農(nóng)村公路統(tǒng)計工作存在的問題及優(yōu)化措施

【摘 要】近幾年來，隨著我國的農(nóng)村經(jīng)濟逐步發(fā)展與完善，農(nóng)村公路建設也加快了步伐，那么農(nóng)村公路統(tǒng)計工作也顯得尤為重要，因為它可以為農(nóng)村公路的建設、養(yǎng)護、使用提供科學的理論依據(jù)。但是在實際工作中，由于各種因素的影響，導致農(nóng)村公路的統(tǒng)計工作存在諸多的弊端，這些弊端的存在已經(jīng)嚴重地阻礙了農(nóng)村公路的發(fā)展，所以找出上述因素存在的原因并加以解決具有十分重要的現(xiàn)實意義。本人想結合自己的實際工作經(jīng)歷從農(nóng)村公路統(tǒng)計的指標體系管理、單位領導的意識形態(tài)、統(tǒng)計工作者本人綜合素質及職業(yè)道德等方面談談個人膚淺的看法。

【關鍵詞】農(nóng)村公路統(tǒng)計；問題及措施

一、當前我國農(nóng)村公路統(tǒng)計工作存在的問題

1.統(tǒng)計指標體系落后，已無法全面客觀地反映農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求

時代在更新，那么統(tǒng)計工作也應該跟上時代的步伐，去客觀真實地反映事物的本來面目，這樣統(tǒng)計工作才能起到它的監(jiān)督職能。但是農(nóng)村公路統(tǒng)計工作還是停留在舊的報表模式，如坑槽修補等這樣的指標繼續(xù)沿用著，并且還要做出計劃與實際的具體分析情況等等，我們可以想象這類指標在七八十年代也許會適應計劃體制下的經(jīng)濟建設需要，但是在經(jīng)濟飛快發(fā)展的今天，這樣的指標是否有用？是否適應社會經(jīng)濟建設的需求？類似指標的大量存在不但沒有反映事物的本質，同時還會為農(nóng)村公路的發(fā)展提供錯誤的信息，最終阻礙統(tǒng)計工作的開展與利用，為社會經(jīng)濟建設提供負能量。

2.一些部門單位領導對公路統(tǒng)計工作不夠重視

在我國多年來，許多單位一直存在著重視會計、關注經(jīng)濟、輕視統(tǒng)計的現(xiàn)象。個別領導干部對待農(nóng)村公路統(tǒng)計工作也如此，在他們眼里，會計工作掌握著收入與支出的命脈，經(jīng)濟工作掌握著單位的運營動態(tài)，統(tǒng)計工作則是“三分統(tǒng)計，七分估計”完成對外上報，上邊下來聯(lián)查工作即可，這個工作既沒有業(yè)務含量，對單位也沒有利用價值。單位領導的不重視，再加上其他部門的不配合與不支持，所以農(nóng)村公路統(tǒng)計工作就成了紙上談兵，流于形式，統(tǒng)計工作也就成了擺設，統(tǒng)計的職能也就失去了其真正的含義，這樣給統(tǒng)計人員工作的開展帶來了極大的阻力，也使統(tǒng)計人員喪失了責任心與使命感。

3.統(tǒng)計人員綜合素質低下，職業(yè)道德與法制觀念淡薄

上述統(tǒng)計工作的多年不變，簡單機械的統(tǒng)計模式，再加上單位領導的不重視，導致了其他部門的不配合與冷眼，這種情況下統(tǒng)計崗位無人愿意去做，做了也是不求做的好，只求過得去，在全單位上到領導下到相關業(yè)務人員這種工作理念下，許多統(tǒng)計人員沒有上崗證，甚至許多人員不進行繼續(xù)教育，參加職稱考試的寥寥無幾，高級統(tǒng)計人員更是少的可憐，責任心與職業(yè)道德似乎與他們毫不相關，領導說怎樣統(tǒng)計就怎樣出具數(shù)據(jù)，統(tǒng)計法律法規(guī)距離他們甚遠。這種閉塞的工作方式、不負責任的工作態(tài)度無法與當今現(xiàn)代化管理相結合，也不能正確反映我們農(nóng)村公路建設的發(fā)展狀況與長遠的公路規(guī)劃狀態(tài)，同時阻礙了國家的整體經(jīng)濟發(fā)展。

二、針對當前我國農(nóng)村公路統(tǒng)計工作存在的問題應采取的措施

1.建立健全農(nóng)村公路統(tǒng)計信息網(wǎng)絡管理體系

隨著時代的發(fā)展，信息體系的普及，農(nóng)村公路統(tǒng)計越加顯得重要，過去那種手工采集數(shù)據(jù)、匯總、紙質報表的傳統(tǒng)統(tǒng)計方式已經(jīng)跟不上現(xiàn)代節(jié)奏與步伐。數(shù)據(jù)庫管理、一覽表報送、信息共享統(tǒng)計管理模式是農(nóng)村公路統(tǒng)計工作發(fā)展的方向和趨勢。所以單位應與軟件公司共同合作，建立一個公路建設與養(yǎng)護及數(shù)據(jù)庫利用為一體的公路數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，并注意前期人員的培訓和后期軟件系統(tǒng)的更新與維護，這樣既滿足對外報表的需要，又對基層公路建設情況進行了跟蹤監(jiān)督，同時利用信息共享還能為國家重要的預測與重大決策提供科學依據(jù)。

2.加強對公路統(tǒng)計管理工作的認識

我們都知道，農(nóng)村發(fā)展了，公路要跟上去；公路建設發(fā)達了，要依靠提供科學真實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)去反映公路的養(yǎng)護與合理使用。所以，首先應該加強單位領導的統(tǒng)計管理意識，讓他們知道單位負責人對統(tǒng)計工作的真實性負全責、負總責，這是提高公路統(tǒng)計管理工作的基本前提。其次是加強全員對統(tǒng)計工作的認識，因為統(tǒng)計工作的數(shù)據(jù)來源于基層，它需要第一手資料的真實準確，這樣才能正確反映客觀事物的發(fā)展規(guī)律，同時根據(jù)普遍聯(lián)系原理，它更需要各個部門的支持與配合，所以統(tǒng)計工作不是統(tǒng)計人員一個人的事情，是領導重視、全員努力的最終反映。這樣統(tǒng)計的數(shù)據(jù)才具有科學性與適用性。

3.全面提高相關業(yè)務人員的綜合業(yè)務素質及能力

有了單位領導的關注，同事們的協(xié)作，同時對公路統(tǒng)計人員也有了新的更高要求，統(tǒng)計人員應該愛崗敬業(yè)、盡職盡責，這是統(tǒng)計人員職業(yè)道德的最起碼要求。所以統(tǒng)計人員應該具有德才兼?zhèn)?、以德為先的職業(yè)道德和業(yè)務素質修養(yǎng)，同時也應該作為人事管理部門考核統(tǒng)計人員的基本標準。為了提高統(tǒng)計人員本身的法律觀念與職業(yè)道德規(guī)范，單位應積極組織有關人員學習新的法律法規(guī)政策，也讓他們與時俱進，讓他們有緊迫感與使命感，這樣才能加強他們工作的責任心，才能有效地提高他們的理論知識與專業(yè)水平，才能激發(fā)他們的潛力，努力地工作，才能綜合運用統(tǒng)計信息，合理地提供預測與決策信息，促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。

三、結語

總之，農(nóng)村公路統(tǒng)計工作是農(nóng)村公路建設的重要內容之一，所以它們對社會經(jīng)濟發(fā)展也起到一定的影響作用，因此單位應加強公路統(tǒng)計管理工作，并運用真實有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)對公路的建設、養(yǎng)護、利用進行統(tǒng)一監(jiān)測與反映，為公路的科學統(tǒng)計分析與預測提供及時準確的統(tǒng)計信息。最終促進國家經(jīng)濟戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

參考文獻：

[1] 李小菊.農(nóng)村公路交通統(tǒng)計現(xiàn)狀與思考[J].知識經(jīng)濟，2010

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