王雪平
一流的軍隊在于從失敗中吸取教訓,把軍隊建設發(fā)展的目標瞄向打贏下一場戰(zhàn)爭,使軍隊打贏能力不斷提升。
找一個剽悍的對手
美軍認為,假設敵是催生軍隊戰(zhàn)斗力最有效的盾牌。對手越強,就越是對自己威脅的“假設敵”;不怕沒對手,就怕沒強手。所以,美軍幾十年來,一直把尋找“強敵”、打造“強敵”作為提升部隊戰(zhàn)斗力的重要抓手。
一方面,深入研究打敗過自己的對手。美軍向來逞強好勝,但更善于從敗戰(zhàn)中吸取教訓。幾十年來,美軍從來沒有放松過對朝鮮戰(zhàn)爭、越南戰(zhàn)爭的研究,并把戰(zhàn)敗研究作為軍校的必修課,讓失敗的教訓進入每一個指揮官的血液。西點軍校是美軍著名的學府和將軍搖籃,但《孫子兵法》、人民戰(zhàn)爭和毛澤東的游擊戰(zhàn)則是必設課程。足見美軍多么重視對慘敗戰(zhàn)爭的研究。美軍認為,善于研究打敗過自己的對手,既可以讓自己牢記教訓,不忘恥辱,更能找出戰(zhàn)敗的原因,為自己戰(zhàn)勝現(xiàn)實的對手提供“教科書”。
另一方面,打造一支“形象神似”的模擬對手。在美國加利福尼亞州巴斯托市東北60公里處,有一塊面積近2600平方公里、氣候惡劣、地形復雜的荒漠地帶,那就是美軍著名的歐文堡國家訓練中心。在這個訓練中心有一支遐邇聞名的假想敵部隊,這就是第117裝甲獨立旅,據(jù)說蘇聯(lián)軍官參觀后說這支部隊“比蘇軍更像蘇軍”,不僅編制裝備完全像,戰(zhàn)術(shù)思想更像,就連交往禮節(jié)都以“同志”互稱。近年來,隨著美軍戰(zhàn)略重心向亞太轉(zhuǎn)移,演習中開始以“解放軍”作為假想敵,而且把“解放軍”部隊打造得很強、很不好對付,讓官兵知道自己的對手不好戰(zhàn)勝。
把失敗當作經(jīng)驗
勝敗乃兵家常事。打了敗仗不敢面對,那還是敗仗。一流的軍隊在于從失敗中吸取教訓,把軍隊建設發(fā)展的目標瞄向打贏下一場戰(zhàn)爭,使軍隊打贏能力不斷提升。
朝鮮戰(zhàn)爭的失敗,讓二戰(zhàn)中大出風頭的美軍自信大為受挫,如夢初醒;越南戰(zhàn)爭的慘敗,讓美軍找到了軍隊建設發(fā)展的方向與目標。美軍從朝鮮戰(zhàn)爭、越南戰(zhàn)爭的慘敗到科索沃戰(zhàn)爭、阿富汗戰(zhàn)爭、伊拉克戰(zhàn)爭、利比亞戰(zhàn)爭一連串的勝利,并非取決于先進的武器裝備,而主要的是敗仗后的覺醒,促進了美軍在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想、人才培養(yǎng)、軍事訓練等方面進行了一系列的改革,使軍隊站在了世界軍事變革的制高點與對手作戰(zhàn)。
美軍把失敗當經(jīng)驗,還體現(xiàn)在平時的軍事訓練中。美軍認為“訓練關(guān)鍵是要有一流的對手”。如果演習場上的假設敵部隊不堪一擊,部隊就會得“勝利病”“驕傲癥”,明天戰(zhàn)場上就會慘敗給對手。所以,美軍訓練基地的假想敵部隊很少被打敗。而假想敵部隊的難對付,更逼著參演部隊謀勝敵招法。1997年,美軍首支數(shù)字化部隊——機步第4師在歐文堡與假想敵部隊的八場對抗演習中,6負1和1勝,敗得一塌糊涂。演習結(jié)束后,號稱常規(guī)部隊2—3倍戰(zhàn)斗力的數(shù)字化部隊,不得不低下頭尋找自己的軟肋。
演習像實戰(zhàn)更是訓練的起點
2003年伊拉克戰(zhàn)爭結(jié)束后,美軍一位軍官幽默地對記者說:“這次作戰(zhàn)比平時在歐文堡訓練中心演習還要輕松。”這話既印證了美軍平時訓練像實戰(zhàn),更說明一支軍隊只有訓練像打仗,戰(zhàn)場上才能輕松自如。
幾十年來,美軍視“演習場如戰(zhàn)場”,所以,到國家訓練中心參演的部隊,從飛機或火車上下來的那一刻,就進入了戰(zhàn)場,完全沒有適應環(huán)境、了解情況、進行演習準備的時間。反方部隊往往會乘演習部隊立足未穩(wěn),或地形不熟透、思想大意之際,對演習部隊先發(fā)制人發(fā)起攻擊。演習打響,更是火藍刀鋒,硝煙彌漫,模擬的槍炮聲、戰(zhàn)車的轟鳴聲、電臺的滴嗒聲交織在一起,就連女兵打字時也頭戴鋼盔、身背武器,隨時防敵襲擊或準備投入戰(zhàn)斗?!把萘晥鼍褪菓?zhàn)場”的規(guī)則,逼迫參演部隊進入訓練中心必須像上戰(zhàn)場一樣做好一切“打仗”準備。