賈森·茨威格
1972年3月,格雷厄姆在西北密蘇里西州立大學(xué)商學(xué)院的一次演講中,有人提問,大多數(shù)個(gè)人投資者為什么失???他給出一個(gè)簡(jiǎn)要的答案:“失敗的主要原因在于,他們過于在意股市當(dāng)前的運(yùn)行情況。如果投資者因?yàn)樗止善笔袌?chǎng)價(jià)格不合理地下跌而盲目跟風(fēng)或過度擔(dān)憂的話,那么他就是不可思議地把自己的基本優(yōu)勢(shì)變成了基本劣勢(shì)。對(duì)于這樣的投資者而言,他的股票干脆就沒有市場(chǎng)報(bào)價(jià)可能會(huì)更好一些,因?yàn)檫@樣的話,他就不會(huì)因?yàn)槠渌说腻e(cuò)誤判斷而遭受精神折磨了?!?/p>
格雷厄姆用這一段話對(duì)自己畢生的經(jīng)歷進(jìn)行了總結(jié)。投資者難得見到這樣的話語——它們就像熊市氣氛中穩(wěn)定的稀有氣體。如果你牢牢記住這些話,并且以它們來指導(dǎo)你的整個(gè)投資活動(dòng),那么,你將能夠在所有的市場(chǎng)環(huán)境中生存下來。那么,格雷厄姆所說的“基本優(yōu)勢(shì)”指的是什么呢?茨威格認(rèn)為,聰明的投資者完全可以自由選擇是否追隨市場(chǎng)。你享有獨(dú)立思考的權(quán)利,而這種優(yōu)勢(shì)恰恰是機(jī)構(gòu)投資者不具備的。因此,個(gè)人投資者有理由與機(jī)構(gòu)投資者做得一樣好,甚至更好。一方面,聰明的投資者知道自己無法左右持有股票的價(jià)格或企業(yè)業(yè)績(jī);另一方面,他們也知道可以控制自己能夠控制的因素,如交易費(fèi)用、預(yù)期、風(fēng)險(xiǎn),更重要的是自己的行為。
我們有必要認(rèn)識(shí)自身的能力和弱點(diǎn),只有這樣,才知道為什么要克制自己的情感,以及哪些東西是我們力所不能及的。
——荷蘭哲學(xué)家貝內(nèi)迪克特·斯賓諾莎
如果你是池塘里的一只鴨子,由于暴雨的緣故水面上升,你開始在水的世界之中上浮,但此時(shí)你卻以為上浮的是你自己,而不是池塘中的水。
——沃倫·巴菲特
在紐約市,有一名叫克拉克·哈里斯的腸胃病醫(yī)生,在不久之前買進(jìn)了一家農(nóng)業(yè)和建筑設(shè)備公司的股票。當(dāng)有朋友問哈里斯為什么認(rèn)為這只股票會(huì)上漲時(shí),這位在購買股票前通常要做一番研究的醫(yī)生坦率承認(rèn),自己對(duì)這家位于荷蘭的公司幾乎一無所知。顯然,從來就沒有離開過大都市的哈里斯,既不了解農(nóng)業(yè)拖拉機(jī),也不知道干草打包機(jī),更不熟悉推土機(jī)或是鋤耕機(jī)。但不知道出于何種原因,他就是喜歡這只股票??死恕す锼贯t(yī)生的解釋是,自己的全名是克拉克·尼爾森·哈里斯,而這家公司股票在證券交易所的交易代碼也是CNH,這恰好和自己名字的3個(gè)首字母不謀而合。他不無欣喜地承認(rèn),這就是自己購買這家公司股票的原因。當(dāng)朋友問是否還有其他什么原因時(shí),克拉克·哈里斯醫(yī)生的回答簡(jiǎn)單明了:“我就是喜歡它,對(duì)它有種說不出的好感,沒有別的原因?!?/p>
做出財(cái)務(wù)投資決策時(shí),并不是只有腸胃病醫(yī)生才跟著感覺走。1999年,電腦讀寫公司的股票在一個(gè)交易日內(nèi)狂漲33%,至于背后的原因,僅僅是公司名稱在這一年里和瘋狂至極的.com聯(lián)系到了一起。1989年至1999年期間,出現(xiàn)了一類特殊的股票,它們的市場(chǎng)業(yè)績(jī)居然比業(yè)內(nèi)其他股票高出63個(gè)百分點(diǎn)。究其原因,僅僅是因?yàn)檫@些股票的發(fā)行公司堂而皇之地把.com、.net或Internet放在自己的名字里。
在波士頓凱爾特人隊(duì)(主場(chǎng)位于馬薩諸塞州波士頓市。球隊(duì)獲得過17次總冠軍,位居NBA球隊(duì)之冠——譯者注)股票公開上市交易的那段時(shí)間里,其價(jià)格基本不受新球館建成等重要經(jīng)濟(jì)因素的影響,相反,股價(jià)的漲跌幾乎完全依賴于球隊(duì)在前一天晚上比賽的勝負(fù)結(jié)果。至少從短期來看,凱爾特人隊(duì)的股價(jià)并不取決于收入或是凈利潤(rùn)等基本因素,而是被球迷最關(guān)心的東西所左右,比如說昨天晚上的比分。
其他投資者對(duì)感覺的依賴,甚至比哈里斯醫(yī)生或是凱爾特人隊(duì)的球迷們更加嚴(yán)重。2002年年底,一位交易商在解釋自己買進(jìn)脆奶油甜甜圈公司股票原因的時(shí)候,在網(wǎng)上曾經(jīng)直言不諱地說:“太不可思議了,我們老板竟然以每個(gè)6美元的價(jià)格為全公司買了300多個(gè)甜甜圈。天哪,太美妙了!千萬不要用咖啡就著甜甜圈吃,那就糟蹋了這么好吃的東西了。還是再買點(diǎn)股票吧。”談到奶油甜甜圈公司的股票,另一位投資者在網(wǎng)上論壇中大肆宣稱:“這只股票肯定會(huì)直線飆升,因?yàn)樗麄兊奶鹛鹑μ贸粤??!?/p>
這些判斷的第一個(gè)共同點(diǎn)在于,它們都源于直覺。購買這些股票的投資者并沒有對(duì)投資進(jìn)行研究分析,相反,他們只是在跟隨著自己的感覺、情緒或是預(yù)感。而第二個(gè)共同點(diǎn)則在于,他們都是錯(cuò)誤的。自從克拉克·哈里斯醫(yī)生買進(jìn)CNH之后,該公司的業(yè)績(jī)就一直低于市場(chǎng)大盤;很多互聯(lián)網(wǎng)股票在1999年至2002年期間的跌幅竟然超過90%;事實(shí)上,在休戰(zhàn)期,波士頓凱爾特人隊(duì)的股價(jià)甚至比賽季期間還要高;脆奶油甜甜圈公司股票的下跌幅度則高達(dá)75%,此時(shí)的甜甜圈和以前一樣酥脆可口。
但是這樣的思維模式絕不只屬于那些看似天真幼稚的散戶投資者。一項(xiàng)針對(duì)250位金融分析師進(jìn)行的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在投資估值中,他們的首要任務(wù)就是把干癟枯燥的事實(shí)編織成一個(gè)楚楚動(dòng)人而又不乏說服力的“故事”?;鸾?jīng)理總喜歡高談闊論一只股票是否讓他們“感覺良好”,而專業(yè)交易商們則習(xí)慣憑“直覺告訴我”這樣的論調(diào),每天將幾十億美元把玩于股掌之間。據(jù)說,世界上最富聲望的對(duì)沖基金經(jīng)理喬治·索羅斯,就曾因?yàn)楸惩炊鴴伒羰掷锏墓善薄?/p>
在《眨眼之間》一書中,格拉德威爾指出:“眨眼之間做出的決策,完全有可能和那些經(jīng)過深思熟慮、搜腸刮肚做出的決策一樣,取得令人滿意的效果?!备窭峦柦^對(duì)是一個(gè)超一流的作家,但在投資這個(gè)問題上,他的觀點(diǎn)絕對(duì)是相當(dāng)冒險(xiǎn)的。當(dāng)所面臨的狀況比較簡(jiǎn)單時(shí),直覺的確可以為我們帶來靈光一現(xiàn)的精彩決策。遺憾的是,我們?cè)谕顿Y中所面對(duì)的選擇很少會(huì)這么簡(jiǎn)單,而影響成功的關(guān)鍵性因素也很可能起伏動(dòng)蕩(至少短期來看是這樣的)。
在某些時(shí)候,債券也許符合這個(gè)條件,但是當(dāng)你買進(jìn)債券后會(huì)發(fā)現(xiàn),它只能帶來那么一點(diǎn)可憐巴巴的回報(bào);手里的新興市場(chǎng)股票也許讓你郁悶不已,然而,就在你剛剛出手時(shí),它卻有可能急速上漲,甚至轉(zhuǎn)眼之間便翻上幾番。在嘈雜喧囂的金融市場(chǎng)上,唯一永恒的也許就是墨菲定律(即有可能出錯(cuò)的事情,就會(huì)出錯(cuò)——譯者注)。這個(gè)定律緣于美國(guó)一位名叫墨菲的上尉,他認(rèn)為自己的一位伙伴是個(gè)災(zāi)星,便諷刺他說:“如果有什么事可能會(huì)被弄糟的話,只要讓他去做,就一定會(huì)弄糟?!蹦贫稍诶碚撋峡梢员硎鰹椋喝绻鲆患掠卸喾N可供選擇的方法,且其中至少有一種方法可能會(huì)帶來失敗,那么,必定有人會(huì)采取這種做法。事實(shí)就是這樣:任何可能會(huì)出錯(cuò)的事情注定會(huì)出錯(cuò),而且總會(huì)出現(xiàn)在你最不希望它出現(xiàn)的時(shí)候。
火車穿過一個(gè)個(gè)十字路口,在暮色中匆匆地越過了一大片郊區(qū)。也許在她睡一覺把他移交給褪色的歷史之前,她會(huì)留意到那片夕陽,會(huì)稍作停留,會(huì)想起以往的時(shí)光。這個(gè)昏暗的薄暮將永遠(yuǎn)遮蔽陽光、樹林、鮮花,和他那歡聲笑語的年輕世界。
——〔美〕F.S.菲茨杰拉德《那些憂傷的年輕人》