建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與應(yīng)用探討

周圣厚

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，人們對(duì)施工項(xiàng)目更多的是關(guān)注其質(zhì)量，因此對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行妥善的管理是保證項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵，有利于提高施工的建設(shè)水平，進(jìn)而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能夠提高。本文將通過(guò)對(duì)現(xiàn)在施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，進(jìn)一步說(shuō)明加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理的重要性。

隨著人們生活水平不斷的提高，我國(guó)的建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的趨勢(shì)。雖然在當(dāng)前建筑施工中的施工技術(shù)和施工手段等方面都有所提高，但是在項(xiàng)目的質(zhì)量管理方面還是存在一定的缺陷，因此需要對(duì)建筑施工中的項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行有效管理，從而使項(xiàng)目工程的質(zhì)量和功能都得到有效的提高。

加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要意義

建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理可以理解為在進(jìn)行施工過(guò)程中保證各項(xiàng)指標(biāo)和各項(xiàng)內(nèi)容的質(zhì)量。在實(shí)際工程建設(shè)過(guò)程中雖然工程的建筑規(guī)模和施工技術(shù)等方面各不相同，但是都會(huì)受到一些不確定因素的影響，使建筑工程出現(xiàn)各種問(wèn)題，從而影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。對(duì)于該類問(wèn)題，在對(duì)施工技術(shù)人員的技術(shù)提出新要求的同時(shí)，也要求工程建設(shè)單位和施工單位重視對(duì)工程質(zhì)量的管理，使工程能在全面質(zhì)量管理中保證工程建設(shè)，以此使各項(xiàng)工作能得到合理的安排，進(jìn)而使施工的進(jìn)度得以提高，工程的質(zhì)量得到保障。

現(xiàn)代建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中的問(wèn)題

雖然目前我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理水平都得到有效的提升，但是從整個(gè)工程建筑業(yè)看來(lái)還是存在各種問(wèn)題，其中最具代表性的問(wèn)題為以下幾點(diǎn)：

（1）在施工開展前編制的施工方案和實(shí)施方案的內(nèi)容較為籠統(tǒng)，例如施工方案中沒(méi)有針對(duì)性的施工方式和解決措施；技術(shù)交底沒(méi)有具體內(nèi)容等。同時(shí)還存在對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制不夠完整的情況。這些問(wèn)題對(duì)工程的質(zhì)量和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全埋下了安全隱患。

（2）在現(xiàn)代工程建設(shè)中，因?yàn)楣こ桃?guī)?；蚴┕ぜ夹g(shù)的問(wèn)題，部分施工單位會(huì)將其中的工程承包給小的施工團(tuán)隊(duì)，但是卻缺乏對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的有效管理，致使整個(gè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常出現(xiàn)一些技術(shù)能力較差的人員的現(xiàn)象，給工程質(zhì)量帶來(lái)不利影響。

（3）在施工建設(shè)開始前需要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，但是部分人員為節(jié)省建筑的時(shí)間，在對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)都沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定中的要求嚴(yán)格執(zhí)行，使部分材質(zhì)較差的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)還存在相關(guān)大型設(shè)備較為落后等情況，這些對(duì)于工程建設(shè)來(lái)說(shuō)都是極為不利的。

（4）在施工的過(guò)程中，不能按照相關(guān)的量化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)每一項(xiàng)工序進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，使工程的質(zhì)量得不到客觀的評(píng)價(jià)。

（5）對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的改良措施或者改良措施不夠規(guī)范和合理。

建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的應(yīng)用措施

針對(duì)上文中提到的建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中的問(wèn)題，需要采取科學(xué)合理的方式予以解決，從而保證人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和工程的質(zhì)量安全。

（1）對(duì)施工前期的施工方案、技術(shù)設(shè)計(jì)方案等文件加強(qiáng)管理和審查。施工方案和施工技術(shù)設(shè)計(jì)方案都是保證施工建設(shè)得以順利進(jìn)行的前提，因此需要對(duì)此階段的設(shè)計(jì)加以重視。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)文件的審查工作，杜絕出現(xiàn)施工方案走形式化的現(xiàn)象，要求設(shè)計(jì)方案中的內(nèi)容需要與實(shí)際的工程建設(shè)相符，同時(shí)在方案中需要具備針對(duì)性的施工方案和施工技術(shù)。建立完善的責(zé)任制度，使設(shè)計(jì)人員能夠明確自身的職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)，另外擬定一套對(duì)設(shè)計(jì)方案審查的完整制度，并對(duì)于其中關(guān)于技術(shù)交底方面的內(nèi)容進(jìn)行著重審查。

（2）對(duì)工程承包小施工團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)管理和審查。在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目中由于工程承包小團(tuán)隊(duì)中的大部分技術(shù)人員都來(lái)自農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力，使其工程建設(shè)中，主要依靠自身的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于專業(yè)知識(shí)和技術(shù)等方面都比較欠缺，因此其技術(shù)水平和操作水平都相對(duì)落后。因此首先需要加強(qiáng)對(duì)管理制度的完善，對(duì)每一個(gè)進(jìn)入施工場(chǎng)地的人員或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行資格審查，并對(duì)承包小團(tuán)隊(duì)中的施工人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，使其專業(yè)技術(shù)和水平都能得到顯著的提高，另外在進(jìn)行施工團(tuán)隊(duì)的選擇上需要根據(jù)其綜合水平進(jìn)行科學(xué)合理的判斷。

（3）建立一套完整的材料管理制度，即在進(jìn)行采購(gòu)前對(duì)施工的材料和設(shè)備從生產(chǎn)廠家、參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格審查，在材料和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后做好相應(yīng)的入庫(kù)記錄，并采取合理的方式對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行保護(hù)管理，避免出現(xiàn)人為失誤造成的材料損失。并及時(shí)報(bào)送監(jiān)理、建設(shè)單位審核驗(yàn)收。各方認(rèn)可后方可使用。

（3）創(chuàng)建完善的綜合性工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。目前一般采用主觀定性法對(duì)工程進(jìn)行評(píng)定，但在這樣的評(píng)定方式缺少一定的客觀性和準(zhǔn)確性，因此首先需要將評(píng)定的單元進(jìn)行科學(xué)的劃分，然后根據(jù)劃分單元之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行層次的劃分，并以此創(chuàng)建相對(duì)應(yīng)的評(píng)定指標(biāo)體系。通過(guò)該評(píng)定指標(biāo)體系對(duì)工程建筑中的每一項(xiàng)工序的質(zhì)量和整個(gè)工程的總質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。

（4）使整個(gè)工程建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化。在工程建筑的過(guò)程中需要完善現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理系統(tǒng)的建設(shè)，使工程建設(shè)中的每一項(xiàng)操作都能找到相關(guān)的依據(jù)，并且需要將這類管理貫徹在整個(gè)工程建設(shè)中，對(duì)建筑施工實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)管，保證工作人員的安全和工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

在日益激烈的建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，部分企業(yè)為追求進(jìn)度而不注重建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，使工程的整體質(zhì)量得不到保障，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益也產(chǎn)生了一定的威脅。因而需要企業(yè)管理者能充分認(rèn)識(shí)到高質(zhì)量的工程項(xiàng)目是樹立企業(yè)良好口碑的前提，更是使企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的根本，做好項(xiàng)目質(zhì)量管理是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。

（作者單位：武漢科達(dá)監(jiān)理咨詢有限公司）