樹起一面旗 引領(lǐng)一方人

羅江組

《老君：沒有秘密的村莊》，這是德陽日報(bào)頭版頭條刊登的一則文章。文章向讀者介紹了一個(gè)從村務(wù)管理到財(cái)務(wù)公開，再到干部任用等方面無處不陽光的羅江縣新盛鎮(zhèn)老君村。很多人都會好奇：到底是什么樣的力量，能讓一個(gè)農(nóng)業(yè)村莊綻放如此光彩？

“老君有個(gè)米貞亮，敢說敢做不丟樣?！贝迳先罕姀V為流傳的一句話，揭示出了答案。

無私奉獻(xiàn)——以身作則，帶動群眾

前不久，在老君村進(jìn)行“三同”學(xué)習(xí)的土城村婦女主任曾曉蓉說：“我從來沒見過還有像米書記這樣當(dāng)村干部的。他沒有周末，隨時(shí)在村上都找得到他。感覺他是把村當(dāng)成自己的家一樣經(jīng)營，把群眾也當(dāng)成自己的家人一樣對待。在他的帶領(lǐng)下，村組干部都很團(tuán)結(jié)、很齊心。感覺老君村就是有一根主心骨，在支撐著大家，而這根主心骨，就是米書記?！?/p>

米貞亮平常總是告訴身邊的人，作為一名黨員干部，心中要始終裝著老百姓，以群眾的利益為先。2008年汶川地震那天，他是最早趕到村辦公室的。也是他，不計(jì)日夜，奔走于各家各戶，確保群眾的生命財(cái)產(chǎn)無恙。2013年“6·29”特大暴雨那晚，他卷起褲腳就往外沖。他說：“我們村近1000畝的制種水稻，不去守到起，老百姓今年怕是過不到安生年了?！?014年秸稈禁燒這段時(shí)間，沒有什么三班倒，沒有白班夜班，他天天守在村上，在田間地頭轉(zhuǎn)著，“秸稈禁燒是一項(xiàng)長期性的工作，但現(xiàn)在有些群眾不理解，需要逐步幫他們轉(zhuǎn)變觀念，所以在大家轉(zhuǎn)變觀念之前，我們必須去村上守到?！?/p>

在村上鄰里鄉(xiāng)親互助會公示欄里有一個(gè)特殊的名字——廖基友。他是村上的黨員，也是五保戶，家庭困難，常年靠各級政府的幫扶生活。而在此次捐助中，他竟然拿出了50元，比一般的群眾還要捐得多?！澳銈兛次疑砩洗┑?、屋頭用的，基本上都是米書記送的。這么多年來，一直是米書記在幫助我。人家說滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。我現(xiàn)在沒能力回報(bào)，但也還是想向米書記學(xué)習(xí)，盡自己所能，幫助他人。”老黨員廖基友如是說。

制度管人——“四定”考核，嚴(yán)管干部

在村上公示欄中的群眾意見一欄，寫著這樣一段話：老君村十二組唐桂芳說，本來胡主任來座談，了解組長情況，大家以為要改選組長，結(jié)果沒有改選，仍然是米貞華，是米貞華給米貞亮送了禮，才沒有改選。

后經(jīng)上級部門調(diào)查了解，原來米貞華在群眾中威信高，能力也很突出，事實(shí)并不是個(gè)別群眾所反映的那樣。而在村支書米貞亮心中，自有一本干部任用明白賬。在村組干部管理上，老君實(shí)行“四定”（定崗、定責(zé)、定員、定獎懲）嚴(yán)格管理干部。從干部包片聯(lián)系組、產(chǎn)業(yè)發(fā)展到干部服務(wù)群眾的態(tài)度等都細(xì)化了考核獎懲。米貞亮說，這樣下來，干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變了，主動履職、主動作為的意識明顯增強(qiáng)。

“對于米書記，我們是又愛又‘恨??！”村文書羅俊蓉說，“自從我任村文書以來，就我看到的，米書記總是最先到辦公室、最晚走的那一個(gè)，有時(shí)候感覺他是不是頭天晚上沒回去哦。像他這么認(rèn)真負(fù)責(zé)的書記真的少，我打心眼里佩服他。但是，一想到他喊我交電費(fèi)這個(gè)事就委屈啊。為了方便群眾辦事，我自己出錢買了一臺復(fù)印機(jī)，結(jié)果年終了，他還讓我繳納電費(fèi)。當(dāng)時(shí)真是氣憤得很，不過呢，現(xiàn)在看來，米書記是對的。電費(fèi)不多，繳納了，心里做事坦坦蕩蕩的?！?/p>

對于村干部，不按時(shí)坐班、遲到早退，發(fā)現(xiàn)一次扣50元；電話要保持通訊暢通，打電話關(guān)機(jī)一次扣20元；對村干部分管的組，組上有一項(xiàng)工作不達(dá)標(biāo)，組長扣多少，村干部就扣多少。這一系列嚴(yán)格的定獎懲考核機(jī)制，使村四職干部主動履職、主動作為。

“撬動”黨員——積分評星，服務(wù)群眾

“村‘兩委應(yīng)該組織在家的老黨員，搞一些養(yǎng)殖之類的事情，這樣既發(fā)揮了黨員作用，又發(fā)展了產(chǎn)業(yè)?！薄耙腰h員作用發(fā)揮出來，不要讓某些黨員只掛牌、不做事?！边@些建議，都是老黨員李又會在支部會上提出來的。據(jù)說，他以前是從來不關(guān)心村上的事，現(xiàn)在，他積極地為黨員如何樹好旗幟、村上產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展等出謀劃策。

原來，這是老君村對黨員的一種激勵模式——黨員積分評星。米貞亮說，我們這些農(nóng)村黨員都是很樸實(shí)的，他們其實(shí)很想為村上做事，但要真正發(fā)揮農(nóng)村黨員的作用，還是需要管理激勵機(jī)制。所以，我們探索出“五好”模式的黨員積分評星管理黨員的辦法：把年輕的黨員組織起來搞發(fā)展、搞服務(wù)；年老的黨員組織起來搞宣傳；外出的黨員號召他們?yōu)榇迳辖ㄑ垣I(xiàn)計(jì)。這樣，干部、黨員都動起來了，老百姓才能跟著動，才能把老君村做強(qiáng)做大。

為民謀利——致力發(fā)展，助農(nóng)增收

能否得到老百姓的擁護(hù)，說到底還是得看干部能不能帶領(lǐng)他們致富。如今的老君村全年人均收入早已超過全縣設(shè)定的2016年人均收入總目標(biāo)，名列全鎮(zhèn)前茅。

米貞亮總愛掛在嘴邊的一句話是“當(dāng)一天干部，就要為老百姓做一件實(shí)事?！痹捠沁@樣說，事也是這樣做的。自2007年米貞亮擔(dān)任村支部書記以來，共硬化組道8條，修建提灌站1座、堰塘28口、溝渠3000米。今年，老君村在現(xiàn)有水稻制種800畝、油菜制種1100畝、薄殼核桃1200畝的基礎(chǔ)上，新發(fā)展魚腥草、青椒、南瓜、絲瓜等蔬菜作物800畝，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收600萬元。如今，老君村從一個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱的村發(fā)展成為遠(yuǎn)近聞名的“制種村”、“陽光村”。

古人云：上好禮，則民莫敢不敬；上好義，則民莫敢不服；上好信，則民莫敢不用情。這就是榜樣的力量，這就是標(biāo)桿的感召力。