尋一個可持續(xù)發(fā)展的答案

蘇珍珍

“十如”，源自佛學(xué)“十如是”，指的是整個世界是一個不可分割的整體，每一個單位，如人和自然，都是環(huán)環(huán)相扣、相互依存。一句佛語，引出了一個跨國家、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的熱點話題。在當(dāng)今世界經(jīng)濟面臨重重壓力的情況下，怎樣才能達到可持續(xù)發(fā)展，如何協(xié)調(diào)環(huán)境、資源、經(jīng)濟和人文等多方面的關(guān)系，舉世關(guān)注。

權(quán)威解讀 公知匯聚

很少有一個紡織企業(yè)，能夠擁有像香港溢達集團這樣的號召力，把來自不同國家的紡織產(chǎn)業(yè)鏈上的三百多精英，匯聚在同一個主題的論壇。一切井井有條，人人各抒己見。這一切，緣于溢達集團董事長楊敏德女士的跨國魅力，也源于溢達集團副董事長兼首席執(zhí)行官車克燾博士的努力。

2014年11月18日，香港溢達集團以 “十如”為題，在廣西桂林舉辦論壇，旨在打造一個探討中國可持續(xù)發(fā)展方向的平臺，聚集各界人士及學(xué)者共同探討行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并探索有利于中國經(jīng)濟的下一個發(fā)展模式。

國際紡聯(lián)主席、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱為大會致辭。溢達集團董事長楊敏德、桂林市副市長徐峰分別致歡迎詞。

王天凱會長對溢達集團舉辦“十如”論壇給予了高度評價，他表示，“世界經(jīng)濟長期處于金融危機后的調(diào)整期，中國經(jīng)濟發(fā)展步入了經(jīng)濟發(fā)展的震蕩緩漲期。‘新常態(tài)下，伴隨全球環(huán)境問題的突出，紡織行業(yè)面臨了很多挑戰(zhàn)，希望越來越多的紡織企業(yè)像溢達集團一樣共同推進行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！?/p>

王天凱對中國紡織工業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀進行了總結(jié)介紹。首先，紡織行業(yè)目前步入深度轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展新階段。主要表現(xiàn)在，總量增速明顯放緩；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)域運行質(zhì)效逐步優(yōu)化；可持續(xù)發(fā)展能力有所提升。第二，紡織行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)依然緊迫：紡織原料制約日益顯現(xiàn)；節(jié)能減排形勢嚴峻；綜合成本上升壓力突出；產(chǎn)業(yè)布局與資源環(huán)境承載力不協(xié)調(diào)。第三，可持續(xù)發(fā)展是紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要依托。行業(yè)要在今后的發(fā)展中，加強技術(shù)與裝備支撐；健全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系；構(gòu)建低碳生態(tài)的生產(chǎn)、生活方式；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局體系；完善行業(yè)綜合服務(wù)；身著溢達高端襯衫品牌“PYE”（派）的最新款，溢達集團董事長楊敏德熱情洋溢地歡迎來自世界各地的三百余名與會代表，她在致辭中表示，“溢達集團一直堅持實踐可持續(xù)發(fā)展理念，并借由‘十如概念，來尋求一個顧及多方面和諧發(fā)展的模式，從而不斷完善自己，并推動行業(yè)和國家不斷向前?！?/p>

溢達可持續(xù)發(fā)展委員會主席、斯坦福大學(xué)全球供應(yīng)鏈管理論壇主席李效良教授則在主題發(fā)言中提出自己的理念，“可持續(xù)發(fā)展并不僅僅意味著不做不利于環(huán)境發(fā)展的事情，而是通過積極的結(jié)構(gòu)調(diào)整來布局有利于人文環(huán)境、商業(yè)發(fā)展以及社區(qū)進步的生產(chǎn)活動?！?/p>

本次“十如”論壇還邀請了包括前中國銀監(jiān)會主席劉明康教授、美國夏威夷大學(xué)旅游管理學(xué)院名譽院長朱卓任博士以及臺灣知名作家白先勇教授等知名專家、學(xué)者。就工業(yè)制造、供應(yīng)鏈管理、城市設(shè)計、文化旅游等領(lǐng)域的可持續(xù)性話語進行深入探討。

六大專題分享 探索未來發(fā)展模式

本次論壇共有六個專題討論環(huán)節(jié)，分別從生態(tài)、建筑、紡織、旅游等多個角度探討可持續(xù)發(fā)展。各論壇的嘉賓暢所欲言，分享各自在其領(lǐng)域的真知灼見，進一步豐富了本次“十如”論壇的內(nèi)涵。

由國家發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會秘書長張燕生主持的第一節(jié)專題研討會以“行業(yè)與可持續(xù)發(fā)展 - 目前應(yīng)對和未來路徑”為議題，與來自諾華中國的尹旭東、中華電力的陳健明、溢達集團的程鵬，馬莎百貨的Frazer Mead等幾位嘉賓共同探討交流各個行業(yè)的應(yīng)對方案，和未來可持續(xù)發(fā)展的路徑。

張燕生表示，中國過去三十五年的發(fā)展模式已經(jīng)改變，2014年無疑是新一輪改革的元年。中國已經(jīng)提出了新的發(fā)展理念，包括三句話：下一步中國的發(fā)展必須遵循經(jīng)濟規(guī)律，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展；必須遵循自然規(guī)律，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；必須遵循社會規(guī)律，實現(xiàn)包容性發(fā)展，也就是把以人為本放在發(fā)展的中心位置上。而“十如”，就是要把人，生態(tài)環(huán)境的友好，發(fā)展的質(zhì)量放在中心位置上。

由歐華爾顧問有限公司董事羅健中主持的“都市規(guī)劃的可持續(xù)發(fā)展”專題研討會中，能源基金會的何東全，自然資源保護協(xié)會的錢京京，著名建筑師劉家琨和呂慶耀等幾位嘉賓分享了他們對于“城鎮(zhèn)化”的挑戰(zhàn)，也分享了關(guān)于智能型城市、建筑以人為本等議題的不同看法。

由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會信息中心副主任閻巖主持的專題研討環(huán)節(jié)中，諾維信的Michael Brennan，Patagonia的Doug Freeman，溢達集團的田野和順豐速運的屠蔚就服裝供應(yīng)鏈所面臨的挑戰(zhàn)進行了討論。

來自華東師范大學(xué)的馮筱才教授、中國科學(xué)院昆明植物研究所的裴盛基教授、著名視覺溝通藝術(shù)家又一山人（黃炳培）和山水自然保護中心的牟正蓬則從人文角度思考可持續(xù)發(fā)展，怎樣在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，保護和傳承歷史文化遺產(chǎn)。

在來自香港理工大學(xué)的麥樂文教授主持的研討會中，極地長征的Samantha Fanshawe，香格里拉集團代表葛佩怡，COMO基金會的陳淑明，和國泰航空的Mark Watson則從各自行業(yè)的角度，分享對生態(tài)旅游的看法。

除了專家學(xué)者的真知灼見，會議主辦方還特意邀請了高校學(xué)生及桂林當(dāng)?shù)貙W(xué)生來到現(xiàn)場，與與會嘉賓從小處著眼，共同為可持續(xù)發(fā)展出謀劃策。

會議接近尾聲，溢達集團副董事長兼首席執(zhí)行官車克燾博士向社會各界號召，要為下一代留下寶貴的資源。他希望通過首屆“十如論壇”，社會各界可以達成共識，不遺余力地改善環(huán)境，使用科技創(chuàng)新，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)就業(yè)，用實際行動實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！拔覀儾粌H僅要關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展，更要為我們的后代負責(zé)，我們要通過大家共同的努力，來促進社區(qū)、經(jīng)濟、環(huán)境、人文的和諧發(fā)展。”

溢達以身示范 為未來負責(zé)

一個有趣的數(shù)字，溢達面料廠一年生產(chǎn)的面料長度足以繞地球六圈半。眾所周知，作為行業(yè)翹楚的溢達集團于1978年創(chuàng)立，是一家縱向一體化棉紡服裝集團。業(yè)務(wù)范圍涵蓋棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等，提供一站式襯衫服務(wù)。目前為止，溢達集團在中國、馬來西亞、毛里裘斯、斯里蘭卡和越南等地均設(shè)有生產(chǎn)基地；銷售網(wǎng)絡(luò)遍及美國、歐洲、日本和中國內(nèi)地。集團于全球擁有共59，000名員工，每年向Ralph Lauren、Tommy Hilfiger 及 Nike 等世界知名時裝品牌供應(yīng)超過1億件襯衫。同時，溢達在創(chuàng)新、企業(yè)社會責(zé)任和環(huán)境保護方面也是服裝制造領(lǐng)域公認的先行者。

溢達集團最讓人稱道的，還包括其信奉并推行的企業(yè)“5e”文化，就是以“道德操守、環(huán)境保護、開拓求新、卓越理念和學(xué)習(xí)精神”為宗旨。

2011年，溢達集團收購了擁有53年歷史的桂林銀海集團，后者幾經(jīng)改革失敗，靠政府每年補貼3000萬才得以留存。在被收購后，溢達在桂林宣布成立了桂林溢達紡織有限公司。與此同時，溢達也在當(dāng)?shù)卣归_了一個重要的發(fā)展項目，名為“十如項目”。計劃投資20億人民幣，興建一個與桂林山水相得益彰的工業(yè)旅游生態(tài)園區(qū)。通過融合十如理念，這個新產(chǎn)業(yè)基地將借鑒桂林，向世界展示紡織業(yè)一個以人和生態(tài)為本的新的發(fā)展模式。

曾崧，桂林溢達紡織有限公司董事總經(jīng)理，也是負責(zé)溢達集團桂林發(fā)展項目的規(guī)劃、組織和執(zhí)行者。他在接受采訪時表示，溢達集團桂林的“十如”項目，將成為紡織行業(yè)堅持可持續(xù)發(fā)展的一個樣板?！拔覀兒芟敫嬖V大家，中國依然還是可以作為制造的大國，只不過是換一個方式去發(fā)展。我們不需要非要走出去，進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。中國已經(jīng)有幾百年的很好的紡織創(chuàng)新技術(shù)，還有很好的市場。我們要繼續(xù)在中國用好的方法，把紡織制造留在國內(nèi)進行升級?！?/p>

2013年，經(jīng)過變革的桂林銀海已經(jīng)實現(xiàn)了4億人民幣的產(chǎn)值。這期間改變的包括其工廠新增的自動化設(shè)備，以及人力資源發(fā)展理念的全面更新。“我們告訴現(xiàn)在所有的員工，他們不再是過去單純的技工，他們會成為我們每一個領(lǐng)域的工程師，研發(fā)人員，我們希望未來的發(fā)展，不會是用機器去替代人，而是用機器去幫助人，實現(xiàn)從制造到智造的進步。”

曾崧表示，桂林溢達還積極地與桂林當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)進行合作，共同培養(yǎng)紡織相關(guān)領(lǐng)域的人才?！拔覀兿嘈?，未來的桂林溢達所體現(xiàn)的，將是一個嶄新的讓人稱道的可持續(xù)發(fā)展的案例?！?/p>

在全行業(yè)尤其是棉紡行業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)的情況下，溢達集團一直有條不紊的發(fā)展。就在不久前，溢達集團在中國佛山的兩家重要生產(chǎn)基地成為中國首批獲得OEKO-TEX？國際環(huán)保紡織協(xié)會頒發(fā)的可持續(xù)紡織品生產(chǎn)STeP認證的企業(yè)。

OEKO-TEX？協(xié)會在中國的官方代表機構(gòu)TESTEX瑞士紡織檢定有限公司的首席審核員Adrian Meili在正式向其團隊頒發(fā)兩個STeP證書時，對此次審核結(jié)果給出了非常正面的評價?！斑@家生產(chǎn)高檔純棉襯衫、T 恤和 Polo 衫的制造商，在短短數(shù)星期內(nèi)便完成了STeP認證所需的資產(chǎn)評估，以及相當(dāng)長時間內(nèi)的公司審計?！?/p>

據(jù)悉，這兩個認證的有效范圍幾乎涵蓋了紡織生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)，其中一個認證工廠擁有約20，000名員工，包括紡紗、紡織、編織和印染部門。另一個認證工廠則涉及到約7，000名員工，除成衣生產(chǎn)外，還涵蓋了對已制成部分的各種印刷工藝和服裝清潔。

首席審核員Meili在接受采訪時表示，“溢達的這兩家工廠還有一個亮點，那就是堅持使用太陽能燒熱水和生產(chǎn)蒸汽來熨衣服。”Meili認為，“廣東溢達紡織有限公司的兩個生產(chǎn)工廠所取得的突出成果，遠遠地超過了STeP證書的基本要求，已達到最優(yōu)秀的水平。基于如此卓越的表現(xiàn)，我們將書面證明其在執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展措施方面所發(fā)揮的表率作用?！?/p>

“其實，我們一直認為，環(huán)境保護不僅是一種負擔(dān)，也是一種投資，過去幾年，溢達集團對于污水處理等方面的投資，恰恰說明了這個問題，過去的幾年間，溢達集團已經(jīng)實現(xiàn)了省水百分之五十，能源節(jié)省百分之四十?！币邕_集團針織布廠總經(jīng)理程鵬說道。

一句話，正映襯了溢達集團的信念。那就是在持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，亦堅持向所有與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的合作伙伴，包括客戶、員工和社區(qū)，切實履行社會責(zé)任。這也正是溢達集團舉辦首屆“十如論壇”的原因所在。

溢達集團副董事長兼首席執(zhí)行官車克燾博士說，“十如論壇將作為一個品牌發(fā)展下去，以后每年都在桂林舉行，希望將來可以和更多朋友一起探討中國的未來，為社區(qū)創(chuàng)造長遠價值，為下一代締造美好的將來。”