胡世輝 遇見即改變

東旭

兩個物體遇見會發(fā)生能量場的改變，對于每個生命體而言，只有撞擊才能釋放彼此的能量。每個人在其生命中，都在尋找對應的關系，但凡遇見，一定改變。

胡世輝是一個不喜歡拘束的人，在訪前交流時，他直接說：“不用按著采訪提綱來問，你隨便問，我隨便答，這樣更加真實?！痹谒磥?，按圖索驥固然安穩(wěn)，但信馬由韁的方式才真正能讓自己得到釋放?！拔覐男∠胂罅Ρ容^豐富，喜歡有創(chuàng)造力的事情?！睆乃麑ψ约盒r候的評價，也能找到些許這樣的痕跡。

胡世輝大學時學的是城市設計專業(yè)，他專業(yè)成績優(yōu)秀，還曾經(jīng)在大學里開過畫展，夢想成為像貝聿銘、磯崎新、黑川紀章那樣有名的設計師，開一個自己的工作室做設計。大二那年，胡世輝因為年輕氣盛處事不當受到學校嚴厲的處分，這也直接導致他的人生軌跡發(fā)生了變化。在被處分之后，他夾雜著逃避、無奈的心情，背起畫夾和一把吉他就去了廬山寫生。在廬山一個多月時間里，他接觸到了最底層人民的生活。看到底層人民生活的經(jīng)歷對他的人生有非常大的震撼，這個時候，他意識到從前自己所浪費的時間和父母的金錢。廬山之旅讓他感受了一次精神上的洗禮，當他再回去的時候，一切都變了。從前那個經(jīng)常打架、逃課的胡世輝不見了，取而代之的是朝著目標不顧一切向前跑的胡世輝。

受過處分的履歷，讓他在最初找工作時遇到了不小的困難。直到后來他遇到一位叫艾定增的老師，在他看來，這也是他人生中的第一次“機遇”?！鞍蠋熆戳宋业睦L畫和設計作品后，決定帶我去一個農(nóng)業(yè)學校創(chuàng)立風景園林系?！本瓦@樣，在1990年的海南島，伴隨著擋不住的椰風，他找到了第一份工作，去大學當一名老師。時間轉(zhuǎn)到1993年，同樣一個偶然的機會，借著海南島大開發(fā)的洶涌浪潮，胡世輝走上了從商這條路。

從商道路上，胡世輝不拘一格，總能在新的領域中找到一席之地。前兩年，他一度癡迷做高端旅行。如今，他越發(fā)鐘情移動互聯(lián)領域。用他自己的話說就是：“我是個用手機畫畫、攝影、導航和收郵件的人，我能明確感受到這種趨勢，作為商人，我要有所圖謀?！庇谑?，一款叫做“機遇”的APP在他手上活了過來?！皺C遇”理論上是一款輔助用戶建立及拓寬商務關系網(wǎng)的社交應用。而在胡世輝心里，他更想讓這款產(chǎn)品成為他的藝術(shù)作品。“我不認為‘機遇只是用于社交的產(chǎn)品，它只是運用社交的方式來幫助人與人之間建立關系，幫助人與人之間的資源進行連通，讓人際關系變得更加扁平、更加直接，讓機會的呈現(xiàn)更加有效率，讓成功的幾率提高，它是一個‘我和我們的產(chǎn)品。我做的任何一件產(chǎn)品，都可以在后面加上藝術(shù)兩個字?！畽C遇就是我要展現(xiàn)的線索藝術(shù)?！?/p>

Q&A

Q：移動互聯(lián)網(wǎng)時代是一個怎樣的時代？在這個時代里您要怎么應對？

A：在我看來，手機就是人體的外置器官。人體進化慢慢變成了人機進化，人類開始了一個2.0生命的時代。這個時代有非常多的不確定性，嶄新的世界可能是從很小的縫隙穿進去打開的?？梢苑窒硪粋€故事：“有個人圈了一塊地，在里面放養(yǎng)很多小雞。這個人把一條蚯蚓放到圈里，第一只捉到蚯蚓的小雞捉到后就開始拼命地跑，其他的小雞在后面瘋狂地追。隨后，再丟下一條蚯蚓，已經(jīng)沒有小雞來吃了。隔了一天，他剪了一根電線放下去，第一只小雞叨起電線就跑，其他小雞依然是在后面跟著追；再放蚯蚓下去仍然沒有小雞來吃。”在這樣一場追逐的游戲中，我是一只稍微笨點的小雞。我沒想過成為第一只小雞，也沒想過能成為從其他小雞嘴里搶下蚯蚓的小雞。我只是想，等他們都去搶的時候，我還在原地找找，看有沒有新的蚯蚓。

Q：為什么現(xiàn)在要全情投入“機遇”？

A：源于我對趨勢的判斷，移動互聯(lián)網(wǎng)的到來將給我們帶來非常大的改變。我在看的是一個趨勢，更具商業(yè)價值也更具未來成長價值。機遇是基于實名制并滿足商務需求的社交網(wǎng)絡，這在未來是非常有價值的。整個未來的互聯(lián)網(wǎng)的進化在我看來是朝著個體價值釋放的方向進化的，每一個個體在開放的社交平臺上可以塑造自己的形象，打造自己的品牌，釋放自己的商務能量。未來可能會有成千上萬甚至上億的用戶實現(xiàn)自己的價值，為他們創(chuàng)造改變命運、實現(xiàn)夢想最大化的可能性。

Q：對您個人來說，“機遇”意味著什么？

A：我探索商業(yè)20多年了，也應該對我40多歲的人生有一個更好的使命的定義。探索商業(yè)模式也好，實現(xiàn)商業(yè)理想也罷，在這個過程中我希望幫到更多的年輕人。在我年輕的時候，創(chuàng)業(yè)十分艱難，因為很難突破人脈關系和空間束縛，換位思考，我應該為24歲的“胡世輝”做點什么，希望這件事能通過現(xiàn)在這個平臺實現(xiàn)。

Q：憑什么覺得這個平臺可以成功？

A：在人與人關系上，我們知道西方有六度分割理論。我就一直在想，會不會有更有趣的方式來發(fā)現(xiàn)身邊的機遇？所以我們創(chuàng)造了全新的社交理論體系：六維社交。六維指的是空間、時間、角色、能力、榮譽和意愿這六個維度，這是基于東方人的社交情懷，建立的一種全新的關系模式。另外，我最看重的是能不能有商務社交領域的創(chuàng)新，能夠有一些顛覆性的創(chuàng)新，為用戶創(chuàng)造價值。如果有，哪怕失敗，也會覺得有成就感。現(xiàn)在我覺得我的方向是對的，只要堅持不懈做下去，把人才找對，把產(chǎn)品做精做細，就一定沒問題。

Q：六維關系理論是否有成功案例？

A：舉一個很貼近我的生活的例子。我的第一個合伙人，“機遇”現(xiàn)在的CTO就是通過這個平臺找到的。有一天我搜了一個關鍵詞：搜索，通過這個詞找到了他。6個月后他辭職加入我們?！皺C遇”的COO，原來在阿里巴巴數(shù)字娛樂版塊任職，在一次清華企業(yè)家峰會的茶歇，我和朋友在談這款應用，他從我們身邊走過。就這么一個瞬間，我們遇見并成為朋友，兩年之后他辭職來了我這里。

Q：是否走過一些彎路？

A：創(chuàng)新一定會有彎路，因為我們沒有什么借鑒的，必須去摸索?！皺C遇”到現(xiàn)在運營3年多，光推倒重來已經(jīng)4次了。第4次甚至將之前的“得脈”品牌全新升級為“機遇”。機遇是什么？就是瞬間的命運。這之前我們信奉的是西方人推行的六度分割理論，從某種程度上說，我們在做一場關系的革命。但隨著“機遇”的出現(xiàn)，我們稱之為關系2.0或者關系+，來幫助人與人建立全新的關系方式，既包含著西方推出的六度分割理論，也包含著我們的六維關系理論，所以我稱之為“商務社交六脈派”。

Q：您的商界生涯里，跨了N多領域，這之間是否有聯(lián)系？

A：雖然我跨了很多領域，但有一個共性是不變的。我從事的領域都是能激發(fā)我靈感的，我把每一次創(chuàng)業(yè)都當成行為藝術(shù)，我很享受這個從無到有、從小到大的創(chuàng)作過程。曾經(jīng)我做建筑設計是在圖紙上畫，而現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是靠想法，然后把想法一點點實現(xiàn)，這也是一種創(chuàng)造力。我對改變事物的現(xiàn)狀和固有習慣很感興趣。我一般投資要不就是被自己的夢想感動，要不就是對投資對象的理想感動，我必須要有感動，不然即使告訴我能賺多少錢我也不會投，只有能感動我進而感動更多人的項目才是我要做的項目。在我看來，這么多年，我只在做一件事：造夢。造各樣的夢，按照自己的思路去進行設計，然后完成一件“藝術(shù)品”。我的骨子里有非常強的設計感，設計房子、設計夢想、設計人生。在我看來，做什么行業(yè)不重要，這些屬性引導我一步一步發(fā)展。

Q：在眾多次的旅行中，你印象最深刻的是哪一次？

A：南極之旅。那是凈化心靈的旅行，在那里除了藍天就只有黑和白。南極是一個純凈的世界，回到冰點思考的世界。在旅途中，我可以還原到生命的起點，安靜下來傾聽自己的內(nèi)心。欣賞完全不同于常規(guī)的風景，看著憨態(tài)可掬的企鵝，思考生命的意義價值。有時候因為極晝睡不著，就躺在甲板上思考，靜靜地看著千百萬年來經(jīng)大自然雕塑出來的冰川和湛藍湛藍的海水。