針織：破局 穩(wěn)態(tài)

閆文佳

“本公司因受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，資金困難，難以維持正常生產(chǎn)，公司將破產(chǎn)重整，決定盛龍紡織、紅茂織造、越欣數(shù)碼等生產(chǎn)廠于2014年12月28日停產(chǎn)。”這是在蓋有“浙江越紅控股集團(tuán)有限公司”紅印章的“通告”上的內(nèi)容。

這一次，所有傳聞都是真的。紡織企業(yè)正在經(jīng)歷困境，解困之路還很長(zhǎng)。

認(rèn)清“新常態(tài)”

習(xí)近平總書記在11月9日亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)主旨演講時(shí)，系統(tǒng)闡述了中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的三個(gè)主要特點(diǎn)：一是從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)；二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，第三產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求逐步成為主體，城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小，居民收入占比上升，發(fā)展成果惠及更廣大民眾；三是從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

新常態(tài)下，中國(guó)紡織工業(yè)正處于重要的發(fā)展轉(zhuǎn)折時(shí)期，在面對(duì)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定、不確定因素依然較多的同時(shí)，面臨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整、政策轉(zhuǎn)型的重大宏觀形勢(shì)變化，行業(yè)一些長(zhǎng)期積累的內(nèi)在結(jié)構(gòu)性矛盾由此更加凸顯。進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力適應(yīng)世界和中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”，成為中國(guó)紡織工業(yè)發(fā)展的根本任務(wù)。

新常態(tài)時(shí)期是我國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向高效率、低成本的新一輪穩(wěn)態(tài)過(guò)程。

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡織工程學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)孫瑞哲也表示，針織企業(yè)要認(rèn)清新常態(tài)，滿足新期待。一是在資源和勞動(dòng)生產(chǎn)力成本比較優(yōu)勢(shì)逐漸弱化的時(shí)代，科技進(jìn)步提升是化解勞動(dòng)力成本的重要手段。針織設(shè)備數(shù)字化水平的提升，大大提高了生產(chǎn)效率。二是突破資源瓶頸，對(duì)化纖行業(yè)而言，除進(jìn)行量大面廣的纖維生產(chǎn)的同時(shí)，要進(jìn)行高新技術(shù)纖維、生物質(zhì)纖維的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。三是加強(qiáng)節(jié)能減排循環(huán)資源利用方面相關(guān)的技術(shù)進(jìn)步。四是需加強(qiáng)支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紡織基礎(chǔ)性研究，除傳統(tǒng)技術(shù)外，還應(yīng)在軟科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)基礎(chǔ)管理方面加強(qiáng)研究。五是加強(qiáng)從生產(chǎn)向消費(fèi)延伸方面的技術(shù)創(chuàng)新，如人體工程學(xué)、三維測(cè)量等技術(shù)，以滿足新的消費(fèi)需求。

王天凱表示，從1～8月的行業(yè)數(shù)據(jù)上看，預(yù)計(jì)全年行業(yè)的主要指標(biāo)將從兩位數(shù)增長(zhǎng)進(jìn)入到個(gè)數(shù)位增長(zhǎng)，紡織行業(yè)正在進(jìn)入高速增長(zhǎng)期向中速增長(zhǎng)期過(guò)渡的新常態(tài)。

資金仍是短板

對(duì)于發(fā)展中的企業(yè)來(lái)講，想要成為品牌型企業(yè)，就需要面對(duì)很大的困難。

以濮院為例，絕大多數(shù)企業(yè)還是以貼牌加工為主，企業(yè)的規(guī)模和資金實(shí)力都相對(duì)有限。從貼牌轉(zhuǎn)品牌，企業(yè)首先要解決的就是原創(chuàng)設(shè)計(jì)問(wèn)題，這意味著很多企業(yè)首先要招聘一批專業(yè)設(shè)計(jì)人才。但顯然，除了已經(jīng)擁有自主品牌的毛衫企業(yè)外，目前濮院很多做貼牌的中小型毛衫企業(yè)鮮有自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，大部分還是以抄版為主。因此，這也給有心發(fā)展原創(chuàng)品牌的企業(yè)造成了不小的壓力。

一些企業(yè)為了發(fā)展原創(chuàng)設(shè)計(jì)，專門招聘了相關(guān)人才，成立了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，但還沒(méi)等這個(gè)團(tuán)隊(duì)形成多強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，他們花上萬(wàn)元研發(fā)設(shè)計(jì)的花型、款式，可能就已經(jīng)被其他的貼牌企業(yè)以極低的成本復(fù)制過(guò)去了。造成這種現(xiàn)象的主要原因，是目前毛衫行業(yè)并沒(méi)有給企業(yè)發(fā)展品牌創(chuàng)造一個(gè)良好的商業(yè)環(huán)境，毛衫行業(yè)的管理體制也亟待規(guī)范。

資金不足，似乎已經(jīng)成為阻礙眾多處于發(fā)展途中的毛衫企業(yè)問(wèn)路品牌的一塊絆腳石。

雖然濮院、張搓等幾個(gè)毛衫集群市場(chǎng)每年生產(chǎn)全國(guó)70%～80%左右的毛衫，但在這幾大毛衫集群市場(chǎng)中，為終端市場(chǎng)所熟知的毛衫品牌卻數(shù)量寥寥。作為濮院毛衫集群中為數(shù)不多的品牌企業(yè)，圣地歐一直以來(lái)都致力于打造自己的羊絨衫品牌，但近年來(lái)，其卻在品牌的建設(shè)和推廣上遇到了不小的困難?！拔覀儸F(xiàn)在做品牌遇到最大的困難就是缺錢?！痹谑サ貧W藝術(shù)總監(jiān)范小芬看來(lái)，提升品牌的影響力，一定離不開(kāi)必要的廣告宣傳，而在當(dāng)前毛衫行業(yè)普遍發(fā)展不振的情況下，這筆宣傳費(fèi)對(duì)企業(yè)則是一筆不小的負(fù)擔(dān)。

而面對(duì)日漸提高的生產(chǎn)成本，張槎針織如何實(shí)現(xiàn)突圍，也成為了過(guò)去幾年備受關(guān)注的焦點(diǎn)，對(duì)此無(wú)論是張槎本土的針織企業(yè)家，還是來(lái)自全國(guó)各地的行業(yè)專家，都不謀而合地把文化作為未來(lái)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的鑰匙。

楊世濱認(rèn)為，與衣、食、住、行相關(guān)的產(chǎn)業(yè)由于具備剛性需求，永遠(yuǎn)都不會(huì)過(guò)時(shí)，通過(guò)時(shí)間沉淀后針織產(chǎn)業(yè)發(fā)展到最后會(huì)成為一種文化產(chǎn)業(yè)，因此為產(chǎn)業(yè)注入文化內(nèi)涵是未來(lái)發(fā)展的方向，“意大利威尼斯的一些建筑是幾百年前進(jìn)行貿(mào)易的倉(cāng)庫(kù)，到了今天就會(huì)成為一種文化?！?/p>

對(duì)此，廣東東成立億集團(tuán)有限公司總裁陳杰也表示，通過(guò)文化對(duì)針織產(chǎn)業(yè)進(jìn)行包裝，是未來(lái)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的突破口，他以最近幾年全世界紡織服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)為例，“西班牙的‘ZARA或者是日本的‘優(yōu)衣庫(kù)這幾年發(fā)展很快，而一些老品牌發(fā)展滯后，一個(gè)重要的原因是這些新興品牌縮短了款式的更新周期，過(guò)去的知名品牌可能一年發(fā)布2、3季新款，而‘ZARA和‘優(yōu)衣庫(kù)一年可發(fā)布14款新款，更新速度很快。”

技術(shù)創(chuàng)新滿足新需求

近兩年國(guó)際市場(chǎng)低迷，盡管如此，中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展表現(xiàn)依舊良好，這也充分說(shuō)明了紡織服裝產(chǎn)業(yè)對(duì)“變化”的適應(yīng)能力是非常強(qiáng)的。一系列數(shù)據(jù)對(duì)比表明，市場(chǎng)在變化，但全球市場(chǎng)份額并沒(méi)有下降。在全球化布局的大背景下，針織行業(yè)由單一產(chǎn)品出口變?yōu)橘Y本出口，企業(yè)一方面在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)出口，另一方面將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到東南亞等國(guó)家生產(chǎn)再出口。但總體而言，我國(guó)針織業(yè)在全球市場(chǎng)的份額沒(méi)有下降。

但在成本優(yōu)勢(shì)逐漸消失的時(shí)候，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要性自然不言而喻。

中國(guó)紡織工程學(xué)會(huì)針織專業(yè)委員會(huì)主任、江南大學(xué)教授蔣高明認(rèn)為針織裝備智能化、針織裝備網(wǎng)絡(luò)化、針織生產(chǎn)連續(xù)化三方面是針織工業(yè)今后的發(fā)展趨勢(shì)。他表示，未來(lái)針織裝備要注重“點(diǎn)、群、線”的創(chuàng)新與發(fā)展?！包c(diǎn)”指單臺(tái)裝備智能控制；“群”指多臺(tái)裝備網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)行群控；“線”指多道針織工序串聯(lián)成智能化生產(chǎn)線。針織智能化技術(shù)的應(yīng)用，大大降低針織生產(chǎn)對(duì)原料的要求，將有效降低能耗，提高資源利用率。使我國(guó)針織工業(yè)由生產(chǎn)大國(guó)向技術(shù)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變、勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。

蔣高明指出，我國(guó)針織正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)整期，應(yīng)順應(yīng)世界針織工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)前，世界針織工業(yè)的發(fā)展處于上升期，機(jī)械、控制、信息技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了針織裝備的快速發(fā)展，新型原料的研發(fā)、推廣和新型整理技術(shù)的應(yīng)用為針織面料的開(kāi)發(fā)創(chuàng)造了良好條件。我國(guó)針織產(chǎn)業(yè)集群和大型針織企業(yè)的興起推動(dòng)了針織產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；⑵放苹?、國(guó)際化方向發(fā)展，針織研究機(jī)構(gòu)對(duì)技術(shù)和設(shè)計(jì)的不斷深入研究，帶動(dòng)了針織產(chǎn)品的外觀、結(jié)構(gòu)和功能創(chuàng)新。

正如中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)助理、中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊世濱把企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新形象地比喻為跳遠(yuǎn)和跳高。跳遠(yuǎn)有遠(yuǎn)有近，如發(fā)展有快有慢；而跳高只有跳過(guò)去才算贏，創(chuàng)新也只有成功才能產(chǎn)生效益。所以，他希望針織行業(yè)上下游企業(yè)協(xié)同合作，形成合力，共同提升我國(guó)針織行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這也是在2014年的尾聲，我們對(duì)2015年的針織行業(yè)共同的期待。