謅議建筑工程施工質(zhì)量與成本管理

郝鑫

在建筑工程中，施工質(zhì)量關(guān)系著建筑企業(yè)的聲譽(yù)，保障者居民的生命財產(chǎn)安全，施工成本著直接體現(xiàn)出建筑企業(yè)的生產(chǎn)成本，影響著企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中的地位。然而，建筑工程施工質(zhì)量與成本并不是相對立的，在一定程度上，他們是緊密聯(lián)系的。也可以說，在建筑工程中，只有同時做好施工質(zhì)量管理與成本管理，雙管齊下，才能真正提高建筑企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，才能取得市民的信賴，才能在激烈的房地產(chǎn)行業(yè)站穩(wěn)腳。因此，本文將對建筑工程中施工質(zhì)量管理與成本管理的重要性和它們之間的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行簡單介紹和闡述，再分別對建筑工程施工質(zhì)量管理與成本管理的措施進(jìn)行詳細(xì)探討。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)之間的競爭越來越大。房地產(chǎn)行業(yè)作為高風(fēng)險、高回報行業(yè)，在各地加強(qiáng)城市規(guī)劃之時，其競爭也十分強(qiáng)。建筑企業(yè)如何在激烈的競爭環(huán)境中求得生存和發(fā)展，成為建筑企業(yè)廣泛關(guān)注和重視話題。而在建筑工程中，質(zhì)量和成本成為影響企業(yè)提升自身名譽(yù)和降低成本這個天枰的兩個端點(diǎn)，它們緊密聯(lián)系在一起，又公共影響著建筑企業(yè)的生存與發(fā)展。由此可見，加強(qiáng)對建筑工程施工質(zhì)量與成本管理的探討是十分有必要的。

建筑工程中施工質(zhì)量與成本管理的關(guān)聯(lián)性

1.建筑工程中施工質(zhì)量管理的重要性

在建筑工程施工中，所涉及的工序較多，整個施工過程較為復(fù)雜，因此，影響其質(zhì)量的因素也較多。假若建筑工程施工質(zhì)量存在問題，待到工程項目建成后再發(fā)現(xiàn)問題，這樣不可能像其一些工業(yè)產(chǎn)品一樣那么容易進(jìn)行拆卸、解體、退貨和重新修建等處理。這樣不僅嚴(yán)重影響到建筑企業(yè)的聲譽(yù)、形象，不利于房子的銷售，帶給房地產(chǎn)商巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且還可能危害到居民的生命財產(chǎn)安全。因此，加強(qiáng)對建筑工程施工質(zhì)量管理是十分重要的。

2.建筑工程中施工成本管理的重要性

所謂建筑工程施工成本管理，是指在建筑工程施工階段中的各環(huán)節(jié)所涉及到的材料、人工、機(jī)械等產(chǎn)生費(fèi)用的管理與控制。在建筑工程中，施工成本著直接體現(xiàn)出建筑企業(yè)的生產(chǎn)成本，影響著企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中的地位。施工成本管理與控制的效果如何，不僅關(guān)系到工程能否按照計劃順利完成，而且直接影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.建筑工程中施工質(zhì)量與成本管理的關(guān)系

建筑工程施工質(zhì)量與成本之間存在著相互影響、相互依存、相互制約的關(guān)系，可以說，二者之間是對立統(tǒng)一的。雖然在提高工程施工質(zhì)量的同時，必定會增加成本，在降低工程施工成本時，很可能會影響到工程質(zhì)量。但是施工質(zhì)量和成本作為建筑工程中的目標(biāo)管理體系，其中任一一方發(fā)生變化，都會影響都另外一方。一般而言，不講質(zhì)量的建筑工程屬于“豆腐渣”工程，而沒有合理的成本管理與控制，這樣的工程一種“無米之炊”的工程。在建筑工程施工中，不能將質(zhì)量與成本分割開來，更不能片面地強(qiáng)調(diào)成本而降低質(zhì)量，而是應(yīng)該統(tǒng)籌考慮，反復(fù)協(xié)調(diào)質(zhì)量與成本，從而實(shí)現(xiàn)整個建筑項目施工的目標(biāo)系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)化狀態(tài)。

建筑工程施工質(zhì)量管理措施

1.做好施工方案設(shè)計

施工方案設(shè)計是指導(dǎo)建筑工程施工從施工準(zhǔn)備到竣工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綱領(lǐng)性文件。因此，在為了保證施工質(zhì)量，首先應(yīng)該做好施工方案。施工方案要根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況、條件和施工要求等對施工人員、資金、材料、機(jī)械設(shè)備和方法進(jìn)行科學(xué)、合理地規(guī)劃和統(tǒng)籌。

2.實(shí)行建筑工程施工質(zhì)量責(zé)任制

為實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)該成立由總工程師擔(dān)任組長，相關(guān)部分負(fù)責(zé)人為成員的建筑工程施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)師協(xié)調(diào)工程施工質(zhì)量工作。另外，在整個施工項目中，應(yīng)該編制相應(yīng)的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量質(zhì)量保證措施及實(shí)施細(xì)則》、《質(zhì)量管理制度》等，將工程施工質(zhì)量責(zé)任明確、規(guī)范和落實(shí)。

3.嚴(yán)格會審圖紙

在工程施工前，應(yīng)該嚴(yán)格對圖紙進(jìn)行會審，會審的要點(diǎn)：圖紙設(shè)計是否符合施工技術(shù)裝備條件，能否保證的施工安全性；設(shè)計所計算出來的管線的品種和規(guī)格是否符合實(shí)際需求等等。經(jīng)審查出來所存在的問題，要經(jīng)監(jiān)理、施工和設(shè)計三方商榷，進(jìn)一步對圖紙作出修改和調(diào)整，直到監(jiān)理單位向施工單位簽發(fā)聯(lián)系單，圖紙才有效。

4.嚴(yán)格管理材料質(zhì)量

建筑工程項目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于工程材料的質(zhì)量。因此，應(yīng)該嚴(yán)格控制和管理材料的采購環(huán)節(jié)，避免劣質(zhì)的材料影響工程質(zhì)量。一方面，應(yīng)該嚴(yán)格檢查施工單位進(jìn)場的材料、設(shè)備等的出廠證明、技術(shù)合格證及質(zhì)量保證書等。另一方面，應(yīng)該對材料進(jìn)行抽樣檢查。比如檢查鋼筋的的級別、種類、直徑、銹蝕情況等；抽樣檢查水泥的品種和標(biāo)，砂石的料徑、含水量、混凝土的配合比等。

5.嚴(yán)格驗收結(jié)構(gòu)工程

對結(jié)構(gòu)工程的驗收對建筑工程的質(zhì)量有著巨大的作用，假若結(jié)構(gòu)工程出現(xiàn)差錯，這將直接影響到建筑物的安全性，同時，隱蔽工程驗收記錄還關(guān)系到整個工程造價。因此，應(yīng)該嚴(yán)格驗收結(jié)構(gòu)工程。其首先應(yīng)該做好驗收記錄，為工程竣工結(jié)算提供正確的依據(jù)的同時，還能在出現(xiàn)質(zhì)量事故時，更加容易查明原因。比如對工程中所使用的鋼筋的驗收，應(yīng)該對照圖紙詳細(xì)檢查，核對鋼筋的品種、數(shù)量、規(guī)格、間距、下料長度及鋼筋安放位置等等是否合格。

6.加強(qiáng)工程施工過程中的技術(shù)創(chuàng)新

在建筑施工中，應(yīng)該加強(qiáng)在施工過程中采用新的技術(shù)，新的工藝以及新的設(shè)備等，即提高建筑施工中的技術(shù)含量。加強(qiáng)工程施工過程中的技術(shù)創(chuàng)新，才能有效保證建筑工程施工質(zhì)量，也才能讓企業(yè)降低成本，從而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，同時只有掌握了施工核心技術(shù)，才能提高企業(yè)的核心競爭力，才能使企業(yè)在激烈的房地產(chǎn)市場中立于不敗之地。

建筑工程施工成本管理措施

1.編制目標(biāo)責(zé)任成本和目標(biāo)責(zé)任預(yù)算

在正式進(jìn)行施工前，應(yīng)該編制科學(xué)、合理的目標(biāo)責(zé)任成本和目標(biāo)責(zé)任預(yù)算，才能從總體上控制工程施工成本，施工過程才能按照目標(biāo)責(zé)任成本和預(yù)算進(jìn)行成本的控制。比如要根據(jù)本工程的合同承諾、環(huán)境、施工人員、機(jī)械使用情況等分別計劃擬定材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)等單價控制表，并分別制定出各部分工程的責(zé)任預(yù)算。

2.加強(qiáng)合同管理，減少工程索賠

在建筑工程施工過程中，為了避免施工單位往往采取“低價中標(biāo)，索賠贏利”的方式承攬工程，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對合同的管理力度，嚴(yán)格監(jiān)控和審核工程出現(xiàn)變更，從而減少不必要的因為變更導(dǎo)致的額外的工程費(fèi)用支出；另外，對施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商不履行合同時，應(yīng)該及時提出反索賠，有效控制成本。

3.使用創(chuàng)新技術(shù)控制成本

在建筑施工過程中，可以廣泛應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)等，即從技術(shù)上對建筑工程施工實(shí)施成本有效控制。一般而言，材料費(fèi)一般占整個工程費(fèi)的70%左右。因此，在工程施工中采用新技術(shù)、新工藝、新材料等，能夠有效提高勞動生產(chǎn)率，縮短工期，從而達(dá)到有效降低工程造價的目的。

4.加強(qiáng)對材料的管理

由于材料費(fèi)用占據(jù)建筑工程絕大部分費(fèi)用，因此，應(yīng)該加強(qiáng)對材料的管理和控制，最大限度地降低材料成本。比如對大宗材料、大型設(shè)備等按照與供應(yīng)商的合同要求可直接進(jìn)行甲供，從而降低工程造價。另外，應(yīng)該根據(jù)工序及施工的進(jìn)度安排進(jìn)料計劃，盡量降低材料和設(shè)備的存儲成本。

5.做好工程量的審核和結(jié)算

在建筑工程結(jié)算階段，還應(yīng)該做好工程量的審核與結(jié)算，確保結(jié)算編制的準(zhǔn)確性和完整性。一般來說，中標(biāo)價加上各種設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證費(fèi)用便形成了最終結(jié)算額。在向房地產(chǎn)企業(yè)提交最終結(jié)算額之前，造價編制與管理人員必須與財務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真全面的核算，假若發(fā)現(xiàn)實(shí)際支付和應(yīng)收入之間存在距，應(yīng)查明原因并給予報備。

結(jié)語

總而言之，在建筑工程施工中，質(zhì)量與成本之間是相互聯(lián)系的，比如嚴(yán)格把關(guān)圖紙設(shè)計，不但可以提高工程施工質(zhì)量，而且科學(xué)合理的設(shè)計圖紙降低變更次數(shù)，同樣也能降低工程成本。又比如加強(qiáng)對材料的管理，不但能夠起到防范因材料出現(xiàn)的質(zhì)量問題，還能夠減少企業(yè)的損失。因此，只有加強(qiáng)對質(zhì)量與成本的管理，平衡二者，才能真正使得房地產(chǎn)企業(yè)獲得長久的生存與發(fā)展。

（作者單位：國家新聞出版廣電總局五七二臺）