農(nóng)村電商的七個(gè)現(xiàn)實(shí)問題解析

胡平源

摘 要：隨著電子商務(wù)的興起，越來越多的商家開始將目光轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，為了謀求發(fā)展，農(nóng)村也逐漸開始了電商之路，盡管目前的農(nóng)村電商發(fā)展有種“兩岸猿山啼不住，輕舟已過萬重山”的感覺，但是其中的現(xiàn)實(shí)問題依然亟待解決，否則將不利于農(nóng)村電商的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村電商；現(xiàn)實(shí)問題；解析

中圖分類號(hào)：F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2015）24-0120-02

盡管目前的農(nóng)村電商發(fā)展勢(shì)頭較為猛勁，帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，越來越多的農(nóng)村人在閑余的時(shí)候開始發(fā)展電商，但是，任何的機(jī)遇都伴隨著危機(jī)出現(xiàn)，農(nóng)村電商亦是如此，在發(fā)展的同時(shí)，農(nóng)村電商必須針對(duì)以下七個(gè)現(xiàn)實(shí)問題理性處理，從而確保農(nóng)村電商的順利發(fā)展。

1 認(rèn)識(shí)問題

盡管目前的城市化進(jìn)程中微營(yíng)銷、電商理念以及互聯(lián)網(wǎng)思維均已“陳芝麻爛谷子”，但是落后的農(nóng)村來說，依然屬于相當(dāng)新奇的概念，由于封閉，留守的農(nóng)村農(nóng)民并沒有接觸到電商的理念，而“一問三不知”，即便是村里的干部依然如此，最多明白只是開淘寶店而已，和電商的真正明悟還有很遠(yuǎn)的路要走，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，創(chuàng)業(yè)青年對(duì)電商的概念并不陌生，但是絕大部分卻沒有真正的領(lǐng)悟電商的意義，并不能夠講清電商的具體作用，因此，農(nóng)村電商的領(lǐng)頭人容易走進(jìn)兩個(gè)誤區(qū)，即將電商視為獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)，僅僅發(fā)展電商獨(dú)體，而忽視實(shí)體產(chǎn)業(yè)，或者是僅僅將電商視為營(yíng)銷手段，通過這個(gè)渠道來實(shí)現(xiàn)自己的目的，忽視現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)。目前的農(nóng)村地區(qū)需要對(duì)電商理念等進(jìn)行普及，并且加強(qiáng)對(duì)電商的深入了解，尤其是那些基層干部，更要面面俱到，在進(jìn)行宣傳過程中，要簡(jiǎn)單易懂，避免使用晦澀的語言讓農(nóng)村人陷入迷惑。

2 人才問題

任何的行業(yè)發(fā)展都離不開人才的支撐，電商更是如此，但是對(duì)于貧瘠的農(nóng)村來說，人才問題無疑是最大的發(fā)展障礙，無論是政府部門或者是企業(yè)部門，都沒有一個(gè)良好的人才供應(yīng)，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)表明，整個(gè)電商行業(yè)缺失人才160萬，而阿里巴巴公司也相繼發(fā)表了《縣城電子商務(wù)人才研究報(bào)告》，報(bào)告中表明，未來縣城對(duì)電商的人才的需求將達(dá)到200萬，其中，數(shù)據(jù)分析、美工設(shè)計(jì)以及運(yùn)營(yíng)推廣方面的人才缺失特為尤甚，即便是當(dāng)前已經(jīng)起步的電商創(chuàng)業(yè)人才，其技能儲(chǔ)備依然不容樂觀，《“新三農(nóng)”與電子商務(wù)》中的數(shù)據(jù)表明，20%左右的人沒有開店知識(shí)，14%的人設(shè)計(jì)網(wǎng)店困難，31%的人沒有經(jīng)營(yíng)管理的理念，所以說，人才問題已是當(dāng)前農(nóng)村電商發(fā)展亟待解決的重要問題，應(yīng)當(dāng)予以充分關(guān)注。

3 政策問題

任何行業(yè)的發(fā)展都離不開政策的支持，農(nóng)村電商也是如此，在與城市發(fā)展形成鮮明對(duì)比的農(nóng)村，其滯后程度令人發(fā)指，因此農(nóng)村的電商發(fā)展更是離不開政府的支持，這也是農(nóng)村電商的普遍發(fā)展趨勢(shì)，目前農(nóng)村電商盡管擁有一定的政策支持，但是重點(diǎn)方向均有偏差，在重點(diǎn)上注重大規(guī)模電商，比如企業(yè)招商、電商園區(qū)等，而對(duì)疏散的個(gè)體農(nóng)戶電商并不重視，從而導(dǎo)致個(gè)體農(nóng)戶電商在享受優(yōu)惠政策以及貸款時(shí)非常困難，無法形成“螞蟻雄兵”的電商態(tài)勢(shì)。其次，電商的環(huán)境建設(shè)不完善，沒有良好的配套服務(wù)，從而不利于農(nóng)村電商發(fā)展。農(nóng)村電商的方向發(fā)展依然止步不前，沉溺于固有的平臺(tái)思維而不思進(jìn)取，妄想一勞永逸，但是實(shí)際上由于大平臺(tái)的基本成熟，所以導(dǎo)致諸多小型平臺(tái)發(fā)展空間較小，新興平臺(tái)更是如此。

4 物流問題

在農(nóng)村電商中，想做的人很多，但是真正能夠發(fā)展起來的并不多，主要原因便在于物流問題，農(nóng)村中的物流體系并不成熟，而且極為分散，沒有經(jīng)濟(jì)效益，從而導(dǎo)致配送成本較高，尤其是非平原區(qū)域，問題更是嚴(yán)峻，不僅成本較高，而且沒有效率，在返程的過程中，存在較為嚴(yán)重空載現(xiàn)象，從而二次提高成本，盡管目前諸多大型電商開始逐步開展電商下鄉(xiāng)，但是想要解決當(dāng)前的問題仍然需要時(shí)間，筆者認(rèn)為，降低成本需要分層次進(jìn)行，比如充分利用當(dāng)前農(nóng)村的小商業(yè)基礎(chǔ)，小賣部、門市、小超市等，從而逐步建立社區(qū)格局，并且集中配送，“力往一處用”，從而實(shí)現(xiàn)降低成本的目的，最后，還要積極的將農(nóng)村土特產(chǎn)開發(fā)出來，在工業(yè)品下鄉(xiāng)時(shí)返程時(shí)，將土特產(chǎn)帶上，從而節(jié)約一部分成本，但是在這個(gè)過程中操作較為復(fù)雜，具體的操作方案依然有待探索。

5 品牌問題

由于當(dāng)前的產(chǎn)品大多相似，因此導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈，如果在競(jìng)爭(zhēng)過程中沒有形成自身特色，僅僅依靠著打折這樣最低層次的營(yíng)銷手段進(jìn)行的話，將會(huì)導(dǎo)致惡性循環(huán)，非但不利于品牌發(fā)展，還會(huì)造成連帶效應(yīng)，當(dāng)前的農(nóng)村電商并不成熟，諸多農(nóng)村產(chǎn)品并沒有形成自己的品牌相應(yīng)，自身出產(chǎn)的核桃、紅棗等和傳統(tǒng)的儲(chǔ)藏物流并沒有特別之處，所以陷入了低價(jià)營(yíng)銷的誤區(qū)，形成尷尬的局面，賠本賺吆喝。除此之外，生鮮品類的保鮮成本較高，而且物流困難極大，盡管毛利較高，但是損耗也高，無利可圖，在這種尷尬局面下，想要掙脫出來，就必須要擺脫傳統(tǒng)思想觀念束縛，通過品牌創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)生機(jī)注入，但是，品牌和名牌不同，僅僅作為標(biāo)識(shí)作用，從而將品牌用戶聚集在一起，在當(dāng)前的農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)新過程中，存在諸多問題，比如陽澄湖大閘蟹、洛川蘋果等，均面臨著假冒偽劣的問題，盡管均能夠發(fā)現(xiàn)問題，但是并沒有一定的解決方式，品牌問題依然任重而道遠(yuǎn)。

6 安全和標(biāo)準(zhǔn)問題

農(nóng)業(yè)與工業(yè)不同，其產(chǎn)品沒有工業(yè)品一樣具備標(biāo)準(zhǔn)化，而且農(nóng)產(chǎn)品通常都是個(gè)體農(nóng)戶生產(chǎn)的，這樣便導(dǎo)致更沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，即便是同一批次的農(nóng)產(chǎn)品亦沒有標(biāo)準(zhǔn)化，所以問題便趨之若鶩的來了，與此同時(shí)，由于標(biāo)準(zhǔn)化的問題，也引發(fā)了農(nóng)產(chǎn)品的安全問題，客戶將很難去相信沒有標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品的安全性，畢竟是食用品，如果稍有差錯(cuò)，將會(huì)發(fā)生危害巨大的安全問題，而且當(dāng)前的“有機(jī)綠色”等認(rèn)證管理沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，人們并不信任這些標(biāo)準(zhǔn)，難以分辨真假，所以說，將農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化是個(gè)“大工程”，其不僅涉及到農(nóng)產(chǎn)品本身，更是涉及到市場(chǎng)的利益，農(nóng)產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)以及外在品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)均需要共同發(fā)展，二者缺一不可，從田間勞作，到農(nóng)產(chǎn)品上桌食用，整個(gè)過程均需要嚴(yán)格控制，這個(gè)的漫長(zhǎng)復(fù)雜的“改革”之路，沒有一定耐力和能力的企業(yè)及個(gè)體根本無法承擔(dān)，此刻便凸顯出政府干預(yù)的作用，通過對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃整治，逐步的將農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化予以解決，為個(gè)體農(nóng)戶謀福祉，從而確保農(nóng)村電商的市場(chǎng)地位，促進(jìn)農(nóng)村電商的發(fā)展。

7 模式問題

隨著電商的熱潮影響，越來越多的人開始關(guān)注電商的發(fā)展，并且參與進(jìn)來，但是通常僅僅是為電商投資做了宣傳，所謂的電商投資主要看的就是模式，盡管目前京東并不盈利，但是依然有許多投資者支持，就是因?yàn)榫〇|的模式獨(dú)特，唯品會(huì)自上市以來，股價(jià)瘋狂上漲，究其原因所在也是因?yàn)槟Ｊ降莫?dú)特性，并且將代銷予以改進(jìn)創(chuàng)新，但是目前的農(nóng)村電商并沒有一個(gè)清晰的思路去創(chuàng)新自己的模式，主要因?yàn)檗r(nóng)村電商的設(shè)計(jì)層次太多，相當(dāng)于開闊電商生態(tài)鏈，那么這個(gè)難度毋庸置疑，農(nóng)合和城市不同，其產(chǎn)品也不是標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)品，當(dāng)前成熟的城市電商模式并不適用于農(nóng)村，盡管如此，農(nóng)村電商并不是沒有絲毫優(yōu)勢(shì)，城市電商通常是陌生人交易，但是農(nóng)村電商有熟人能夠托付，城市人生活節(jié)奏快，而農(nóng)村生活節(jié)奏慢，以上均為能夠利用的發(fā)展機(jī)遇，只要勇于改變，農(nóng)村電商的光明就在眼前。

8 結(jié) 語

綜上所述，農(nóng)村電商盡管面臨著諸多困難，但是要針對(duì)性的摒棄短處，發(fā)揮長(zhǎng)處，農(nóng)村電商勢(shì)必會(huì)作為一匹“黑馬”馳騁于電商事業(yè)中。

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