現(xiàn)代信息技術(shù)在建筑工程管理中的運(yùn)用探討

吳 丹

(西昌學(xué)院工程技術(shù)學(xué)院，四川 西昌 615000)

現(xiàn)代信息技術(shù)在建筑工程管理中的運(yùn)用探討

吳 丹

(西昌學(xué)院工程技術(shù)學(xué)院，四川 西昌 615000)

分析了建筑工程管理中運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的意義，結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀，提出了確定信息化管理目標(biāo)、構(gòu)建一體化信息系統(tǒng)、確定工程管理核心、發(fā)揮政府職能作用等促進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展應(yīng)用的策略，有利于建筑工程的合理化管理。

現(xiàn)代信息技術(shù)，工程管理，應(yīng)用

0 引言

近年來，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局也發(fā)生了一定的變化。在當(dāng)前人們的工作和生活等領(lǐng)域當(dāng)中，現(xiàn)代信息技術(shù)已經(jīng)成為必不可少的重要技術(shù)之一。在建筑工程領(lǐng)域當(dāng)中，現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用為其帶來了極大的變化。通過對自動控制技術(shù)、通信技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)的綜合應(yīng)用，信息技術(shù)有效的改變了傳統(tǒng)的建筑工程管理模式，使其變得更加科學(xué)、高效。在此影響下，建筑工程管理的效果和效率都得到了十分良好的提升，從而對建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展起到了巨大的推動和促進(jìn)作用。

1 現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用意義

在建筑工程領(lǐng)域當(dāng)中，現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，使得各項業(yè)務(wù)活動的時間極大縮短，相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程效率也得到了很大的提高。智能化的施工設(shè)備、自動化的工程管理，有效的提高了建筑單位施工和管理的效率，更加從容的調(diào)整和配置施工資源。施工人員對于自己的工作計劃和工作進(jìn)度，可以結(jié)合建筑工程的實(shí)際進(jìn)行情況，通過進(jìn)度計劃軟件進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)對施工進(jìn)度的主動控制，提高施工效率，縮短施工工期[1]。辦公自動化軟件的應(yīng)用，使得建筑企業(yè)在傳遞、查閱、管理和收發(fā)相應(yīng)文件的時候，能夠更加迅速、高效的完成。在建筑工程管理當(dāng)中，現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，能夠使項目管理水平得到很大的改善，同時提高各項管理業(yè)務(wù)的效率和效果，從而提高建筑工程項目的總體效益，優(yōu)化實(shí)現(xiàn)最終的項目目標(biāo)。

2 現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1 企業(yè)的信息化水平

在當(dāng)前的建筑工程市場當(dāng)中，建筑企業(yè)所面臨的市場競爭越來越激烈，因此眾多企業(yè)紛紛開始尋找新的發(fā)展路線。而在當(dāng)前社會中，信息化無疑是一個最為合適的發(fā)展方向。因此，很多大型的建筑企業(yè)已經(jīng)建立了企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)中各種信息數(shù)據(jù)的交流共享[2]。而且，隨著越來越多的企業(yè)開始引入信息化管理的概念，建筑企業(yè)開始建立內(nèi)部局域網(wǎng)，并應(yīng)用了多種管理軟件，使得建筑企業(yè)的信息化水平較過去相比得到了十分顯著的提升。

2.2 國產(chǎn)的建筑工程管理軟件

現(xiàn)代信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，需要很多相關(guān)的軟件來實(shí)現(xiàn)。相比于國外該領(lǐng)域當(dāng)中較為成熟的軟件，我國國產(chǎn)的建筑工程管理軟件還存在著較大的差距，難以高效、全面的支持建筑工程管理工作。但是，由于我國的建筑企業(yè)與國外的建筑企業(yè)在企業(yè)管理結(jié)構(gòu)等方面存在著很大的差別，因此，國外的相關(guān)軟件也不適用于國內(nèi)的建筑工程管理。即使對這些軟件進(jìn)行漢化處理，也僅僅是將其中的文字內(nèi)容進(jìn)行翻譯，對于軟件的結(jié)構(gòu)和框架依然無法進(jìn)行調(diào)整。因此，如果將其應(yīng)用在我國的建筑工程管理當(dāng)中，在運(yùn)行和維護(hù)等方面，也會帶來較大的難題。

2.3 建筑工程管理的信息化程度

在我國的建筑企業(yè)當(dāng)中，很多管理人員對于信息化管理的概念理解有所偏差。他們普遍認(rèn)為能夠上網(wǎng)收發(fā)郵件，就算是信息化管理。而對于工程項目信息化的實(shí)時監(jiān)控項目、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、預(yù)測項目變化、提出項目預(yù)警、識別項目風(fēng)險、實(shí)測工程成本、統(tǒng)籌調(diào)度資源、規(guī)范工作流程等工作，很多人卻一無所知。對于大多數(shù)建筑企業(yè)來說，是比較愿意應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行工程項目管理的。但是由于缺乏對信息化管理的認(rèn)識，因此會擔(dān)心信息化管理中工作量的問題[3]。由此可見，我國建筑工程信息化管理的整體水平還十分有限，信息化程度較低。在當(dāng)前很多建筑工程項目中，采取的仍是傳統(tǒng)粗放式的管理，管理效率和管理效果都較為落后，對于建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展十分不利。即使有一部分企業(yè)采用了現(xiàn)代信息技術(shù)，也只是較為局限的進(jìn)行應(yīng)用，并沒有很好的實(shí)現(xiàn)信息資源的交流與共享。

3 現(xiàn)代信息技術(shù)在建筑工程管理中的實(shí)際運(yùn)用策略

3.1 確定信息化管理目標(biāo)

建筑工程信息化管理的發(fā)展，可以將國家投資的重點(diǎn)建筑工程項目作為目標(biāo)，面對建筑工程項目中的全生命周期，實(shí)現(xiàn)無紙化的信息模式。參與項目的各方通過電子和網(wǎng)絡(luò)平臺，接收和發(fā)送信息數(shù)據(jù)，同時在數(shù)據(jù)庫當(dāng)中進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的存儲，以便進(jìn)行共享應(yīng)用。在建筑企業(yè)中，各個部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合作，對電子政務(wù)進(jìn)行大力發(fā)展和建設(shè)，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)平臺的建立和使用。同時通過不斷的優(yōu)化和完善，使信息化應(yīng)用操作的人機(jī)界面不斷簡化和規(guī)范[4]。此外，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行大力的投入和研究，對高科技的軟件工程產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)和推廣。協(xié)助優(yōu)秀的軟件企業(yè)展開建筑工程管理信息化管理軟件的研發(fā)，并可與之建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。

3.2 構(gòu)建一體化信息系統(tǒng)

在建筑工程管理當(dāng)中，對于項目立項、招投標(biāo)等工作，需要對大量的行業(yè)、地方、國家定額進(jìn)行應(yīng)用。由于這些內(nèi)容的體系十分繁雜，具有很大的數(shù)據(jù)計算量，同時還需要實(shí)現(xiàn)靈活、標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，因此給建筑工程管理帶來了很大的工作量。同時，在建筑工程項目管理的過程當(dāng)中，還包含了資金會計、質(zhì)量安全、物資設(shè)備、設(shè)計變更、分包管理、人員管理、定額成本、計劃進(jìn)度等諸多方面的工作。因此，如圖1所示，在建筑工程項目管理一體化信息系統(tǒng)的構(gòu)建過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)對上述工作和內(nèi)容進(jìn)行充分的考慮。在建立數(shù)據(jù)中心、編寫工作流程的時候，應(yīng)當(dāng)打破應(yīng)用單一化的限制，融合各個方面的管理內(nèi)容，聯(lián)合監(jiān)控各方面的業(yè)務(wù)模塊。這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)對項目各方工作的有效整合與協(xié)調(diào)，從而使建筑工程項目管理工作更加系統(tǒng)化。

3.3 確定工程管理為核心

在建筑工程管理當(dāng)中，工程項目信息化管理是一項重要的核心內(nèi)容。在工程項目管理當(dāng)中，現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，使其軟件平臺能夠?qū)崿F(xiàn)相互協(xié)同工作，從而更好的控制工程項目中的成本、質(zhì)量、安全、信息、進(jìn)度等目標(biāo)。在現(xiàn)代信息技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用中，應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)對信息、合同、生產(chǎn)要素等方面的管理，使粗放式的建筑工程管理逐漸朝著集約型管理演化[5]。不同的企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)的時候，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際，合理的對現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用。

3.4 發(fā)揮政府的職能作用

現(xiàn)代信息技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用，應(yīng)當(dāng)建立在我國建筑工程管理實(shí)際情況的基礎(chǔ)之上。在建筑領(lǐng)域當(dāng)中，相關(guān)的管理部門應(yīng)當(dāng)科學(xué)、合理的統(tǒng)籌安排現(xiàn)代信息技術(shù)的推廣和研究。同時，國家政府部門可以借鑒國外相關(guān)領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)代信息技術(shù)的研究及其在建筑管理工程中的實(shí)際應(yīng)用等方面，提供充足的人力、物力、財力支持，從而加快我國建筑工程管理信息化的發(fā)展進(jìn)程。

4 結(jié)語

在當(dāng)前社會發(fā)展建設(shè)當(dāng)中，建筑行業(yè)是一個重要的行業(yè)。在該領(lǐng)域當(dāng)中，建筑工程管理的效率，對于我國建筑事業(yè)的發(fā)展具有極大的意義。基于信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，在建筑工程管理中應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，能夠有效的提升管理效率和管理效果。因此，加強(qiáng)建筑工程信息化管理的發(fā)展，對于我國建筑領(lǐng)域的發(fā)展來說，具有十分積極的意義。

[1] 陳小麗,孫會利.淺談信息技術(shù)在建筑工程管理中的運(yùn)用[J].世界家苑,2014(1)：19-20.

[2] 夏同興,高 萍,孫建鋼.淺談信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2011(6):230.

[3] 丁 成,沈 琦,邵 俊.信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].科技風(fēng),2014(17):148.

[4] 徐 照,李啟明,杜 靜,等.面向核心能力培養(yǎng)的工程管理專業(yè)信息技術(shù)課程體系的構(gòu)建[J].高等建筑教育,2014(6):32-37.

[5] 儲元明,邵才寶,顏 奇,等.試論建筑工程管理信息化[J].科技與企業(yè),2013(18):39.

Inquiry on the application of modern information technology in building engineering management

Wu Dan

(XichangUniversityVocationalCollegeofEngineering,Xichang615000,China)

The paper analyzes the meaning of applying modern information technology in building engineering management. Combining with the application status of modern information technology, it puts forward strategies of promoting modern information technology development, such as determining information management objects, building integral information management system, determining engineering management core, and playing the governmental role and so on, it will be good for rational management of building engineering.

modern information technology, engineering management, application

2015-06-21

吳 丹(1992- )，女，在讀本科生

1009-6825(2015)25-0240-02

TU712

A