淺析礦山企業(yè)安全管理工作

劉鳳斌

摘 要：在礦山建設(shè)方面，由于生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣，現(xiàn)場(chǎng)工作具有動(dòng)態(tài)、復(fù)雜、多變的特點(diǎn)，這就對(duì)安全管理工作提出了更高的要求，本文將就礦山企業(yè)安全管理工作進(jìn)行相關(guān)探討，希望能為安全管理工作提供一點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：礦山；安全管理；完善；措施

0 引言

隨著社會(huì)結(jié)構(gòu)的不斷變化，礦山企業(yè)中的人員流動(dòng)也越來越快，這就造成了人員素質(zhì)得不到保障的問題，另外礦山的安全體系問題、礦山的教育安全培訓(xùn)工作的形式落后問題等都對(duì)礦山企業(yè)安全管理工作造成了一定的影響，需要我們從多方面治理，提高礦山企業(yè)安全管理工作。

1 礦山企業(yè)安全管理工作的重要性

在礦山企業(yè)中，目前來說很多中小企業(yè)和中小礦山，技術(shù)不夠完善，沒有良好的安全管理措施，安全基礎(chǔ)薄弱，管理松弛，技術(shù)落后，從業(yè)人員素質(zhì)低下，安全條件較差；重效益、輕安全的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重，違法違規(guī)行為屢禁不止，安全事故時(shí)有發(fā)生。這些事故就需要我們必須切實(shí)提高對(duì)加強(qiáng)礦山安全監(jiān)管工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)政府相關(guān)文件，切實(shí)把安全發(fā)展作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要任務(wù)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政府安全監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，針對(duì)本地本單位礦山安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取切實(shí)有效的措施，堅(jiān)決遏制重特大事故，從而才能降低甚至遏止礦山企業(yè)事故的發(fā)生。

2 加強(qiáng)礦山企業(yè)安全管理工作的措施

2.1 嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)文件 落實(shí)安全文件，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，分解、落實(shí)，使部門、班組、崗位明確企業(yè)體系建設(shè)、安全生產(chǎn)工作總體要求和目標(biāo)；通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)工作“一把手”負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任到位、措施到位、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控到位；強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任，充分發(fā)揮專業(yè)安全監(jiān)察協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用，加強(qiáng)各部門之間的銜接配合，突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員的安全監(jiān)管；抓人員培訓(xùn)，抓規(guī)范操作，抓隱患整治，抓應(yīng)急演練，逐步提升安全管理水平。

2.2 建立健全安全管理體系 強(qiáng)化體系落地，推動(dòng)儲(chǔ)運(yùn)安全管理再上新臺(tái)階。以公司安全管理信息系統(tǒng)上線為契機(jī)，對(duì)現(xiàn)有的體系運(yùn)行狀況改進(jìn)、補(bǔ)充、完善。挖掘地面生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)亮點(diǎn)和持續(xù)增長(zhǎng)點(diǎn)，在人員素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控方面挖潛力，做亮點(diǎn)，在體系落地的核心方面達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)人人會(huì)識(shí)別、現(xiàn)場(chǎng)處處會(huì)管控，真正培養(yǎng)出一批本質(zhì)安全體系體系建設(shè)的帶頭人。

2.3 加強(qiáng)礦山安全監(jiān)督機(jī)制的健全 礦山安全監(jiān)督工作實(shí)施動(dòng)態(tài)評(píng)估制度，通過長(zhǎng)期不間斷的監(jiān)督與評(píng)估，促使各企業(yè)重視安全生產(chǎn)的投入與培訓(xùn)工作；在執(zhí)行監(jiān)管工作過程中，認(rèn)真履行職責(zé)，根據(jù)監(jiān)管程序與各項(xiàng)規(guī)定，依法監(jiān)管，不徇私情，不以權(quán)謀私，以服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)群眾的態(tài)度對(duì)待自己的工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)解決。抓好外委隊(duì)伍監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)安全管理均衡發(fā)展。制訂外委單位安全監(jiān)管流程，外在監(jiān)管和自主管理雙管齊下。嚴(yán)格簽訂安全協(xié)議、交納安全保證金，外委單位要依據(jù)承包業(yè)務(wù)和作業(yè)流程全面進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控，另外，監(jiān)管部門也要規(guī)范行業(yè)準(zhǔn)入手續(xù)，對(duì)于不符合生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)，堅(jiān)決拒絕，從源頭上把好安全生產(chǎn)的關(guān)卡。

2.4 改善安全管理模式 礦山企業(yè)應(yīng)注重企業(yè)文化內(nèi)涵的建設(shè)，從職工整體素質(zhì)的提升提高企業(yè)的凝聚力和影響力。在用人方面，要進(jìn)一步完善用人制度，對(duì)于各項(xiàng)專業(yè)技能水平不一的職工要能根據(jù)職工的特長(zhǎng)及能力安排合適的崗位，杜絕管理階層中，尤其是負(fù)責(zé)安全管理的人員中存在能力和崗位不符的情況發(fā)生。另外加強(qiáng)購(gòu)置安全設(shè)備的資金投入與管理。從硬件及人為兩方面強(qiáng)化安全生產(chǎn)的落實(shí)。最后，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)監(jiān)察，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)察管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，將職工的安全生產(chǎn)行為規(guī)范納入到業(yè)績(jī)考核中，以此激勵(lì)員工在生產(chǎn)過程中要重視生產(chǎn)的安全性。

2.5 加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。抓住員工基礎(chǔ)安全教育培訓(xùn)不放松，尤其是一線員工對(duì)本質(zhì)安全管理體系的理解和應(yīng)用，以培訓(xùn)促進(jìn)崗位員工風(fēng)險(xiǎn)管控能力；抓好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。特別是電氣焊、電工、電動(dòng)葫蘆操作工等人員培訓(xùn)的繼續(xù)教育工作，切實(shí)提高特殊工種作業(yè)人員業(yè)務(wù)保安能力；積極組織開展各類安全宣傳教育活動(dòng)，利用安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)、短信平臺(tái)不斷提高廣大員工的法制意識(shí)、安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；積極開展技能競(jìng)賽，將技能比拼、崗位雙述競(jìng)賽活動(dòng)持續(xù)開展，實(shí)現(xiàn)以技能保安全、以崗位保安全；強(qiáng)化應(yīng)急救援培訓(xùn)，繼續(xù)推行每月一次應(yīng)急預(yù)案演練、每季一次消防處置方案演練，全員參與，切實(shí)提升一線員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置能力。

2.6 建立健全企業(yè)文化營(yíng)造良好氛圍 員工工作環(huán)境的好壞，決定了企業(yè)的生產(chǎn)效益和員工的身心健康。礦山生產(chǎn)環(huán)境的特殊性、復(fù)雜性和多變性不受人為因素的控制，但可以通過人為加以改善。通過治理工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，減少安全事故的發(fā)生頻率具有實(shí)際意義。張貼安全規(guī)范制度與章程，掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)的宣傳形式顯然不能引起員工的足夠重視。應(yīng)采用現(xiàn)代化的宣傳技術(shù)，通過多媒體、相關(guān)的新聞、法制節(jié)目、影視節(jié)目等多種形式的宣傳，讓安全教育的重要性在職工心中留下形象、深刻的印象，激發(fā)員工尊重生命、熱愛生命的熱情。只有將員工的積極性調(diào)動(dòng)起來，才能將安全隱患降到最低，實(shí)現(xiàn)真正意義上的安全生產(chǎn)。對(duì)員工的教育無形中會(huì)轉(zhuǎn)化成企業(yè)的文化，變?yōu)槠髽I(yè)隱形的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.7 注重細(xì)節(jié)，應(yīng)用科技 以解決安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)為方向，積極推進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)應(yīng)用，將先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，國(guó)家或政府應(yīng)加大礦山領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的研發(fā)力度，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力的進(jìn)程。不斷提升地面生產(chǎn)系統(tǒng)的自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化水平。積極創(chuàng)新家訪、家庭聯(lián)保、師徒結(jié)對(duì)等工作的新方法、新形式，提高崗位員工自保、互保意識(shí)，創(chuàng)建凝聚人心、奮發(fā)進(jìn)取具有儲(chǔ)運(yùn)特色的安全文化。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，礦山企業(yè)安全管理工作直接關(guān)系著企業(yè)效益和人員人身安全，這就需要我們認(rèn)識(shí)到礦山安全管理的重要性，針對(duì)礦山管理安全的問題采取措施，不斷提高礦山安全管理工作的效果，保障礦山的安全生產(chǎn)，提高企業(yè)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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