芻議如何創(chuàng)建民用建筑施工的管理模式

王瑀

摘 要：就當(dāng)前社會(huì)建設(shè)來(lái)看，民用建筑已經(jīng)成為建筑行業(yè)的重要組成部分，受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注，創(chuàng)建民用建筑施工的管理模式至關(guān)重要。無(wú)論是民用建筑還是商用建筑，對(duì)于任何一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，施工管理環(huán)節(jié)至關(guān)重要，關(guān)乎著工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的核心內(nèi)容。如今民用建筑施工管理中出現(xiàn)了不同程度的問(wèn)題，文章就如何創(chuàng)建民用建筑施工的管理模式進(jìn)行了分析與探究。

關(guān)鍵詞：民用建筑；施工管理；管理模式

施工是民用建筑建設(shè)過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié)，其對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益等發(fā)揮著決定性的作用，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目具有重要的影響。隨著城鎮(zhèn)化腳步的不斷加快，導(dǎo)致民用建筑只重量而不重質(zhì)，對(duì)施工管理環(huán)節(jié)的重視程度不夠，致使民用建筑工程出現(xiàn)批量的質(zhì)量問(wèn)題，其主要原因歸咎于施工管理環(huán)節(jié)。為此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)民用建筑施工管理部分的重視，就當(dāng)前管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)施工管理模式進(jìn)行探析。

1 民用建筑在施工管理中存在的問(wèn)題

1.1 安全管理意識(shí)不足

當(dāng)前，在民用建筑工程建設(shè)中，普遍存在施工人員安全意識(shí)不高的現(xiàn)象[1]。經(jīng)過(guò)調(diào)查，民用建筑安全事故的發(fā)生大都是由于施工階段而引起的，致使民用建筑存在安全隱患，帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)會(huì)對(duì)居民的生命安全構(gòu)成威脅。施工人員安全管理意識(shí)的不足是導(dǎo)致安全隱患的基本原因，是施工管理中的基本問(wèn)題。為了降低由安全隱患而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，提升其安全管理意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任感。

1.2 施工質(zhì)量控制問(wèn)題

施工是影響民用建筑質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工人員的技術(shù)、施工材料的選擇、設(shè)備的選用等都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量構(gòu)成影響，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制具有必要性。目前，在民用建筑中，部分施工人員為了從中謀取利益，以次充好，材質(zhì)相對(duì)較差，再加之未按照設(shè)計(jì)師提供的參數(shù)進(jìn)行規(guī)范性的建造，會(huì)讓民用建筑存在安全隱患。材料的質(zhì)量，會(huì)受到合成材料的物質(zhì)、結(jié)構(gòu)、硬度等的影響，雖然材料表層并無(wú)差異，但其質(zhì)量卻是千差萬(wàn)別，進(jìn)而產(chǎn)生諸多民用房屋倒塌、斷裂的現(xiàn)象，威脅居民的生命健康。

1.3 施工成本控制問(wèn)題

成本是建筑工程最為關(guān)注的話題，當(dāng)然，對(duì)于民用建筑也不例外。肆意哄抬材料價(jià)格、設(shè)備、工費(fèi)、施工質(zhì)量等都會(huì)導(dǎo)致成本增加，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，施工成本控制存在嚴(yán)重問(wèn)題[2]。施工成本與質(zhì)量控制存在著必然的聯(lián)系，施工質(zhì)量對(duì)成本的影響相對(duì)較大，一旦出現(xiàn)嚴(yán)重的施工質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)出返工現(xiàn)象，且會(huì)拖延工程進(jìn)度，產(chǎn)生多種開支，提高民用建筑的成本。

1.4 施工人員管理問(wèn)題

施工人員是施工階段開展的重要基礎(chǔ)，為施工的開展提供勞動(dòng)力和技術(shù)支撐。就當(dāng)前施工管理的現(xiàn)狀來(lái)看，施工人員表現(xiàn)相對(duì)散漫、對(duì)施工技術(shù)的控制不到位，施工的積極性不高，是施工人員管理質(zhì)量低下的重要表現(xiàn)。另外，部分施工單位為趕工期，對(duì)施工人員的技術(shù)和技能培訓(xùn)力度較小，致使民用建筑的安全質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

2 創(chuàng)建民用建筑施工管理模式的有效策略

2.1 提升施工人員的安全意識(shí)，構(gòu)建安全管理制度

提升施工人員的安全意識(shí)，強(qiáng)化施工環(huán)節(jié)的責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建安全管理制度是創(chuàng)建民用建筑施工管理的重要基礎(chǔ)[3]。由于民用建筑的特殊性，是供居民居住的建筑，對(duì)其安全性的要求很高，提升安全意識(shí)具有必要性。因此，施工單位應(yīng)重視對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度，注重安全培訓(xùn)，強(qiáng)化自身的責(zé)任意識(shí)和使命感，意識(shí)到安全隱患可能帶來(lái)的危害。構(gòu)建安全管理制度，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)的明細(xì)化，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，可以激發(fā)施工人員的積極性，有利于施工管理模式的優(yōu)化。另外，應(yīng)建立完善的獎(jiǎng)懲制度，民用建筑施工人員一旦在施工過(guò)程中出現(xiàn)瑕疵或其他問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)損失的程度給予相應(yīng)懲罰，對(duì)表現(xiàn)好的施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高其積極性。將日常施工過(guò)程中可能存在的安全管理問(wèn)題列入制度之中，并做出明確的規(guī)范，以加強(qiáng)對(duì)施工人員的約束。

2.2 建立完善的質(zhì)量管理體系，以保證工程的質(zhì)量

質(zhì)量控制是施工環(huán)節(jié)中的重要問(wèn)題，貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中。民用建筑施工環(huán)節(jié)涉及眾多，且相對(duì)復(fù)雜，影響質(zhì)量的因素很多，質(zhì)量管理起來(lái)存在一定難度。建立完善的質(zhì)量管理體系，應(yīng)將施工過(guò)程可能對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素羅列其中，個(gè)個(gè)攻破。制定民用建筑質(zhì)量管理體系，應(yīng)包括事故處理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)制度、統(tǒng)計(jì)制度、事故責(zé)任制度等[4]。當(dāng)民用建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致安全事故和糾紛時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理與控制體系的要求進(jìn)行執(zhí)行和操作，為安全事故的處理提供基礎(chǔ)。另外，為了加強(qiáng)對(duì)民用建筑施工的管理，應(yīng)派遣質(zhì)量管理人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的組織和管理工作，嚴(yán)格檢查施工的技術(shù)規(guī)格，與設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的參數(shù)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)材料的規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行鑒定，為保證民用建筑質(zhì)量提供條件。加大對(duì)施工管理的監(jiān)督力度，提升施工管理質(zhì)量，積極按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行管理，可有效提升管理質(zhì)量和管理效率。

2.3 注重對(duì)材料與設(shè)備的管理，為施工提供物質(zhì)基礎(chǔ)

施工過(guò)程離不開材料和設(shè)備的支持，對(duì)材料和設(shè)備的管理至關(guān)重要。材料是構(gòu)成民用建筑的基本要素，對(duì)材料的合理利用和管理會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和成本產(chǎn)生直接性的影響。在進(jìn)行材料采購(gòu)之前，應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)市面上同規(guī)格、同質(zhì)量材料的價(jià)格予以了解，并了解材料的銷售量和性質(zhì)，選擇口碑好、信譽(yù)度高的供應(yīng)商，以保證材料的質(zhì)量，得到合理的價(jià)格。材料應(yīng)按照材料的性質(zhì)、對(duì)環(huán)境的要求進(jìn)行科學(xué)的安放，一般是放置在通風(fēng)的環(huán)境中，以保證材料的使用性能、物理和化學(xué)性質(zhì)，提高材料的應(yīng)用質(zhì)量，例如水泥、鋼材、木材等。設(shè)備是施工管理中的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)，應(yīng)做好設(shè)備的維護(hù)與管理工作，將用完的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行管理，避免在陽(yáng)光下暴曬及風(fēng)雨的侵蝕，導(dǎo)致局部生銹或出現(xiàn)故障，這會(huì)提高在設(shè)備維修上的成本，嚴(yán)重的會(huì)出現(xiàn)設(shè)備報(bào)廢現(xiàn)象。設(shè)備出現(xiàn)故障會(huì)存在安全隱患，易出現(xiàn)安全事故，影響施工的正常開展[5]。由此可知，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)與管理至關(guān)重要，應(yīng)定期進(jìn)行檢修，對(duì)重要的設(shè)備在每次使用前都要進(jìn)行檢查，以提高其安全系數(shù)。

3 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，加強(qiáng)對(duì)民用建筑項(xiàng)目中施工管理工作的重視，降低施工部分所存在的風(fēng)險(xiǎn)概率，構(gòu)建完善的施工管理模式，提高施工管理質(zhì)量。創(chuàng)建民用建筑施工管理模式，應(yīng)提升施工人員的安全意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，構(gòu)建安全管理制度；建立完善的施工質(zhì)量管理體系，以保證民用建筑的工程質(zhì)量；注重對(duì)材料與設(shè)備的安全管理，為施工提供保證；加大對(duì)施工管理的監(jiān)督力度，提升施工管理質(zhì)量。通過(guò)采取一系列的措施，創(chuàng)建更加完善的施工管理模式是必然選擇。

參考文獻(xiàn)

[1]鄒榮.基于民用建筑施工的管理問(wèn)題與發(fā)展策略[J].門窗，2015，1：173.

[2]赫莉珍.淺析民用建筑施工管理模式[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015，5：161.

[3]丁經(jīng)偉.民用建筑施工的管理問(wèn)題與解決策略[J].現(xiàn)代裝飾（理論），2011，7：112-113.

[4]牛濤.民用建筑施工的管理問(wèn)題與解決策略探討[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2012，6：43.

[5]王建生.論民用建筑施工的管理問(wèn)題與解決策略[J].科技與企業(yè)，2012，21：58.

作者簡(jiǎn)介：王 （1980-），男，黑龍江哈爾濱人，學(xué)歷：本科，研究方向：工程管理。