高媛
長春醫(yī)學高等??茖W校臨床實訓中心,吉林長春 130031
近年來,隨著科學技術(shù)和經(jīng)濟的不斷發(fā)展,醫(yī)學技術(shù)不斷進步,人們的生活水平不斷得到提高,人們對醫(yī)療服務(wù)水平的要求也越來越高。醫(yī)院的護理管理是鞏固醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要條件,優(yōu)質(zhì)的護理管理對醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量均具有積極的意義[1]。因此,尋求一種合理有效的護理管理模式,是當前醫(yī)院護理管理工作過程中亟待解決的重要問題。人性化管理模式是一種新型的護理管理模式,是處處體現(xiàn)人文關(guān)懷的優(yōu)質(zhì)護理管理模式,被逐漸應(yīng)用到醫(yī)院的護理管理中,并取得了顯著的應(yīng)用效果[2]。該研究為了探討人性化管理模式在醫(yī)院護理管理中的應(yīng)用價值,特對某醫(yī)院施行人性化管理模式后的2014年1—12月和未施行人性化管理模式的2013年1—12月這兩個階段進行研究,并對比兩種護理管理模式下的護理差錯事件發(fā)生率、護理管理質(zhì)量評分、護理服務(wù)滿意度,現(xiàn)報道如下。
某醫(yī)院自2014年1月開始在醫(yī)院的護理管理中施行人性化管理模式,在2014年1—12月間,隨機選取某醫(yī)院收治的200例住院患者進行研究,將其設(shè)置為觀察組。該組中,男性患者和女性患者的比例為105∶95,年齡分布于 45~85 歲之間,平均為(64.67±12.37)歲。
另隨機選取2013年1—12月某醫(yī)院未施行人性化管理模式時收治的200例住院患者進行對照,將其設(shè)置為對照組。該組中,男性患者和女性患者比例為106:94,年齡分布于 44~86歲之間,平均為(64.71±12.41)歲。 對照組和觀察組就其性別、年齡等研究資料作比較,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05),可進行組間對比研究。
對照階段,即2013年1—12月,某醫(yī)院護理管理采取傳統(tǒng)護理管理模式,護理人員遵照醫(yī)囑對患者進行護理,護理人員采取剛性排班制,護理管理中未根據(jù)護理人員和患者的需求進行合理計劃和安排。
觀察階段,即2014年1—12月,某醫(yī)院護理管理采取人性化管理模式,主要包括營造人文環(huán)境、加強專業(yè)技能培訓、強化人性化護理制度、加強心理護理管理等。
對比這兩個階段的護理差錯事件發(fā)生率、護理管理質(zhì)量評分、護理服務(wù)滿意度。使用調(diào)查問卷對患者及其家屬進行護理管理服務(wù)滿意度的調(diào)查,滿意度可分為十分滿意、一般滿意及不滿意,總滿意度=(十分滿意例數(shù)+一般滿意例數(shù))/總例數(shù)×100%。
護理管理質(zhì)量評分由專家評審小組對護理管理質(zhì)量進行評分,總分為100分,分值越高,表示護理管理質(zhì)量越高[3]。
在SPSS17.0軟件中錄入數(shù)據(jù),并進行處理。計數(shù)資料表示為[n(%)],進行 χ2檢驗;計量資料表示為(x±s),進行t檢驗。當P<0.05時,表示數(shù)據(jù)間差異有統(tǒng)計學意義。
對照組共發(fā)生18例護理管理差錯事件,發(fā)生率為9%;觀察組共發(fā)生4例護理管理差錯事件,發(fā)生率為2%。與對照組相比,觀察組的護理管理差錯事件發(fā)生率明顯降低(χ2=9.428,P=0.002)。
與對照組相比,觀察組的護理管理服務(wù)滿意度明顯提高(χ2=5.498,P=0.019),具體見表 1 所示。
表1 人性化管理實施前后護理管理服務(wù)滿意度對比[n(%)]
與對照組相比,觀察組的護理管理質(zhì)量評分均明顯提高(t=14.925,P<0.01),具體見表 2 所示。
表2 人性化管理實施前后護理管理質(zhì)量評分對比[(±s),分]
表2 人性化管理實施前后護理管理質(zhì)量評分對比[(±s),分]
注:與對照組相比,*P<0.01。
組別 護理管理質(zhì)量評分對照組(n=200)觀察組(n=200)74.13±5.45(89.36±9.26)*
隨著生活水平和醫(yī)療技術(shù)的不斷進步,人們對醫(yī)療服務(wù)的要求越來越嚴格,醫(yī)院的護理管理也受到廣泛的關(guān)注,加上近年來護患糾紛、護理安全事件的不斷出現(xiàn),護理服務(wù)質(zhì)量獲得了護理工作者的重視,加強護理管理已經(jīng)成為當前亟待解決的問題[4]。因此,尋求一種優(yōu)質(zhì)的護理管理模式,具有十分重要的意義,有利于提高醫(yī)院的整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
傳統(tǒng)的護理管理模式主要是以常規(guī)護理目標作為導向進行的一種護理管理活動,其護理目標較為模糊,護理工作缺乏清晰的目標,護理管理過程中缺乏針對性和個體性,加上當前很多護理人員缺乏專業(yè)性的護理意識,護理工作多流于形式,護理管理過于機械化,無法滿足當前形勢下人們對護理服務(wù)質(zhì)量的高要求,不適應(yīng)當前形勢的發(fā)展,管理模式過于陳舊,不利于醫(yī)院的整體發(fā)展[5-7]。隨著醫(yī)學技術(shù)的不斷發(fā)展,醫(yī)療水平得到顯著的提高,人們對醫(yī)療服務(wù)的要求也越來越高,在護理服務(wù)過程中,越來越重視“以人為本”的理念,人性化管理模式逐漸被應(yīng)用于臨床護理管理工作中[8]。人性化管理模式是一種新型的護理管理模式,能夠有效滿足人們越來越高的護理需求,通過對護理工作進行科學合理的管理,能夠為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)[9]。人性化管理模式的主要措施具體如下:①營造人文環(huán)境:舒適的環(huán)境不僅對患者十分重要,對護理人員也同樣十分重要[10]。醫(yī)院應(yīng)積極為護理人員營造一個舒適的工作環(huán)境,應(yīng)配備相應(yīng)的護理休息室,休息室內(nèi)應(yīng)配備沙發(fā)、飲水機、空調(diào)等設(shè)施,保持室內(nèi)環(huán)境的安靜整潔,還可適當擺放綠色的盆栽,播放舒緩的音樂,使護理人員在工作閑暇之時能夠放松身心。②加強專業(yè)技能培訓:醫(yī)院應(yīng)定期組織護理人員進行相關(guān)專業(yè)技能的培訓,召開護理交流大會,定期對護理人員的操作技能進行考核,并將考核成績納入到年終績效評估指標中,明確獎懲制度,將護理工作質(zhì)量與績效掛鉤,年終應(yīng)表彰護理工作質(zhì)量優(yōu)秀的護理人員,以提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)和責任意識。③強化人性化護理制度:制定人性化的護理制度,制定護理排班表時,應(yīng)考慮護理人員的生活需求,實行彈性排班制;在對護理任務(wù)進行分配時,應(yīng)考慮到護理人員的資歷和專業(yè)水平,以“新老搭配”為原則進行任務(wù)分配。④加強心理護理管理:定期對護理人員進行心理評估,對其心理方面的問題進行紓解,并與護理人員進行溝通,了解護理人員是否存在工作和生活方面的困擾,可酌情幫助有困擾的護理人員,為其排憂解難。
該研究為了探討人性化管理模式在醫(yī)院護理管理中的應(yīng)用效果,該研究對某醫(yī)院實施人性化管理模式前后的護理管理質(zhì)量、護理滿意度以及護理差錯事件進行對比,研究發(fā)現(xiàn),實施人性化管理模式的2014年1—12月,某醫(yī)院護理管理工作過程中的護理差錯事件有效減少(P<0.05),護理管理質(zhì)量評分明顯提高(P<0.05),護理滿意度明顯提高(P<0.05),說明人性化管理模式在醫(yī)院護理管理中具有顯著的應(yīng)用效果。這主要是因為人性化管理模式深刻體現(xiàn)了人文關(guān)懷理念,通過營造人文環(huán)境,使護理人員能夠在舒適的環(huán)境中進行護理工作,心情保持愉悅[11],在此過程中,護理人員對患者的護理服務(wù)也更加周到和細心,使患者也能切實感受到護理服務(wù)的人文關(guān)懷,從而全面提高護理服務(wù)的質(zhì)量[12]。
綜上所述,在醫(yī)院的護理管理中施行人性化管理模式,不僅能夠有效減少護理差錯事件的發(fā)生,提高護理管理質(zhì)量,還能有效提高護理服務(wù)滿意度,有利于促進護患關(guān)系的和諧發(fā)展。
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