淺析國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及措施

【摘 要】國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)，常常會(huì)出現(xiàn)諸多的風(fēng)險(xiǎn)，而造成風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的主要原因是因國(guó)有企業(yè)內(nèi)部與外部組成的，然而，這些都是難以預(yù)料到。本文主要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因進(jìn)行了深入的探討和分析，與此同時(shí)，又提出了一些有效的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；成因；措施

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本理論

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義及表現(xiàn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中常常會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，它是企業(yè)管理中較為常見(jiàn)問(wèn)題，是客觀存在的，只有按照出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類別，采取行之有效的措施，才能夠?qū)⒇?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降為最低，但不可能完全避免。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是貫穿現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論的一個(gè)重要范疇，它表現(xiàn)在：獲利能力低，經(jīng)濟(jì)效益差；資金不足，缺乏償債能力；債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理；經(jīng)營(yíng)能力不佳，不良資產(chǎn)比例大；成長(zhǎng)能力弱，企業(yè)發(fā)展停滯不前。

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征

不確定性；客觀性；無(wú)意性；嚴(yán)重性。

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本類型

籌資風(fēng)險(xiǎn)；投資風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；存貨管理風(fēng)險(xiǎn)；流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

二、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因很多，既有企業(yè)外部的原因，也有企業(yè)自身的原因，而且不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的具體原因也不盡相同。

1.外部原因

（1）財(cái)務(wù)管理不適應(yīng)國(guó)家宏觀環(huán)境的變化。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，受多種環(huán)境影響，主要包括：經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律等方面，企業(yè)管理中對(duì)這些環(huán)境都是不能控制的，不管哪種環(huán)境發(fā)生突然變化都能夠造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理處于風(fēng)險(xiǎn)中。例如：匯率發(fā)生變化直接導(dǎo)致匯率風(fēng)險(xiǎn)，造成企業(yè)的外匯收支不均衡，產(chǎn)生了匯兌損失的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）資本結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)籌資的現(xiàn)象，通常是采取債務(wù)融資的方式來(lái)降低資本的成本，因此，造成了總資本中的債務(wù)資本所占比例過(guò)高，如果發(fā)生資金鏈斷裂，企業(yè)將不能按時(shí)償還已到期的債務(wù)，將會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)陷入財(cái)務(wù)困境。目前，對(duì)于國(guó)有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高的現(xiàn)象是普遍存在的，主要是由于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，常常會(huì)有生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張和流動(dòng)資金不足，這是，企業(yè)會(huì)向銀行進(jìn)行貸款。

（3）利率水平和外匯匯率水平的影響。對(duì)于由負(fù)債籌入的資金，在利率一定的條件下，當(dāng)市場(chǎng)利率的下降時(shí)，企業(yè)會(huì)支付相對(duì)較多的利息，合同利率向上浮動(dòng)時(shí)，利率增加企業(yè)付息增多，都會(huì)使企業(yè)的財(cái)務(wù)形成一定的風(fēng)險(xiǎn)。若企業(yè)采取外幣融資的形式，當(dāng)浮動(dòng)利率產(chǎn)生變化時(shí)，也會(huì)造成企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)危險(xiǎn)。同時(shí)，外幣匯率的變化也會(huì)使產(chǎn)品外貿(mào)收益受到一定的影響。

2.內(nèi)部原因

（1）企業(yè)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)人員認(rèn)為只要合理利用企業(yè)的各項(xiàng)資金就不會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，這是導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因。同時(shí)缺乏控制偏差和處理突發(fā)危機(jī)事件的經(jīng)驗(yàn)， 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范能力較弱， 導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)束手無(wú)策。

（2）企業(yè)財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性?，F(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，普遍存在經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策的現(xiàn)象，在固定字長(zhǎng)投資中比較常見(jiàn)，如果在進(jìn)行投資項(xiàng)目分析中，沒(méi)有做到科學(xué)合理的分析投資的環(huán)境，同時(shí)為判斷好現(xiàn)金流產(chǎn)生的不利影響，造成了企業(yè)投資上的損失，對(duì)于預(yù)期的項(xiàng)目不能夠按照計(jì)劃收益順利完成，這樣會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

（3）企業(yè)存貨和應(yīng)收賬款管理機(jī)制不健全?，F(xiàn)階段流動(dòng)資產(chǎn)所占比例相對(duì)較低，即使在企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中，存貨也占有較大比例，部分企業(yè)的存貨產(chǎn)品形成了大量積壓。積壓的產(chǎn)品由于不能夠及時(shí)消耗掉，這樣不僅造成了管理費(fèi)用的增加，同時(shí)，也使企業(yè)流動(dòng)資金比重降低，減少了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的周轉(zhuǎn)，再者，長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)品庫(kù)存也承擔(dān)了產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格變化帶來(lái)的一定風(fēng)險(xiǎn)。

（4）企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度不健全。企業(yè)內(nèi)部控制制度能夠有效的控制企業(yè)各項(xiàng)資金高效、合理的使用。但目前，一些企業(yè)建立的內(nèi)部控制制度沒(méi)有充分的與本企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度融合在一起，不能起到正真的監(jiān)督和控制作用，內(nèi)部控制制度形同虛設(shè)，加大了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)造成了不必要的損失。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施研究

1.完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，強(qiáng)化科學(xué)管理

隨著企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的不斷發(fā)展變化，企業(yè)若要健康、快速發(fā)展，這就必須具有業(yè)務(wù)精良、工作高效的財(cái)務(wù)管理部門，同時(shí)，不斷增強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的工作效率。而且要不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，將財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)性管理工作作為重點(diǎn)，保證企業(yè)也生產(chǎn)過(guò)程中財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)步運(yùn)行。

2.建立健全內(nèi)部控制制度

強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)，能夠大大降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)幾率，要將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度在企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格實(shí)施，將其作為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的首要條件，執(zhí)行過(guò)程中，要嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)指定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管程序，職責(zé)要清晰。

3.建立“預(yù)防”機(jī)制

對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，建立敏感性較高的財(cái)務(wù)預(yù)警“診斷”機(jī)制，尤其是對(duì)賒賬企業(yè)加以財(cái)務(wù)分析，減少壞賬的出現(xiàn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究有著廣闊的發(fā)展前景，當(dāng)前越來(lái)越為人們所關(guān)注，但是從目前來(lái)講財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制的發(fā)展不可能在短期內(nèi)達(dá)到比較完美的效果，主要是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理還不夠重視，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制的機(jī)制還不夠完善，管理人員的素質(zhì)和管理水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大的差距。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制，將是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的一個(gè)重點(diǎn)。

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