探討企業(yè)文化建設(shè)對(duì)員工政治思想工作產(chǎn)生的具體影響

[摘要]優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，它對(duì)于員工的思想政治工作具有十分重要的指導(dǎo)作用。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工的思想政治水平，可以確立整個(gè)公司上下為人民服務(wù)的意識(shí)和社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)的主人翁意識(shí)，有利于企業(yè)凝聚力建設(shè)。本文通過探討企業(yè)文化建設(shè)對(duì)員工政治思想工作的具體影響作用，提出幾點(diǎn)有利于企業(yè)文化建設(shè)的可行性措施。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化；思政工作；政治宣傳；影響

一、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)員工政治思想工作的影響

（一）提升零距離

公司內(nèi)部員工在做好繁雜本職的同時(shí)，往往也希望能得到情感上的滿足，體味到公司內(nèi)部的溫暖與活力，讓自己的意志可以在集體中找到一個(gè)寄托之地。在工作條件、合作環(huán)境和日常交流活動(dòng)的影響下，公司內(nèi)部的各個(gè)員工在對(duì)于文化理念的認(rèn)同上有一定的共性，但是自然也存在較大差異。因此，在公司管理層開展文化指令工作時(shí)，應(yīng)該對(duì)員工的個(gè)性差異給予充分尊重和理解，這既是公司內(nèi)部人文關(guān)懷的重要表現(xiàn)，也是提高思想政治工作有效性的客觀要求。根據(jù)每個(gè)部門人員工作環(huán)境不同的特點(diǎn)，針對(duì)性地制定企業(yè)文化方面的教育內(nèi)容、方法和目標(biāo)，引導(dǎo)和發(fā)掘企業(yè)員工的創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效益的最大化。

（二）建立導(dǎo)向作用

在企業(yè)內(nèi)部思想政治系統(tǒng)建立員工思想教育小組，可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)掌握員工的心理動(dòng)態(tài)，而設(shè)置企業(yè)員工思想政治教育部門的目的，主要是通過對(duì)企業(yè)員工展開企業(yè)文化的教育，向其灌輸本公司獨(dú)特的企業(yè)文化和精神內(nèi)涵，倡導(dǎo)銳意進(jìn)取、艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)和勤勞樸實(shí)的工作作風(fēng)。通過核心凝聚力的培養(yǎng)，形成公司員工世界觀、價(jià)值觀、人生觀的三觀趨同，找到企業(yè)發(fā)展的利益契合點(diǎn)。為了適應(yīng)時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的需要，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)必須要更加重視員工內(nèi)部的心理建設(shè)工作。由于企業(yè)內(nèi)部的思想政治教育中的企業(yè)文化建設(shè)，其出發(fā)點(diǎn)和歸宿都是企業(yè)的員工，因此，開展一系列思想政治教育工作的重點(diǎn)是突出員工在公司內(nèi)部活動(dòng)中的主體地位，力求體現(xiàn)下屬員工的主觀能動(dòng)性和持續(xù)創(chuàng)造力。

二、基于加強(qiáng)員工政治思想工作的企業(yè)文化建設(shè)途徑

（一）努力渲染企業(yè)文化

企業(yè)的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)在開展工作時(shí)，一定要注意分析企業(yè)關(guān)懷在內(nèi)部員工思想政治教育工作中的重要意義，了解企業(yè)日常文化建設(shè)過程中，對(duì)于員工思想政治教育所體現(xiàn)出人文關(guān)懷的缺失點(diǎn)，并且可以召集企業(yè)各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)人通過內(nèi)部互動(dòng)和問卷調(diào)查的形式，提出營(yíng)造企業(yè)氛圍的相應(yīng)解決對(duì)策。良好的企業(yè)氛圍，可以打造和諧穩(wěn)定的員工工作環(huán)境，通過感染員工工作的具體狀態(tài)，有效地提高企業(yè)員工的生產(chǎn)激情和創(chuàng)造效率。在渲染企業(yè)文化的時(shí)候，可以從激勵(lì)員工的工作精神、鼓勵(lì)員工提高工作執(zhí)行能力以及改進(jìn)公司的薪水操縱手段出發(fā)，致力于員工企業(yè)文化的打造。

（二）打造企業(yè)人文關(guān)懷

企業(yè)文化在思想政治教育教育中占有重要地位，通過思政政治工作，可以幫助企業(yè)員工建立認(rèn)同感，打造一種團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的企業(yè)向心力，除此之外，在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，人文關(guān)懷是其重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容。公司的宣傳部門在針對(duì)企業(yè)員工開展政治思想工作時(shí)，其關(guān)鍵部分在于關(guān)懷內(nèi)容和關(guān)懷方式。從人性的角度出發(fā)，企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該尊重和理解員工的基本需求及其精神生活，盡量少安排員工加班，在下班之后給予員工足夠的自由空間，視公司為自己的精神家園和物質(zhì)寄托。

（三）營(yíng)造企業(yè)文化氛圍

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在開展思想政治工作時(shí)，可以將內(nèi)部員工的情感需求和個(gè)性差異作為公司人文關(guān)懷的重點(diǎn)內(nèi)容。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層面在對(duì)下屬灌輸核心文化知識(shí)的同時(shí)，應(yīng)該從人性的角度考慮內(nèi)部員工的心理特點(diǎn)，加強(qiáng)與員工的交流溝通，拉近領(lǐng)導(dǎo)層面與下層員工距離，體現(xiàn)上司對(duì)于下屬的關(guān)心。既可以在有理有節(jié)的日常行政活動(dòng)中樹立企業(yè)威嚴(yán)，又能夠通過完善溝通渠道，活躍下屬員工與上層領(lǐng)導(dǎo)部門的交流氣氛，使現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部的思想政治教育具有人情味，體現(xiàn)出公司獨(dú)特的文化底蘊(yùn)和艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)。

（四）創(chuàng)新思想政治工作方法

實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的溝通是文化意義晚輩與共享的前提，改變傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部思想政治工作方式，對(duì)單一的思政工作方法進(jìn)行創(chuàng)新，加大現(xiàn)代化手段在思想政治工作中的應(yīng)用力度，可以根據(jù)公司內(nèi)部每個(gè)部門設(shè)置的工作環(huán)境，開辟內(nèi)部交流的平臺(tái)，每一個(gè)部門經(jīng)理都要建立自己的官方微博，定期面向部門內(nèi)部開展企業(yè)近期活動(dòng)信息的推送，進(jìn)行周期內(nèi)工作重點(diǎn)的強(qiáng)調(diào)，可以在全公司的范圍內(nèi)建立相互交流的信息共享QQ群，開展科學(xué)化的文化建設(shè)和渲染工作，全公司的員工可以在這個(gè)平臺(tái)上暢所欲言，開展人際關(guān)系的拓展工作。

除此之外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該根據(jù)公司的實(shí)際情況，積極開展員工集體豐富多樣的社會(huì)拓展活動(dòng)，選擇“素質(zhì)拓展?fàn)I”、“農(nóng)家樂”等多樣化的活動(dòng)基地和場(chǎng)所，為員工上級(jí)和下級(jí)之間的良好、快速、高效溝通提供廣闊的活動(dòng)平臺(tái)，滿足企業(yè)文化全面發(fā)展的需要。

結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)文化建設(shè)是員工政治思想工作的核心，在實(shí)際的工作中，需要發(fā)揮行政組織在公司文化管理方面的宣傳教育作用，積極指導(dǎo)員工的日常工作。加強(qiáng)員工心理教育服務(wù)力度，通過企業(yè)文化建設(shè)融合公司內(nèi)部各員工的奮斗方向，從而使得公司獲取更為有效的競(jìng)爭(zhēng)力，使公司內(nèi)部的思想政治教育與企業(yè)員工的日?；顒?dòng)更好地適應(yīng)。

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作者簡(jiǎn)介

郭圣潔，男、1987年8月，民族，漢，籍貫，安徽省宿州市，學(xué)歷，大學(xué)本科，職稱，助理政工師，主要研究方向或所學(xué)專業(yè)，人力資源管理。