摘要:隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深化、基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化以及婦幼保健工作的迅速發(fā)展,基層婦幼保健衛(wèi)生服務(wù)的重要性越來越明顯,各項基層婦幼保健服務(wù)的業(yè)務(wù)量正在逐年迅速增加。但是相比中上城市里的婦幼保健院,基層婦幼保健依然存在多種問題,特別是麻醉科方面的現(xiàn)狀有著諸多的隱患。本文就基層婦幼保健麻醉科的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并探討整改建議。關(guān)鍵詞:基層婦幼保健院;麻醉科;現(xiàn)狀分析;對策
麻醉科建設(shè)常常是基層保健院發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),然而麻醉科卻是保健院發(fā)展過程中的重要支撐科室,在全院特別是手術(shù)科室的醫(yī)療活動中發(fā)揮著不可或缺的作用。保健院麻醉科的技術(shù)水平直接影響著全院的醫(yī)療安全[1],對降低孕產(chǎn)婦和圍產(chǎn)兒死亡率起著重要作用。因此,以產(chǎn)科手術(shù)為主的婦幼保健院對麻醉的要求應(yīng)該更高,然而在基層婦幼保健院,無論是麻醉相關(guān)設(shè)備還是麻醉用藥,抑或是麻醉的專業(yè)人才、麻醉科的管理等都讓人堪 憂[2]。
1現(xiàn)狀
麻醉科不僅擔(dān)任臨床麻醉工作還擔(dān)任急救復(fù)蘇工作,是一個醫(yī)院的安全所在地,救命的科室不能以經(jīng)濟(jì)效益衡量他的重要性,麻醉方面一旦出事就會是大事,無論對患者還是對單位都會造成極大的損失,然而在基層保健院麻醉工作長期以來不被真正重視,存在著很大的隱患。
1.1麻醉科的硬件設(shè)施 首先建筑設(shè)計上很不合理,缺乏手術(shù)室基本配套設(shè)施建筑,或者手術(shù)區(qū)域與其他功能區(qū)域混亂不堪,不利于麻醉科、手術(shù)室工作運轉(zhuǎn)程序的正常進(jìn)行。無菌區(qū)和污染區(qū)沒嚴(yán)格分開,手術(shù)室甚至有蚊蟲,難以達(dá)到手術(shù)要求的無菌條件。醫(yī)療設(shè)備簡陋,有些保健院甚至連簡單的麻醉機(jī)都沒有或者不能正常使用,更談不上監(jiān)護(hù)設(shè)備的購置。有些保健院麻醉用藥也相當(dāng)貧乏,甚至連搶救藥品也嚴(yán)重不足。
1.2麻醉科的管理 很多基層保健院麻醉科還沒有獨立,仍然隸屬于婦產(chǎn)科。很多手術(shù)室醫(yī)務(wù)人員沒有值班室,醫(yī)生護(hù)士值班8 h之外在院外,有手術(shù)臨時趕到醫(yī)院,難以保證手術(shù)或搶救的及時性。有些保健院手術(shù)室沒有專門的護(hù)士,麻醉醫(yī)生不僅管麻醉還要接生或擔(dān)任巡回護(hù)士的職責(zé),一旦出現(xiàn)緊急情況,難以保證有足夠的人員。缺乏健全、完善的規(guī)章制度和一些操作常規(guī)及搶救應(yīng)急預(yù)案,有些保健院甚至連基本的麻醉記錄、麻醉同意書的簽署都沒有,更別談術(shù)前訪視、術(shù)后隨訪等制度的執(zhí)行,這不利于提高麻醉質(zhì)量,也是產(chǎn)生醫(yī)療糾紛的潛在因素。
1.3麻醉專業(yè)人才 基層保健院麻醉醫(yī)生普遍學(xué)歷低,大多是中專生,甚至是以前的技校生。很少有麻醉專業(yè)畢業(yè)的,但有些保健院的麻醉醫(yī)生是出去培訓(xùn)6個月甚至2~3個月回來后就單獨上崗搞麻醉,成為麻醉匠,所以理論知識嚴(yán)重缺乏,很多麻醉醫(yī)生缺乏主動學(xué)習(xí)的積極性和行為。另外麻醉醫(yī)生人員緊缺,有些保健院只有一名麻醉醫(yī)生,有一些保健院的麻醉醫(yī)生還兼任其他科的工作,很少有外出學(xué)習(xí)的機(jī)會。
2對策
2.1政策和硬件支持 麻醉科工作要能得到真正重視必須讓院領(lǐng)導(dǎo)尤其業(yè)務(wù)院長了解麻醉科的重要性和建設(shè)麻醉科的迫切性,所以建議衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)出面下文讓院領(lǐng)導(dǎo)參加有關(guān)麻醉科管理和一些麻醉安全與風(fēng)險方面的學(xué)習(xí),讓院領(lǐng)導(dǎo)對麻醉科的重視落到實處而不是停留在口頭上,這有利于麻醉科一些硬件設(shè)施的改善[3]。為保證麻醉科業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,在建筑設(shè)計方面應(yīng)科學(xué)、合理,必須配備保證手術(shù)安全開展的儀器和設(shè)備。政府應(yīng)制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策加大投入,建設(shè)適合基層醫(yī)院麻醉管理體制和職稱晉升優(yōu)惠政策引進(jìn)或留住人才。
2.2麻醉人才的配備與教育 建議衛(wèi)生行政部門下文要求基層醫(yī)院的麻醉醫(yī)生必須參加三甲綜合醫(yī)院麻醉科舉辦的麻醉科主任培訓(xùn)班和麻醉科住院醫(yī)師或主治醫(yī)師培訓(xùn)班,使之達(dá)到具有麻醉任職要求的基層醫(yī)院麻醉醫(yī)生。為提高基層保健院麻醉醫(yī)生的理論知識水平,可以由上級主管局推出一些麻醉方面的網(wǎng)絡(luò)教育,學(xué)習(xí)與職稱、績效工資掛鉤。麻醉醫(yī)生還定期(比如3~5年)到上級綜合醫(yī)院短期學(xué)習(xí)、接受一些新技術(shù)[4]。
2.3麻醉科的建立與管理 應(yīng)建立適應(yīng)基層保健院工作要求的麻醉科,提選科室負(fù)責(zé)人。同其他臨床科室一樣,在醫(yī)院分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下從事臨床麻醉、急救復(fù)蘇工作。手術(shù)室應(yīng)有專門的護(hù)士,做好手術(shù)麻醉的后勤保障服務(wù)工作。麻醉醫(yī)生專職做好麻醉、急救工作。醫(yī)生護(hù)士分工協(xié)作,各司其責(zé)。日常工作的安排上應(yīng)以不延誤手術(shù)正常進(jìn)行或搶救時機(jī)為基本原則。制定合理可行的麻醉科工作制度、完善麻醉操作規(guī)范和產(chǎn)科麻醉常見的一些應(yīng)急預(yù)案,并把制度和規(guī)范落到實處。麻醉科的經(jīng)濟(jì)效益也應(yīng)該獨立核算,有獎懲制度,實行主治醫(yī)生負(fù)責(zé)制,以提高麻醉醫(yī)生的工作積極性和責(zé)任感,并促進(jìn)其主動學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力,并主動拓寬業(yè)務(wù)范圍[5-7]。
3結(jié)論
基層婦幼保健院麻醉方面存在的眾多問題,可以通過衛(wèi)生行政機(jī)構(gòu)及政府的督促,政策的扶持,以及科學(xué)的規(guī)劃,在人才、儀器設(shè)備及藥品、完善的科室管理等方面著手優(yōu)化麻醉質(zhì)量,來改善上述問題。以便全面做好麻醉科的工作,為基層婦幼保健事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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