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      淺談房建施工階段質(zhì)量管理

      2015-05-20 23:52:59夏俊李佳陳彥瑾
      關(guān)鍵詞:房建施工成本管理施工質(zhì)量

      夏俊 李佳 陳彥瑾

      摘要:在房建施工過程中,為了提高施工質(zhì)量,需要對(duì)施工加強(qiáng)管理。文章從施工階段的角度進(jìn)行闡述,通過對(duì)房建項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理的重要性進(jìn)行論述,同時(shí)對(duì)房屋建筑施工階段質(zhì)量管理存在的問題進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的政策建議,為提高房建項(xiàng)目施工質(zhì)量提供參考依據(jù)。

      關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理;成本管理;房建施工;房屋建筑;施工質(zhì)量 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      中圖分類號(hào):TU712 文章編號(hào):1009-2374(2015)17-0134-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.17.068

      對(duì)于房建項(xiàng)目來說,在施工過程中,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。在施工階段,由于房建工程存在諸多問題,在這種情況下,為了確保工程的順利進(jìn)行,只有對(duì)施工項(xiàng)目加強(qiáng)管理,進(jìn)而在一定程度上確保我國(guó)房建市場(chǎng)的穩(wěn)定性,同時(shí)推動(dòng)房建行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

      1 房建項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理的重要性

      對(duì)于房建工程項(xiàng)目來說,在施工過程中,由于涉及面較為廣泛,導(dǎo)致設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、技術(shù)措施、管理制度等因素都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響,進(jìn)而直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。由于工程項(xiàng)目的位置比較固定,并且體積比較龐大,同時(shí)每個(gè)項(xiàng)目都有各自的地點(diǎn)和環(huán)境,在這種情況下,使得影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素更為復(fù)雜,進(jìn)而容易導(dǎo)致房建項(xiàng)目產(chǎn)生質(zhì)量問題。

      2 房屋建筑施工階段質(zhì)量管理存在的問題

      2.1 影響房建項(xiàng)目施工質(zhì)量的因素多

      在房屋建筑工程施工過程中,由于需要涉及眾多項(xiàng)目,并且施工工藝流程較為復(fù)雜,在這種情況下,進(jìn)一步增加了質(zhì)量管理的難度。在房屋建筑施工中,影響房屋建筑施工質(zhì)量的因素主要包括材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝、施工人員等,并且房屋建筑工程質(zhì)量存在一定的變動(dòng)性。對(duì)于工程項(xiàng)目來說,在實(shí)施過程中,一方面生產(chǎn)線不固定,另一方面生產(chǎn)工藝、檢測(cè)技術(shù)等,也有待進(jìn)一步完善,進(jìn)而難以有效地管理房屋建筑施工質(zhì)量。

      2.2 施工人員素質(zhì)低

      近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,房屋建筑數(shù)量迅速增加,為了滿足消費(fèi)需求,建筑施工人員的需求量出現(xiàn)缺口。但是在建筑市場(chǎng)上,由于高素質(zhì)的建筑工程人員數(shù)量極為有限,在這種情況下,一些沒有施工經(jīng)驗(yàn)以及不具備從業(yè)資格的務(wù)工人員加入到施工隊(duì)伍中。在房屋建筑方面,這些人員通常不具備相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和技能,同時(shí)不具備質(zhì)量意識(shí),并且施工單位對(duì)這些人員缺乏全面的了解,進(jìn)而在一定程度上難以確保房屋建設(shè)質(zhì)量。

      2.3 建筑材料質(zhì)量控制不足

      在建筑材料市場(chǎng)上,隨著建筑工程數(shù)量的不斷增加,對(duì)建筑材料的需求量出現(xiàn)猛增的趨勢(shì)。這時(shí),大批的建筑材料生產(chǎn)廠家開始活躍在建筑市場(chǎng)上,同時(shí)其他很多企業(yè)也向建筑材料行業(yè)轉(zhuǎn)移。為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益,企業(yè)之間展開競(jìng)爭(zhēng),甚至以次充好,在這種情況下,大量劣質(zhì)的建材產(chǎn)品被應(yīng)用到房屋工程中,進(jìn)而難以確保房屋建設(shè)質(zhì)量。

      2.4 房建施工質(zhì)量管理系統(tǒng)不完善

      在影響房屋建筑質(zhì)量的各種因素中,管理和質(zhì)量監(jiān)查體系也是重要的因素。在檢查建筑工程施工質(zhì)量的過程中,由于房屋建筑工程質(zhì)量存在一定的隱蔽性,進(jìn)而難以高效地檢驗(yàn)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。對(duì)于建筑工程質(zhì)量的管理,一些工程管理、監(jiān)督部門沒有履行相應(yīng)的職責(zé),并且普遍存在蒙混過關(guān)的現(xiàn)象,使得許多存在質(zhì)量缺陷的房屋流入市場(chǎng)。

      2.5 施工單位盲目壓縮工期

      在房屋建筑施工過程中,一些建筑施工企業(yè)為了趕進(jìn)度,在施工過程中增加了施工力度,人為地壓縮工期。這種行為難以對(duì)每個(gè)工程的細(xì)節(jié)進(jìn)行有效的管理,甚至直接忽略一些工藝環(huán)節(jié),進(jìn)而在一定程度上威脅房屋建筑的工程質(zhì)量。盲目地壓縮工期是對(duì)業(yè)主的不負(fù)責(zé)任,很多房屋是供生活居住的,壓縮工期導(dǎo)致的房屋質(zhì)量問題,會(huì)給業(yè)主的使用帶來很大的安全隱患。

      3 加強(qiáng)房屋建筑工程施工階段質(zhì)量管理的措施

      3.1 完善房建施工質(zhì)量管理體系

      對(duì)于施工企業(yè)來說,建立和完善質(zhì)量管理體系,這是提高建筑工程質(zhì)量的前提。因此,房屋建筑施工企業(yè)需要采取措施不斷完善質(zhì)量管理系統(tǒng),同時(shí)組建一支管理水平過硬的管理隊(duì)伍。在這樣的管理隊(duì)伍的管理下,建筑工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題才能有效避免。在施工過程中,施工管理人員需要結(jié)合質(zhì)量管理規(guī)范,對(duì)施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的管理,制定科學(xué)合理動(dòng)態(tài)的施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格地監(jiān)控管理房屋的建筑質(zhì)量。另外,為了保障房屋建筑的施工質(zhì)量,施工企業(yè)需要從制度方面制定和實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、質(zhì)量檢查制度等,進(jìn)而對(duì)房屋建筑的施工質(zhì)量進(jìn)行管理。

      3.2 提高施工人員素質(zhì),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

      在施工過程中,工程質(zhì)量在一定程度上受到施工人員素質(zhì)的影響和制約。因此,施工企業(yè)需要在施工人員質(zhì)量、素質(zhì)方面加大建設(shè)力度,執(zhí)行法律法規(guī)規(guī)定的特殊工種資格審查。為了幫助施工人員樹立正確的質(zhì)量觀,施工企業(yè)需要幫助施工人員樹立質(zhì)量意識(shí),進(jìn)而使施工人員明確質(zhì)量管理的重要性。施工企業(yè)通過對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),幫助施工人員鞏固和強(qiáng)化技術(shù)能力,同時(shí)通過采取相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理制,將質(zhì)量問題落實(shí)到具體的個(gè)人。由施工建設(shè)單位個(gè)人負(fù)責(zé),可以提高其實(shí)際責(zé)任意識(shí),在日常施工過程中做好人事管理。

      3.3 確保房建工程中材料和設(shè)備的質(zhì)量

      房建施工企業(yè)在選購材料、設(shè)備的過程中,需要嚴(yán)格遵守我國(guó)建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,同時(shí)對(duì)材料、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)而最大限度地確保采購、檢驗(yàn)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。在工程材料規(guī)格方面加大檢查、監(jiān)督的力度,進(jìn)一步確保材料的品質(zhì)。對(duì)于房建施工企業(yè)來說,為了提高建筑材料的品質(zhì),通常情況下需要從采購環(huán)節(jié)做起,同時(shí)確保采購人員具有豐富的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的責(zé)任心。另外,房建施工企業(yè)需要全面了解材料市場(chǎng)的信息,綜合分析材料的價(jià)格和性能,使其進(jìn)一步符合工程的實(shí)際需要。

      3.4 在房建施工階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

      在控制房建工程質(zhì)量的過程中,施工現(xiàn)場(chǎng)控制是重要環(huán)節(jié),同時(shí)該階段也是容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的關(guān)鍵。對(duì)于房建施工企業(yè)來說,如果在該階段能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行控制,進(jìn)行嚴(yán)格的自檢程序,那么就可以避免發(fā)生房建工程質(zhì)量問題。因此,房建施工企業(yè)需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加大質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)測(cè)的力度,同時(shí)安排專人對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng),在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的過程中,需要結(jié)合相應(yīng)的程序,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)和檢查,為了避免施工進(jìn)度受到干擾,這時(shí)需要制定相關(guān)的管理制度,采取科學(xué)性的檢測(cè)方式進(jìn)行檢測(cè)。

      3.5 加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量管理

      房屋建設(shè)過程一般較長(zhǎng),有的長(zhǎng)達(dá)兩三年,在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),房屋建設(shè)可能會(huì)由于外界一些其他因素的影響產(chǎn)生一定的質(zhì)量問題。基于這種情況,就需要房屋建設(shè)單位加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量控制及已完項(xiàng)目的保護(hù)工作。選派專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督控制小組,定期對(duì)房屋建設(shè)的每一個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),如果發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào),并尋找合適的解決途徑。一般來說,可以根據(jù)房屋建設(shè)周期,將其分為月度質(zhì)量檢測(cè)、季度質(zhì)量檢測(cè)等,這樣可以有效減輕房屋質(zhì)量問題的發(fā)生概率。施工過程質(zhì)量管理要落實(shí)到施工階段的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

      4 結(jié)語

      房屋建筑工程與人們的生活之間存在著緊密聯(lián)系,其施工質(zhì)量直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)影響建筑本身的使用壽命,在房屋建筑工程施工過程中,需要嚴(yán)格控制施工階段的質(zhì)量,在一定程度上全面提高建筑工程質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 吳玉玲,石鳳斌.建設(shè)單位如何加強(qiáng)工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量管理[J].學(xué)理論,2011,(5).

      [2] 鄭利娜.建設(shè)工程施工階段質(zhì)量管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[D].西安建筑科技大學(xué),2010.

      [3] 吳焱,劉云彤,焦黎.現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新初探[J].新疆師范大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2011,(1).

      [4] 陳偉珂,孫蕊.基于行為主義理論的地鐵施工工人的不安全行為管理研究[J].工程管理學(xué)報(bào),2014,(6).

      (責(zé)任編輯:蔣建華)

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