女性領(lǐng)導(dǎo)力彰顯“她力量”

芥彌

天下女人國(guó)際論壇作為首個(gè)本部設(shè)在中國(guó)的女性國(guó)際論壇，著力關(guān)注中國(guó)女性近20年在各領(lǐng)域的成長(zhǎng)與發(fā)展，力求探索全球女性未來的價(jià)值與影響力。

Pat Mitchell：Woman+Media=Impact

春雨驚雷，春風(fēng)呼嘯，都無法阻擋400余位來自全國(guó)各界的優(yōu)秀女性，上月匯聚到北京JW萬豪酒店參加2015天下女人國(guó)際論壇。今年恰逢世界婦女大會(huì)在京召開20周年，作為首個(gè)本部設(shè)在中國(guó)的女性國(guó)際論壇，著力關(guān)注中國(guó)女性近20年在各領(lǐng)域的成長(zhǎng)與發(fā)展，力求探索全球女性未來的價(jià)值與影響力。其中，來自美中韓的三位女性精英結(jié)合自身經(jīng)歷，及對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)了解，對(duì)“女性領(lǐng)導(dǎo)力”進(jìn)行深入淺出的發(fā)言，與會(huì)者受益匪淺。

“你們知道Wonder Women嗎？她的裝束是緊身衣、短褲、還有神奇力量的魔杖和手鐲……這個(gè)神奇女俠很棒，我很欣賞；我還要告訴你們的是，我還很喜歡這套服裝，這就是我。”年過六旬的Pat Mitchell向大家展示變身Wonder Women的照片，場(chǎng)內(nèi)隨即笑聲掌聲四起。Pat Mitchell曾是首位PBS的女性總裁和首席執(zhí)行官、CNN的總裁、Paley Center的總裁及首席執(zhí)行官，如今作為高級(jí)顧問的她，分享自己在媒體領(lǐng)域臺(tái)前幕后的眾多經(jīng)驗(yàn)外，更多地專注于傳媒作為社會(huì)變革的重要力量，特別是女性與傳媒的力量。此次發(fā)言的題目即Woman+Media=Impact。

Pat Mitchell指出：女性力量與媒體力量的正向傳播將產(chǎn)生巨大的影響力，但西方媒體很長(zhǎng)時(shí)間以來，并沒有從正面展示女性力量的價(jià)值。美國(guó)相關(guān)機(jī)構(gòu)在普林斯頓、耶魯、哈佛大學(xué)都做過女大學(xué)生從政意愿的調(diào)查，但絕大多數(shù)女大學(xué)生均表示不希望參政。為什么？因?yàn)樗齻冎烂襟w對(duì)政治女性領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)進(jìn)行非常扭曲的負(fù)面報(bào)道。影視作品、媒體宣傳上，女性角色被扭曲，導(dǎo)致很多女性，包括她本人花了很長(zhǎng)時(shí)間和精力在工作中去證明：我們可以和男性做同樣的工作，為此在事業(yè)早期生涯里刻意降低自己的聲音，刻意在裝束、舉止上中性化。

媒體沒廣泛告知公眾的是，女性獲得權(quán)力后，會(huì)以跟男性不同的方式帶給企業(yè)不同的價(jià)值。據(jù)瑞士信貸調(diào)研顯示，在全球化的大公司當(dāng)中，董事會(huì)中有超過一位女性董事及管理層有超過30%的女性成員時(shí)，這些公司業(yè)績(jī)會(huì)有大幅度的提升；當(dāng)女性占比達(dá)50%時(shí)，有更加顯著的業(yè)績(jī)提升。這充分說明，一個(gè)性別多元化的權(quán)力結(jié)構(gòu)，無論在每個(gè)行業(yè)、每個(gè)類型的公司當(dāng)中都能帶來更加持久的贏利。

可喜的是，媒體特別是網(wǎng)絡(luò)媒體已經(jīng)開始講不同女性的故事。像MAKECS項(xiàng)目就通過網(wǎng)絡(luò)聚焦三百位女運(yùn)動(dòng)員、女科學(xué)家、女音樂家成功的故事。楊瀾也參與到此項(xiàng)目中，把十位中國(guó)杰出女性介紹到這個(gè)平臺(tái)上，讓全世界數(shù)以千萬計(jì)的人能夠看到。杰出女性獲得的是一種分享的權(quán)利和力量，和男性共享責(zé)任，并通過媒體展示這種力量，講述女性的故事，來支持其他女性的生活，只有這樣才能打造一個(gè)更加和平的、更加具有可持續(xù)發(fā)展的繁榮的未來。

楊瀾：認(rèn)識(shí)“她力量”是天下的事

此次論壇發(fā)起人楊瀾通過翔實(shí)的數(shù)據(jù)，揭示女性領(lǐng)導(dǎo)力不可小覷的“她力量”：

女性在推動(dòng)我們自然生態(tài)的保護(hù)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展當(dāng)中正在起著越來越重要的作用，在美國(guó)70%的非盈利機(jī)構(gòu)的從業(yè)者都是女性，在中國(guó)這個(gè)數(shù)字已達(dá)到56%。在中國(guó)女性作為慈善機(jī)構(gòu)的發(fā)起人和最高負(fù)責(zé)人的比例是37%，高于一般商業(yè)機(jī)構(gòu)的女性CEO的比例。

女性是重要的人力資源，吸引培養(yǎng)和留住人才關(guān)系到一個(gè)企業(yè)和機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力。有學(xué)者曾經(jīng)研究過215家財(cái)富五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)在十九年的跨度當(dāng)中，那些管理層有更多女性的公司比行業(yè)的平均贏利標(biāo)準(zhǔn)要高出20%到70%；花旗銀行研究全球2360家公司發(fā)現(xiàn)：在高層管理的職位上有更多女性的公司表現(xiàn)出更高的資本回報(bào)率和股價(jià)，更少的人才流失。

女性對(duì)于企業(yè)和機(jī)構(gòu)的內(nèi)部治理和合理的決策也是至關(guān)重要的，澳大利亞的證監(jiān)會(huì)要求上市公司的董事會(huì)要保證女性成員的比例，使董事會(huì)中女性的比例從8%增長(zhǎng)到16%。他們發(fā)現(xiàn)有女性參與管理和決策的董事會(huì)在企業(yè)的道德規(guī)范、消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)、內(nèi)部的溝通和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任方面都會(huì)做得更加優(yōu)秀。同時(shí)，也對(duì)防范風(fēng)險(xiǎn)起到非常重要的作用。

楊瀾表示，天下女人國(guó)際論壇希望在全球范圍內(nèi)彰顯正影響著世界經(jīng)濟(jì)、文化、生活等各領(lǐng)域不可小覷的“她力量”?！八α俊辈粌H是創(chuàng)新、引領(lǐng)、突破，更是愛與堅(jiān)持。因?yàn)椤八α俊?，包括女性本身的力量、女性和男性融合的力量、女性?duì)男性及家庭的激勵(lì)的力量。所以，認(rèn)識(shí)“她力量”不僅僅是女人的事，而是天下的事。

羅卿瑗：21世紀(jì)是女性領(lǐng)導(dǎo)力彰顯的契機(jī)

羅卿瑗是韓國(guó)17個(gè)政府部委迄今為止唯一的女性部長(zhǎng)——韓國(guó)國(guó)會(huì)外交統(tǒng)一委員會(huì)委員長(zhǎng)，她坦言：韓國(guó)GDP在全球排名高達(dá)第13名，但韓國(guó)通向性別平等之路仍然充滿崎嶇。韓國(guó)女性受教育程度越來越高，但越來越少的人能夠在職場(chǎng)上走得更高更遠(yuǎn)。結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，她自問自答：“作為女性應(yīng)該成就什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力才能

適應(yīng)21世紀(jì)軟實(shí)力時(shí)代的需求？軟力量就是你能夠通過說服和吸引來施加影響力和領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)力。”隨后，她對(duì)軟實(shí)力實(shí)現(xiàn)的三種方式進(jìn)行了闡述。

首先，用心傾聽。羅卿瑗和她的選民們有個(gè)“星期六約會(huì)”，她會(huì)專門抽出時(shí)間跟他們喝喝咖啡，聊聊天，傾聽他們的需求。然后，她與她的團(tuán)隊(duì)有的放矢的解決問題。漸漸地，選民成為她的同伴，支持她的朋友。

其次，注意細(xì)節(jié)。暢銷書《細(xì)節(jié)的力量》曾引入數(shù)學(xué)公式：100-1=0，100+1=200，就是1%的錯(cuò)誤或缺陷最終導(dǎo)致沒結(jié)果，而多注意1%的細(xì)節(jié)，你的成功率將增加一倍。1%看起來不足掛齒，但它可能產(chǎn)生關(guān)鍵性的作用。2013平昌冬季特奧會(huì)籌備時(shí)，羅卿瑗發(fā)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員在比賽場(chǎng)上經(jīng)常吃冷飯，她建議采用具有加熱功能的包裝，使運(yùn)動(dòng)員吃上熱飯盒?？雌饋聿惶匾?，但這個(gè)細(xì)節(jié)，讓運(yùn)動(dòng)員們成為她的支持者。注重細(xì)節(jié)的發(fā)現(xiàn)加上創(chuàng)造性的思維能產(chǎn)生神妙的結(jié)果。

最后，AHJUMMAS的力量，即堅(jiān)韌不拔的推動(dòng)力，就是要付諸于行動(dòng)才能最終取得成功。而女性與生俱來擅長(zhǎng)這三個(gè)方面，所以21世紀(jì)軟實(shí)力時(shí)代是女性領(lǐng)導(dǎo)力彰顯的契機(jī)。