2015 年最in 經(jīng)濟(jì)型桌面3D 打印機(jī)

朱輝杰

我至今仍然記得，2003年第一次看到的那臺(tái)進(jìn)口快速原型機(jī)，也就是如今的 3D打印機(jī)。那臺(tái)設(shè)備價(jià)值逾百萬(wàn)，不到一公斤的打印材料也需要三萬(wàn)多元。即使企業(yè)財(cái)大氣粗，也并不敢像噴墨打印機(jī)那樣隨便使用，設(shè)備放在單獨(dú)的房間里，被小心翼翼地“伺候”著。

十多年后的今天，工業(yè)級(jí)大型 3D打印機(jī)逐漸放低身價(jià)，開(kāi)始以十萬(wàn)計(jì)價(jià)，而 FDM技術(shù)的桌面級(jí) 3D打印機(jī)干脆上演“跳水”，不斷突破價(jià)格底線。FDM專利壁壘打破、用戶購(gòu)買量迅速上升、開(kāi)源硬件成本下降、PLA/ABS材料便宜，被認(rèn)為是桌面 3D打印機(jī)價(jià)格不斷下探的原因。

筆者在北京某大型連鎖文印服務(wù)公司里，見(jiàn)到了價(jià)格不到五千元的桌面 3D打印設(shè)備，用來(lái)給客戶打印簡(jiǎn)單的手板模型，打印一個(gè)光敏樹(shù)脂的魔獸模型只需要不到兩百塊錢(qián)。這個(gè)價(jià)格甚至比很多大幅面彩色噴墨打印機(jī)還便宜，真有點(diǎn)“舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”的感覺(jué)。

這些廉價(jià)的桌面 3D打印機(jī)受限于 ABS＼PLA材料特性和可打印體積，雖然無(wú)法滿足大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)的需要，也無(wú)法直接制造功能性部件。但是，在教育、建設(shè)設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、動(dòng)漫影像和醫(yī)療等領(lǐng)域，足夠用于造型品和模型手板的打印了，非常適合教育機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)和個(gè)人用戶。也許在未來(lái)幾年里，越來(lái)越便宜的桌面級(jí) 3D打印機(jī)會(huì)走進(jìn)每一個(gè)家庭，就像當(dāng)年計(jì)算機(jī)進(jìn)入 PC時(shí)代一樣。

在本期中，我們就為讀者介紹幾款可用性很高的“白菜價(jià)”3D打印機(jī)。

眾籌桌面級(jí) 3D打印機(jī)趣聞

Brook Drumm，Printbot 公司CEO：“很多產(chǎn)品都基于相類似的3D 打印開(kāi)源套件，性能不會(huì)有太大差距，都可以實(shí)現(xiàn)0.1mm 的層厚，使用也越來(lái)越簡(jiǎn)單。廉價(jià)的3D 打印機(jī)也可以完成很多大型商用3D 打印機(jī)的功能。未來(lái)，我們和用戶都更應(yīng)該關(guān)心的是3D 打印材料的發(fā)展”。

Brook Drumm曾是美國(guó)薩克拉門(mén)托州的一名牧師。2010年，這位前牧師看到了3D打印汽車的新聞報(bào)道，一下就迷上了3D打印技術(shù)。他開(kāi)始泡RepRap開(kāi)源 3D打印網(wǎng)站，搜集 3D打印的資料和數(shù)據(jù)，背著妻子用圣誕節(jié)的錢(qián)買了一臺(tái)MakerBot 3D打印機(jī)，帶著自己六歲的兒子一起拆解、組裝這臺(tái)新“玩具”。

隨著研究的深入，Brook遇到很多工程困難。幸運(yùn)的是，他結(jié)識(shí)了前惠普打印實(shí)驗(yàn)室主管 Carl Ubis，Carl最終解決了關(guān)鍵部件 Hotends的制造問(wèn)題。

在那之后，Brook開(kāi)始有了成立3D打印公司的念頭。Brook最初想通過(guò)抵押貸款甚至賣掉自己的汽車來(lái)籌措資金。這時(shí)候，Brook的妻子不得不站出來(lái)阻止這個(gè)“瘋狂的”投資計(jì)劃，她說(shuō)：去 Kickstarter眾籌吧。

Brook Drumm小心翼翼地在 Kickstarter眾籌網(wǎng)站上發(fā)布了項(xiàng)目，目標(biāo)僅是 25000美元，他認(rèn)為這都多了。出乎意料的是，48小時(shí)后標(biāo)的額達(dá)到了！接下來(lái)直到年底，Brook的項(xiàng)目已經(jīng)募集到了 80萬(wàn)美元！最后，小伙伴們開(kāi)始無(wú)聊地刷新網(wǎng)頁(yè)，每次都能看到募款總額的增加，直到過(guò)百萬(wàn)。從 2011年 11月開(kāi)始，直到2012年夏末，Brook和小伙伴們不停地工作，完成了來(lái)自 Kickstarter的1800多個(gè)訂單。

前牧師 Brook Drumm現(xiàn)在是 Printbot公司 CEO。這就是一個(gè)前牧師，通過(guò)開(kāi)源 3D打印網(wǎng)站和Kickstarter，成為 3D打印機(jī)公司CEO的趣事。

記者視角

Brook Drumm的話恰巧點(diǎn)中了以開(kāi)源 3D打印硬件為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)型 3D打印機(jī)的死穴，如果不能在工藝和材料上有所突破，形成獨(dú)有的技術(shù)特色和軟硬件、材料的整合能力，國(guó)內(nèi)外逐漸涌現(xiàn)的眾多桌面 3D打印將快速進(jìn)入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)階段。都來(lái)自開(kāi)源，也就都差不多，熱鬧一陣后，開(kāi)始拼價(jià)格，死胡同也就不遠(yuǎn)了。

說(shuō)到底，3D打印機(jī)廠商要和傳統(tǒng)打印機(jī)廠商一樣，靠獨(dú)特打印技術(shù)和高質(zhì)量的耗材才能活得更好。這一點(diǎn)上，老牌 3D打印廠商 3D Systems、Stratasys和新進(jìn)入的巨頭惠普都深諳其道，鞏固和繼續(xù)擴(kuò)大工業(yè)級(jí) 3D打印的技術(shù)和材料優(yōu)勢(shì)，整合軟件、硬件、材料和 3D數(shù)據(jù)的完整生態(tài)環(huán)境，形成針對(duì)航空航天、汽車和醫(yī)療等高附加值重點(diǎn)行業(yè)的控制力，下探到桌面級(jí) 3D打印市場(chǎng)不過(guò)是舉手之勞，這才是產(chǎn)業(yè)持久發(fā)展的王道。endprint