施工企業(yè)的財務預警和危機防范

【摘 要】隨著我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑施工工程不斷增多，與之對應，施工企業(yè)的財務管理問題也日益受到業(yè)界重視。建筑施工企業(yè)面臨的財務危機不僅來自外部宏觀環(huán)境，也與自身內(nèi)控水平息息相關(guān)。本文結(jié)合施工項目特點，分析了建筑施工項目在籌資、投資、資金回收中面臨的風險，并從設置財務預警指標、選擇預警指標標準值、編制財務預警報告三個方面，分析了施工企業(yè)的財務預警和危機防范措施。

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)；財務預警；危機防范

一、引言

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，工程建設水平不斷提升，施工企業(yè)面臨的市場經(jīng)濟也日益激烈，建筑施工企業(yè)財務管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，建筑工程資金流動量大、施工技術(shù)復雜、施工周期較長，有必要加強施工企業(yè)的財務精細化管理，健全建筑施工企業(yè)的內(nèi)部控制制度，做好財務預警和危機防范，提升施工企業(yè)的核心競爭力。

二、施工企業(yè)財務風險總類分析

財務風險是指建筑施工企業(yè)由于籌資、經(jīng)營、投資等因素影響，導致資金循環(huán)無法正常進行，使企業(yè)陷入資金困境。在建筑企業(yè)施工中，受到國家宏觀經(jīng)濟政策、企業(yè)內(nèi)部管控、市場經(jīng)濟變化等因素影響，財務風險存在于施工管理的各個環(huán)節(jié)，從資金募集、使用到回收，都可能伴隨著相應的財務風險。

1.籌資風險

建筑工程施工具有資金密集型特點，施工企業(yè)的資金來源除了自身資金儲備外，需要大量依靠銀行貸款等籌資渠道。建筑施工的籌資風險主要來源于兩個方面：首先，市場經(jīng)濟環(huán)境經(jīng)常變換，市場匯率和貸款利率也隨之浮動，建筑施工企業(yè)的貸款成本也隨之變化，一旦因利率浮動而帶來的還款負擔過大，將給建筑施工單位運行帶來風險；其次，隨著建筑工程施工項目規(guī)模不斷變大，資金占用相對較多，一旦現(xiàn)金儲備不足，可能導致資金鏈斷裂，無力償還銀行貸款產(chǎn)生的利息，引發(fā)財務危機。

2.投資風險

建筑施工企業(yè)的投資風險主要表現(xiàn)：施工企業(yè)在進行項目投資的前期工作中，對實際工程量計算偏差較大，或者未對投資決策進行科學而嚴謹?shù)恼撟C，就進行盲目決策，開始實際的工程施工，這種情況下，實際工程進行中，施工企業(yè)投資項目一旦在使用期限、投資回報率、投資額等方面產(chǎn)生波動，就可能引起投資風險，導致施工企業(yè)的投資無法收回。

3.資金回收風險

建筑施工企業(yè)只有不斷地回收資金，才能保持內(nèi)部資金流和現(xiàn)金流的暢通，保證建筑施工項目高質(zhì)量、準時完成，在實際施工中，面對復雜的外部環(huán)境，受到天氣惡劣、業(yè)主拖欠工程款、施工工藝復雜等因素的影響，導致建筑施工工程無法正常進行，引起實際工程拖期，導致施工企業(yè)資金被占用，資金回收困難，引發(fā)財務危機。

三、施工企業(yè)的財務預警和危機防范

1.設置財務預警指標

只有選取合理而全面的財務預警指標選取，才能建立精準的財務預警模型。依據(jù)建筑施工企業(yè)的自身盈利能力指標和償債能力指標，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展能力指標和營運能力指標，設置財務預警指標。通過財務預警指標結(jié)合聚類分析和Fisher判別法等方法，構(gòu)建建筑施工企業(yè)的財務預警模型，能夠輔助建筑施工企業(yè)及時診斷出隱藏的財務危機，并進行有效的監(jiān)測、識別、診斷和評價，及時采取應對措施。

2.選擇預警指標標準值

預警指標標準值的選擇應該建立在財務預警指標的基礎(chǔ)上，結(jié)合建筑施工企業(yè)的實際情況，根據(jù)施工企業(yè)的發(fā)展能力、償債能力、盈利能力、營運能力，依據(jù)國家發(fā)布的建筑業(yè)財務指標的參考值，參考其他行業(yè)內(nèi)相近規(guī)模企業(yè)的經(jīng)驗值進行選擇，最終制定出最適宜自身的預警指標標準值。建立預警指標標準值后，施工企業(yè)財務人員就能夠根據(jù)財務報告對實際值進行核算，一旦超出預警指標的標準值，立即給出預警，提醒財務管理部門處理。

3.編制財務預警報告

通過施工企業(yè)財務預警和危機防范機制，對施工企業(yè)實際值和標準值進行對比和核算，是為了便于進行財務預警和防范機制的管理，需要編制財務預警報告。財務預警報告由施工企業(yè)的財務管理機構(gòu)編制，預警報告的結(jié)果為施工企業(yè)管理層的決策提供依據(jù)。

施工企業(yè)的財務預警和危機防范機制是一個動態(tài)發(fā)展的過程，在實際工作中需要不斷的完善和優(yōu)化，一旦發(fā)現(xiàn)財務預警指標不合適，或與施工企業(yè)財務管理的預計情況有出入，應該重新進行財務預警模型的驗證，并制定有針對性的危機防范措施。

四、結(jié)語

施工企業(yè)的財務預警和防范是一個長期而復雜的過程，不僅需要建立科學高效的施工企業(yè)財務預警模型，提升自身預警管理水平，還需要施工企業(yè)采取有針對性的財務危機應對措施，能夠及時的根據(jù)預警提示防患于未然，建筑施工企業(yè)內(nèi)部各部門之間密切合作，從危機的監(jiān)測、預警、控制等各個方面，提升施工企業(yè)的整體財務預警和危機防范水平。

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