【摘要】 隨著信息技術的快速發(fā)展,怎樣在信息中找到合適的資源,對企業(yè)的信息資源進行科學化管理成為了當今企業(yè)信息資源管理研究的重要課題。本文主要對企業(yè)信息資源管理的特點進行了詳細的分析,對當中存在的問題進行了論述,并提出了相應的解決方案,希望對企業(yè)信息資源管理提供一些參考意見。
【關鍵詞】 企業(yè) 信息資源 管理 問題
前言:當今社會企業(yè)信息資源管理工作已經(jīng)不再是簡單的技術性管理,更多的是為企業(yè)未來發(fā)展來進行的綜合性管理,所包含的內(nèi)容也更加復雜。當前我國企業(yè)信息資源管理中仍然存在著一些問題需要解決,只有解決了信息資源管理工作中的問題才能更好地推動企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
一、企業(yè)信息資源管理的特點
首先,當今企業(yè)的信息資源管理已經(jīng)不再是簡單的技術管理,在信息資源管理中強調(diào)更多的是戰(zhàn)略性管理和高層管理,而不是執(zhí)行性的管理,因此企業(yè)的信息資源管理結構應從戰(zhàn)略規(guī)劃和決策的層面上來看。其次,企業(yè)信息管理工作注重信息的統(tǒng)一性管理,資源的全局最優(yōu)化,而不是個別的資源優(yōu)化。此外,在當今信息網(wǎng)絡發(fā)展迅猛的今天,企業(yè)信息資源的管理更加注意將信息資源轉化為生產(chǎn)力,提高企業(yè)信息系統(tǒng)運行的效率。在企業(yè)中各個部門都有自己的職責,并且信息資源不再是少數(shù)管理者的職責,是全體員工的責任。
二、企業(yè)信息資源管理存在的問題
1、管理層次較低。當前我國企業(yè)的信息資源管理層次比較低,仍然處于集成階段和數(shù)據(jù)管理階段。雖然我國企業(yè)也將信息資源管理放到了理論層面上,但在具體的實踐過程中,仍然處于原始的信息系統(tǒng)建設或是數(shù)據(jù)處理上。信息并沒有真正意義上成為資源,同時也沒能為企業(yè)做出真正的決策性服務。
2、管理能力差異。一個企業(yè)在信息資源管理上的能力主要包括了信息的收集、開發(fā)和處理等幾個方面。但目前我國很多企業(yè)在信息資源管理中仍然存在著很多的問題[1]。像信息收集的范圍比較小,開發(fā)能力比較弱等問題,都影響著企業(yè)的信息管理能力。
3、信息管理忽視外部管理。企業(yè)在自身信息管理中對內(nèi)部是比較熟悉的,很清楚哪一部分是有價值的,哪一部分是沒有價值的。對這些有用的價值在利用上往往能夠起到比較好的效果。而對企業(yè)外部的信息管理就沒有清楚地了解,再加上外部信息復雜,收集困難,使得信息價值的辨別工作十分困難,想要這些信息產(chǎn)生效果也是十分困難的。
4、對信息資源的利用率低。我國很多企業(yè)對信息資源管理并沒有放在重要的位置上,在利用信息的手段和方法上都有所欠缺,對信息資源也無法有效地提取,并加以利用,使得信息資源成為了擺設。此外,在信息資源的利用上,很多企業(yè)由于正處于信息資源管理的重要發(fā)展階段,并沒有建立起相應的統(tǒng)一管理機制,因此使得信息技術和資源管理呈現(xiàn)出了無序的管理狀態(tài),使得信息資源無法真正地發(fā)揮作用,也就造成了資源的浪費。
三、企業(yè)信息資源管理措施
1、知識經(jīng)濟應用。在當今時代,知識經(jīng)濟已經(jīng)成為了企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源。所謂知識經(jīng)濟也就是建立在知識之上的經(jīng)濟,要想真正促進企業(yè)發(fā)展,就一定要重視起知識的支撐作用,否則企業(yè)是很難在現(xiàn)代激烈的競爭環(huán)境中得以生存的[2]。企業(yè)信息資源管理中,企業(yè)通常比較重視對知識的獲取,然后才是技術支持,因此企業(yè)一定要將知識放在首要位置上。對此可以建立起知識網(wǎng)絡,來促進知識的共享和交流,或者開展知識交流活動,將企業(yè)知識與產(chǎn)品和服務融入企業(yè)管理中。
2、管理決策應用。對于企業(yè)的信息資源管理來說,企業(yè)獲得一切知識和信息都是為了幫助企業(yè)進行管理和決策。在這個過程中,企業(yè)不僅要通過管理方式和科學的決策來將企業(yè)的資源有效地利用和發(fā)揮,同時也要不斷地結合其他的措施來對企業(yè)信息資源管理進行配合性的管理。企業(yè)的所有活動都是建立在企業(yè)的管理和決策上的,對此企業(yè)應根據(jù)實際情況來制定出適合企業(yè)發(fā)展的管理方式,將原本沒有結構和規(guī)劃的管理局面進行徹底的改變。此外,科學決策對企業(yè)來說也是十分重要的,依照企業(yè)情況來建立科學的決策系統(tǒng),為企業(yè)的發(fā)展提供更多有利的決策支持,促進企業(yè)的發(fā)展。
3、信息資源應用。在信息資源的建設中,常常出現(xiàn)建設水平高而應用能力低等現(xiàn)象。對于這些問題,首先企業(yè)應不斷地培養(yǎng)企業(yè)員工信息意識,使員工能正確地認識信息資源。企業(yè)可以建立起統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫或者系統(tǒng)環(huán)境,來對各種系統(tǒng)進行整合,實現(xiàn)無縫連接,進而提升企業(yè)對信息的利用率,充分利用信息資源[3]。
結語:隨著科學技術和網(wǎng)絡信息的快速發(fā)展,企業(yè)信息資源管理也變得更加復雜,在企業(yè)的發(fā)展中會出現(xiàn)很多不同的信息資源,只有有利于企業(yè)發(fā)展的才是有用的資源。因此一定要對企業(yè)信息資源進行仔細的分析和研究,建立起信息資源管理系統(tǒng),促進企業(yè)的發(fā)展。
參 考 文 獻
[1]陳氫,何方芳.企業(yè)信息資源管理模式研究動態(tài)述評[J].現(xiàn)代情報20101,04(08):87—89.
[2]沈勝海.企業(yè)信息資源管理[J].中國集體經(jīng)濟(下半月),2011,02(03):45—47.
[3]孫素華.論企業(yè)信息資源管理[J].商業(yè)時代,2011,03(22):62—66.