機電安裝工程施工管理的探討

張志俊

摘要：本文分析了建筑工程施工過程中機電安裝存在的突出問題，并提供了如何提高建筑機電安裝工程施工管理水平所采取的相應(yīng)對策。

關(guān)鍵詞：建筑機電;安裝;管理

前 ?言

機電安裝是機電工程的重要環(huán)節(jié)，機電工程是一個十分龐大且復(fù)雜的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)涵蓋了幾乎現(xiàn)代建筑設(shè)備的每一個環(huán)節(jié);它包括建筑供暖工程、供電工程、建筑通風(fēng)通氣工程、建筑給排水工程、智能化工程、消防安全工程以及電梯運輸工程等。在這些工程中，評價機電安裝合理與否的重要指標是這些工程設(shè)備運行對于整個建筑能否安全使用、能否能夠?qū)崿F(xiàn)能源節(jié)約以及工程功能之間能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)運作。安全、節(jié)能、協(xié)調(diào)、智能是未來建筑發(fā)展的趨勢，同時也是評價建筑機電安裝工作成效的重要指標，從這個角度來講，機電工程安裝的施工管理是整個建筑工程施工至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。因此，努力提高建筑機電安裝的相關(guān)管理工作尤為重要。為了研究提高建筑機電安裝施工管理的水平，我們首先要分析現(xiàn)階段的不足。

一、現(xiàn)階段建筑機電安裝施工管理工作中存在的主要問題

1.設(shè)計缺乏科學(xué)性，管理缺乏先進性

首先，工程設(shè)計對建筑工程的造價的影響要遠遠大于施工階段對工程整體造價的影響。不科學(xué)的工程設(shè)計方案會導(dǎo)致建筑機電安裝工程施工設(shè)備和材料的選擇不當(dāng)，設(shè)備過大或者過小，材料質(zhì)量和技術(shù)標準過高或者過低，都會對建筑機電安裝造價和質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的影響。例如，在現(xiàn)實的工程設(shè)計過程中常常會出現(xiàn)設(shè)計單位為客戶指定或者推薦施工單位的情況;也常常出現(xiàn)工程在沒有完成圖紙方案論證審核就匆匆開工的情況;這些都會導(dǎo)致修補、變更甚至返工的情況出現(xiàn)。將會極大可能增加工程造價成本，延誤工程建設(shè)的工期，甚至給建筑的使用帶來質(zhì)量和安全隱患。

其次，管理水平較低是對建筑機電安裝工程施工較低的另一個因素;較低的管理水平會導(dǎo)致施工組織混亂、違規(guī)操作和不規(guī)范操作等現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴重影響工程施工的效率和造價控制。較低的管理水平集中表現(xiàn)在以下幾方面：首先，管理人員專業(yè)能力匱乏，對建筑和機電知識認識不足，管理能力較差，從而導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場管理不善，合同規(guī)范不嚴，造價控制不合理等。其次，高速發(fā)展的信息技術(shù)以及數(shù)字化對管理人員提出更高的要求，但現(xiàn)實中，項目管理人員不能及時的補充這方面知識，缺乏應(yīng)用信息技術(shù)獲取工程信息，致使落后的信息獲取方式和單一的獲取渠道，不能跟上工程施工進展的進展。

2.造價管理不到位，安裝施工不規(guī)范

造價管理不到位不僅會直接導(dǎo)致工程造價成本的上升和工程經(jīng)濟效益的減少，而且會導(dǎo)致預(yù)算的超額。我國建筑機電安裝施工普遍存在技術(shù)含量低的問題，施工單位常常為了片面的追求經(jīng)濟利益的最大化而漠視合同的約定，在工程項目的決算上常常不按常理出牌，通過擴大工程施工的數(shù)量而采用套價擴張的做法，使得施工中質(zhì)量的控制十分的不嚴謹，導(dǎo)致許多建筑機電安裝施工操作不規(guī)范的情況出現(xiàn)，為建筑的使用帶來許多的安全和質(zhì)量隱患。

3.不規(guī)范的設(shè)計引發(fā)協(xié)調(diào)機制的缺失

我國經(jīng)濟發(fā)展的同時，建筑業(yè)迎來了繁榮發(fā)展時期，從而帶動與建筑業(yè)有關(guān)的設(shè)備也的迅速發(fā)展，許多建筑機電產(chǎn)品迅速涌現(xiàn)，無論從型號方面，還是從規(guī)格參數(shù)方面都取得多樣化的進展。面臨著花樣繁多的機電產(chǎn)品供應(yīng)市場環(huán)境，國家的技術(shù)標準也僅僅只能從整體的角度給出一個概括性的規(guī)范，無法適應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)的速度，而針對每一種機電產(chǎn)品做出明確的標準界定。這樣，施工單位在選擇機電設(shè)備時所能依據(jù)的標準和參考也只能從設(shè)計方案中尋求，但方案的側(cè)重點并沒有放在機電設(shè)備的標準規(guī)范上，很難針對每種設(shè)備從規(guī)格和參數(shù)上做出明確的規(guī)定。這樣模糊的設(shè)計規(guī)范就會造成機電安裝中供氣、供電、供水、智能等各種功能的綜合協(xié)調(diào)性下降。比如在有些工程圖紙設(shè)計中，對建筑機電安裝施工的供氣做出了規(guī)定，但卻忽視了高層建筑的避雷功能設(shè)計，在設(shè)計圖紙中對避雷有關(guān)的標注和說明不詳細，為施工人員和工程監(jiān)理人員帶來了極大的困難。缺乏規(guī)范的設(shè)計同時也為機電安裝施工漏洞提供了溫床，并為機電安裝工程埋下了協(xié)調(diào)失靈的隱患。

二、提高我國建筑機電安裝施工管理水平的重要舉措

根據(jù)我國建筑機電安裝施工管理中存在的問題，我們在提出改善措施時不能進行籠統(tǒng)的概括，應(yīng)當(dāng)區(qū)分不同的工程特點，有針對的進行管理水平的提升，下面我們著重從建筑電氣工程、智能化工程以及施工合同和材料管理三個方面進行具體對策的探討。

1.建筑電氣工程施工管理對策

電氣工程施工是各項功能施工中相對較為復(fù)雜的項目，其包括的項目也比較多，比如高壓系統(tǒng)、低壓系統(tǒng)和變壓系統(tǒng)以及后備電力系統(tǒng)，而且常常還要涉及到工程中的給排水、消防、、通風(fēng)、智能等眾多的與用電有關(guān)的項目。為確保建筑電氣工程施工管理水平的提高，首先必須要做好前期的準備工作，這些準備工作必須給予全面而且系統(tǒng)的考慮，特別是材料的足額供應(yīng)、動力供應(yīng)、場地的布置、施工機械設(shè)備的檢查和調(diào)試等。當(dāng)這些前期的準備工作都考慮且準備完成后，緊接著就需要在土建中底板和結(jié)構(gòu)施工中做好預(yù)埋以及預(yù)留工作準備。

施工階段往往是機電安裝成敗的關(guān)鍵;因此，施工階段需要重點關(guān)注安全、質(zhì)量和造價的控制。施工人員的強烈管理意識和施工操作的規(guī)范性是工程安裝成敗的關(guān)鍵，直接關(guān)系到電氣機電安裝工程的優(yōu)劣。工程施工管理人員應(yīng)當(dāng)對整個工程施工中涉及到的因素進行統(tǒng)籌考慮，針對工程的進度、質(zhì)量和造價做出合理的安排。從整體的角度把握三者之間的關(guān)系;做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工控制和管理;確保工程施工順利實施。

2.建筑智能化工程施工管理對策

建筑智能化工程的施工應(yīng)先確定產(chǎn)品的標準、協(xié)議，然后針對智能化產(chǎn)品工程進行深化設(shè)計，確定智能化系統(tǒng)界面的劃分。施工中要對進場產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，并且嚴格按設(shè)計和驗收標準進行施工安裝。建筑智能化工程施工管理對策有兩個重要環(huán)節(jié);首先是智能化系統(tǒng)的深化應(yīng)具有開放結(jié)構(gòu)，協(xié)議和接口都應(yīng)標準化。其次施工前應(yīng)做好工序的交接工作，做好與建筑結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑給排水、建筑電氣、采暖、通風(fēng)與空調(diào)和電梯等分部工程的接口確認。

3.合同與材料管理對策

施工合同管理水平的提升需要做到以下幾點：首先要制訂合理的合同管理制度，建立完善的合同管理系統(tǒng);其次要把合同管理工作交給具備相應(yīng)知識水平的人員來負責(zé);第三要對合約的要求要認真跟蹤、切實履行。另外，建筑材料只具備實用和耐久性能是遠遠不夠的，它還必須符合環(huán)保理念，迎合當(dāng)今節(jié)能環(huán)保以及可持續(xù)發(fā)展的時代主題。為此，在對建筑材料進行選購時，要按照施工項目的具體要求，綜合考慮各方面因素，盡可能選用優(yōu)質(zhì)材料。另外，還要嚴格按照國家的有關(guān)標準對材料進行試驗和檢測，嚴禁使用不符合要求的材料，確保工程質(zhì)量。

三、結(jié)束語

綜上所述，機電安裝工程作為建筑施工項目中一個重要組成部分，它與人民生活和國家發(fā)展息息相關(guān)。而且建筑機電安裝施工過程偏偏又是一個復(fù)雜的、系統(tǒng)的過程，它涉及面很廣，其管理水平高低是對整個工程項目的施工都有很大的影響。因此，我們要在工程實踐中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，努力提高自己的安裝管理技術(shù)水平，爭取管理工作的科學(xué)化、合理化。

參考文獻：

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