我國(guó)室內(nèi)裝飾施工管理探討

張玉平

室內(nèi)裝飾施工是建筑主體施工的后續(xù)工作，是提升建筑價(jià)值的重要工作。本文從前期籌備準(zhǔn)備、過(guò)程中管理控制以及竣工驗(yàn)收三個(gè)方面對(duì)室內(nèi)裝飾裝修的施工管理進(jìn)行總結(jié)，旨在提升室內(nèi)裝飾施工管理水平。

前言

伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的極大提高，人們對(duì)生活環(huán)境和居住條件的要求越來(lái)越高，室內(nèi)裝修產(chǎn)業(yè)便在這樣的社會(huì)背景下開始蓬勃發(fā)展。室內(nèi)裝飾主要包括對(duì)室內(nèi)的墻壁、地板、頂棚、房間的裝修裝修。室內(nèi)裝修裝飾工程與建筑主體相比，可以說(shuō)是小工程，但是“麻雀雖小，五臟俱全”，施工前期的準(zhǔn)備工作、施工過(guò)程中的管理以及施工后期的竣工驗(yàn)收，均需要認(rèn)真實(shí)施，馬虎不得。只有認(rèn)真做好室內(nèi)裝飾施工前期的準(zhǔn)備工作，才能保證施工過(guò)程的順利進(jìn)行；只有在施工過(guò)程中精細(xì)化管理，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，做好安全管理和成本管理，才能保證工程在工期內(nèi)順利竣工驗(yàn)收，保證后期的使用質(zhì)量。因此，筆者認(rèn)為室內(nèi)裝修裝飾工程的施工管理值得探討，這對(duì)提高行業(yè)的整體水平意義重大。

裝飾施工前期的準(zhǔn)備工作

1.圖紙會(huì)審

設(shè)計(jì)圖紙是施工的依據(jù)，也是業(yè)主意愿的紙質(zhì)化體現(xiàn)，施工單位必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的要求進(jìn)行施工。施工前圖紙會(huì)審工作意義重大，不僅可以明白業(yè)主的裝飾要求，還可以根據(jù)圖紙初步制定施工方案，為后期的施工組織設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。

2.建立施工材料的儲(chǔ)備檔案

施工材料是裝修裝飾工程施工前的重要籌備工作。裝飾工程中，裝飾材料種類繁多，數(shù)量或多或少，不易管理。因此，對(duì)裝飾材料的購(gòu)買和保管一定要分類管理，具體工作需要建立詳細(xì)的出入庫(kù)清單和存放位置清單。對(duì)于一些特殊的材料需要特別保管和重點(diǎn)保管，譬如有的材料需要防潮，有的需要防火。通過(guò)建立詳細(xì)的管理制度和管理清單，做實(shí)籌備工作，可以為施工的進(jìn)行提供便利條件。

3.做好施工人員的培訓(xùn)工作

施工人員是工程活動(dòng)的直接執(zhí)行者，施工人員的素質(zhì)和技能水平直接決定了工程質(zhì)量的優(yōu)劣。特別是裝修裝飾工程中，使用新材料和新技術(shù)的概率很高，因此對(duì)施工人員的培訓(xùn)顯得非常必要。施工單位在一個(gè)新工程開工前，應(yīng)該組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新材料的性能，學(xué)習(xí)新工藝的要點(diǎn)，掌握新技術(shù)的方法。

室內(nèi)裝飾施工管理

1.安全管理

“質(zhì)量為先，安全第一”是我們堅(jiān)定不移的口號(hào)和原則，室內(nèi)裝飾施工中，一樣要將安全放在第一位。安全工作，不僅與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益緊密相連，更是和員工的生命安全息息相關(guān)。室內(nèi)裝飾施工中，我們要堅(jiān)決執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。安全第一就是，在安全、成本和進(jìn)度的排位中，將安全排在第一位，一切以安全為先。即使是利潤(rùn)降低，也要加大安全費(fèi)用的投入；即使是工期延后，也要確保安全施工。預(yù)防為主強(qiáng)調(diào)事前的預(yù)防，強(qiáng)調(diào)采取安全措施以規(guī)避安全事故的發(fā)生。事前的預(yù)防是確保安全施工最有效、最經(jīng)濟(jì)的措施。因此，室內(nèi)裝飾施工中，安全管理是重中之重。

2.質(zhì)量控制

“百年工程，質(zhì)量為本”，室內(nèi)裝飾施工的質(zhì)量是室內(nèi)裝飾效果的根本。我國(guó)室內(nèi)裝飾施工涉及到的工序多，而裝飾裝修技術(shù)更新很快，施工專業(yè)人員相對(duì)較少。目前我國(guó)室內(nèi)裝飾施工人員專業(yè)性相對(duì)較差，很多都是農(nóng)民工，沒(méi)有基礎(chǔ)，更沒(méi)有接受專業(yè)培訓(xùn)。因此在施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量的管理和控制顯得特別重要。

3.進(jìn)度控制

室內(nèi)裝飾施工的進(jìn)度關(guān)系到業(yè)主的使用，因此，室內(nèi)裝飾施工的進(jìn)度控制要給予重視。對(duì)于業(yè)主而言，提前完工的項(xiàng)目，可以提前使用或營(yíng)業(yè)，無(wú)疑是好事一件。對(duì)施工單位而言，提前完工，不但節(jié)約了施工成本，而且可以提前進(jìn)行下一個(gè)項(xiàng)目的施工。如果到期不能交工，不僅要承擔(dān)違約金，更主要的是耽誤了業(yè)主的使用，可能造成嚴(yán)重的后果。鑒于此，在室內(nèi)裝飾施工過(guò)程中，一定要重視對(duì)進(jìn)度的控制，在確保安全施工的前提下，合理、高效地安排施工活動(dòng)，確保按時(shí)完成施工任務(wù)。

4.成本管理

固定總額合同和固定單價(jià)的合同要求施工單位控制成本，成本越低，企業(yè)的利潤(rùn)越高，企業(yè)在后期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越靈活。施工單位應(yīng)該嚴(yán)格控制室內(nèi)裝飾工程的成本，全體管理人員和施工人員都要有目標(biāo)成本意識(shí)，譬如公司可以實(shí)行全員制目標(biāo)成本管理制度。室內(nèi)裝飾工程的成本管理工作，對(duì)材料成本的控制非常重要，從預(yù)算、采購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)、使用、廢品回收等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，爭(zhēng)取將成本控制在最低水平，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。

5.合同管理

施工單位在和業(yè)主簽訂合同時(shí)，需要進(jìn)行精細(xì)化預(yù)算，確保合同額的利潤(rùn)空間。在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守合同規(guī)定，使用合同規(guī)定的材料、型號(hào)、數(shù)量。管理人員應(yīng)該組織施工人員學(xué)習(xí)合同的技術(shù)部分，確保施工時(shí)嚴(yán)格按照合同進(jìn)行。

竣工驗(yàn)收

1.資料歸檔

施工資料是非常重要的竣工文件，在施工的過(guò)程中以及完工后，都需要整理歸納施工資料。施工資料包括施工過(guò)程的檢驗(yàn)批、材料的檢測(cè)報(bào)告、第三方鑒定報(bào)告、隱蔽工程資料、變更設(shè)計(jì)通知單、各種技術(shù)交底等等。施工資料應(yīng)該及時(shí)、完整整理歸檔。

2.竣工驗(yàn)收

室內(nèi)裝飾施工完成以后，進(jìn)行竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收合格，便可將裝飾的成品交給業(yè)主使用?？⒐を?yàn)收需要檢查工程質(zhì)量，建立竣工記錄，如果達(dá)不到要求的部位，施工單位有義務(wù)返修，直至質(zhì)量合格。因此，在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，是保證順利竣工驗(yàn)收的不二法門。

結(jié)語(yǔ)

室內(nèi)裝飾工程施工工藝復(fù)雜，裝飾材料品種繁多，各施工工種班組交叉作業(yè)，這些要求施工單位必須嚴(yán)格施工管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員需要遵守技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。同時(shí)，施工過(guò)程中可以針對(duì)具體的施工合同要求，優(yōu)化每一道工序，在保證安全和質(zhì)量的前提下，減低成本，加快進(jìn)度，最大限度地提高工作效率。

（作者單位：深圳市極尚建筑裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司）