淺論精神文明建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的正能量關(guān)系

李小亞

【摘要】：精神、物質(zhì)的辯證關(guān)系在企業(yè)發(fā)展中得到全面展現(xiàn)——企業(yè)發(fā)展離不開技術(shù)、市場等物質(zhì)層面基礎(chǔ)，但也一樣離不開智力、智慧等精神層面，實踐告知我們：精神文明建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

【關(guān)鍵詞】：精神 物質(zhì) 科學(xué)發(fā)展 正能量

在企業(yè)里，社會主義精神文明建設(shè)就是堅持以人為本，把員工的教育和培養(yǎng)放在首位，既注重道德素質(zhì)的提高，又重視勞動技能的提高，使每位勞動者在不同的工作崗位上適應(yīng)不同的要求，心甘情愿地奉獻(xiàn)自己的聰明才智，從而為物質(zhì)文明建設(shè)提供精神動力和智力支持，以推動生產(chǎn)力的發(fā)展。實踐告知我們：

精神文明建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的靈魂

發(fā)揚(yáng)員工主人翁精神，激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的勞動技能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，是企業(yè)各項工作的出發(fā)點和落腳點。精神文明建設(shè)是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)文化的主體，更是形成企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。南風(fēng)化工集團(tuán)股份有限公司成立以來，圍繞“造福中國、員工滿意”服務(wù)宗旨，利用周日培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的“三觀”、“三德”、“三愛”教育和工作技能教育，在企業(yè)推行首問責(zé)任制、承辦時限制、服務(wù)承諾制、開展評優(yōu)樹模活動，弘揚(yáng)了正氣，使公司形成了積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。多年來，公司連續(xù)超額完成各項年度目標(biāo)任務(wù)，受到省、市國資委的表彰。連續(xù)五年被市委、市政府在“創(chuàng)、選、評”競賽中評為“最佳單位”和“文明單位”。

精神文明建設(shè)是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要抓手

企業(yè)的生存維系在每位員工身上，加強(qiáng)精神文明建設(shè)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要抓手。一是加強(qiáng)員工敬業(yè)精神和職業(yè)道德教育，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)占領(lǐng)市場;二是艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效方式?；ば袠I(yè)的性質(zhì)決定了員工工作環(huán)境的艱苦，只有把制度管理和企業(yè)精神文明建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，企業(yè)的節(jié)資增效問題才能從根本上得到解決;三是發(fā)揚(yáng)集體主義精神，密切企業(yè)與員工的關(guān)系。隨著改革的不斷深化，企業(yè)與員工之間的矛盾日趨凸顯。抓精神文明建設(shè)，就是要注重正面引導(dǎo)，消怨鼓氣，凝聚人心，使員工一心一意謀發(fā)展。

精神文明建設(shè)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容

將精神文明建設(shè)納入企業(yè)管理內(nèi)容，在加強(qiáng)制度管理的同時，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，是市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)提出的新要求。我們在日常管理中，堅持以人為本，注重“剛”、“柔”并濟(jì)，既抓疏導(dǎo)教育，又不放棄經(jīng)濟(jì)、行政處罰，使精神文明建設(shè)與企業(yè)管理相得益彰，互為補(bǔ)充。處理好精神文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)系，做到精神文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合，是精神文明建設(shè)取得實效的關(guān)鍵。我認(rèn)為在企業(yè)中要使精神文明建設(shè)取得實效，重點是要抓好職業(yè)道德、職業(yè)技能和團(tuán)隊意識“三項”教育。

在工作中一是切忌模仿化。要根據(jù)企業(yè)特點，找準(zhǔn)切入點，學(xué)習(xí)借鑒外單位經(jīng)驗，但不可照抄照搬，東施效顰;二是切忌口號化。不能光喊口號，空講奉獻(xiàn)，要有良好的激勵機(jī)制，調(diào)動人的積極性;三是切忌表象化。不能認(rèn)為環(huán)境優(yōu)美、員工隊伍外觀形象整齊就是精神文明成果。它只是企業(yè)精神文明的一部分，重點是要提高員工的整體素質(zhì)和企業(yè)的整體形象;四是切忌形式化。要腳踏實地、認(rèn)認(rèn)真真地做好每項工作，惟有這樣精神文明建設(shè)的各項任務(wù)才能落到實處，也才能推動企業(yè)健康發(fā)展。

今后國企精神文明建設(shè)的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)

第一，提高認(rèn)識，增強(qiáng)精神文明建設(shè)的責(zé)任感。深化精神文明是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是提高職工隊伍素質(zhì)和管理水平的根本舉措。要樹立“抓精神文明必抓文化建設(shè)，抓文化建設(shè)就是抓精神文明”的觀念，把精神文明建設(shè)擺在重要位置，形成廣大干部職工認(rèn)同的愿景目標(biāo)、價值理念和行為準(zhǔn)則。切實把確保精神文明提升到推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的高度來把握，建立健全精神文明長效機(jī)制，努力提高全員精神文明素質(zhì)，保證職工的思想行為一致，才能實現(xiàn)精神文明的規(guī)范化、科學(xué)化。深化精神文明的目的就是要使干部職工認(rèn)識到，精神文明需要用精神文明來引導(dǎo)、培育和規(guī)范職工的行為，把增強(qiáng)責(zé)任心、落實責(zé)任制轉(zhuǎn)化為遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的自覺行動，從根本上筑牢干部職工確保精神文明的思想防線。

第二，明確任務(wù)，全面推進(jìn)精神文明建設(shè)。精神文明建設(shè)的實質(zhì)是落實全員精神文明建設(shè)責(zé)任，激勵和約束職工全方位、全過程的參與和落實。因此，精神文明建設(shè)要與職工融為一體，實現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，從而形成企業(yè)特有的、又為企業(yè)全體干部職工所認(rèn)同的精神文明體系。

第三，狠抓落實，大力營造精神文明建設(shè)的氛圍。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。各級組織要定期研究和解決精神文明建設(shè)中存在的問題，形成“黨政正職親自抓，分管干部重點抓，有關(guān)部門具體抓、干部職工一起抓”的工作格局，進(jìn)一步促進(jìn)精神文明建設(shè)的順利進(jìn)行。二是強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。要注重整合宣傳資源，發(fā)揮宣傳陣地作用，形成大宣傳的格局。要通過舉辦研討會、報告會、交流會等多種形式，普及企業(yè)文化知識，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，不斷提高精神文明建設(shè)水平。三是持之以恒，常抓不懈。加強(qiáng)精神文明建設(shè)重點在于落實。要抓住不放，循序漸進(jìn)地抓、反反復(fù)復(fù)地抓，抓出成效，形成習(xí)慣以后還要抓，這樣循環(huán)往復(fù)，才能達(dá)到更高層次。要結(jié)合實際，對精神文明建設(shè)多做有益的探索，不斷創(chuàng)新精神文明建設(shè)的形式和載體，不斷推陳出新，使精神文明常抓常新，充滿生機(jī)和活力。（作者系南風(fēng)化工集團(tuán)股份有限公司化工銷售部綜合辦公室員工）