西門子的數(shù)字化未來

鄭悅

凱颯Joe Kaeser凱颯（Joe Kaeser）先生1980年加入西門子公司，2013年8月開始擔(dān)任西門子股份公司總裁兼首席執(zhí)行官，同時(shí)在德國安聯(lián)保險(xiǎn)集團(tuán)、戴姆勒股份公司以及恩智浦半導(dǎo)體公司等公司任監(jiān)事會(huì)職務(wù)。

2014財(cái)年，西門子調(diào)整了企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，希望借此強(qiáng)化西門子所代表的價(jià)值——高品質(zhì)、可靠性與卓越工程。這家成立于1847年的公司，將把電氣化、自動(dòng)化和數(shù)字化作為未來的發(fā)展重點(diǎn)。在這項(xiàng)名為“2020公司愿景（Vision 2020）”的全新戰(zhàn)略調(diào)整中，西門子明確了依托自身產(chǎn)品和技術(shù)知識(shí)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)和提高盈利的領(lǐng)域。實(shí)際上，這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型身處“工業(yè)4.0”的浪潮之中，智能制造是西門子的理解。那么在這樣一個(gè)時(shí)代，西門子如何保持創(chuàng)新能力？西門子如何在“工業(yè)4.0”的框架下勾畫數(shù)字化的未來？本期高端訪談，我們邀請(qǐng)西門子股份公司總裁兼首席執(zhí)行官凱颯（Joe Kaeser）進(jìn)行解讀。

這是一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)深度變革的時(shí)代，一切都處于巨大的不確定性和變革之中。與100多年前公司創(chuàng)立時(shí)相比，西門子是否仍擁有足夠的創(chuàng)新精神，使其能夠在未來的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？

為保持競(jìng)爭(zhēng)力，我們繼續(xù)依靠在過去的167年里保證公司成功發(fā)展的優(yōu)勢(shì)：我們有能力對(duì)公司進(jìn)行調(diào)整，并認(rèn)清和適應(yīng)全球趨勢(shì)。當(dāng)然，我們一直不斷投資于創(chuàng)新、人才和技能。譬如，今年我們將在研發(fā)領(lǐng)域投入44億歐元，比2014年增加4億歐元左右。下面略舉幾個(gè)數(shù)字，讓大家對(duì)西門子的創(chuàng)新實(shí)力有個(gè)大概的了解：上一財(cái)年，我們的28800名科研人員提交了8600份發(fā)明披露，平均每個(gè)工作日大約40份。

“工業(yè)4.0”是一個(gè)關(guān)注度很高的話題。但據(jù)之前的媒體報(bào)道，可能人們需要等待15至20年時(shí)間才能全面實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0。那么在您看來，工業(yè)4.0藍(lán)圖在實(shí)現(xiàn)后是什么樣子？

工業(yè)4.0是一場(chǎng)革命，但的確也會(huì)是一個(gè)多年演變的過程。在未來的制造業(yè)，“Web of Systems”（ 系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)）可發(fā)揮重大作用：終端絕不僅僅是連接到網(wǎng)絡(luò)和傳輸數(shù)據(jù)，它們可利用自身的計(jì)算資源合并處理終端內(nèi)部數(shù)據(jù)及其他數(shù)據(jù)，以便為用戶及其他終端提供增值信息。舉例來說，終端可推薦維護(hù)策略，或提供關(guān)于維護(hù)歷史記錄的信息，而不是僅僅發(fā)送像油壓和油溫這樣的原始數(shù)據(jù)。

在實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”的進(jìn)程中，您認(rèn)為有哪些關(guān)鍵技術(shù)值得我們關(guān)注？

數(shù)據(jù)分析將發(fā)揮重要作用，因?yàn)閿?shù)字化的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)，其中涉及收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和得出正確結(jié)論。數(shù)據(jù)分析會(huì)從根本上影響我們生活的世界。試想，在2000年之前，人類累計(jì)生成的數(shù)據(jù)大約只有2艾字節(jié)。而現(xiàn)在，一天就能生成這么多的數(shù)據(jù)。關(guān)于數(shù)據(jù)變得有多重要，西門子大型燃?xì)廨啓C(jī)就是一個(gè)很好的例子。H型輪機(jī)有1500個(gè)傳感器，這些傳感器可以提供連續(xù)數(shù)據(jù)，從而確保實(shí)現(xiàn)最高效的監(jiān)測(cè)與控制。

針對(duì)未來發(fā)展方向，除電氣化與自動(dòng)化外，西門子還提出了數(shù)字化戰(zhàn)略。西門子將如何利用自身優(yōu)勢(shì)迎合實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”的各項(xiàng)要求？

我們將利用數(shù)字化將真實(shí)世界與虛擬世界結(jié)合起來。西門子在全球各地安裝的數(shù)量眾多的機(jī)器設(shè)備代表著真實(shí)世界，這些設(shè)備包括從燃?xì)廨啓C(jī)和風(fēng)力發(fā)電機(jī)到西門子列車和西門子醫(yī)療成像設(shè)備等。多年來，在真實(shí)世界的基礎(chǔ)上我們搭建了一個(gè)虛擬世界。我們同樣在虛擬世界也很活躍。通過利用數(shù)字化技術(shù)，我們將越來越多地將這兩個(gè)世界融合在一起。目前，西門子安裝在全球各地的超過28萬臺(tái)設(shè)備借助互聯(lián)網(wǎng)通過VPN安全隧道進(jìn)行連接。這些終端會(huì)生成大量狀態(tài)和性能數(shù)據(jù)，而我們會(huì)運(yùn)用西門子的專業(yè)知識(shí)，通過這些數(shù)據(jù)形成具體深入的解讀與解決方案。最終，我們會(huì)利用這些解決方案提高電網(wǎng)的適應(yīng)力，優(yōu)化建筑物的能效，幫助外科醫(yī)生施行影像引導(dǎo)治療，或者完成其他的不計(jì)其數(shù)的工作，助力現(xiàn)代世界正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在工業(yè)化的進(jìn)程中，中國提出了“信息化與工業(yè)化融合”戰(zhàn)略。西門子如何通過利用數(shù)字化來幫助推進(jìn)這一戰(zhàn)略？

以研發(fā)為例，西門子在中國設(shè)有20個(gè)研發(fā)中心，它們都與中國高校和企業(yè)緊密合作。另一個(gè)例子是提供最先進(jìn)的技術(shù)。現(xiàn)在，西門子在全國各地有大約4500名工程師和77家運(yùn)營(yíng)公司，致力于推動(dòng)西門子業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。這使得西門子成為中國中央政府以及地方政府強(qiáng)有力的本地合作伙伴。西門子的先進(jìn)技術(shù)可幫助中國實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。

目前中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了“新常態(tài)”特征，在這樣的大背景之下，您是否注意到西門子在中國面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇？

中國過去幾十年的快速發(fā)展帶來了諸多新挑戰(zhàn)，目前，中國正處于從關(guān)注增長(zhǎng)數(shù)量轉(zhuǎn)向關(guān)注增長(zhǎng)質(zhì)量的重要階段。譬如，產(chǎn)能過剩是中國鋼鐵、造船和水泥行業(yè)近年來出現(xiàn)的新問題。另外，快速城市化也帶來了巨大變化。像西門子這樣的德國企業(yè)能通過許多方式支持中國應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。另外，我們的新戰(zhàn)略“2020公司愿景”也在許多方面契合中國政府的工作重點(diǎn)。我們對(duì)西門子產(chǎn)品組合加以調(diào)整，以便與數(shù)字化、城市化、氣候變化、人口結(jié)構(gòu)變化和全球化等五大趨勢(shì)保持一致，而這五大趨勢(shì)都和中國密切相關(guān)。

德國在過去幾十年里通過專注于制造業(yè)得以成功發(fā)展。中國如何借鑒德國制造業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)？

我們常常會(huì)談到德國在二戰(zhàn)后的重建，以及使德國成為歐洲各國中最大的市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)奇跡。中國創(chuàng)造了自己的經(jīng)濟(jì)奇跡，而且在規(guī)模上要大得多。為了讓這種奇跡繼續(xù)下去，中國必須順應(yīng)不斷變化的形勢(shì)。西門子對(duì)產(chǎn)品組合加以調(diào)整，以適應(yīng)關(guān)鍵的全球趨勢(shì)，這對(duì)于西門子取得持續(xù)成功至關(guān)重要。簡(jiǎn)而言之，成功的私營(yíng)企業(yè)就像國家一樣，必須不斷調(diào)整，以贏取勝利。停滯不前就將被超越，這同樣適用于企業(yè)以及國家。在很多方面，西門子的新戰(zhàn)略與中國政府的工作重點(diǎn)不謀而合，所以，我們能為中國工業(yè)與基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步發(fā)展和成功做出貢獻(xiàn)。