2015年5月6日上午,在東風(fēng)汽車公司召開(kāi)中層以上管理人員大會(huì)上,中共中央組織部干部五局局長(zhǎng)毛定之宣布了黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于東風(fēng)汽車公司主要領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)的決定,任竺延風(fēng)為東風(fēng)汽車公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記,免去徐平東風(fēng)汽車公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記職務(wù),另有任用。隨后的5月7日,一汽集團(tuán)召開(kāi)中層以上管理人員大會(huì)。中共中央組織部干部五局局長(zhǎng)毛定之又宣布了黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于一汽集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)的決定:徐平同志任一汽集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記。董事長(zhǎng)職務(wù)的任免,按有關(guān)法律和章程辦理。
與竺延風(fēng)打過(guò)交道的媒體人喜歡以“強(qiáng)勢(shì)、行事大膽”來(lái)評(píng)價(jià)竺延風(fēng)。1999年,剛上任一汽集團(tuán)總經(jīng)理的竺延風(fēng)便開(kāi)始在企業(yè)內(nèi)部大刀闊斧重組,放棄了一汽過(guò)去縱向整合的策略,或賣或關(guān)那些產(chǎn)能低下的生產(chǎn)廠,清理效率低下的零配件廠。一番兼并重組、對(duì)外合作,一汽集團(tuán)發(fā)展脈絡(luò)漸清晰。他離任之時(shí),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)123億元,同比增長(zhǎng)252%。2007年12月,竺延風(fēng)調(diào)任吉林省委常委、副省長(zhǎng),2012年任吉林省委副書(shū)記至今。
在外界的印象里,徐平則是個(gè)“低調(diào)、沉穩(wěn)”的人,不過(guò)他的工作作風(fēng)、行事風(fēng)格卻是開(kāi)放的、合作的。他在東風(fēng)主導(dǎo)“大自主”戰(zhàn)略,整合資源;促成東風(fēng)與沃爾沃合資,為東風(fēng)商用車謀求海外發(fā)展空間;入股法國(guó)最大的汽車制造商PSA,提升自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力,一系列的舉措才造就了今天的“大東風(fēng)”。
無(wú)論一汽還是東風(fēng),目前都處于非常微妙的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上。去年,中央巡視組先后進(jìn)駐一汽集團(tuán)及東風(fēng)汽車公司,現(xiàn)在這輪汽車領(lǐng)域反腐整治幾近進(jìn)入尾聲。對(duì)于此次重磅人事調(diào)整,從反腐的角度,想必對(duì)一汽集團(tuán)以及東風(fēng)汽車公司來(lái)說(shuō)都有積極的意義,有利于迅速開(kāi)展反腐之后的工作,利于重建秩序,建立長(zhǎng)效機(jī)制,杜絕塌方式腐敗再發(fā)。不過(guò),竺延風(fēng)與徐平兩人崗位履新,延續(xù)企業(yè)原先既定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展路線還是打破現(xiàn)狀,還將是未知數(shù),央企或國(guó)企制定某一階段的戰(zhàn)略往往多少帶有一些 “一把手”個(gè)人色彩,而新的一把手空降后,很可能對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出新設(shè)想。