園林綠化工程管理中的問題及解決對策

賈雙增

摘要：本文就在園林綠化工程管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了幾點(diǎn)相關(guān)建議與措施。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程;管理;問題;對策

前 ?言

近年來，隨著人們對保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境的意識的提高，園林綠化工程也越來越被人們所重視。越來越多的城市利用園林綠化來改善城市的生活環(huán)境，來創(chuàng)造宜居的城市空間。園林綠化工程的管理是為人們提供良好的生活與活動環(huán)境的保障。

一、園林綠化工程管理中存在的問題

1.對園林綠化工程質(zhì)量管理的認(rèn)知度不夠

園林綠化工程的質(zhì)量管理從屬于工程管理的范疇，需要有一套科學(xué)的管理方法作為園林工程施工中的管理基礎(chǔ)。但是，我國大部分從事園林綠化行業(yè)的公司并沒有完善的工程質(zhì)量管理體系。缺少對施工過程質(zhì)量的控制，使得園林綠化工程施工在人為的主觀意識下進(jìn)行，嚴(yán)重影響了工程的施工質(zhì)量。

2.綠化施工隊伍人員參差不齊

由于綠化施工人員中，聚集各行人員，有很多并非專業(yè)人員，造成綠化中難以體現(xiàn)工程的設(shè)計思想。綠化工程不同于建筑工程，其嚴(yán)謹(jǐn)性，技術(shù)性不是特別強(qiáng)，這讓很多人認(rèn)為綠化施工不需要專業(yè)技術(shù)，無非是種種樹，載載花，鋪鋪草。再加上，其利可觀的利益，致使許多素質(zhì)不高的個人或是個體隊伍涌入城市綠化施工行業(yè)。他們不會結(jié)合實際，只會按照顧有的思想或模式進(jìn)行施工。完全忽略了“三分設(shè)計，七分施工”。一個良好的景觀工程是需要設(shè)計者與施工者有密切的聯(lián)系，共同完成的。

3.相關(guān)管理人員的管理水平有限

園林工程施工要求從決策者、設(shè)計者到施工者、驗收者等管理人員都必須具備相應(yīng)的學(xué)科知識。但是，實際上，我國絕大部分園林綠化管理都并不具備這些專業(yè)知識，以至于在具體施工過程中無法做好管理工作，給工程帶來一定損失。

4.園林綠化工程質(zhì)量管理體系不完善

對于園林綠化工程來講，如果工程質(zhì)量管理體系不完善，那么，日常的工程管理工作就無法順利的開展。當(dāng)下我國不少的企業(yè)并沒有創(chuàng)建一套完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，特別是在施工作業(yè)的全方位管理掌控工作上沒有做好。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些園林綠化工程質(zhì)量管理工作僅僅是做到了‘面上，并沒有對質(zhì)量管理工作做出一個詳細(xì)的計劃，只是隨意而為。這種現(xiàn)實狀況主要源于有關(guān)企業(yè)中工程質(zhì)量管理體系不完善所造成的。為此，創(chuàng)建完善的工程質(zhì)量管理體系對于工程管理工作來講是非常重要的。

二、加強(qiáng)園林綠化工程管理的對策

園林綠化工程雖然與土建工程項目有著相似的一面，但是，卻區(qū)別于其他建設(shè)工程。它界面多、節(jié)點(diǎn)復(fù)雜、人為因素大、內(nèi)容多，尤其需要精細(xì)化的管理。加強(qiáng)園林綠化工程的管理，要從下面幾方面入手：

1.做好施工前的準(zhǔn)備

作為園林綠化工程施工企業(yè)，要適應(yīng)園林綠化行業(yè)的快速的發(fā)展。首先，要深刻領(lǐng)會設(shè)計圖紙的意圖。作為園林綠化工程的管理人員，不能僅僅停留在一般的熟悉的圖紙上，按圖施工，要根據(jù)實際情況，了解設(shè)計者的思想，領(lǐng)會設(shè)計意圖，大膽運(yùn)用新技術(shù)、新的理念去詮釋設(shè)計圖紙。要結(jié)合實際，把施工與設(shè)計完全融入，采取切實有效的施工預(yù)案。

2.加強(qiáng)園林施工隊伍的建設(shè)與管理

園林綠化建設(shè)的成敗關(guān)鍵在于人才的有無和多少。因此，要加強(qiáng)園林綠化施工隊伍人才的培養(yǎng)，要根據(jù)社會的需求，全方面、多渠道加大培養(yǎng)力度。園林綠化事業(yè)所需人才是多類型、多檔次的，要按所需類型、檔次分別加以培養(yǎng)。在培養(yǎng)過程中，除了對專業(yè)知識、業(yè)務(wù)的培養(yǎng)，更要重道德的培養(yǎng)，責(zé)任心與事業(yè)心的培養(yǎng)。如果沒有為社會服務(wù)的意識，即使空有一身優(yōu)秀的業(yè)務(wù)知識，也不能更好地為人民服務(wù)。

3.完善行業(yè)行規(guī)，城市園林綠化與法制相結(jié)合

行業(yè)行規(guī)的完善與遵從，需要社會各地，從事園林綠化行業(yè)的管理人員，要從各個角度，各個層次，搜集有效、結(jié)合實際的方案，制定出一套完善的《城市園林綠化工程管理方案》。要制定相應(yīng)政策，大力倡導(dǎo)社會、單位及個人出資做好各個單位的園林綠化，投資興建各種類型的公園和風(fēng)景區(qū)。同時要大力加強(qiáng)園林綠化的法制力度，使各項事業(yè)行之有效。

4.加強(qiáng)相關(guān)管理人員的管理水平

園林綠化工程管理人員要具備相應(yīng)的學(xué)科知識，因此園林綠化工程的管理人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，項目重要管理人員必須有國家相關(guān)執(zhí)業(yè)注冊資格證，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。在園林綠化施工中，要對項目所在地的氣候、土壤、水分等條件有所了解，知道當(dāng)?shù)氐木G化植被的生活習(xí)性，才能更好地指導(dǎo)綠化栽植。

其次，要加強(qiáng)對人員的管理。在對工作的管理上，要注意張馳有度，懲獎分明。要和工人有良好的溝通，了解施工人員的想法，并聽取施工人員的合理的建議，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、了解和溝通。管理人員要對工人的生活多加關(guān)心，為工作生活質(zhì)量多辦事，這樣才能獲得工人的信任，才能保證管理決策的有效執(zhí)行。

5.加強(qiáng)園林綠化工程項目的監(jiān)理

實行園林綠化工程項目監(jiān)理是園林綠化工程管理的有效措施。要想確保園林綠化工程質(zhì)量就一定要推行園林綠化工程項目監(jiān)理工作。園林綠化監(jiān)理要做到守法、誠信、公正、科學(xué)，既維護(hù)建設(shè)單位的利益，又能夠維護(hù)施工單位的利益，從而保證工程的順利竣工。園林綠化工程監(jiān)理是一項智能化的服務(wù)，一定要嚴(yán)格的遵守有關(guān)科技原則，選擇科學(xué)合理、行之有效的方法進(jìn)行工程質(zhì)量管理工作。

三、加強(qiáng)對園林綠化工程中園林樹木的養(yǎng)護(hù)

在對園林綠化工程管理工作中，另一個重要的工作就是對園林樹木的養(yǎng)護(hù)管理工作。

1.要做到合理統(tǒng)籌，保證景觀效果

園林樹木的養(yǎng)護(hù)是一個日?；募夹g(shù)性系統(tǒng)工作，要做到合理統(tǒng)籌。園林綠化工程管理人員，要加強(qiáng)對樹木養(yǎng)護(hù)人員有培養(yǎng)。養(yǎng)護(hù)管理人員要根據(jù)不同的樹木的特性按不同的季節(jié)制定長期有效的養(yǎng)護(hù)方案，要向養(yǎng)護(hù)人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作。對于樹木的養(yǎng)護(hù)一定要保證景觀的效果，達(dá)到一年四季都能展現(xiàn)怡人的景觀效果。

2.樹體的促控與保護(hù)

園林綠化樹木的養(yǎng)護(hù)不同于植樹造林，需要經(jīng)常造型，根據(jù)設(shè)計意圖對樹木的生長趨勢進(jìn)行一些調(diào)節(jié)，最主要是通過修剪來實現(xiàn)?？梢酝ㄟ^修剪生長位置不恰當(dāng)?shù)拿苌?、徒長枝或病蟲枝，以保護(hù)樹木更好地生長，生存。

3.對樹木安全性的管理

由于園林樹木常常會因為風(fēng)雨雪等自然因素或機(jī)械等外力因素，造成折斷、倒伏、落枝等現(xiàn)象，危及到周圍建筑或是其它設(shè)施，因此，在園林綠化工程管理工作中樹木養(yǎng)護(hù)的一個重要內(nèi)容就是確保樹木不會對公共設(shè)施和財產(chǎn)造成損失。我們對園林要林進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的時候要建立樹木安全性管理體系，對園林樹木進(jìn)行定期檢查，加強(qiáng)樹木安全性的管理。

四、結(jié)束語

隨著城市化進(jìn)程的加快，園林建設(shè)變得越來越普遍。園林綠化工程是一個較為復(fù)雜、涉及面較廣的工程。做好園林綠化工程管理工作才能確保園林工程的按時、順利完成，因此，我們從事管理人員要做好對園林綠化工程管理工作的創(chuàng)新，注意每一個工序的管理，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，力將每一個園林綠化工程都打造成精品工程。

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