論人文關(guān)懷在國企政治工作中的重要性

劉曉亞

摘 要：國有企業(yè)政治工作在具體的落實(shí)中面臨著許多困難，人文關(guān)懷在企業(yè)發(fā)展中占有重要的理論指導(dǎo)作用，本文針對(duì)人文關(guān)懷在國企政治工作中的重要性進(jìn)行分析，力求結(jié)合實(shí)際，建立完善的理論體系。

關(guān)鍵詞：人文關(guān)懷；國企政治工作；重要性

隨著國有企業(yè)的不斷發(fā)展，人文關(guān)懷在員工思想道德教育中占有著重要的地位。為員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜宋年P(guān)懷和心理疏導(dǎo)能夠強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作體系，為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展效果，更好的開展生產(chǎn)經(jīng)營等工作，要確立人文關(guān)懷在企業(yè)思想道德建設(shè)中的核心作用。

一、人文關(guān)懷對(duì)國企政治工作的重要意義

從企業(yè)自身的角度來說，員工是決定企業(yè)生產(chǎn)效率的最主要因素。對(duì)于員工個(gè)人的管理不同于機(jī)械的管理，除了要對(duì)員工的工作環(huán)境、身體素質(zhì)進(jìn)行強(qiáng)化，還要對(duì)員工的思政問題進(jìn)行加強(qiáng)。從客觀上看，人文關(guān)懷對(duì)國企政治工作具有以下意義：

1.人文關(guān)懷能夠建立新的員工生產(chǎn)理念

國有企業(yè)的發(fā)展是在開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新中完成的，人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)是企業(yè)思政工作的表現(xiàn)形式，它以提高員工思想水平為基礎(chǔ)，引發(fā)對(duì)員工忠誠度、信任度、責(zé)任感的確立。要讓員工建立起科學(xué)、健康的工作觀念，既要讓工作成為經(jīng)濟(jì)來源，又要讓工作成就自身價(jià)值。讓廣大員工以不怕苦、不拍難的積極心態(tài)面對(duì)每一天的任務(wù)和責(zé)任。

2.人文關(guān)懷搭建企業(yè)科學(xué)發(fā)展的核心境界

人文關(guān)懷是幫助國有企業(yè)踐行社會(huì)主義發(fā)展觀的重要因素，科學(xué)發(fā)展的核心就是讓發(fā)展成為個(gè)人、集體、祖國的動(dòng)力，除了要實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售產(chǎn)品的盈利，還要滿足企業(yè)不同持久性發(fā)展戰(zhàn)略。以人為本，搭建企業(yè)科學(xué)發(fā)展的核心，除了關(guān)注企業(yè)職工本身的信息，還要實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)、個(gè)人和集體共同發(fā)展的理想境界。

3.人文關(guān)懷對(duì)和諧企業(yè)、和諧社會(huì)的促進(jìn)意義

在社會(huì)的大環(huán)境之下，實(shí)行人文關(guān)懷除了要構(gòu)建和諧的企業(yè)，還要將這種積極的正能量傳遞下去，建立人與人和諧融洽的關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)和諧集體的營造。要將人文關(guān)懷作為管理科學(xué)化、制度人性化的指導(dǎo)，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)實(shí)的后盾。

二、人文關(guān)懷在企業(yè)發(fā)展中存在的問題

隨著企業(yè)各個(gè)部門的管理者在國有企業(yè)政治工作中的推進(jìn)，這種“為員工著想”的人性化管理方式，受到了廣大員工的歡迎，同時(shí)也體現(xiàn)出一些存在的具體問題。

1.人性化管理機(jī)制的匱乏

在日常工作過程中，部分管理人員對(duì)人文關(guān)懷的認(rèn)識(shí)程度不夠深化，甚至有一部分管理者將這種管理方式變成了形式化的工作。在檢查人文關(guān)懷的深入情況時(shí)，有不少管理者都以工作量、任務(wù)重為借口，而正是因?yàn)閲衅髽I(yè)工作的復(fù)雜性，員工的思想問題很容易波動(dòng)，更應(yīng)該融入人性化的管理機(jī)制。

2.政治人員素質(zhì)有待提高

由于思想層面的教育能夠上升到心理高度，在政治工作人員中，相關(guān)推廣人文關(guān)懷的工作人員應(yīng)該進(jìn)行專項(xiàng)的心理培訓(xùn)，能夠更加準(zhǔn)確的了解到在一定范圍內(nèi)企業(yè)管理對(duì)員工產(chǎn)生的影響。國有企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展下，全方位培養(yǎng)的思政專業(yè)人員較少，不能夠滿足全體員工的需求，在存有一定缺口的情況下，很容易形成“名存實(shí)亡”的思想政治現(xiàn)象。

3.環(huán)境的轉(zhuǎn)變促使壓力加大

隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，人事改革、薪資待遇、管理制度都產(chǎn)生了翻天覆地的變化，環(huán)境的轉(zhuǎn)變會(huì)使各個(gè)方面的壓力都在加大。當(dāng)然，這種“壓力山大”的情況不僅出現(xiàn)在員工身上，也出現(xiàn)在管理層。一方面管理者不知道如何怎么能夠表達(dá)對(duì)員工的人文情感，另一方面員工也不知道內(nèi)心中存在的郁悶、尷尬等工作不良情緒怎么排解。

三、關(guān)于強(qiáng)化人文關(guān)懷在國企思想政治工作中的具體策略

1.樹立“以人為本”的具體關(guān)懷策略

企業(yè)如果想要獲得凝心聚力、共謀發(fā)展的和諧局面，首先要將員工的重視度提升到最高。充分發(fā)揮人文關(guān)懷的具體作用。堅(jiān)持以人為本，將有員工構(gòu)建的“人力資源”作為企業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富。例如，四川宜賓絲麗雅集團(tuán)有限公司是著名的粘纖制造基地，在人文關(guān)懷方面就做出了很好的模范作用，絲麗雅管理層堅(jiān)持貼近公司基層實(shí)際，利用現(xiàn)今的管理經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)員工和企業(yè)之間建立和諧的發(fā)展關(guān)系。他們針對(duì)員工中可能存在的思想問題，提出了急需預(yù)防的25種不良文化，在企業(yè)內(nèi)部形成了團(tuán)結(jié)互助、積極拼搏的和諧企業(yè)氛圍。在企業(yè)內(nèi)部提出了“絲麗雅十年創(chuàng)業(yè)歷程”“感動(dòng)絲麗雅的十件實(shí)事”，讓廣大員工們切身感受到了強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感和認(rèn)同感。

2.提升“全面發(fā)展”的人文科學(xué)引導(dǎo)

在國有企業(yè)的發(fā)展中，必須要堅(jiān)持做好思想政治工作的各項(xiàng)實(shí)際問題，從全方面、多角度的層面來解決職工的思想問題。尤其是要結(jié)合員工的實(shí)際問題，形成全面的發(fā)展。江麓公司是一家國有大型軍工企業(yè)，為了能夠做好職員的思想引導(dǎo)，相關(guān)黨委政治人員牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，凡是涉及到群眾自身實(shí)際困難的，都要及時(shí)進(jìn)行分析和幫扶，在構(gòu)建和諧企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的基礎(chǔ)上，也要妥善的處理各項(xiàng)存在的矛盾，避免出現(xiàn)“例行公事”的消極局面。

3.緩解“壓力山大”的管理機(jī)制局面

從某種程度上說，有壓力就有動(dòng)力是成立的，但是凡事都有一個(gè)適合的度數(shù)，過渡的壓力會(huì)使員工產(chǎn)生逆反心理，容易形成“揠苗助長”的效果。為了緩解員工內(nèi)心存在的焦慮，在完善企業(yè)各項(xiàng)機(jī)制、考核制度的時(shí)候，要考慮到員工的自身感受?！澳┪惶蕴啤钡纫恍毫^大的制度要適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用，確定員工能夠踏踏實(shí)實(shí)的干活。

4.促進(jìn)“自我完善”的自主學(xué)習(xí)狀態(tài)

為了讓人文關(guān)懷在國有企業(yè)在思想政治工作中得到更深入的貫徹，企業(yè)應(yīng)該對(duì)相關(guān)主管的部門員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，開展系列講座、學(xué)習(xí)活動(dòng)，從心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等各項(xiàng)專業(yè)的學(xué)科中促進(jìn)該類專業(yè)人員素質(zhì)的提高。改變?nèi)我庖粋€(gè)人都能從事政工工作的局面，讓管理者能夠?qū)ψ约旱乃仞B(yǎng)有所要求，滿足企業(yè)員工對(duì)于人文關(guān)懷的各項(xiàng)需要。

四、結(jié)論

綜上所述，人文關(guān)懷在國有企業(yè)政治思想工作中具有重要的意義。為了不斷提高以人為本的管理思想，倡導(dǎo)員工追求“和諧、積極、快樂”的人文思想，讓員工擁有對(duì)企業(yè)的歸屬管，將企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)提高到最佳狀態(tài)。

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（作者單位：吉林省臨江林業(yè)局）