梁莉萍
拉波尼·2014中國(江蘇)服裝新“智”造論壇作為江蘇服裝節(jié)的重要一個對接會12日在南京舉辦,論壇圍繞產(chǎn)業(yè)鏈自動化、智能化、流程再造等展開討論,研究新形勢下服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型之路。本次論壇由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副秘書長、中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊世濱主持。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會名譽會長許坤元致辭,介紹了當前中國紡織行業(yè)的發(fā)展情況,并肯定了2014年江蘇紡織行業(yè)所得的成績。2014年是我國紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要一年,盡管仍面臨著國內(nèi)外嚴峻的市場形勢,綜合成本不斷上升,國內(nèi)外棉價的差價等問題,2014年紡織行業(yè)仍實現(xiàn)了總體平衡增長,江蘇也正經(jīng)歷著從紡織服裝大省向紡織服裝強省的轉(zhuǎn)變。他認為“智”造能很好地提高產(chǎn)品附加值,也是服裝行業(yè)發(fā)展的一個很好的方向。不少企業(yè)采用快速反應、個性化需求發(fā)展生產(chǎn),以小批量、高質(zhì)量、款式新滿足客戶需求,不少企業(yè)將生產(chǎn)的模式的提高,利用高科技手段在技術(shù)、管理等方面不斷地創(chuàng)新,不僅穩(wěn)定了企業(yè)的生產(chǎn),更為企業(yè)長期發(fā)展打下了堅實的基礎。企業(yè)在“智”造上的嘗試是十分值得推動和鼓勵的。
活動現(xiàn)場,通過“智”造穩(wěn)定了企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)帶來良好收益的三家企業(yè)蘇州拉波尼有限公司董事長陳開恩、蘇州工業(yè)園區(qū)天源服飾有限公司董事長唐信宏、紅領集團常務副總裁李金柱分別匯報了企業(yè)在“新智造”方面所取得的成績。拉波尼采用智能化生產(chǎn)設備,提高了企業(yè)生產(chǎn)效率。采用“單件流”流水線生產(chǎn)模式,從毛坯到成品始終處于不停滯、不堆積、不超越狀態(tài)。大大提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時,根據(jù)實際生產(chǎn)需求,拉波尼與縫紉機企業(yè)聯(lián)合推出智能云模機,在服裝設備上開辟了嶄新的一頁。天源服飾唐信宏董事長介紹了他所理解的“智造”,包括生產(chǎn)設計,生產(chǎn)管理等,以細致的生產(chǎn)準備工作、靈活的現(xiàn)場應變能力提高企業(yè)快速反應,在生產(chǎn)流程上進行完善。通過細胞生產(chǎn)、預主張等模式形成天源獨有的專業(yè)化、集成化、智能化的新“智”造新模式。紅領集團倡導以互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營企業(yè)。紅領通過十一年的探索,投入三億資金,通過自身研發(fā)制造,形成獨特的生產(chǎn)模式——借助數(shù)字化大工業(yè)3D打印模式實現(xiàn)個性化產(chǎn)品工業(yè)化制造,做到“一人一版、一衣一款、一件一流”的定制方式。
會上,江蘇晨風集團董事長尹國新、中捷縫紉機股份有限公司總經(jīng)理徐仁舜、海瀾集團服裝工程協(xié)會會長朱建萍、中國縫紉機協(xié)會理事長何燁、工信部消費工業(yè)司紡織處處長賈庭瑞等現(xiàn)場交流,在設計研發(fā)、生產(chǎn)設備、產(chǎn)品渠道等方面豐富了“智”造新概念。
中國服裝協(xié)會副會長馮德虎表示,新“智”造最關鍵的是觀念上的轉(zhuǎn)變,在如今的大環(huán)境下,企業(yè)思想不轉(zhuǎn)變就會被淘汰,企業(yè)只有跳出固定思維模式,才能迎來更多的發(fā)展機遇。endprint