關(guān)于水利水電建筑工程管理的重要性及其應(yīng)用

王永成 周旋 徐旭明

摘 要：水利水電建筑工程利國利民，在我國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的背景下發(fā)展事態(tài)良好。然而，現(xiàn)階段在我國很多大型的水利水電建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中暴露出不少致命性質(zhì)量問題，這在一定程度上制約了我國水利水電建筑工程企業(yè)的發(fā)展步伐。文章在對水利水電建筑工程管理重要性進(jìn)行剖析的基礎(chǔ)上，結(jié)合水利水電建筑工程管理和應(yīng)用現(xiàn)狀，對提高水利水電建筑工程管理的重要性及其應(yīng)用進(jìn)行深入探討并給出針對性的建議以供參考。

關(guān)鍵詞：水利水電 建筑工程 管理 應(yīng)用 探討

中圖分類號：U445.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）11（b）-0066-02

在我國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的背景下，水利水電建筑工程地位變得越來越突出，對其進(jìn)行管理的重要性以及應(yīng)用方面的研究也逐漸加重，水利水電建筑工程也正呈現(xiàn)出健康良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。對水利水電建筑工程的管理及應(yīng)用方面開展研究以來，一方面有利于為其穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造各種良好的條件和充足的動力；另一方面也能夠?yàn)槲覈?jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展提供強(qiáng)大的動力。然而，現(xiàn)階段在我國很多大型的水利水電建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中暴露出不少致命性質(zhì)量問題，在一定程度上制約了我國水利水電建筑工程企業(yè)的發(fā)展步伐。由此，對水利水電建筑工程進(jìn)行管理的重要性及其應(yīng)用方面的探討與研究至關(guān)重要，也是當(dāng)前水利建筑行業(yè)亟待解決的問題。

1 水利水電建筑工程管理重要性

水利水電工程通過建筑物集中水流落差，以水庫匯集與調(diào)節(jié)水流流量，在水流推動水輪機(jī)轉(zhuǎn)動下帶動發(fā)電機(jī)發(fā)電，從而將蘊(yùn)藏在水體中的位能通過機(jī)械能進(jìn)而轉(zhuǎn)換為電能，最后通過變電設(shè)備以及輸配電設(shè)備等將產(chǎn)生的電力并入國家電網(wǎng)，由此輸送到千家萬戶。由此可見，在水利水電工程建筑施工過程中，不僅需要過硬的技術(shù)、設(shè)備和充足的資金等硬件，而且還需要相應(yīng)的管理軟件，否則，水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)就會失去指揮、沒有目的、缺乏紀(jì)律，猶如一盤散沙，不會發(fā)展成為任何有利于人類的大項(xiàng)目。因此，要想發(fā)揮出水利水電工程建筑的真正作用，實(shí)現(xiàn)整個建筑工程質(zhì)的飛躍，就要在每一次施工過程中加強(qiáng)實(shí)施對各種設(shè)施乃至整個建筑工程項(xiàng)目的管理，即在合理施工管理系統(tǒng)的管理與指導(dǎo)下，對某一項(xiàng)目施工的過程的各個方面予以把控，涉及到水利水電工程建設(shè)人員協(xié)調(diào)、材料采購、設(shè)備應(yīng)用與管理工作等方方面面。

加強(qiáng)對水利水電建筑工程的管理及其應(yīng)用探索意義重大：通過在施工前階段，對施工技術(shù)工作予以科學(xué)合理地安排與管理，結(jié)合實(shí)際施工環(huán)境選擇出最佳施工方法與技術(shù)，確保最終的建筑質(zhì)量符合國家相關(guān)規(guī)定；通過對施工人員和相關(guān)管理人員予以新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)，來提高其自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平；通過對施工方案進(jìn)行優(yōu)化，促使水利水電建設(shè)工程所涉及的資源得到合理地分配。

2 水利水電建筑工程管理和應(yīng)用現(xiàn)狀

水利水電建設(shè)工程規(guī)模龐大，施工技術(shù)復(fù)雜，建設(shè)周期長，質(zhì)量要求高，工作環(huán)境艱苦，安全影響因素頗多等，而效益的保障得益于安全生產(chǎn)，安全的核心在于管理，管理結(jié)果出效益。但目前傳統(tǒng)企業(yè)太過包容，存在職工缺乏正規(guī)培訓(xùn)，企業(yè)生產(chǎn)管理粗放等問題。

水利水電建設(shè)企業(yè)管理系統(tǒng)尚不完善，缺少先進(jìn)性。這直接導(dǎo)致在建設(shè)施工時(shí)缺乏科學(xué)合理地管理指導(dǎo)，失去對工程整體的把控，造成施工混亂、人員協(xié)調(diào)不當(dāng)?shù)葐栴}。此外，目前相當(dāng)于其他發(fā)達(dá)國家而言，我國水利水電項(xiàng)目施工管理起步較晚，缺乏豐富的現(xiàn)代化施工管理經(jīng)驗(yàn)，在一定程度上限制了我國現(xiàn)代化水利水電項(xiàng)目施工的健康發(fā)展。

在對水利水電建筑工程的設(shè)計(jì)管理上，還有很多工作不到位。尤其是一些小型工程卻罔顧國家法律法規(guī)，前期未進(jìn)行任何科學(xué)合理的可行性研究及評估便直接施工，為項(xiàng)目的可實(shí)施性以及工程的安全性埋下極大隱患。此外某些水利水電建筑工程項(xiàng)目聘用的設(shè)計(jì)人員資質(zhì)低下，技術(shù)水平差勁，缺乏設(shè)計(jì)能力，造成工程圖紙精確性和準(zhǔn)確性受到影響，致使工程設(shè)計(jì)整體就不達(dá)標(biāo)。

對施工技術(shù)的由其對先進(jìn)的、完善的施工技術(shù)的缺乏，使得相應(yīng)的水利水電工程沒有強(qiáng)力的技術(shù)支撐，從而在施工過程中埋下較大的質(zhì)量隱患，甚至危及施工人員的人身安全。

施工現(xiàn)場管理是一個工作極易不到位的環(huán)節(jié)，除了相關(guān)監(jiān)理部門對質(zhì)控和管理意識不足容易忽視之外，對其機(jī)制的嚴(yán)格與完善迫在眉睫。對施工現(xiàn)場管理及其機(jī)制的完善敷衍了事危害深遠(yuǎn)，嚴(yán)重影響施工工序、項(xiàng)目周期、施工質(zhì)量等。在材料管理上，某些水利水電工程項(xiàng)目由于時(shí)間緊迫在開展之前對材料的檢驗(yàn)不夠仔細(xì)，而在施工階段，管理人員警惕性不夠，對施工材料沒有進(jìn)行充分地檢驗(yàn)，一步一步導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)過程中誤用了質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料和相關(guān)產(chǎn)品，施工的質(zhì)量大打折扣，給整個工程項(xiàng)目建設(shè)帶來安全隱患。在施工設(shè)備管理上，由于施工設(shè)備對于項(xiàng)目施工必不可少，直接決定了水利水電工程能否順利開展，因此施工設(shè)備的租賃是常有的事，如果對其沒有實(shí)施有效地管制，例如定期進(jìn)行維護(hù)和檢修，那么在施工時(shí)將會出現(xiàn)施工設(shè)備無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，此時(shí)就會在增加工程項(xiàng)目施工成本的同時(shí)，影響施工進(jìn)度。

除此之外，就施工單位而言，一些施工單位在不具備工程施工資質(zhì)時(shí)就強(qiáng)行動工，可以預(yù)料其在施工中必然缺乏相應(yīng)的管理和施工經(jīng)驗(yàn)，再加上置國家政策和要求于不顧，工程安全隱患極大，施工質(zhì)量更是得不到保障。

3 水利水電建筑工程管理及應(yīng)用探討

引入先進(jìn)、科學(xué)、合理的水利水電工程管理系統(tǒng)，保證施工企業(yè)工程項(xiàng)目的正常進(jìn)行。目前全面的管理軟件系統(tǒng)在施工企業(yè)的應(yīng)用比較廣泛，其管理上的便捷性和時(shí)效性促使無論相關(guān)的施工管理人員是否身在現(xiàn)場都可以通過軟件了解工程進(jìn)度并實(shí)施全程地監(jiān)控及管理。此外水利水電工程施工單位要盡可能地積累豐富現(xiàn)代化管理經(jīng)驗(yàn)，可以通過對國內(nèi)外水利水電建筑工程進(jìn)行案例研究與分析，揚(yáng)長避短，形成一套符合實(shí)際情況、適用于自身的施工管理體系。

在技術(shù)管理上，首先，對水利水電建筑工程管理中的技術(shù)管理予以足夠地重視，加強(qiáng)技術(shù)管理執(zhí)行力度，并且深化技術(shù)管理改革及完善技術(shù)管理，切實(shí)做好技術(shù)管理方面的工作，有力保證施工安全，降低水利水電工程施工事故，促進(jìn)技術(shù)管理的良性發(fā)展。對水利水電建筑工程中的技術(shù)管理制度進(jìn)行完善。建立并健全技術(shù)管理制度無疑意義重大，在對水利水電建設(shè)工程進(jìn)行有效約束的同時(shí)健康發(fā)展，有利于技術(shù)管理工作發(fā)揮出積極的作用，促使水利水電建筑工程滿足實(shí)際需要，進(jìn)而提升技術(shù)管理在水利水電建筑工程中的管理效果。技術(shù)管理手段有待進(jìn)一步提升。不可否認(rèn)，發(fā)達(dá)國家的水利水電建設(shè)施工技術(shù)遠(yuǎn)在我國技術(shù)水平之上，我國現(xiàn)在的技術(shù)管理水平仍然極其單一，技術(shù)管理手段尚處在較低水平階段，距離技術(shù)管理理想狀態(tài)還有很大差距。因此，我們要認(rèn)真對待在水利水電建筑工程的管理及應(yīng)用研究過程中面臨的困難和問題，努力吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，豐富和健全現(xiàn)有的技術(shù)管理手段，并以此為基礎(chǔ)，與時(shí)俱進(jìn)、不斷發(fā)展和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理手段的提高完善。

在人員管理上，秉承安全生產(chǎn)宗旨，始終將安全放在首位、以人為本，提升工作人員的技術(shù)水平，抓安全促生產(chǎn)。建立健全一套安全生產(chǎn)的組織制度，相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保證廠站、車間、班組的三級管理工作網(wǎng)，實(shí)施分級管理，責(zé)任到人；收集技術(shù)信息，建立事故與故障整理、分析、反饋的制度；定期或不定期舉行工作總結(jié)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流、技術(shù)革新與合理化建議等活動。注重加強(qiáng)職工技術(shù)水平培訓(xùn)。水利水電建筑工程屬技術(shù)密集型的企業(yè)，相應(yīng)地對工作人員的素質(zhì)要求也高，要求兼具電氣、機(jī)械、運(yùn)行甚至機(jī)械檢修工作。通過專業(yè)培訓(xùn)班、短期技術(shù)培訓(xùn)班、函授和面授相結(jié)合、結(jié)合職工實(shí)際受教育程度進(jìn)行有針對性的崗位培訓(xùn)等方式的技術(shù)培訓(xùn)使職工能夠通過理論學(xué)習(xí)而在工作實(shí)踐中其技能切實(shí)有所提高。

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