淺析煤炭企業(yè)文化建設的發(fā)展

程國棟

[摘要]企業(yè)文化是一個企業(yè)在完成各項生產經(jīng)營任務的過程中所要堅持的根本理念；企業(yè)文化是企業(yè)員工在長期的生產經(jīng)營實踐中形成的共同的價值觀、信念、行為準則及其獨具個性特色的員工行為方式和物質表現(xiàn)的總和。企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展有著極其重要的作用，加強在價值觀念上和行為準則上對科學認知和實踐，對于整個企業(yè)的發(fā)展尤為重要。

[關鍵詞]企業(yè)文化；管理；發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化作為一種人本管理理論，是現(xiàn)在企業(yè)管理內容的一部分，是提升企業(yè)核心競爭力的重要手段和企業(yè)持久發(fā)展的最具決定性的因素。隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，特別是現(xiàn)階段，企業(yè)面對復雜多變、激勵競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境，對加強企業(yè)文化建設的要求更加強烈，迫切需要把文化觀念融入到企業(yè)的管理中，為提升企業(yè)管理水平，為企業(yè)和諧、持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

一、煤炭企業(yè)文化要堅持“以人為本”

馬克思主義強調人民群眾是社會歷史的創(chuàng)造者，只有積極發(fā)揮廣大人民的創(chuàng)造性，才能實現(xiàn)整個人類社會的進步和發(fā)展。做為一個謀求長遠發(fā)展的煤炭企業(yè)，所要考慮的不僅僅是自身的發(fā)展，更關系到整個人類社會的發(fā)展。科學發(fā)展觀的的核心就是“以人為本”，在這里人是發(fā)展的主體，是發(fā)展的手段，是發(fā)展的目的?？茖W發(fā)展觀繼承和發(fā)展了馬克思的這一思想，并結合我國社會實際創(chuàng)造性的提出要堅持“以人為本”。因此，在企業(yè)的發(fā)展當中，我們必須要秉持“以人為本”的理念，樹立為人民服務的思想，堅持從最廣大人民的根本利益出發(fā)，時刻謹記“以人為本”才是做好我們煤炭企業(yè)的根本出發(fā)點。在企業(yè)的內部安全文化建設上，我們要認識到，全體員工是企業(yè)的主人，企業(yè)的發(fā)展離不開廣大員工的努力，企業(yè)的未來掌握在員工的手中。企業(yè)文化建設的主體是員工，在企業(yè)的文化理念上，要充分體現(xiàn)對員工的尊重，要起到鼓舞員工的作用，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，樹立企業(yè)的整體良好文化形象。企業(yè)文化建設的主體是人，是廣大員工，我們要為員工提供足夠空間和時間，企業(yè)的文化建設，不僅僅是體現(xiàn)在企業(yè)的整體上，還體現(xiàn)在每一位成員的身上，要讓他們參加到我們的企業(yè)文化建設中來。企業(yè)經(jīng)營者、領導者、黨員、勞模等先進文化理念對企業(yè)文化的整體建設有著非常重要的作用，我們要充分調動他們之間的積極性，充分發(fā)揮他們的作用。其中，企業(yè)領導者的文化素養(yǎng)的提高尤為重要，是搞好企業(yè)文化建設最為關鍵的因素，企業(yè)領導者的領導魅力、道德情操、決策水平等達到一定的水準，這樣才能為企業(yè)文化建設制定更好的建設方案。企業(yè)的文化要被員工們接受，認同，要鼓勵員工積極為企業(yè)出謀獻策，積極宣傳企業(yè)的優(yōu)秀分子，發(fā)揮他們的榜樣作用，帶動廣大員工。

二、煤炭企業(yè)文化建設要以煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展為目標

企業(yè)的文化建設必須堅持科學發(fā)展這一理念，只有這樣才能達到為煤炭企業(yè)服務的目的。企業(yè)文化是一個企業(yè)在完成各項生產經(jīng)營任務的過程中所要堅持的根本理念；企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展有著極其重要的作用，加強在價值觀念上和行為準則上對科學認知和實踐，對于整個企業(yè)的發(fā)展尤為重要。企業(yè)文化建設要樹立促進企業(yè)發(fā)展的價值取向，要把企業(yè)的發(fā)展壯大作為根本目標，企業(yè)文化建設要為企業(yè)的生產經(jīng)營服務，實現(xiàn)企業(yè)的長遠健康發(fā)展。

首先，要建立先進的經(jīng)營理念，在煤炭企業(yè)文化建設中，要以實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展為根本，并在不斷的發(fā)展中實踐，總結經(jīng)驗，要不斷提升自身的具有獨特魅力的企業(yè)文化，樹立科學的企業(yè)文化理念，為煤炭企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務，實現(xiàn)煤炭企業(yè)的不斷快速發(fā)展。煤炭企業(yè)的文化建設，要講究實際，要從煤炭企業(yè)的實際出發(fā)，深入持久地宣傳煤炭企業(yè)的精神文化，為每一名員工提供精神上的思想保障。

三、煤炭企業(yè)文化建設是促進企業(yè)發(fā)展的根本路徑

煤炭企業(yè)深入開展企業(yè)文化建設，最終目的就是為了實現(xiàn)煤炭企業(yè)的快速發(fā)展。

首先，要全面的提升企業(yè)的品牌形象意識。品牌形象深深的影響著一個企業(yè)的發(fā)展，品牌的力量無可比擬，企業(yè)的文化力量正是體現(xiàn)在企業(yè)的品牌之中。企業(yè)領導者要清醒的認識到企業(yè)品牌的重要性，尤其是在社會主義市場經(jīng)濟的今天，我國經(jīng)濟建設廣泛與國際市場接軌，競爭異常激烈。企業(yè)領導者自身素質的提高勢在必行，只有這樣才能做到審時度勢，提高企業(yè)員工的整體素質，讓企業(yè)的整個文化競爭力都提高上去，增強企業(yè)的整體實力。煤炭企業(yè)是要講求安全生產和產品質量的，要做到嚴要求、嚴管理，提高企業(yè)的整體素質，把企業(yè)的安全理念和品質理念貫穿于煤炭企業(yè)的所有領域。

以文化優(yōu)勢提高煤炭企業(yè)的市場競爭力，決定著文化軟實力的力度，一個企業(yè)的軟實力，是無可估量的。企業(yè)文化在市場中的競爭力是巨大的，因此在企業(yè)文化的建設上，也要講求質量上乘，這是一個企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展的保障。煤炭企業(yè)的文化建設，要堅持與自身企業(yè)發(fā)展相符合的原則，圍繞著安全和質量來建立企業(yè)文化。

企業(yè)文化建設要有嚴格的制度。一個企業(yè)的文化建設非常重要，企業(yè)文化的建設絕不能隨便說說就可以了，要在企業(yè)制度的基礎上建立一個符合本企業(yè)發(fā)展特點的，完整的、科學的企業(yè)文化。而制度的制定是離不開人的作用的，要調動廣大的員工共同獻計獻策，進行文化制度的創(chuàng)新，制定我們的文化制度。煤炭企業(yè)的文化建設更是要突出員工的意愿，他們的意見會為煤炭企業(yè)的發(fā)展提供強大的動力。根據(jù)員工合理的建議制定出來的屬于他們自己的制度，會使他們更容易接受和認可，他們是制度的真正行使者，因此，他們更有發(fā)言權，尤其是在煤炭企業(yè)，員工們可以根據(jù)他們多年來的實踐經(jīng)驗提供給我們科學的建議，建立合理的制度，并使他們在實際工作中更好的遵守。

煤炭企業(yè)要想長遠健康的發(fā)展，必須順應時代的要求，堅持以人為本為核心，堅持發(fā)展為第一要義。企業(yè)文化建設作為煤炭企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，必須將企業(yè)文化與企業(yè)實際相結合，才能使煤炭企業(yè)又好又快發(fā)展。