探究煤礦機電設(shè)備管理

張燕

摘要：機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)開采過程中具有重要作用，煤礦機電設(shè)備的性能直接影響著煤礦能否順利開采。隨著我國煤礦安全事故頻發(fā)，開采形勢日益嚴峻，加強煤礦機電設(shè)備的管理就變的非常重要。本文將結(jié)合當前煤礦機電設(shè)備管理過程中存在的問題來探討如何提升煤礦機電設(shè)備管理的水平。

關(guān)鍵詞：機電設(shè)備 煤礦開采 管理

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，當前我國的煤礦開采取得了明顯進步，煤礦機電設(shè)備本身在煤礦開采中的作用也越來越重要。煤礦機電設(shè)備對煤礦的正常開采具有重要影響，煤礦機電設(shè)備如果出現(xiàn)問題就會嚴重影響到煤礦開采。近些年來煤礦安全事故頻發(fā)這給煤礦機電設(shè)備的管理帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。在今后工作過程中必須要加強這方面的研究。當前我國的煤礦機電設(shè)備管理還存在著一系列問題，這些問題對于煤礦開采造成了一定影響。因而在今后煤礦開采過程中要高度重視這些問題。

1 煤礦機電設(shè)備的作用

煤礦機電設(shè)備在煤礦開采中具有重要作用，在探討煤礦機電設(shè)備管理之前不妨了解煤礦機電設(shè)備本身的作用。煤礦機電設(shè)備是煤礦現(xiàn)代化開采的一個重要標志，煤礦生產(chǎn)質(zhì)量也主要取決于煤礦機電設(shè)備。當前隨著煤礦開采技術(shù)的不斷成熟與提升，煤礦機電設(shè)備也隨之不斷增多。

當前根據(jù)有關(guān)部門的調(diào)查，煤礦因機電設(shè)備故障而導(dǎo)致的事故已經(jīng)占到了煤礦事故總數(shù)的五成以上。從這個調(diào)查結(jié)果中我們就可以看出機電設(shè)備在煤礦開采中的作用越來越重要。在煤礦開采過程中煤礦機電設(shè)備一旦出現(xiàn)問題就會嚴重影響企業(yè)的生產(chǎn)進度，同時還會涉及到員工的人身安全。因而我們必須要高度重視煤礦機電設(shè)備管理。

2 煤礦機電設(shè)備管理中存在的問題

當前煤礦機電設(shè)備管理過程中的問題，表現(xiàn)最為典型的是以下幾個方面：

2.1 機電設(shè)備本身的性能較差，存在一定隱患

我國大多數(shù)煤礦現(xiàn)在采用的煤礦機電設(shè)備仍然處于一種落后水平，與煤礦開采實際，與國家對煤礦安全生產(chǎn)的規(guī)定要求相比還有很大差距。煤礦開采環(huán)境還非常惡劣，高溫、高粉塵以及高濕度等會嚴重影響到機電設(shè)備的正常運行。

煤礦機電設(shè)備本身的隱患也是無處不在的。煤礦機電設(shè)備本身電控系統(tǒng)不完善、井筒裝備銹蝕以及緩沖裝置預(yù)設(shè)不明確等都會嚴重影響到設(shè)備的正常運行。從長期的實踐經(jīng)驗來看，以上煤礦機電設(shè)備存在的問題是導(dǎo)致故障出現(xiàn)的主要原因。因而在今后生產(chǎn)開采過程中必須要高度重視這些問題。

2.2 管理理念問題

煤礦機電設(shè)備管理是一項重要工作，可是考察煤礦開采實際我們就會發(fā)現(xiàn)，當前大多數(shù)煤礦企業(yè)對煤礦機電設(shè)備的重視程度不夠，在實際開采過程中員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)層沒有充分認識到機電設(shè)備管理的重要性，只是把煤礦機電設(shè)備看作一種單純的工具來用，而沒有意識到設(shè)備管理與維護的重要性。當前煤礦針對機電設(shè)備的管理制度還不是很健全。在實際開采過程中有不少企業(yè)都是抱著何時壞，何時修的原則來進行管理的。管理職責(zé)不明確，管理力度不到位是導(dǎo)致當前煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)問題的重要原因。

2.3 煤礦員工自身素質(zhì)不過關(guān)

煤礦機電設(shè)備管理是一項專業(yè)性工作，煤礦機電設(shè)備的正常運行離不開員工的科學(xué)操作，可是當前在煤礦行業(yè)中煤礦機電設(shè)備的操作主要是由初中畢業(yè)的員工來進行操作，這些員工本身文化素質(zhì)不過關(guān)，同時又缺乏相應(yīng)的操作經(jīng)驗，因而在實際操作過程中經(jīng)常會出現(xiàn)違背操作規(guī)范的行為，這就給煤礦機電設(shè)備的正常運行埋下了隱患。

另外，近年來隨著科學(xué)的發(fā)展，煤礦機電設(shè)備在不斷更新，但企業(yè)外培和現(xiàn)場培訓(xùn)力度跟不上，員工技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得不到提升，專業(yè)機電設(shè)備管理人才嚴重缺乏，從而導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備管理水平長期得不到提高。

2.4 機電設(shè)備管理機構(gòu)不健全，檢查力度不夠

當前煤礦部門針對機電設(shè)備的管理雖然設(shè)置了一些管理機構(gòu)，但是大多數(shù)中小煤礦的機電設(shè)備管理機構(gòu)是不健全的。對于那些實力薄弱的煤礦公司，一個礦井的機電設(shè)備甚至只是由一個電工來進行管理。這樣一種現(xiàn)狀是很難提升煤礦機電設(shè)備的管理水平的。

此外就是機電設(shè)備檢查與維保力度不夠。煤礦機電設(shè)備的正常運行離不開正常的檢查與維保，及時有效的檢查與維保是防止機電設(shè)備出現(xiàn)問題的一個重要措施?？墒钱斍搬槍γ旱V機電設(shè)備的檢查與維保卻存在著許多問題。檢查人員在實際工作過程中往往很少去打開開關(guān)進行認真的檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題后又不能及時敦促有關(guān)部門進行整改。機電設(shè)備的檢查與維保不全面是一個非常典型的問題。當前煤礦機電設(shè)備的檢查存在著很大的隨機性，這就給監(jiān)察工作帶來一定難度。監(jiān)察力度不到位是當前管理水平低下的重要原因。

3 科學(xué)管理的措施

以上這些問題就是當前煤礦機電設(shè)備運行過程中存在的主要問題，從上文分析我們就可以看出這些問題的出現(xiàn)嚴重影響到了煤礦機電設(shè)備的管理水平。因此在今后工作過程中要實現(xiàn)對煤礦機電設(shè)備的科學(xué)管理，具體而言就是要做到以下幾點：

3.1 不斷健全機電設(shè)備管理制度

提升煤礦機電設(shè)備的管理水平，制度的完善是一個重要措施。只有不斷完善相關(guān)制度才能真正提升機電設(shè)備水平。在實際工作過程中首先煤礦領(lǐng)導(dǎo)層就需要高度重視煤礦機電設(shè)備的管理，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭負責(zé)，要結(jié)合煤礦生產(chǎn)設(shè)計情況制定出專業(yè)的機電設(shè)備管理標準。

在煤礦開采過程中要實現(xiàn)設(shè)備管理的制度化，合理化、科學(xué)化以及規(guī)范化。在實際工作中要在保證安全與經(jīng)濟效益的前提下加快煤礦機電設(shè)備的更新工作，對于那些陳舊的，存在巨大隱患的設(shè)備要及時進行更換。這是保證機電設(shè)備正常運行的重要措施。在實際管理過程中定期檢修維護是一個非常重要的問題，當前煤礦開采過程中普遍存在著輕視檢修的現(xiàn)象。煤礦機電設(shè)備能否正常運行全在于平時的檢修維護，科學(xué)制定合理可行的檢修計劃、嚴格按照檢修計劃對機電設(shè)備進行專業(yè)性的檢修與維護。

3.2 提高煤礦機電設(shè)備管理崗位待遇

當前煤礦員工之所以不愿意來進行煤礦機電設(shè)備管理，一個很重要的原因就是待遇較低。因而在今后工作過程中應(yīng)該適度提升煤礦機電設(shè)備管理崗位的待遇，要敢于獎勵煤礦機電管理人員。

針對煤礦機電設(shè)備管理人員的選擇應(yīng)該做到唯才是舉，當前煤礦機電設(shè)備管理過程中普遍存在著裙帶關(guān)系，一些人憑借著關(guān)系進入到這一崗位。這顯然是不利于煤礦機電設(shè)備的管理的。在今后生產(chǎn)經(jīng)營過程中應(yīng)該堅決避免這種情形的出現(xiàn)。要結(jié)合煤礦機電設(shè)備的運行實際情況，選擇專業(yè)人才來進行管理。

3.3 要不斷加強信息化建設(shè)和質(zhì)量標準化管理

隨著信息技術(shù)的不斷進步，當前煤礦機電設(shè)備中信息技術(shù)的應(yīng)用也逐漸成為必然趨勢，在今后開采過程中必須要不斷加強煤礦機電設(shè)備的信息化建設(shè)。信息化建設(shè)有助于提升煤礦機電設(shè)備管理效率。企業(yè)應(yīng)該及時引進相關(guān)專業(yè)管理軟件，為領(lǐng)導(dǎo)提供真實的設(shè)備運行狀況。

質(zhì)量標準化管理是煤礦開采過程中一項重要措施，質(zhì)量標準化管理是確保煤炭產(chǎn)量，確保機電設(shè)備正常運行的重要措施。礦井質(zhì)量的標準化不僅有助于提升煤礦企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，同時也能夠有效實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在今后管理過程中質(zhì)量標準化要逐漸由結(jié)果管理向過程管理，由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變。這是提高煤礦機電設(shè)備管理水平的必然要求。

本文詳細分析了當前煤礦機電設(shè)備管理過程中存在的一系列問題，而后結(jié)合這些問題論述了提升管理水平的措施。在今后管理過程中應(yīng)該不斷加強這方面的研究。要結(jié)合自身實際不斷提升機電設(shè)備管理水平。

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