鄭龍泉(江西省景德鎮(zhèn)市消防支隊,江西景德鎮(zhèn)333000)
淺析滅火戰(zhàn)斗行動的初戰(zhàn)指揮
鄭龍泉
(江西省景德鎮(zhèn)市消防支隊,江西景德鎮(zhèn)333000)
本文對滅火救援初戰(zhàn)指揮的重要性進行了簡要闡述,對初戰(zhàn)指揮呈現(xiàn)的幾個特點進行了歸納,指出指揮員在初戰(zhàn)指揮中暴露的幾個主要問題,提出了基層指揮員改進初戰(zhàn)指揮應(yīng)把握的幾個重要環(huán)節(jié)以共勉提高。
初戰(zhàn);滅火戰(zhàn)斗;指揮
消防部隊滅火救援的作戰(zhàn)職能決定了是一支“作戰(zhàn)部隊”,根據(jù)新時期建軍思想的指引,消防部隊?wèi)?yīng)實現(xiàn)“能打仗、打勝仗”的時代要求。據(jù)統(tǒng)計,目前我國消防部隊的所有滅火救援行動中,有75%左右是由一個中隊獨立處置完成的[1],也就是說,大部分火災(zāi)撲救都是由基層指揮員組織指揮,可見初戰(zhàn)指揮的重要性。消防部隊作為滅火戰(zhàn)斗行動的主體,火災(zāi)發(fā)生時,必須立即趕赴火災(zāi)現(xiàn)場,救助遇險人員,排除險情,撲滅火災(zāi)[2]。
滅火救援作戰(zhàn)指揮是指滅火指揮員對參戰(zhàn)滅火力量和相關(guān)單位的滅火作戰(zhàn)準(zhǔn)備與實施所進行的運籌和調(diào)度活動[3]。初戰(zhàn)指揮是整個滅火救援指揮行為的伊始,是指指揮員為達到完成滅火救援任務(wù)的目的,從接到出動命令、帶領(lǐng)部隊行進、途中獲取信息、到場火情偵查和力量部署展開等一系列作戰(zhàn)指揮行動,出戰(zhàn)指揮的效益決定了滅火救援的成敗。初戰(zhàn)指揮員往往是火災(zāi)現(xiàn)場的轄區(qū)執(zhí)勤中隊指揮員。初戰(zhàn)指揮對象一般是轄區(qū)中隊到場力量或首批到場的若干中隊的力量。初戰(zhàn)指揮行為是指初戰(zhàn)指揮員在滅火戰(zhàn)斗中受思想支配而表現(xiàn)出來的具體指揮活動。初戰(zhàn)指揮決策是指指揮員根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場的綜合情況第一時間定下的滅火戰(zhàn)斗行動決心和制定的行動計劃。
在《孫子兵法?形篇》中指出:“勝兵先勝而后求戰(zhàn)”,即先創(chuàng)造勝利的條件,爾后再作戰(zhàn)。首批力量到場后,初戰(zhàn)指揮員必須在最短的時間內(nèi)準(zhǔn)確判斷火災(zāi)現(xiàn)場情況,定下戰(zhàn)斗決心,抓住有利戰(zhàn)機,將有限的滅火救援力量部署在火場的主要方面,按照“先控制、后消滅”的戰(zhàn)術(shù)原則,打好第一場“遭遇戰(zhàn)”。在初戰(zhàn)指揮中,如何盡可能的創(chuàng)造勝利的條件,將滅火戰(zhàn)斗行動變被動為主動,避免小火釀成大災(zāi)是關(guān)鍵。當(dāng)然,影響火勢發(fā)展變化和火災(zāi)撲救的客觀因素是多方面的,初戰(zhàn)指揮員能否抓住有利戰(zhàn)機,千方百計的為滅火戰(zhàn)斗創(chuàng)造有利條件是初戰(zhàn)指揮的根本目的。所以,廣大消防部隊基層指揮員在滅火救援中應(yīng)樹立“準(zhǔn)確迅速,堅決果敢,決勝初戰(zhàn)”的戰(zhàn)斗理念,為后續(xù)滅火救援行動打下基礎(chǔ),贏得寶貴時間。
2.1初戰(zhàn)指揮的時效性
時效性是指揮員從接警出動起,到各種行動命令下達的速度和效率,衡量該指揮效能的指標(biāo)就是時間。初戰(zhàn)指揮員的指揮活動占用時間越短,初戰(zhàn)的主動性就越大,主要體現(xiàn)以下三個方面:
一是搜集掌握火場信息要快。指揮員在途中獲取信息,到場后采取外部觀察、詢問知情人,利用消防控制中心偵察了解,派出偵查深入內(nèi)部偵察以及偵檢裝備儀器檢測等火情偵察手段,迅速搜集火場基本情況,并及時查證核實,快速確定火場的主要方面,選擇合理的戰(zhàn)術(shù)方法,為積極創(chuàng)造和把握戰(zhàn)機爭取主動。
二是制定決策行動方案要快?;饒鋈鐟?zhàn)場,情況瞬息萬變,千載難逢的良機可能轉(zhuǎn)眼即逝,如不果斷作出決定,損失將必然擴大。如一地下建筑發(fā)生火災(zāi),由于內(nèi)部充滿濃煙,初戰(zhàn)指揮員到場僅組織排煙卻沒有第一時間派出攻堅組深入內(nèi)部尋找起火部位、著火點,起初僅有房間內(nèi)的一個沙發(fā)在陰燃,卻因內(nèi)攻不及時而導(dǎo)致整個房間全部燒毀,這與初戰(zhàn)指揮員的猶豫不決是緊密相連的。所以,指揮員在初戰(zhàn)指揮活動中,做出科學(xué)決策稍有遲疑,就會錯失最佳戰(zhàn)機。
三是部署戰(zhàn)斗隨機調(diào)控要快。在初戰(zhàn)指揮的實踐過程中,往往會遇到一些意想不到的情況,比如火勢蔓延擴大、發(fā)生爆炸、轟然、發(fā)現(xiàn)被困人員、建筑結(jié)構(gòu)變形等,前期的作戰(zhàn)部署不能滿足災(zāi)情控制需要,此時需要初戰(zhàn)指揮員根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場災(zāi)情變化情況及時調(diào)整決策及力量部署,集中優(yōu)勢兵力,快速應(yīng)變,化險為夷,掌握火場主動權(quán)。
2.2初戰(zhàn)指揮的靈活性
靈活性是初戰(zhàn)指揮員結(jié)合現(xiàn)場情況,審時度勢,根據(jù)火情的變化因勢利導(dǎo)的指揮活動。靈活性是相對于原則性而言,火場情況千變?nèi)f化,沒有絕對相同的火場,也沒有絕對相同的組織指揮程序,對于滅火戰(zhàn)斗行動的原則和方法,既需要遵循,又需要靈活運用和不斷發(fā)展?!氨鵁o常勢,水無常形”,聰明的指揮員應(yīng)該在原則和方法的基礎(chǔ)上依據(jù)實際條件有所變通、有所發(fā)展、有所創(chuàng)造,從而達到預(yù)期的目標(biāo)和結(jié)果。
一是裝備器材運用要靈活。指揮員要根據(jù)火勢的發(fā)展蔓延情況、到場力量情況、現(xiàn)場水源情況、燃燒對象情況以及突發(fā)情況等,靈活機動使用現(xiàn)有的滅火救援裝備有效控制消滅火勢。
二是戰(zhàn)術(shù)方法運用要靈活?;饒銮闆r瞬息萬變,火勢的發(fā)展往往會受到爆炸、倒塌、中毒、觸電、風(fēng)向變化等不確定因素的影響。指揮員在力量部署上要根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時隨火場主要方面的調(diào)整,靈活運用滅火戰(zhàn)術(shù)方法,科學(xué)部署力量。
三是突發(fā)情況處置要靈活。初戰(zhàn)指揮員到達現(xiàn)場后,有時遇到的是一些意想不到、預(yù)料之外的突發(fā)情況,例如:自殺、縱火、爆炸、有毒、人員被困等情況,指揮員必須頭腦要冷靜,處置要迅速,方法要靈活,在不違反原則的情況下,集思廣益、靈活機動,利用現(xiàn)場一切可以使用的力量,控制災(zāi)情的擴大。
2.3初戰(zhàn)指揮的風(fēng)險性
風(fēng)險性是指特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。在代價與風(fēng)險的相互關(guān)系上,其一般規(guī)律是:在其他各種條件都相同的情況下,只準(zhǔn)備付出較小代價的方案往往具有較大的實施風(fēng)險,而準(zhǔn)備付出較大代價的方案卻往往具有較小的實施風(fēng)險。
一般來說,指揮員總是希望所制定的作戰(zhàn)方案能夠以最小的代價來達成任務(wù)目標(biāo)。然而,實施這樣的方案一般具有很大的風(fēng)險。在初戰(zhàn)指揮中,往往遇到的現(xiàn)場是火勢正在猛烈燃燒階段,火場信息掌握還不夠全面,爆炸、轟然、坍塌、泄漏等不確定因素較多,由于首批到場力量有限,無疑就增加了指揮員指揮活動中的風(fēng)險性,這時,如果能以局部的代價換取全局風(fēng)險的降低,增加滅火戰(zhàn)斗行動全局勝利的把握,這是值得的。
在初戰(zhàn)指揮中,除了客觀的因素外,指揮員由于主觀行為上的失誤往往也會導(dǎo)致初戰(zhàn)指揮的不利。
一是火情偵察不夠重視、全面?;鹎閭刹閷τ诔鯌?zhàn)指揮至關(guān)重要,面對猛烈的火勢,指揮員通常會急于進攻滅火而忽視火情偵查,或僅僅通過初步的外部觀察和了解后就部署力量全面的展開戰(zhàn)斗,沒有堅持全面?zhèn)刹旌歪槍π缘姆磸?fù)偵查,偵查的方式單一、部位有局限性。
二是到場戰(zhàn)斗展開較盲目。初戰(zhàn)指揮員由于情緒較為緊張、火場經(jīng)驗不足、患得患失、找不準(zhǔn)切入點等原因,往往對火場上的主要方面把握不夠準(zhǔn)確,到場后便全面展開,盲目的進攻,初期到場有限的戰(zhàn)斗力量沒有得到充分發(fā)揮。
三是火場后方組織供水混亂?;饒鏊词褂们闆r是戰(zhàn)后戰(zhàn)評不可或缺的內(nèi)容,火場供水必然也是滅火戰(zhàn)斗行動成敗的根本保障。在一些火場上,初戰(zhàn)指揮員經(jīng)常只顧前方作戰(zhàn),無法顧及到后方供水,組織指揮大部分或者全部都集中在前方戰(zhàn)斗力量部署上,而忽視了消防水源的使用是否正確合理、供水能力是否能夠滿足前方滅火用水強度、能否持續(xù)不間斷的供水,從而導(dǎo)致消防車輛占領(lǐng)水源不合理、供水線路混亂,從而嚴重影響后續(xù)戰(zhàn)斗力量的展開。
四是初戰(zhàn)指揮決策意圖不明確。初戰(zhàn)指揮員由于經(jīng)驗缺乏、信心不足,在實施現(xiàn)場指揮行動時下達命令猶豫不決,戰(zhàn)斗員分工不夠明確,戰(zhàn)斗任務(wù)的意圖不夠明顯,導(dǎo)致官兵在作戰(zhàn)行動中命令執(zhí)行不夠堅決,最終貽誤戰(zhàn)機。
五是采取火場內(nèi)攻戰(zhàn)術(shù)不堅決。“不見明火、不出水”是前輩消防同仁在特定歷史條件下總結(jié)初戰(zhàn)的一種戰(zhàn)法,在那個年代有其特定的作用,但作為初戰(zhàn),打的就是戰(zhàn)機,由于初戰(zhàn)指揮員缺少打快攻、打近戰(zhàn)的意識,在遇到一些只見煙霧未見明火的建筑火災(zāi),或者是進攻線路受阻的情況時,指揮員不能及時開辟進攻通道內(nèi)攻滅火,而只在建筑外部設(shè)置水槍控制火勢,延誤消滅火災(zāi)的最佳時機。
災(zāi)害現(xiàn)場的滅火救援行動都是按指揮員下達的命令實施的,每個環(huán)節(jié)的行動成敗,主要取決于初戰(zhàn)指揮員的決策水平。根據(jù)滅火救援工作實際,指揮員在初戰(zhàn)指揮時應(yīng)把握以下幾個重要環(huán)節(jié):
4.1火情掌握要及時,分析研判現(xiàn)場態(tài)勢
接到出動命令后,指揮員要利用行車途中的時間,通過與指揮中心和報警人聯(lián)系,盡可能更多地獲取災(zāi)情信息,對現(xiàn)場情況做出初步判斷,并向部屬通報災(zāi)情、分配任務(wù),做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備。具體來說,初戰(zhàn)指揮員在到達現(xiàn)場前,要做好三個方面的預(yù)判工作:一是根據(jù)事故發(fā)生的時間和地點,預(yù)判現(xiàn)場道路交通和消防水源狀況,確定出動救援車輛的類型數(shù)量、作戰(zhàn)編成和行車路線。二是根據(jù)報警人對現(xiàn)場情況的描述,預(yù)判事故的類型、規(guī)模和人員被困情況,確定消防員防護等級、任務(wù)分工和注意事項。三是根據(jù)當(dāng)天氣象情況,預(yù)判災(zāi)情可能發(fā)展變化的趨勢,確定車輛??康奈恢?、方向和距離。完成預(yù)判后,指揮員要將災(zāi)情信息和預(yù)判情況,及時通過對講機告知全體參戰(zhàn)官兵,并聽取執(zhí)勤中隊長助理、戰(zhàn)斗班長等骨干的意見與建議,形成初步作戰(zhàn)方案,向各班組分配作戰(zhàn)任務(wù),并要求參戰(zhàn)官兵做好個人安全防護。
4.2火情偵察要仔細,把握現(xiàn)場主要方面
第一時間了解掌握災(zāi)情,對后期處置至關(guān)重要。初期火情偵察時指派專人全面收集火場信息,必要時指揮員要親自進行偵察,全面掌握火場情況。在安排和實施火情偵察中要做到明確火情偵察任務(wù)、嚴密組織火情偵察、攜帶裝備器材、采取恰當(dāng)?shù)膫刹旆椒?,及時偵察掌握火場情況。作為初戰(zhàn),在態(tài)勢關(guān)鍵點的把握上要著重抓?。阂皇菬诤翁?,往那里燒;二是有效分割在哪里,如何堵。只要把握住了這二點,那么主要方面的判斷就基本準(zhǔn)確,后續(xù)部署也就八九不離十,大方向也就對了,不會造成顧此失彼的被動局面;否則,就會盲目應(yīng)戰(zhàn),開戰(zhàn)就不順,造成被動,待覺悟后,再行調(diào)整,不僅難度倍增,且效果事倍功半。
4.3力量部署恰當(dāng),現(xiàn)場力量各盡其能相互支持
選好停車位置,有序部署首批到場力量,統(tǒng)籌合理安排任務(wù)。通常情況下如果一個中隊第一出動調(diào)動3輛消防車,應(yīng)當(dāng)是安排甲車靠火場、乙車占水源、丙車打接應(yīng),即初戰(zhàn)“甲車打、乙車堵、丙車補”的戰(zhàn)法。作為一個作戰(zhàn)整體在明確各自任務(wù)的同時,還要考慮全局,即初戰(zhàn)的相互支持,這種支持主要是上、中、下三種情況:所謂上,就是初戰(zhàn)現(xiàn)場簡單直觀、一目了然,此時集中力量在最短時間內(nèi)把火殲滅;中,就是現(xiàn)場有點情況、結(jié)構(gòu)有點復(fù)雜,這時就要求三輛車作戰(zhàn)力量需相互照應(yīng),形成一個圈,圈內(nèi)打、圈邊防、圈外補;下,就是建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜、燃點縱深,打、堵、補都有難度,打好了就是最好的堵,堵好了就是最好的控制,補好了就是確保了打贏。如果第一出動調(diào)動3個中隊的話,應(yīng)當(dāng)安排甲隊負責(zé)主攻、乙隊負責(zé)堵截火勢、丙隊負責(zé)協(xié)同配合和補充。如果在第一時間同時調(diào)動多個中隊出動,要注意確定主戰(zhàn)中隊、協(xié)同中隊,明確車輛到達集結(jié)地點和進入火場順序、停車位置,做到任務(wù)不明不進火場,防止車輛扎堆,堵塞通道。
4.4檢查任務(wù)落實,巡視調(diào)整部署
完成初戰(zhàn)部署后,指揮員應(yīng)巡視整個事故現(xiàn)場,檢查各班組執(zhí)行任務(wù)情況,督促官兵落實安全措施,根據(jù)災(zāi)情變化,迅速調(diào)整力量部署。具體來說,在這一階段,基層指揮員應(yīng)做好四個方面的工作:一要檢查內(nèi)攻陣地。部署內(nèi)攻作戰(zhàn)任務(wù)后,指揮員必須與內(nèi)攻人員保持不間斷聯(lián)系,詳細掌握內(nèi)攻班組進入的時間、距離、空呼器壓力等情況,并安排替換班組做好隨時替換準(zhǔn)備。二要檢查排煙情況?,F(xiàn)場煙霧較濃,無法有效實施排煙時,指揮員應(yīng)從外部仔細檢查起火建筑構(gòu)造,掌握起火區(qū)域外圍的門、窗、孔、洞和建筑分隔情況,及時破拆有煙氣流出的門、窗或溫度較高的非承重墻等分隔物實施排煙。三要檢查建筑結(jié)構(gòu)。撲救鋼結(jié)構(gòu)廠房和大跨度大空間等易發(fā)生坍塌的建筑火災(zāi),指揮員除安排專門力量冷卻、監(jiān)控建筑主要承重構(gòu)件外,還要巡視整個起火建筑,采用眼看、耳聽等方法,檢查建筑整體結(jié)構(gòu)情況,發(fā)現(xiàn)災(zāi)情變化,要及時調(diào)整力量部署。四要檢查供水情況?;鶎又笓]員要適時巡視檢查火場供水情況,確保形成穩(wěn)定、壓力充足的供水干線,不僅為前沿水槍陣地提供了堅實的保障,也會大大增強參戰(zhàn)官兵的戰(zhàn)斗信心。
[1]熊偉.消防初戰(zhàn)指揮“四字訣”[EB/OL].中國消防信息網(wǎng),2013.
[2]公安部消防局編.公安消防部隊執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令[J].2009.
鄭龍泉(1988-),男,江西九江人,本科,初級,主要研究方向:消防滅火救援。