企業(yè)文化建設(shè)之路，以保持企業(yè)文化旺盛的生機與活力。

在知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化趨勢的影響和帶動下，企業(yè)文化已經(jīng)成為由經(jīng)驗管理、科學(xué)管理向文化管理過渡的重要橋梁和載體。一個企業(yè)要長久繁榮、不斷發(fā)展，就必須以高起點、高層次的企業(yè)文化為依托，緊緊圍繞提高企業(yè)核心競爭力來推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。當(dāng)前集團正處在更加注重管理創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的新階段，為實現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)，迫切需要進(jìn)一步加強、規(guī)范和提升企業(yè)文化建設(shè)，從集團發(fā)展的實際出發(fā)，正確處理繼承與創(chuàng)新、沖突與融合的關(guān)系，積極培育符合時代發(fā)展要求具有渤化特色的先進(jìn)企業(yè)文化，加大整體推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的力度，探索適應(yīng)國際化經(jīng)營所需要的跨文化管理，不斷把先進(jìn)的經(jīng)營理念融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，推動自身改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)支撐作用。首先要把轉(zhuǎn)變觀念貫穿于提升企業(yè)文化的全過程，強化實踐探索意識、改革創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新的觀念認(rèn)識企業(yè)文化發(fā)展中的新情況，進(jìn)一步推動企業(yè)文化創(chuàng)新的深入開展。其次要推進(jìn)內(nèi)容創(chuàng)新。內(nèi)容創(chuàng)新是企業(yè)文化創(chuàng)新的核心，是企業(yè)文化建設(shè)的根本。要通過推進(jìn)文化內(nèi)容創(chuàng)新，使企業(yè)文化進(jìn)一步得到升華，不斷創(chuàng)造出更多反映企業(yè)現(xiàn)實需要的優(yōu)秀文化成果，在原有優(yōu)秀文化的基因中不斷注入新的元素。

企業(yè)文化建設(shè)是與企業(yè)發(fā)展相生相伴的，我們必須充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的長期性和艱巨性，立足長遠(yuǎn)，確立定位，把握方向，明確目標(biāo)，形成機制，保證企業(yè)文化建設(shè)的方向性、科學(xué)化和連續(xù)性。要站在全局的高度看文化、跳出文化抓文化，五位一體建文化，使文化建設(shè)與企業(yè)的各項建設(shè)相融合、相促進(jìn)、相協(xié)調(diào)，在企業(yè)文化創(chuàng)建中，重點要做好以下工作：一是把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作緊密結(jié)合，將先進(jìn)的企業(yè)文化理念融于思想政治工作、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)等工作中，做到互相促進(jìn)、整體提升，共同服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局。二是把企業(yè)文化建設(shè)與完成目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，要突出發(fā)展這個第一要務(wù)，繼承和弘揚渤化人“攻堅不畏難，迎難爭作為”的企業(yè)精神，做到挑戰(zhàn)面前搶機遇，困難面前不動搖，以堅韌不拔敢為人先勇攀高峰的勇氣，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，以企業(yè)文化為源動力，以文化力促生產(chǎn)力，自覺做到產(chǎn)品至善至美，工程高質(zhì)優(yōu)良。營造拼搏進(jìn)取、奮發(fā)有為的良好文化氛圍。三是把企業(yè)文化建設(shè)與開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和企業(yè)對標(biāo)活動緊密結(jié)合，將提高企業(yè)學(xué)習(xí)力作為提高企業(yè)文化力的基礎(chǔ)，破難點、出亮點，全力推進(jìn)中心工作，盡快把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實，確保企業(yè)文化建設(shè)取得實實在在的成果，為完成新任務(wù)、實現(xiàn)新目標(biāo)提供精神動力和思想保證。四是把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)形象策劃緊密結(jié)合。著力在企業(yè)理念設(shè)計上下功夫，將培育企業(yè)核心價值觀和企業(yè)精神等理念作為策劃的核心與基礎(chǔ)。對企業(yè)視覺系統(tǒng)，辦公環(huán)境等進(jìn)行了重新設(shè)計、改造和統(tǒng)一規(guī)范，進(jìn)一步形成更加有利于企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展的氛圍。五是特別在渤化園區(qū)建設(shè)中，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)力度，在基地建設(shè)中，要按照園區(qū)文化與基地建設(shè)同步進(jìn)行，基地建設(shè)規(guī)劃與園區(qū)文化規(guī)劃同步制定;基地建筑設(shè)計與園區(qū)文化視覺識別系統(tǒng)同步構(gòu)建;基地產(chǎn)品規(guī)劃與園區(qū)產(chǎn)品文化同步建設(shè);基地員工培訓(xùn)與員工行為文化同步實施的工作原則，做到園區(qū)建成，文化落地。六是在認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)有成就和成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確把握當(dāng)前國際國內(nèi)形勢，以大集團戰(zhàn)略為載體建設(shè)集團文化，以大品牌戰(zhàn)略為載體建設(shè)品牌文化，以大項目戰(zhàn)略為載體建設(shè)項目文化，促進(jìn)集團核心競爭力的整體提升，把企業(yè)文化戰(zhàn)略納入集團公司整體發(fā)展戰(zhàn)略之中。

總之，在企業(yè)文化創(chuàng)建中，要堅持以人為本，共同建設(shè)，突出特色，系統(tǒng)運作，繼承創(chuàng)新，追求卓越的基本原則，按照建設(shè)海洋化工、石油化工和碳一化工相結(jié)合的現(xiàn)代化工大型企業(yè)集團的發(fā)展愿景，拓展企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，不斷提升企業(yè)的文化優(yōu)勢，推動企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營管理制度的深度融合。通過打造一流的文化資源，聚才聚智聚力謀發(fā)展，以共同價值觀為核心、以企業(yè)愿景為目標(biāo)，把智慧和力量凝聚到集團的發(fā)展中來，在集團加快五大結(jié)構(gòu)調(diào)整、加速產(chǎn)業(yè)升級、提高產(chǎn)品附加值、擴大產(chǎn)品知名度、發(fā)揮集聚效應(yīng)、打造精品工程，尤其在“優(yōu)化渤化園，提升精細(xì)基地，開發(fā)南港新區(qū)”這三大任務(wù)中充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、激勵和導(dǎo)向作用，努力開創(chuàng)集團企業(yè)文化建設(shè)新局面，為把集團建成以產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)為支柱、以資本經(jīng)營、房地產(chǎn)開發(fā)、現(xiàn)代物流為支撐的現(xiàn)代化工大型企業(yè)集團而奮斗。

作者單位：天津渤?；ぜ瘓F責(zé)任有限公司

責(zé)任編輯：張 偉