賈樹新
2012年父母到德國看我,一下火車就看到站前廣場在重修,我們只好拖著行李箱繞大圈子去廣場對面的公交車站。兩個月后,他們返程再次去火車站時發(fā)現(xiàn),站前廣場還在修。于是父母感嘆,這點地方這么久還沒整完——德國很多所謂的廣場其實只有兩三個籃球場那么大。然而,父母第二年再次來到德國時,令他們驚訝的一幕出現(xiàn)了:廣場還沒修完。其實,他們不知道,這個廣場直到2015年才重新使用。這真的是非常慢了。
有時候這是流程和制度的問題。比如在德國要整修一段公路,德國人會先找?guī)讉€人把這段路用護欄圍起來,放好標(biāo)識、警示燈,還要給工人搭建廁所及其他配套設(shè)施。這樣一套“熱身”下來,可能就一周過去了。施工過程中如果遇到降雨(德國時常會有陣雨),不利于某些項目施工,工程也會暫停。
很多人會基于上面兩點原因肆意嘲笑德國人的“低效”,但是他們顯然忽略了另一個原因:認(rèn)真的態(tài)度也會影響工作的進度。
有一次我家門口有一小段路面要鋪設(shè)管道。幾個工人過來后,先把地面上的花磚一塊塊小心地撬出來擺好,然后小心地把下面的土挖出來。讓我印象深刻的是,土層的顏色有差別,有一部分土層顏色偏紅,工人們便把這部分土單獨堆在一邊,每天收工時用網(wǎng)將土罩上,以免揚塵,鋪管道時再把土和撬出來的花磚運到其他地方。等到管道鋪完,他們又把土運回來,按照土層原來的順序填回坑里,認(rèn)真壓實,原來的花磚原位鋪回,并拿著筆尺仔細(xì)檢查花磚排列得是否平整,幾個星期后他們才收工走人。我如果不是事先知道他們曾經(jīng)在那里施工過,想必真的覺察不到那里曾經(jīng)刨磚動土。
其實,這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度不僅僅體現(xiàn)在鋪地磚、埋管道的工人身上,很多其他行業(yè)的人也不遜于他們。我在實驗室做實驗的時候,需要一塊水浴控溫板,與實驗室的加工工人溝通交流后,決定請他幫我設(shè)計和制作。工人使用塑料板前后制作了三個模型與我討論,每次都有改進,為的就是做到盡善盡美。
控溫板最終完成時,他很自豪地拿過來給我看,如數(shù)家珍地向我介紹說,這里他采用了什么樣的接口,可以更好地起到密封作用,而在那里他又采用了什么接口,可以更方便我做實驗時進行拆卸。最后,他還給控溫板涂上了一層質(zhì)感很強的黑漆,這讓他的小作品看上去更像是一個專業(yè)廠商生產(chǎn)出來的正規(guī)產(chǎn)品。在他的介紹中,我能感覺到他對這個小小的東西傾注的感情,很多細(xì)節(jié)的改進根本不是我提出來的,而是他自己想到的??吹贸鰜?,他很享受工作的過程。
我們一直自豪于我們的建設(shè)速度,我們可以在幾個星期內(nèi)蓋起一座樓房,幾個月完成對一處開發(fā)區(qū)的規(guī)劃,也曾執(zhí)迷于提前完成某項工程。這種速度確實讓人感到震撼,但是,速度并不是衡量一件工作好與壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。如果適當(dāng)?shù)胤潘蓪λ俣鹊淖非?,讓參與工作的人們都能夠認(rèn)同自己的工作,充分地發(fā)揮主觀能動性,從而在細(xì)節(jié)上做到更好,或許也是值得的。
我們已經(jīng)走過了靠量取勝的階段,數(shù)量龐大的60分產(chǎn)品靠著低廉的價格可以打敗65分甚至70分的產(chǎn)品,但是永遠(yuǎn)無法與90分的產(chǎn)品站在同一個舞臺上競爭。對速度的崇拜有時也是一種浮躁,一定程度上反映出我們在其他方面的欠缺。如何向“慢悠悠”的德國人學(xué)習(xí),做到取長補短,也是一個很有意義的問題吧。