第二節(jié) 創(chuàng)新案例的啟示

一、科技創(chuàng)新

在新一輪的國內(nèi)國際競(jìng)爭(zhēng)中，中部如何奮起直追，逐步縮小與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。中部各省不約而同地抓住科技創(chuàng)新這個(gè)核心，加速中部的崛起。

“中國創(chuàng)造”讓傳統(tǒng)工業(yè)煥發(fā)生機(jī)?！皼]有技術(shù)的創(chuàng)新，就沒有企業(yè)的發(fā)展；沒有發(fā)展的企業(yè)，就無法贏得市場(chǎng)。安徽奇瑞汽車公司正是因?yàn)閾碛邪l(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱和整車設(shè)計(jì)等100多項(xiàng)專利技術(shù)的支撐，在異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才贏得了自己應(yīng)有的地位。

自主創(chuàng)新成為中部經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)。在中部，不僅傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鼎力革新，以自主創(chuàng)新為命脈的新興高技術(shù)產(chǎn)業(yè)更是方興未艾，日益成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。湖北的高校、科研院所云集，人才濟(jì)濟(jì)。在鄂各類國家級(jí)科研基地?cái)?shù)量位居全國前五名，擁有國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室15個(gè)，居全國第三位，專利申請(qǐng)量和授權(quán)量居中部之首。

目前，僅“武漢·中國光谷”國家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、國家光電子產(chǎn)業(yè)基地高機(jī)關(guān)報(bào)區(qū)，就已批準(zhǔn)注冊(cè)高新技術(shù)企業(yè)2105家。2007年，光谷高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1030億元，比上年增長(zhǎng)31.55%。武漢郵科院掌握了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，創(chuàng)造了光通信領(lǐng)域的一系列“中國第一”，使我國光纖通信，發(fā)展成為高技術(shù)中與發(fā)達(dá)國家差距最小的領(lǐng)域之一。截至目前，“光谷”企業(yè)在光通信領(lǐng)域提出的4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，已被國際電聯(lián)批準(zhǔn)為國際標(biāo)準(zhǔn)。

制度創(chuàng)新是科技創(chuàng)新的“推動(dòng)力”。自主創(chuàng)新需要激勵(lì)、扶持和寬松的環(huán)境。湖北省政府2006年出臺(tái)政策：湖北省政府投資的重點(diǎn)工程，采購國產(chǎn)自主創(chuàng)新設(shè)備的比例，不得低于總價(jià)值的60%?！笆晃濉逼陂g，湖北省各級(jí)財(cái)政要確保財(cái)政科技投入的增幅，明顯高于財(cái)政經(jīng)常性收入的增幅。安徽制定的“創(chuàng)新推動(dòng)”戰(zhàn)略，通過增加科技投入、改善體制機(jī)制環(huán)境等，有力帶動(dòng)了企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。安徽省科技廳把有限的研究經(jīng)費(fèi)集中起來，先向企業(yè)征集攻關(guān)難題，再向科研單位“招標(biāo)”。他們還將國家級(jí)的實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目直接設(shè)在企業(yè)，引導(dǎo)科研院所的科研人員走進(jìn)企業(yè)。有益的啟示：自主創(chuàng)新是中部經(jīng)洛的新亮點(diǎn)。自主創(chuàng)新是根本，這個(gè)根本是現(xiàn)代化的標(biāo)志，是中國人從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的根本標(biāo)志。

二、制度創(chuàng)新

創(chuàng)新，是中國企業(yè)做大做強(qiáng)的主要課題，那么，改革開放以來，中國企業(yè)在制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新等方面的進(jìn)步和差距在哪里？近日，中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)發(fā)布了《2008·中國企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)與發(fā)展十五年調(diào)查綜合報(bào)告》——

制度創(chuàng)新——從“破舊”到“立新”

如果說，在企業(yè)改革初期，國有企業(yè)制度變革的主要任務(wù)是“破舊”，即打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代形成的舊體制的束縛的話，那么，隨著改革的深入，企業(yè)制度變革的主要任務(wù)已經(jīng)由“破舊”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲⑿隆?，即更高層次上的制度?chuàng)新，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

制度創(chuàng)新對(duì)企業(yè)而言，其目標(biāo)是建立與完善現(xiàn)代企業(yè)制度，包括產(chǎn)權(quán)制度、組織制度和管理制度三個(gè)部分。1992年，我國頒布了《有限責(zé)任公司暫行管理?xiàng)l例》和《股份有限公司暫行條例》，這兩個(gè)重要文件為企業(yè)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新提供了法律依據(jù)，標(biāo)志著中國現(xiàn)代企業(yè)制度起步。

技術(shù)創(chuàng)新——由引進(jìn)到自主開發(fā)

綜合分析企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)歷年的調(diào)查數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)由初期的偏重技術(shù)引進(jìn)到近年來注重自主開發(fā)的軌跡。

近10年來，不少企業(yè)充分意識(shí)到擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)性技術(shù)的重要性，開始了自主創(chuàng)新的歷程。在2000年的調(diào)查中，有48.9%的企業(yè)家在實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的三種方式中選擇了“自主開發(fā)”，比重最高。到2004年的調(diào)查，“注重新產(chǎn)品、新服務(wù)的開發(fā)”的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到75.9%。近幾年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用接近企業(yè)銷售收入的5%，企業(yè)職工教育培訓(xùn)費(fèi)用接近企業(yè)銷售收入的2%。

管理創(chuàng)新——由粗放到精細(xì)

綜合歷年的調(diào)查數(shù)據(jù)，可以看出，企業(yè)家認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性，希望掌握先進(jìn)的管理方法和手段，建設(shè)高效的組織和優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。

在組織管理方面，2000年的調(diào)查顯示，企業(yè)希望通過采用多元化的組織形式來提高組織效率。在管理的技術(shù)方面，2000年的調(diào)查顯示，當(dāng)時(shí)已經(jīng)有相當(dāng)多的企業(yè)開始采用新技術(shù)手段來進(jìn)行管理，企業(yè)信息化建設(shè)被視為提升企業(yè)管理水平的重要技術(shù)手段，2004年的調(diào)查表明，一些企業(yè)經(jīng)營者開始直接負(fù)責(zé)信息化建設(shè)工作。

有益的啟示：“制度創(chuàng)新”“技術(shù)創(chuàng)新”和“管理創(chuàng)新”其核心在于技術(shù)創(chuàng)新。但不管是“軟創(chuàng)新”還是“硬創(chuàng)新”關(guān)鍵在于運(yùn)用“破”和“立”的辯證關(guān)系，不懂得這種辯證思想是不行的。

三、自主創(chuàng)新

3月11日，世界工程機(jī)械企業(yè)聚焦美國拉斯維加斯——2008國際工程機(jī)械博覽會(huì)在這里舉行。博覽會(huì)也是競(jìng)技場(chǎng)，國際知名的工程機(jī)械“巨頭”紛紛亮出“拳頭產(chǎn)品”，吸引用戶目光、贏得同行尊重。中國的制造業(yè)驕子——徐工、柳工、三一集團(tuán)、中聯(lián)重科、山河智能、杭州叉車、安徽合力、山推股份等，以強(qiáng)大的展品陣容贏得世人喝彩。

“來自中國的制造者以十分自信和驕傲的姿態(tài)，展示了最新研發(fā)的工程機(jī)械。展品憑借良好的工藝設(shè)計(jì)和性能品質(zhì)，即使對(duì)世界頂尖制造商的產(chǎn)品也形成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?！泵绹患覍I(yè)網(wǎng)站如此評(píng)價(jià)。

現(xiàn)代化不能依靠進(jìn)口，制造業(yè)尤其離不開自主創(chuàng)新

2007年9月20日，長(zhǎng)江三一工業(yè)城鮮艷的“三一紅”給人們留下深刻印象。從這天起，由三一自主研發(fā)的66米世界最長(zhǎng)臂架泵車托載著“中國制造” 的新形象，巡游全球。三一集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根很激動(dòng)：“我們首次站到了世界泵車制造領(lǐng)域的最前沿，從技術(shù)的跟隨者變成了開拓者！”湖南山河智能機(jī)械股份有限公司，是工程裝備制造業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)中勝出的一匹“小駿馬”。董事長(zhǎng)何清華在創(chuàng)業(yè)之初就提出“科教興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)興科教”的宗旨?！翱俊鳂I(yè)過日子、技術(shù)上依附別人、自主創(chuàng)新不強(qiáng)的‘世界工廠，最終必定會(huì)成為‘泥腳巨人?！?/p>

技術(shù)創(chuàng)新貴在立足自身實(shí)際，與國外同行優(yōu)勢(shì)對(duì)接

4月5日，在長(zhǎng)沙山河職能產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)場(chǎng)，一臺(tái)標(biāo)有山河智能“SUNWARD”醒目標(biāo)志的“小個(gè)頭”裝載機(jī)展示了它的神奇本領(lǐng)?！斑@臺(tái)我們自主研發(fā)的挖掘裝載機(jī)獲得了世界三大工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)之一的美國‘IDSA國際設(shè)計(jì)優(yōu)秀獎(jiǎng)，填補(bǔ)了國內(nèi)在此獎(jiǎng)項(xiàng)上的空白。”山河智能董事長(zhǎng)何清華自豪地說。

中聯(lián)重科在引進(jìn)國外技術(shù)的基礎(chǔ)上，注重消化、吸收、再創(chuàng)新，特別提出“高位嫁接，二次創(chuàng)新”。公司憑借基礎(chǔ)研究和技術(shù)儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)科技化，科技產(chǎn)業(yè)化”。公司還通過在英、德等發(fā)達(dá)國家建立研發(fā)機(jī)構(gòu)和信息網(wǎng)絡(luò)，把國外同行專家“請(qǐng)進(jìn)來”等方式，把握國際技術(shù)發(fā)展動(dòng)向?！爸袊こ虣C(jī)械企業(yè)盡管創(chuàng)新路徑不盡相同，但他們能立足自身實(shí)際、與國外同行優(yōu)勢(shì)對(duì)接，能在各自的領(lǐng)域標(biāo)新立異，從而擁有了自己的拳頭產(chǎn)品。”中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)江琳說。

資金和人才是技術(shù)創(chuàng)新的“兩翼”，企業(yè)要騰飛缺一不可

“科研投入絕不能小氣，越是在市場(chǎng)看好的情況下，越有必要加大技術(shù)創(chuàng)新的資金投入。”這是記者在采訪中聽到的最多的話。據(jù)了解，徐工集團(tuán)、三工集團(tuán)、山河智能、山推等企業(yè)近年來的研發(fā)投入都占到銷售收入5%左右，中聯(lián)重科、山河智能2007年的研發(fā)投入更是達(dá)到7%。

“工程機(jī)械企業(yè)的發(fā)展再次證明了一個(gè)道理：資金和人才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的‘兩翼，企業(yè)要騰飛缺一不可?！敝袊茟?zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)副主任艾豐說。

有益的啟示：搞現(xiàn)代化不能僅僅依靠進(jìn)口，就是“進(jìn)口”也要改造，核心在于“自主創(chuàng)新”，專利是自己的、品牌是自己的，……那樣，才稱得起現(xiàn)代化。

創(chuàng)新得有人才，得有杰出人才，得有像錢學(xué)森那樣的人才，這種人才從那里來？從教育來，因此，自主創(chuàng)新又回到原點(diǎn)——