最新熱門(mén)生意掃描

天財(cái)

草根最值得關(guān)注的3大領(lǐng)域

O2O

2015年最熱的領(lǐng)域應(yīng)該屬于O2O，1億美金以上的融資大部分發(fā)生在這個(gè)領(lǐng)域。誰(shuí)能解決更為貼近日常生活的服務(wù)，誰(shuí)的機(jī)會(huì)就更大。2015年的一個(gè)趨勢(shì)是高頻的服務(wù)在圈起流量和訂單后，會(huì)逐漸推出低頻但利潤(rùn)更高的服務(wù)，這是現(xiàn)有O2O在2015年變化的趨勢(shì)。

企業(yè)服務(wù)

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維會(huì)給企業(yè)服務(wù)帶來(lái)新的變化：企業(yè)服務(wù)的大機(jī)會(huì)來(lái)自于中國(guó)人力成本的快速提高。

微商

電商領(lǐng)域也在2015年迎來(lái)小爆發(fā)。這次電商潮的主題是移動(dòng)社會(huì)化和消費(fèi)升級(jí)?！拔⑸獭睂?huì)成為創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)，其指的是那些通過(guò)微店或口袋通在微信、微博等移動(dòng)社交平臺(tái)上進(jìn)行商品或服務(wù)的電商提供者。

比薩餅竟成投資風(fēng)向標(biāo)

一家比薩店能反映出這個(gè)城市的消費(fèi)層次狀況。近日中國(guó)第一個(gè)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)指數(shù)為經(jīng)濟(jì)模型基礎(chǔ)構(gòu)建的城市排行榜——“必勝客指數(shù)”發(fā)布，它分為“活力指數(shù)”及“潛力指數(shù)”兩項(xiàng)指標(biāo)，以全國(guó)開(kāi)設(shè)有必勝客歡樂(lè)餐廳的70個(gè)城市為研究對(duì)象，活力指數(shù)的構(gòu)成是必勝客開(kāi)店數(shù)及客均消費(fèi)，潛力指數(shù)則是城市營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，西式休閑餐飲是城市的一個(gè)縮影，代表著擁有知識(shí)、擁有青春、擁有財(cái)富的消費(fèi)群的消費(fèi)動(dòng)向。這個(gè)指數(shù)雖然不全，但可以給轉(zhuǎn)型中的中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)以更多參考。

大牌流行賣(mài)舊款了

阿迪達(dá)斯、匡威、耐克紛紛重現(xiàn)經(jīng)典，這當(dāng)然不是什么巧合。在消費(fèi)者有更多選擇四下逃離的時(shí)候，它們只能再在貨架上擺出這些被市場(chǎng)和時(shí)尚趨勢(shì)檢驗(yàn)過(guò)的經(jīng)典鞋款。這些品牌在用這些老舊的經(jīng)典款來(lái)加強(qiáng)它們的存在感，一些經(jīng)典款的運(yùn)動(dòng)鞋早已經(jīng)擁有好幾代的粉絲，匡威和阿迪達(dá)斯借助它們對(duì)外宣稱，“嘿，別忘了我們，我們還在這里！”

餐飲業(yè)“情景劇”巧抓就餐心理

吃飯不再是一成不變的餐桌和包廂，而是像走進(jìn)了各具特色的電影“片場(chǎng)”。顧客既是觀眾，也是主角，在觥籌交錯(cuò)之間，簡(jiǎn)單的一頓飯煥發(fā)出了不一樣的情致。2014年12月召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，從消費(fèi)需求看，過(guò)去我國(guó)消費(fèi)具有明顯的模仿型排浪式特征，現(xiàn)在模仿型排浪式消費(fèi)階段基本結(jié)束，個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流。時(shí)下，餐飲行業(yè)無(wú)疑正在進(jìn)行一場(chǎng)深度轉(zhuǎn)型。

蘇州市餐飲商會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳素興認(rèn)為，顧客出門(mén)就餐有四個(gè)需求要素，分別為產(chǎn)品、價(jià)位、服務(wù)和環(huán)境。其中，環(huán)境這個(gè)要素顯得越來(lái)越為重要?！叭绻粋€(gè)餐廳的裝潢很有特色，那么顧客就能以相同的價(jià)位得到更好的享受，餐廳火爆也就在意料之中了?！?/p>

成本高生意冷

二手商鋪迎來(lái)“轉(zhuǎn)讓潮”

前有經(jīng)濟(jì)下行的壓力，后有電子商務(wù)大潮的沖擊，零售企業(yè)們紛紛收縮戰(zhàn)線，轉(zhuǎn)讓、關(guān)店動(dòng)作頻頻。這種態(tài)勢(shì)下，業(yè)內(nèi)人指出商鋪將會(huì)迎來(lái)“轉(zhuǎn)讓大潮”，而且在未來(lái)兩年內(nèi)市場(chǎng)都不會(huì)見(jiàn)起色。以二三線城市的黃金區(qū)域?yàn)槔?年前一間店面租金為3—4萬(wàn)元，按照常規(guī)，今年至少要漲到7萬(wàn)元，但是價(jià)格卻基本與去年持平，在5萬(wàn)元左右。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，目前全國(guó)市場(chǎng)中的商鋪空置率已經(jīng)上升至15%，為最近10年最高值。

靠幫“剁手黨”

退貨賺錢(qián)的物流公司

商家的殷勤大多數(shù)停留在商品銷售時(shí)，一旦商品售出，態(tài)度可能會(huì)立刻反轉(zhuǎn)。電商同樣如此，網(wǎng)上退換貨是個(gè)相當(dāng)麻煩的事情。有人對(duì)此怨氣沖天，有人則從中窺出商機(jī)。物流公司Shyp在去年推出了針對(duì)網(wǎng)購(gòu)用戶的一站式退貨服務(wù)，包括包裝、配送在內(nèi)的全套服務(wù)只收取50元。這項(xiàng)服務(wù)瞄準(zhǔn)的是電商服務(wù)鏈后端的問(wèn)題，它在推出后獲得眾多網(wǎng)購(gòu)用戶的歡迎。最近Shyp宣布完成B輪融資，共融到5000萬(wàn)美元，公司估值超過(guò)2.5億美元。

輕餐飲模式在

二三線城市開(kāi)始流行

介于午餐和晚餐中間的那餐，你想過(guò)吃些什么？是奶茶，是咖啡，還是一碗熱乎乎的湯粉？一種“店面小、消費(fèi)低、翻桌快”的餐飲概念應(yīng)運(yùn)而生：輕餐飲。

輕餐飲的概念在北京、上海、廣州已開(kāi)始流行，現(xiàn)在二三線城市也開(kāi)始流行起來(lái)。輕餐飲源于國(guó)外，指的是兩頓正餐以外的非主餐時(shí)間里，能夠給你一些能量的食物。這些食物大多數(shù)作為一種消遣形式存在，既不會(huì)讓你感到太飽腹，又與正餐區(qū)別開(kāi)來(lái)。

輕餐飲餐廳的最大特點(diǎn)是，店面不大，店里沒(méi)有嘈雜的人群，只有簡(jiǎn)約的長(zhǎng)桌、舒適的軟椅，簡(jiǎn)單而又合口味的吃食。不用花太多時(shí)間和太多錢(qián)，就能吃完一餐飯。

業(yè)內(nèi)人士指出，輕餐飲這種模式，一來(lái)沒(méi)有了營(yíng)業(yè)時(shí)間的框定，隨到隨吃，直接提高了翻桌率；二來(lái)，輕餐飲的模式更易把控，比方說(shuō)用到更多的是煮爐、電爐、烤爐。有做餐飲經(jīng)驗(yàn)的人肯定知道，一家餐廳要通煤氣就是一項(xiàng)浩大的工程。

便利店加盟模式

開(kāi)始試行“附屬店”

被認(rèn)為是便利店行業(yè)加盟條件最嚴(yán)的7-11正在悄悄改變。獲悉，7-11開(kāi)始試行“附屬店”的模式：原本只允許經(jīng)營(yíng)一家店的加盟主可以同時(shí)經(jīng)營(yíng)多家店。在便利店業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這種“店群式”經(jīng)營(yíng)，類似于區(qū)域加盟，是店鋪推廣的多種選擇之一，最終目的還是要把規(guī)模做大。

北商商業(yè)研究院分析認(rèn)為，在中國(guó)市場(chǎng)上，謀求迅速擴(kuò)大規(guī)模的不僅7-11一家。盡管7-11先入為主在門(mén)店選址和消費(fèi)者培養(yǎng)上累積了無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，但成立僅四年的本土品牌全時(shí)迅速跑馬圈地，還拋出“五年萬(wàn)店”計(jì)劃。物美便利店總經(jīng)理董崗?fù)嘎?，物美便利店也將于下半年開(kāi)放加盟，在其看來(lái)，便利店的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈，甚至在一些非常偏遠(yuǎn)而且還未竣工的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目上，有些便利店的選址就已經(jīng)確定了。

網(wǎng)絡(luò)商戶流行到

批發(fā)市場(chǎng)去租商鋪

雖然受電商沖擊、服裝整體行情慘淡等因素影響，不過(guò)依然阻擋不住一些批發(fā)市場(chǎng)租金上漲的腳步，一些市場(chǎng)為了轉(zhuǎn)型甚至主動(dòng)貼錢(qián)將質(zhì)量差的商戶清理出戶。

業(yè)內(nèi)人士指出，批發(fā)市場(chǎng)之所以會(huì)清理商戶，很大程度上取決于它要轉(zhuǎn)型的決心，現(xiàn)在很多批發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)成為不少服裝電商批發(fā)基地，每天都吸引了大批網(wǎng)絡(luò)客戶。畢竟作為網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者而言，多數(shù)依然為草根投資者，去廠家進(jìn)貨不現(xiàn)實(shí)，選擇批發(fā)市場(chǎng)為最佳選擇，但是網(wǎng)店和實(shí)體店對(duì)于商品的需求完全不同，所以現(xiàn)在批發(fā)市場(chǎng)更多選擇為網(wǎng)絡(luò)商戶服務(wù)，甚至還提供大量的商鋪出租給網(wǎng)絡(luò)商戶。

寵物O2O服務(wù)正流行

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的滲透，正在從大眾往縱向的某個(gè)特定的人群展開(kāi)，例如：婚慶 O2O、母嬰 O2O、美業(yè) O2O 以及近來(lái)逐漸熱鬧起來(lái)的寵物 O2O。一家叫做“摸摸噠”的創(chuàng)業(yè)公司選擇的切入點(diǎn)是以寵物洗澡，主打較高頻次、低毛利的上門(mén)服務(wù)。

通過(guò)關(guān)注“摸摸噠”的微信公眾號(hào)，用戶可以點(diǎn)擊“上門(mén)服務(wù)”頁(yè)面、選擇自家狗狗的犬種類型、輸入相關(guān)的地址和電話信息后，即可預(yù)約美容師上門(mén)為狗狗洗澡。 無(wú)論是上門(mén)洗澡還是美容，都是避免了寵物主人帶狗狗去寵物店的舟車(chē)勞頓和交叉感染的可能性，同時(shí)提高了美容師的收入。

目前同樣做狗狗上門(mén)洗澡服務(wù)的還有“狗狗去哪兒” 的萌到家，以及寵到家，定價(jià)都在 39 元左右。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為用戶對(duì)洗狗服務(wù)的價(jià)格敏感，并且細(xì)分領(lǐng)域的 O2O 項(xiàng)目同質(zhì)化較明顯，跑得快很重要，因此選擇以低價(jià)（9 塊 9）策略來(lái)快速搶占市場(chǎng)。

網(wǎng)上賣(mài)明信片

累計(jì)銷量突破百萬(wàn)元

豌豆黃、艾窩窩、褡褳火燒……將皇城根兒下的這些北京小吃以童趣的筆法手繪下來(lái)制作成明信片，帶你逛胡同、嘗小吃、品文化；埃菲爾鐵塔、科隆大教堂、西庸城堡……將西歐童話般的秀麗風(fēng)光用延時(shí)攝影記錄下來(lái)制作成明信片，帶你周游列國(guó)，看遍美景；虞美人、白玉蘭、梔子花……這些風(fēng)格迥異、別出心裁的明信片都來(lái)源于“MOKA明信片”（以下簡(jiǎn)稱“MOKA”）。 MOKA在淘寶上開(kāi)店4年，客戶好評(píng)率99.68%?！癕OKA”的創(chuàng)辦者是26歲的女孩冀思遠(yuǎn)，目前，她在大連高新園區(qū)經(jīng)營(yíng)著一家名為“莫卡創(chuàng)藝設(shè)計(jì)”的明信片公司，累計(jì)已發(fā)行400余種明信片，銷量突破百萬(wàn)元。

一小時(shí)收貨的校園云超市

隨著O2O熱的愈演愈烈，原本認(rèn)為做不大的校園服務(wù)借著O2O的風(fēng)又開(kāi)始備受矚目。前不久，南京校園創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目8天在線對(duì)外宣布獲得復(fù)星昆仲資本數(shù)千萬(wàn)。

8天在線，一個(gè)校園網(wǎng)上超市，目標(biāo)受眾為高校在校生，超市服務(wù)為5元起送、免郵、1小時(shí)內(nèi)必到宿舍。創(chuàng)始人顧問(wèn)表示，之所以在電商巨頭林立并已日趨壟斷的今天，校園網(wǎng)上超市還有發(fā)展的空間是因?yàn)榉奖愫涂焖?。“在宿舍突然想吃某個(gè)零食，或者需什么用品，但是天太冷或者太熱不想出門(mén)，在淘寶、京東等下單，最快也要1—2天。這塊其實(shí)就是空白，我自己就有過(guò)這樣的體驗(yàn)，所以決定嘗試搭建一個(gè)校園服務(wù)平臺(tái)，從超市開(kāi)始?！?/p>

8天在線主打以進(jìn)口特產(chǎn)、休閑零食、糖果餅干、飲料沖飲、泡面速食、生活數(shù)碼、本地商家、虛擬充值8大類400種快消品為主的面對(duì)大學(xué)生的本地生活及服務(wù)。

把超市開(kāi)到客廳的墻上

對(duì)線下超市而言，條碼庫(kù)的唯一作用是商品索引；但放到互聯(lián)網(wǎng)公司手中，條碼將撬動(dòng)一個(gè)新的消費(fèi)習(xí)慣，讓人與商品的連接更加便捷。據(jù)阿里項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張闊透露，進(jìn)入2015年1、2月份，用戶的掃碼量激增，排在掃碼前三位的是美妝、零食、飲料和茶葉，說(shuō)明前端有大量消費(fèi)者在置辦年貨的過(guò)程中進(jìn)行過(guò)掃碼比價(jià)和網(wǎng)購(gòu)。

值得注意的是，掃條形碼購(gòu)物需滿足一個(gè)條件，即“手邊有實(shí)物”，因此除了家中已有商品的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)外，另一個(gè)掃碼場(chǎng)景也十分典型，就是消費(fèi)者在實(shí)體賣(mài)場(chǎng)中掃碼比價(jià)后，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道購(gòu)買(mǎi)。北商商業(yè)研究院分析認(rèn)為，掃碼購(gòu)物讓商品的價(jià)格等信息實(shí)現(xiàn)透明化，讓網(wǎng)絡(luò)渠道的價(jià)格優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn)，這對(duì)實(shí)體零售商來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)壞消息。

開(kāi)古著店賺錢(qián)很輕松

“衣不如新，人不如故”，90后女生張艾娟偏偏愛(ài)上了舊衣舊物，還把它做成了生意，吸引了不少有個(gè)性的購(gòu)買(mǎi)者。

張艾娟是武漢音樂(lè)學(xué)院2010級(jí)學(xué)生，上學(xué)時(shí)張艾娟就迷上了古著。空閑時(shí)，她就一頭扎進(jìn)圖書(shū)館，查詢各種關(guān)于古著的資料，加入相關(guān)網(wǎng)站論壇，查看古著迷的交流和分享，走訪北京、上海等地的古著店……幾年下來(lái)，張艾娟搜集了上百件精品古著。

小店開(kāi)業(yè)半年以來(lái)，通過(guò)線上線下?tīng)I(yíng)銷贏得了不少粉絲。幾個(gè)月下來(lái)，小店已有10萬(wàn)元左右的營(yíng)收，并沒(méi)有她預(yù)計(jì)的虧本期，所以她十分看好未來(lái)的發(fā)展前景。

一周“賣(mài)”出55000瓶礦泉水

他賣(mài)的是創(chuàng)意！

半年來(lái)，張健利用自家的工廠生產(chǎn)礦泉水，以互聯(lián)網(wǎng)銷售途徑進(jìn)行推廣，然后在瓶身四面貼上為客戶量身定制的廣告，最后以免費(fèi)喝水等方式將印有宣傳廣告的定制水送給普通老百姓。他曾在一個(gè)星期內(nèi)“賣(mài)”出了5萬(wàn)多瓶礦泉水。

張健算了一筆賬：現(xiàn)在市面上一瓶普通的礦泉水售價(jià)為1—2元，而自家的礦泉水可以賣(mài)得便宜一點(diǎn)，根據(jù)成品率的不同，定價(jià)為0.8—1.4元不等。低價(jià)銷售確實(shí)有利于打開(kāi)市場(chǎng)，但又如何實(shí)現(xiàn)盈利？他想到了一招，在礦泉水的包裝頁(yè)面上做廣告，可以4個(gè)頁(yè)面打包賣(mài)，也可以每個(gè)頁(yè)面單獨(dú)賣(mài)，每瓶礦泉水的單個(gè)頁(yè)面售價(jià)0.6元。

下單、廣告設(shè)計(jì)以及礦泉水瓶身的定制，這些都可以通過(guò)微信等線上途徑來(lái)完成，等到定制水生產(chǎn)出來(lái)后，張健還可以根據(jù)客戶的需求以及廣告受眾人群的不同，將定制好的礦泉水進(jìn)行針對(duì)性投放。