摘要:本文從土木工程項目技術(shù)管理機制的健全、大局觀、規(guī)范化、施工協(xié)調(diào)控制、火災事故預防等方面,就目前土木工程施工技術(shù)管理中容易被人們忽視的上述問題及其創(chuàng)新對策進行了淺要的分析和探討。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工技術(shù);存在問題;創(chuàng)新對策
中圖分類號:TU74文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2015)05(a)-0000-00
科學的技術(shù)管理可以及時掌握土木工程施工過程中的各項因素,及時檢驗、發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保工程的成本、進度和質(zhì)量,進而保障工程的施工和使用的安全。下面就土木工程施工技術(shù)中存在的問題進行了淺要的分析和探討,并針對性地提出了相應的創(chuàng)新對策。
1土木工程施工技術(shù)中存在的問題與創(chuàng)新
1.1土木工程項目施工技術(shù)管理機制不夠健全
管理體制的問題是土木工程項目管理的核心,健全、合理的管理體制是土木工程管理的基礎(chǔ)。根據(jù)上文的論述可知,管理體制由以下三方面組成:第一,深入貫徹落實、健全當前的管理標準、準則、程序以及技術(shù)文件,企業(yè)的領(lǐng)導者必須充分掌握和熟悉企業(yè)質(zhì)量管理體系,在此基礎(chǔ)上進行管理計劃的制定,進而提高團隊專業(yè)水平,公平科學的分配責任,各司其職,落實責任。至于這樣,才能充分調(diào)動員工和管理者的工作積極性,激發(fā)創(chuàng)新精神。第二,復核和交接好管理技術(shù)檔案,同時完成技術(shù)交底,尤其是要對圖紙充分了解,掌握施工的設(shè)計方案,在經(jīng)過審批后再施工。第三,對質(zhì)量技術(shù)交底工作給予高度關(guān)注,為了保證工程質(zhì)量,減少施工工序中出現(xiàn)的問題,可以通過多種方式進行分級處理,為施工質(zhì)量提供保障,減少盲目施工行為。
1.2土木工程項目施工技術(shù)管理中缺乏大局觀
目前,土木工程項目各部門相互分離,缺乏聯(lián)系和溝通的現(xiàn)象比較嚴重,各部門之間缺乏統(tǒng)一和協(xié)調(diào),沒有有效運用土木工程資源,嚴重影響各部門工作的正常進行。為了解決土木工程項目部門之間各自獨立的問題,首先要樹立大局觀,從整體上把握,實事求是,做好充足的工作準備,提前制定計劃,使工作任務和生產(chǎn)資料得到優(yōu)化配置,同時使人力、物力的作用最大化。制定科學、合理的工作規(guī)劃,充分利用資源,防止浪費現(xiàn)象,保證正常的工作。不僅如此,從宏觀上把握土木工程項目施工管理可以有效降低風險,保證各工作環(huán)節(jié)順利開展。
1.3土木工程項目施工技術(shù)管理中缺乏規(guī)范化
伴隨著不斷日益發(fā)展的社會和經(jīng)濟,大大改變了土木工程觀念,落后惡劣的土木工程工作環(huán)境漸漸被時代所淘汰,然而,僅僅依靠單方面發(fā)展難以改變,必須通過全面深入的努力,提高管理水平,以大局為基礎(chǔ),科學、合理的制定土木工程工地管理計劃并實施,建立規(guī)范的管理體制。我們可以從以下三方面對促進土木工程工地管理規(guī)范化:第一,通過定額管理的手段減少資源消耗,防止資源浪費,合理配置資源,以最小的工作投入實現(xiàn)管理;第二,制定科學、合理的工作計劃和方案,統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴格限制投入產(chǎn)出比,提高利潤增長水平,盡可能的使整體效益最大化。第三,堅持科學發(fā)展觀,正確落實土木工程工作,促進土木工程工作的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,不斷提高效率,使工作順利進行。
1.4土木工程項目施工技術(shù)管理中對協(xié)調(diào)控制不夠重視
重點關(guān)注于施工程序的關(guān)鍵性步驟和環(huán)節(jié)當中,把握好控制質(zhì)量的關(guān)鍵點,確保強化管理施工工序,從而促進妥善管理施工質(zhì)量,監(jiān)督和管理施工的各個環(huán)節(jié),從原料、環(huán)境、人員、方式以及機械等方面加強管理,以此充分確保高質(zhì)量和高技術(shù)的土木工程。如果想始終確保高質(zhì)量的施工質(zhì)量,達到預期的期望,必須在檢查土木工程工地的過程中,詳細具體的分析檢查結(jié)果,分析所得結(jié)果之后及時合理地調(diào)整施工管理。
1.5土木工程項目施工技術(shù)管理中火災事故仍時有發(fā)生
土木工程項目施工管理在近期發(fā)生火災事故的屢見不鮮,這主要是由特殊的土木工程材料引起的,因而,土木工程材料的消防安全問題應當引起相關(guān)部門的注意,必須加強對材料的控制,運用安全系數(shù)較高的土木工程材料。為了有效解決這類問題,我們可以通過以下幾個方面進行有效地防治:第一,確保施工人員充分掌握消防安全知識,按照操作規(guī)范的要求進行施工,提高施工工作的安全系數(shù),還要保證施工人員對火災的危害充分了解,學習預防和補救火災知識,在通過考試的考核之后才能成為施工崗位的人員;第二,貫徹落實用電用火的規(guī)范和制度,嚴格控制在易燃材料范圍內(nèi)的使用電氣設(shè)備,還要加強管理明火的使用;第三,施工人員要以規(guī)章制度為前提進行施工,避免違規(guī)行為,保證操作的安全性,充分貫徹落實防火工作;第四,施工單位高級管理者不能迫使施工者進行存在風險的工作。
2結(jié)語
綜上所述,只有在土木工程施工技術(shù)管理過程中,對存在的問題開展有針對性的創(chuàng)新對策,才能確保土木工程項目的施工技術(shù)管理順利、圓滿。
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