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    召回!車企責(zé)任與良知

    2015-04-29 00:00:00張艷
    汽車縱橫 2015年5期

    隨著全球汽車市場(chǎng)的擴(kuò)大,因安全質(zhì)量問題引發(fā)的汽車召回?cái)?shù)量也不斷增加。近一段時(shí)間以來(lái),全球范圍內(nèi)關(guān)于汽車質(zhì)量問題的召回已經(jīng)發(fā)生多起,涉及包括寶馬、通用、克萊斯勒、豐田、大眾等在內(nèi)的多個(gè)汽車品牌、多家汽車企業(yè)。召回對(duì)于車企意味著什么,質(zhì)量問題、產(chǎn)品缺陷、技術(shù)短板,并非完全如此——召回是車企最直接的對(duì)于消費(fèi)者責(zé)任承擔(dān)的所在。

    中國(guó)汽車召回現(xiàn)狀

    汽車召回制度主要為了消除存在問題的汽車事故隱患,廠家有義務(wù)讓用戶及時(shí)了解有關(guān)情況,對(duì)于維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益具有重要意義。目前實(shí)行汽車召回制度的有美國(guó)、日本、加拿大、英國(guó)、法國(guó)、澳大利亞等國(guó)家。由我國(guó)國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部和海關(guān)總署共同制定的《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》2004年03月15日正式頒布,當(dāng)年10月1日正式實(shí)施,中國(guó)汽車召回制度也由此邁步。

    自中國(guó)實(shí)施汽車召回制度以來(lái)逐漸成熟,汽車生產(chǎn)廠家不再忌談?wù)倩?,也很少利用召回機(jī)會(huì)作秀炒作。雖然有個(gè)別廠家仍在召回問題上采取回避態(tài)度,但多數(shù)企業(yè)已經(jīng)將召回作為對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和表現(xiàn)企業(yè)誠(chéng)信度的重要手段。在中國(guó),召回制度為車主利益保駕護(hù)航的作用已經(jīng)越來(lái)越趨于明顯。

    但這一經(jīng)常發(fā)生在汽車消費(fèi)者和汽車廠商兩個(gè)平等主體之間的“民事關(guān)系”,由于一些召回企業(yè)的傲慢態(tài)度,消費(fèi)者對(duì)召回的認(rèn)知不足等原因仍顯得不那么“和諧”、不那么平等。但這背后所折射出的,卻是我國(guó)世界汽車產(chǎn)銷第一大國(guó)的盛名與汽車召回制度不成熟并存的尷尬現(xiàn)實(shí)。

    當(dāng)前,汽車召回制度還面臨著新的難題——召回率較低,車主參與熱情不高。召回制度實(shí)施后第一個(gè)“吃螃蟹”的一汽轎車召回馬自達(dá)六,當(dāng)時(shí)的召回率高達(dá)95%。但現(xiàn)在的召回率不斷下降,大約只有30%。召回是車企負(fù)責(zé)態(tài)度的體現(xiàn),而消費(fèi)者更應(yīng)該重視自身車輛質(zhì)量問題,配合召回工作。

    據(jù)中國(guó)之聲報(bào)道,2004年10月1日,《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》正式實(shí)施,到2014年10月1日,中國(guó)汽車召回制度實(shí)施整整10年。10年間,我國(guó)共計(jì)進(jìn)行汽車召回793次,召回汽車1688.5萬(wàn)輛。應(yīng)該說,十年來(lái),召回制度有效減少了汽車和其相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

    不過,還有一組數(shù)據(jù)來(lái)自美國(guó)交通運(yùn)輸部。僅2012年一年,美國(guó)共召回近1780萬(wàn)件與運(yùn)輸相關(guān)的產(chǎn)品,涉及汽車、兒童汽車坐椅、輪胎及其他車輛設(shè)備。美國(guó)一年召回的量相當(dāng)中國(guó)十年的數(shù)量,雖說可能不都是汽車,但這數(shù)字差距仍然太大。

    另外,美國(guó)每生產(chǎn)100輛汽車就會(huì)有10輛被召回,而我國(guó)汽車召回的數(shù)量還不及美國(guó)的一個(gè)零頭,這說明汽車召回在美國(guó)已是司空見慣的事,一點(diǎn)也不可怕。相反,可怕的是我國(guó)一些自主品牌這七八年來(lái)的“零召回”,難道他們的車真的已經(jīng)造得天衣無(wú)縫?還是汽車到了中國(guó),質(zhì)量都好起來(lái)了嗎?還是說兩國(guó)標(biāo)準(zhǔn)不一樣?

    對(duì)于這樣的疑問,國(guó)家質(zhì)檢總局也曾經(jīng)公開表示,“不可否認(rèn),我國(guó)汽車召回工作與美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在較大差距。產(chǎn)品召回是一個(gè)不斷探索、不斷完善的過程,仍有不少問題需要解決?!?/p>

    深入完善汽車召回法律制度

    在走過第一個(gè)汽車召回10年過后,2015年汽車召回在中國(guó)邁上新征程,完善汽車召回法律制度勢(shì)在必行,而規(guī)范行業(yè)發(fā)展有專家表示,“應(yīng)立法國(guó)家汽車法?!?/p>

    我國(guó)與日、美的汽車召回制度及產(chǎn)品責(zé)任法律制度不同,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題,我國(guó)更多的是由專門的行政部門直接進(jìn)行監(jiān)督、檢查、處理和處罰,側(cè)重于用行政方式調(diào)整市場(chǎng)規(guī)制關(guān)系,而對(duì)被規(guī)制的市場(chǎng)關(guān)系未給予合理重視。例如,在我國(guó)目前的《產(chǎn)品質(zhì)量法》中,有關(guān)行政管理的條文就占了相當(dāng)大的比例,使行政機(jī)關(guān)和行政手段成了維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的最主要的主體和方式。這有障于《產(chǎn)品質(zhì)量法》作為市場(chǎng)規(guī)制法的整體功能的實(shí)現(xiàn)。

    另外,從法律可操作性角度看,無(wú)論是《產(chǎn)品質(zhì)量法》,還是《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》均未具體規(guī)定行政部門對(duì)其系統(tǒng)性產(chǎn)品缺陷及其責(zé)任主體的管理方式,也未明確規(guī)定責(zé)任主體消除系統(tǒng)性缺陷產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者和公共安全所帶來(lái)的危害的具體步驟。盡管《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》做出了政府保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的規(guī)定,但針對(duì)缺陷產(chǎn)品的防范和處理的規(guī)定過于原則,例如除了明確規(guī)定工商行政管理部門的相關(guān)管理職責(zé)外,對(duì)于其他部門并未明確其職責(zé),對(duì)生產(chǎn)者的經(jīng)營(yíng)行為未做明確規(guī)定,難以為解決產(chǎn)品缺陷問題提供充分的法律依據(jù)。尤其是當(dāng)產(chǎn)品有足以危害消費(fèi)者安全與健康的危險(xiǎn),但未造成損害的情形,這兩部法均未做出規(guī)定。因此這兩部法都不能滿足實(shí)施召回的需要,我國(guó)還未形成完整的缺陷汽車產(chǎn)品召回的制度體系。汽車召回制度以部門規(guī)章形式出臺(tái),缺少權(quán)威性,這是《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》的先天不足。

    在一些汽車產(chǎn)業(yè)成熟的國(guó)家,汽車召回制度是以國(guó)家法律的形式出現(xiàn),具有較高的權(quán)威性和較強(qiáng)的規(guī)制力,而作為國(guó)家質(zhì)檢總局的一個(gè)部門規(guī)章,并非嚴(yán)格意義的法。目前,在汽車消費(fèi)過程中,涉及制造、銷售環(huán)節(jié)的有車管、工商、稅務(wù)、交通、保險(xiǎn)、質(zhì)量監(jiān)督等部門,而我國(guó)《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》無(wú)法對(duì)其他部門產(chǎn)生法律效力,也使得相關(guān)認(rèn)證制度缺乏法律基礎(chǔ)。

    我國(guó)現(xiàn)有頒布的汽車召回法規(guī)依據(jù)的是《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》中的相關(guān)條款,作為一般性的法律條文,它們很難對(duì)汽車召回這一特定事物的復(fù)雜程序,監(jiān)督和賠償問題做出明確、詳細(xì)、可操作性的界定。

    從國(guó)際慣例來(lái)看,國(guó)外有《產(chǎn)品責(zé)任法》、《消費(fèi)者法》,但是這些均不是召回制度的制定依據(jù),而依據(jù)的都是對(duì)汽車產(chǎn)品安全、環(huán)保、節(jié)能等方面有專門規(guī)定的《道路車輛法》,而中國(guó)目前沒有這樣一部專門適用于汽車產(chǎn)品的法律?!度毕萜嚠a(chǎn)品召回管理規(guī)定》無(wú)法對(duì)其它部門產(chǎn)生法律效力,也使得相關(guān)認(rèn)證制度缺乏法律基礎(chǔ)。在這種情況下單獨(dú)而應(yīng)付性地頒布《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》,實(shí)際上導(dǎo)致了法律的錯(cuò)位問題,一些根本性、結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)性、深層化的矛盾并沒有解決。應(yīng)當(dāng)需要有一個(gè)高于法規(guī)和部門規(guī)章的“國(guó)家汽車法”進(jìn)行全面的規(guī)范。

    面對(duì)召回,車企該如何做?

    近年來(lái),一起起各種各樣的汽車召回事件在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,被迅速地廣泛傳播,在短時(shí)間內(nèi)人盡皆知。對(duì)于汽車企業(yè)的話題來(lái)說,如何應(yīng)對(duì)危機(jī)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之下每一個(gè)汽車品牌都需要認(rèn)真研究的課題。以大眾為例,消費(fèi)者對(duì)2014年速騰“斷軸門”的措施并不滿意,加入到“倒大眾”行列當(dāng)中的不僅僅是對(duì)召回策略不滿的速騰車主、對(duì)大眾召回策略不滿的網(wǎng)民,那些潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也很有可能在摩拳擦掌。大眾在如此惡劣的輿論環(huán)境之下,僅用“安裝金屬襯板”的方式已經(jīng)不能打消長(zhǎng)久以來(lái)為后懸架問題擔(dān)驚受怕的速騰車主們的疑慮。

    所以,不管是合資品牌還是自主品牌的車企,都應(yīng)該從大眾速騰“斷軸門”事件中汲取教訓(xùn),主動(dòng)反思自己的錯(cuò)誤,低下頭來(lái)認(rèn)錯(cuò),做好危機(jī)公關(guān)的工作,并利用召回事件體現(xiàn)出企業(yè)的責(zé)任心,采取更加到位的處理措施,才能在消費(fèi)者心里贏得口碑和信任。

    其實(shí)實(shí)施汽車召回,最大的障礙不是成本,不是技術(shù),而是機(jī)制和觀念。首先,車企需要改變觀念。我國(guó)很多汽車企業(yè)對(duì)召回概念并不夠清楚,認(rèn)為召回和汽車“三包”一樣,其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)。與我們熟知的“三包”責(zé)任制相比,汽車召回強(qiáng)調(diào)廠家的主動(dòng)性,目的是防患于未然。汽車召回根據(jù)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),更多的是消費(fèi)者正在使用中的某種型號(hào)的汽車,由于存在缺陷,會(huì)危及消費(fèi)者的生命安全,企業(yè)所采取的召回維修行動(dòng)。當(dāng)然,產(chǎn)品某一方面有缺陷,并不意味著產(chǎn)品整體不好。

    其次,車企要真正做到把消費(fèi)者的安全放在首位。幾乎所有的企業(yè)都在喊為消費(fèi)者服務(wù),但真正做到的有多少呢?作為汽車企業(yè),應(yīng)該把消費(fèi)者的安全放在首位,把這種觀念應(yīng)該融入到品牌的內(nèi)涵中去。試想一想,不關(guān)心消費(fèi)者安全的企業(yè),誰(shuí)還敢買他們的產(chǎn)品?

    第三,改革管理體制。改革現(xiàn)有汽車管理體制職能交叉或重疊的狀況。改革銷售體制,改變生產(chǎn)廠家只負(fù)責(zé)生產(chǎn),不清楚銷售到哪里的做法,建立生產(chǎn)廠家對(duì)汽車從出廠到報(bào)廢的管理體制,建立故障反饋系統(tǒng),清楚自己的產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)哪些問題,哪些問題是設(shè)計(jì)或制造缺陷,怎么解決等。

    由過去到現(xiàn)在,消費(fèi)者對(duì)于召回的認(rèn)識(shí)也在改變,召回并非毀壞車企聲譽(yù),一切保障消費(fèi)者安全和權(quán)益的做法,都會(huì)被行業(yè)和消費(fèi)者認(rèn)同,不召回并非就是好事,做有良知的企業(yè),召回并實(shí)質(zhì)解決車輛問題,去應(yīng)對(duì)存在質(zhì)量問題的車輛是車企最佳的解決方案。

    2014年10月10日,國(guó)家質(zhì)檢總局發(fā)布《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理?xiàng)l例實(shí)施辦法(征求意見稿)》,將汽車召回實(shí)施過程中對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)一步明確,更首次將零部件生產(chǎn)者一并列入召回管理規(guī)定中。當(dāng)時(shí)新規(guī)發(fā)布偶遇速騰“斷軸門”召回,雖然只是時(shí)間上的巧合,但也不難看出,汽車召回的日趨頻繁,以及召回車輛的為數(shù)眾多。

    “召回”無(wú)疑是汽車行業(yè)近年來(lái)的一個(gè)關(guān)鍵熱詞,如此頻繁的汽車召回,當(dāng)然算不得什么好事,但從維護(hù)公共安全的角度考慮,如此“亡羊補(bǔ)牢”也不乏“知恥而后勇”的積極意義,正因?yàn)槿绱?,在各類汽車召回事件中,大家將此視為企業(yè)負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)。

    看美國(guó)汽車召回制度

    都說美國(guó)是個(gè)建在車輪上的國(guó)家,所以關(guān)于汽車安全的標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)非常全面。1966年,美國(guó)出臺(tái)《國(guó)家交通與機(jī)動(dòng)車安全法》、《公路安全法》等系列法律,確立了最早的汽車召回制度,并專門成立隸屬于交通部的美國(guó)高速公路安全管理局(NHTSA)負(fù)責(zé)制定相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督汽車制造商執(zhí)行。

    其中缺陷調(diào)查辦公室(ODI),專門負(fù)責(zé)接受車輛用戶投訴、立案開展車輛缺陷調(diào)查。車輛研究與測(cè)試中心(VRTC)負(fù)責(zé)汽車產(chǎn)品缺陷工程技術(shù)實(shí)驗(yàn)分析,加上其他分工明細(xì)的部門,保證了對(duì)在售汽車產(chǎn)品全面細(xì)致的監(jiān)管與監(jiān)督。

    美國(guó)的汽車召回有廠商主動(dòng)發(fā)起和國(guó)家強(qiáng)制召回兩種形式,中國(guó)的召回方式也是此種類型。廠商的主動(dòng)召回不用過多解釋,實(shí)施強(qiáng)制召回前,NHTSA采用多種途徑收集消費(fèi)者反饋的故障信息,除了傳統(tǒng)的專線電話、信件等,也可以在網(wǎng)站直接提交報(bào)告申請(qǐng)。不過,NHTSA并不會(huì)以故障數(shù)量多少來(lái)評(píng)估是否發(fā)起調(diào)查,而是根據(jù)故障的嚴(yán)重程度,例如安全氣囊、汽車的轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等嚴(yán)重影響車輛行駛安全的故障,就一定會(huì)發(fā)起調(diào)查。

    在美國(guó)這個(gè)法制非常健全的國(guó)家,如果消費(fèi)者遭遇汽車質(zhì)量問題,會(huì)有相當(dāng)多的律師愿意幫助消費(fèi)者進(jìn)行維權(quán)。不過也是因?yàn)橐媾R巨額賠款的風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)簿法庭,這樣的官司非常少見。廠家更愿意選擇主動(dòng)解決消費(fèi)者的問題,相比鬧上法庭影響了品牌形象,主動(dòng)解決問題的花費(fèi)要“劃算”許多。別忘了,美國(guó)是個(gè)汽車市場(chǎng)非常成熟的國(guó)度,任何汽車品牌都無(wú)法承受品牌形象受到影響帶來(lái)的巨大打擊。

    2000年以后,美國(guó)的汽車制造商在發(fā)現(xiàn)安全故障后必須在5天之內(nèi)向NHTSA報(bào)告,否則將面臨3500萬(wàn)美元的重罰,其負(fù)責(zé)人也可能面臨最高15年的刑罰。2014年,通用汽車因被指控沒有及時(shí)召回缺陷車輛被處以3500萬(wàn)美元的最高罰款,并且因延遲答復(fù)相關(guān)問題被NHTSA要求每天罰款7000美元,直到提交報(bào)告為止。

    除此之外,汽車廠商發(fā)布了召回原因以后,NHTSA也會(huì)再次調(diào)查缺陷原因,出具令消費(fèi)者真正信服的結(jié)果。2010年豐田由于駕駛員位置的腳墊打滑和剎油門踏板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問題,導(dǎo)致了嚴(yán)重的安全事故。但是之前媒體、國(guó)會(huì)等廣泛質(zhì)疑是電子控制系統(tǒng)的問題,對(duì)此,NHTSA向美國(guó)宇航局NASA請(qǐng)求協(xié)助,經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查,真正確定了事故原因依舊是腳墊及油門踏板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問題。證實(shí)豐田汽車的缺陷所在,保證國(guó)家機(jī)構(gòu)的公正性,更重要的,保證了消費(fèi)者的合法權(quán)益。

    召回也傳染 近期車企召回事件追蹤> 1

    重慶長(zhǎng)安汽車股份有限公司

    車型:睿騁、CS35、逸動(dòng)、悅翔V7、奔奔mini等10款車型

    原因:冷卻液抗氧化能力不足,可能引起冷卻性能下降,影響冷卻系統(tǒng)的冷卻效果,造成水溫升高。

    重慶長(zhǎng)安汽車股份有限公司根據(jù)《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理?xiàng)l例》的要求,向國(guó)家質(zhì)檢總局備案了召回計(jì)劃,決定自3月31日起,召回以下部分汽車,共計(jì)121003輛:

    2015年1月3日至2015年2月12日(含)生產(chǎn)的CS75、睿騁汽車,共計(jì)21538輛;

    2014年12月9日至2015年1月30日(含)生產(chǎn)的CS35、逸動(dòng)、致尚XT、悅翔V7汽車,共計(jì)65686輛;

    2014年12月1日至2015年1月30日(含)生產(chǎn)的奔奔mini、CX20汽車,共計(jì)14334輛;

    2014年12月5日至2015年2月27日(含)生產(chǎn)的長(zhǎng)安之星2、長(zhǎng)安之星3汽車,共計(jì)19445輛。

    由于供應(yīng)商生產(chǎn)批次的原因,本次召回范圍內(nèi)車輛的冷卻液抗氧化能力不足,可能引起冷卻性能下降,會(huì)影響冷卻系統(tǒng)的冷卻效果,極端情況可能造成水溫升高,存在安全隱患。

    解決辦法:重慶長(zhǎng)安汽車股份有限公司為上述召回范圍內(nèi)車輛的冷卻系統(tǒng)進(jìn)行免費(fèi)清洗并更換冷卻液,以消除安全隱患。

    鈴木汽車公司

    車型:Wagon-R等9種類型微型乘用車

    原因:鑰匙開關(guān)內(nèi)部使用了不合適的潤(rùn)滑劑,電流持續(xù)產(chǎn)生會(huì)發(fā)熱。

    由于汽車發(fā)動(dòng)機(jī)附近有起火的危險(xiǎn),鈴木汽車公司4月22日向國(guó)土交通省提交申請(qǐng),宣布追加召回Wagon-R等9種類型的微型乘用車,共計(jì)187.29萬(wàn)輛(1998年8月~2009年8月期間生產(chǎn))。加上第一次召回的汽車數(shù)量,鈴木汽車公司此次共計(jì)實(shí)施召回車輛199.87萬(wàn)輛,這是從1969年日本政府制定召回制度以來(lái)最多的一次。

    出現(xiàn)問題的車輛,當(dāng)駕駛?cè)伺?dòng)鑰匙開關(guān),由于開關(guān)內(nèi)部使用了不合適的潤(rùn)滑劑,電流持續(xù)產(chǎn)生會(huì)發(fā)熱從而有起火的危險(xiǎn)。

    解決辦法:目前,鈴木汽車公司已向澳大利亞等海外市場(chǎng)出口大約13萬(wàn)輛問題車輛,該公司表示將以各國(guó)法律為基準(zhǔn)處理此事件。

    召回也傳染 近期車企召回事件追蹤> 2

    寶馬(中國(guó))汽車貿(mào)易有限公司

    車型:進(jìn)口X3

    原因:電動(dòng)燃油泵的供電線束與燃油輸送單元上的壓力調(diào)節(jié)閥有干涉。

    寶馬(中國(guó))汽車貿(mào)易有限公司向質(zhì)檢總局備案了召回計(jì)劃,自4月13日起,召回部分進(jìn)口X3xDrive20i,X3xDrive28i,X3xDrive35i汽車,生產(chǎn)日期為2011年10月1日至2013年12月1日。據(jù)該公司統(tǒng)計(jì),在中國(guó)大陸地區(qū)共涉及53317輛。

    本次召回范圍內(nèi)的車輛,電動(dòng)燃油泵的供電線束與燃油輸送單元上的壓力調(diào)節(jié)閥可能有干涉,在車輛使用過程中,會(huì)導(dǎo)致線束損壞,特定情況下,可能產(chǎn)生內(nèi)部短路。缺陷發(fā)生時(shí),將導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)功率下降,抖動(dòng),不排除車輛熄火的可能,存在安全隱患。

    解決辦法:寶馬(中國(guó))汽車貿(mào)易有限公司將為召回范圍內(nèi)車輛進(jìn)行檢查,為存在問題的車輛免費(fèi)維修或更換燃油輸送單元,以消除安全隱患。

    捷豹路虎汽車貿(mào)易(上海)有限公司

    車型:路虎攬勝、路虎攬勝運(yùn)動(dòng)版

    原因:裝配過程中,制動(dòng)真空助力管的布管并未正確按照操作指導(dǎo)書文件進(jìn)行布管。

    捷豹路虎汽車貿(mào)易(上海)有限公司向質(zhì)檢總局備案了召回計(jì)劃,自4月3日起,召回部分進(jìn)口2013年~2014年款路虎攬勝以及2014年~2015年款路虎攬勝運(yùn)動(dòng)版車輛;據(jù)該公司統(tǒng)計(jì),在中國(guó)大陸地區(qū)共涉及16293輛,其中2013年~2014年款路虎攬勝車輛為6409輛,生產(chǎn)日期為2012年9月4日至2014年1月8日;2014年~2015年款的路虎攬勝運(yùn)動(dòng)車輛為9884輛,生產(chǎn)日期為2013年5月9日至2015年2月12日。

    本次召回范圍內(nèi)的車輛,由于在裝配過程中,制動(dòng)真空助力管的布管并未正確按照操作指導(dǎo)書文件進(jìn)行布管,這可能導(dǎo)致制動(dòng)真空助力管與前端附件傳動(dòng)系統(tǒng)(FEAD)皮帶輪接觸,使制動(dòng)真空助力管磨破,并可能導(dǎo)致真空助力系統(tǒng)故障。這種情況將導(dǎo)致制動(dòng)踏板發(fā)硬,車輛制動(dòng)距離增加,有可能導(dǎo)致車輛發(fā)生碰撞。

    解決辦法:捷豹路虎汽車貿(mào)易(上海)有限公司將為召回范圍內(nèi)車輛進(jìn)行免費(fèi)檢修并更換磨破軟管,以消除安全隱患。

    中國(guó)汽車召回現(xiàn)狀

    汽車召回制度主要為了消除存在問題的汽車事故隱患,廠家有義務(wù)讓用戶及時(shí)了解有關(guān)情況,對(duì)于維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益具有重要意義。目前實(shí)行汽車召回制度的有美國(guó)、日本、加拿大、英國(guó)、法國(guó)、澳大利亞等國(guó)家。由我國(guó)國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部和海關(guān)總署共同制定的《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》2004年03月15日正式頒布,當(dāng)年10月1日正式實(shí)施,中國(guó)汽車召回制度也由此邁步。

    自中國(guó)實(shí)施汽車召回制度以來(lái)逐漸成熟,汽車生產(chǎn)廠家不再忌談?wù)倩?,也很少利用召回機(jī)會(huì)作秀炒作。雖然有個(gè)別廠家仍在召回問題上采取回避態(tài)度,但多數(shù)企業(yè)已經(jīng)將召回作為對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和表現(xiàn)企業(yè)誠(chéng)信度的重要手段。在中國(guó),召回制度為車主利益保駕護(hù)航的作用已經(jīng)越來(lái)越趨于明顯。

    但這一經(jīng)常發(fā)生在汽車消費(fèi)者和汽車廠商兩個(gè)平等主體之間的“民事關(guān)系”,由于一些召回企業(yè)的傲慢態(tài)度,消費(fèi)者對(duì)召回的認(rèn)知不足等原因仍顯得不那么“和諧”、不那么平等。但這背后所折射出的,卻是我國(guó)世界汽車產(chǎn)銷第一大國(guó)的盛名與汽車召回制度不成熟并存的尷尬現(xiàn)實(shí)。

    當(dāng)前,汽車召回制度還面臨著新的難題——召回率較低,車主參與熱情不高。召回制度實(shí)施后第一個(gè)“吃螃蟹”的一汽轎車召回馬自達(dá)六,當(dāng)時(shí)的召回率高達(dá)95%。但現(xiàn)在的召回率不斷下降,大約只有30%。召回是車企負(fù)責(zé)態(tài)度的體現(xiàn),而消費(fèi)者更應(yīng)該重視自身車輛質(zhì)量問題,配合召回工作。

    據(jù)中國(guó)之聲報(bào)道,2004年10月1日,《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》正式實(shí)施,到2014年10月1日,中國(guó)汽車召回制度實(shí)施整整10年。10年間,我國(guó)共計(jì)進(jìn)行汽車召回793次,召回汽車1688.5萬(wàn)輛。應(yīng)該說,十年來(lái),召回制度有效減少了汽車和其相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

    不過,還有一組數(shù)據(jù)來(lái)自美國(guó)交通運(yùn)輸部。僅2012年一年,美國(guó)共召回近1780萬(wàn)件與運(yùn)輸相關(guān)的產(chǎn)品,涉及汽車、兒童汽車坐椅、輪胎及其他車輛設(shè)備。美國(guó)一年召回的量相當(dāng)中國(guó)十年的數(shù)量,雖說可能不都是汽車,但這數(shù)字差距仍然太大。

    另外,美國(guó)每生產(chǎn)100輛汽車就會(huì)有10輛被召回,而我國(guó)汽車召回的數(shù)量還不及美國(guó)的一個(gè)零頭,這說明汽車召回在美國(guó)已是司空見慣的事,一點(diǎn)也不可怕。相反,可怕的是我國(guó)一些自主品牌這七八年來(lái)的“零召回”,難道他們的車真的已經(jīng)造得天衣無(wú)縫?還是汽車到了中國(guó),質(zhì)量都好起來(lái)了嗎?還是說兩國(guó)標(biāo)準(zhǔn)不一樣?

    對(duì)于這樣的疑問,國(guó)家質(zhì)檢總局也曾經(jīng)公開表示,“不可否認(rèn),我國(guó)汽車召回工作與美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在較大差距。產(chǎn)品召回是一個(gè)不斷探索、不斷完善的過程,仍有不少問題需要解決?!?/p>

    深入完善汽車召回法律制度

    在走過第一個(gè)汽車召回10年過后,2015年汽車召回在中國(guó)邁上新征程,完善汽車召回法律制度勢(shì)在必行,而規(guī)范行業(yè)發(fā)展有專家表示,“應(yīng)立法國(guó)家汽車法。”

    我國(guó)與日、美的汽車召回制度及產(chǎn)品責(zé)任法律制度不同,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題,我國(guó)更多的是由專門的行政部門直接進(jìn)行監(jiān)督、檢查、處理和處罰,側(cè)重于用行政方式調(diào)整市場(chǎng)規(guī)制關(guān)系,而對(duì)被規(guī)制的市場(chǎng)關(guān)系未給予合理重視。例如,在我國(guó)目前的《產(chǎn)品質(zhì)量法》中,有關(guān)行政管理的條文就占了相當(dāng)大的比例,使行政機(jī)關(guān)和行政手段成了維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的最主要的主體和方式。這有障于《產(chǎn)品質(zhì)量法》作為市場(chǎng)規(guī)制法的整體功能的實(shí)現(xiàn)。

    另外,從法律可操作性角度看,無(wú)論是《產(chǎn)品質(zhì)量法》,還是《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》均未具體規(guī)定行政部門對(duì)其系統(tǒng)性產(chǎn)品缺陷及其責(zé)任主體的管理方式,也未明確規(guī)定責(zé)任主體消除系統(tǒng)性缺陷產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者和公共安全所帶來(lái)的危害的具體步驟。盡管《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》做出了政府保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的規(guī)定,但針對(duì)缺陷產(chǎn)品的防范和處理的規(guī)定過于原則,例如除了明確規(guī)定工商行政管理部門的相關(guān)管理職責(zé)外,對(duì)于其他部門并未明確其職責(zé),對(duì)生產(chǎn)者的經(jīng)營(yíng)行為未做明確規(guī)定,難以為解決產(chǎn)品缺陷問題提供充分的法律依據(jù)。尤其是當(dāng)產(chǎn)品有足以危害消費(fèi)者安全與健康的危險(xiǎn),但未造成損害的情形,這兩部法均未做出規(guī)定。因此這兩部法都不能滿足實(shí)施召回的需要,我國(guó)還未形成完整的缺陷汽車產(chǎn)品召回的制度體系。汽車召回制度以部門規(guī)章形式出臺(tái),缺少權(quán)威性,這是《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》的先天不足。

    在一些汽車產(chǎn)業(yè)成熟的國(guó)家,汽車召回制度是以國(guó)家法律的形式出現(xiàn),具有較高的權(quán)威性和較強(qiáng)的規(guī)制力,而作為國(guó)家質(zhì)檢總局的一個(gè)部門規(guī)章,并非嚴(yán)格意義的法。目前,在汽車消費(fèi)過程中,涉及制造、銷售環(huán)節(jié)的有車管、工商、稅務(wù)、交通、保險(xiǎn)、質(zhì)量監(jiān)督等部門,而我國(guó)《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》無(wú)法對(duì)其他部門產(chǎn)生法律效力,也使得相關(guān)認(rèn)證制度缺乏法律基礎(chǔ)。

    我國(guó)現(xiàn)有頒布的汽車召回法規(guī)依據(jù)的是《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》中的相關(guān)條款,作為一般性的法律條文,它們很難對(duì)汽車召回這一特定事物的復(fù)雜程序,監(jiān)督和賠償問題做出明確、詳細(xì)、可操作性的界定。

    從國(guó)際慣例來(lái)看,國(guó)外有《產(chǎn)品責(zé)任法》、《消費(fèi)者法》,但是這些均不是召回制度的制定依據(jù),而依據(jù)的都是對(duì)汽車產(chǎn)品安全、環(huán)保、節(jié)能等方面有專門規(guī)定的《道路車輛法》,而中國(guó)目前沒有這樣一部專門適用于汽車產(chǎn)品的法律?!度毕萜嚠a(chǎn)品召回管理規(guī)定》無(wú)法對(duì)其它部門產(chǎn)生法律效力,也使得相關(guān)認(rèn)證制度缺乏法律基礎(chǔ)。在這種情況下單獨(dú)而應(yīng)付性地頒布《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》,實(shí)際上導(dǎo)致了法律的錯(cuò)位問題,一些根本性、結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)性、深層化的矛盾并沒有解決。應(yīng)當(dāng)需要有一個(gè)高于法規(guī)和部門規(guī)章的“國(guó)家汽車法”進(jìn)行全面的規(guī)范。

    面對(duì)召回,車企該如何做?

    近年來(lái),一起起各種各樣的汽車召回事件在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,被迅速地廣泛傳播,在短時(shí)間內(nèi)人盡皆知。對(duì)于汽車企業(yè)的話題來(lái)說,如何應(yīng)對(duì)危機(jī)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之下每一個(gè)汽車品牌都需要認(rèn)真研究的課題。以大眾為例,消費(fèi)者對(duì)2014年速騰“斷軸門”的措施并不滿意,加入到“倒大眾”行列當(dāng)中的不僅僅是對(duì)召回策略不滿的速騰車主、對(duì)大眾召回策略不滿的網(wǎng)民,那些潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也很有可能在摩拳擦掌。大眾在如此惡劣的輿論環(huán)境之下,僅用“安裝金屬襯板”的方式已經(jīng)不能打消長(zhǎng)久以來(lái)為后懸架問題擔(dān)驚受怕的速騰車主們的疑慮。

    所以,不管是合資品牌還是自主品牌的車企,都應(yīng)該從大眾速騰“斷軸門”事件中汲取教訓(xùn),主動(dòng)反思自己的錯(cuò)誤,低下頭來(lái)認(rèn)錯(cuò),做好危機(jī)公關(guān)的工作,并利用召回事件體現(xiàn)出企業(yè)的責(zé)任心,采取更加到位的處理措施,才能在消費(fèi)者心里贏得口碑和信任。

    其實(shí)實(shí)施汽車召回,最大的障礙不是成本,不是技術(shù),而是機(jī)制和觀念。首先,車企需要改變觀念。我國(guó)很多汽車企業(yè)對(duì)召回概念并不夠清楚,認(rèn)為召回和汽車“三包”一樣,其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)。與我們熟知的“三包”責(zé)任制相比,汽車召回強(qiáng)調(diào)廠家的主動(dòng)性,目的是防患于未然。汽車召回根據(jù)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),更多的是消費(fèi)者正在使用中的某種型號(hào)的汽車,由于存在缺陷,會(huì)危及消費(fèi)者的生命安全,企業(yè)所采取的召回維修行動(dòng)。當(dāng)然,產(chǎn)品某一方面有缺陷,并不意味著產(chǎn)品整體不好。

    其次,車企要真正做到把消費(fèi)者的安全放在首位。幾乎所有的企業(yè)都在喊為消費(fèi)者服務(wù),但真正做到的有多少呢?作為汽車企業(yè),應(yīng)該把消費(fèi)者的安全放在首位,把這種觀念應(yīng)該融入到品牌的內(nèi)涵中去。試想一想,不關(guān)心消費(fèi)者安全的企業(yè),誰(shuí)還敢買他們的產(chǎn)品?

    第三,改革管理體制。改革現(xiàn)有汽車管理體制職能交叉或重疊的狀況。改革銷售體制,改變生產(chǎn)廠家只負(fù)責(zé)生產(chǎn),不清楚銷售到哪里的做法,建立生產(chǎn)廠家對(duì)汽車從出廠到報(bào)廢的管理體制,建立故障反饋系統(tǒng),清楚自己的產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)哪些問題,哪些問題是設(shè)計(jì)或制造缺陷,怎么解決等。

    由過去到現(xiàn)在,消費(fèi)者對(duì)于召回的認(rèn)識(shí)也在改變,召回并非毀壞車企聲譽(yù),一切保障消費(fèi)者安全和權(quán)益的做法,都會(huì)被行業(yè)和消費(fèi)者認(rèn)同,不召回并非就是好事,做有良知的企業(yè),召回并實(shí)質(zhì)解決車輛問題,去應(yīng)對(duì)存在質(zhì)量問題的車輛是車企最佳的解決方案。

    2014年10月10日,國(guó)家質(zhì)檢總局發(fā)布《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理?xiàng)l例實(shí)施辦法(征求意見稿)》,將汽車召回實(shí)施過程中對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)一步明確,更首次將零部件生產(chǎn)者一并列入召回管理規(guī)定中。當(dāng)時(shí)新規(guī)發(fā)布偶遇速騰“斷軸門”召回,雖然只是時(shí)間上的巧合,但也不難看出,汽車召回的日趨頻繁,以及召回車輛的為數(shù)眾多。

    “召回”無(wú)疑是汽車行業(yè)近年來(lái)的一個(gè)關(guān)鍵熱詞,如此頻繁的汽車召回,當(dāng)然算不得什么好事,但從維護(hù)公共安全的角度考慮,如此“亡羊補(bǔ)牢”也不乏“知恥而后勇”的積極意義,正因?yàn)槿绱?,在各類汽車召回事件中,大家將此視為企業(yè)負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)。

    看美國(guó)汽車召回制度

    都說美國(guó)是個(gè)建在車輪上的國(guó)家,所以關(guān)于汽車安全的標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)非常全面。1966年,美國(guó)出臺(tái)《國(guó)家交通與機(jī)動(dòng)車安全法》、《公路安全法》等系列法律,確立了最早的汽車召回制度,并專門成立隸屬于交通部的美國(guó)高速公路安全管理局(NHTSA)負(fù)責(zé)制定相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督汽車制造商執(zhí)行。

    其中缺陷調(diào)查辦公室(ODI),專門負(fù)責(zé)接受車輛用戶投訴、立案開展車輛缺陷調(diào)查。車輛研究與測(cè)試中心(VRTC)負(fù)責(zé)汽車產(chǎn)品缺陷工程技術(shù)實(shí)驗(yàn)分析,加上其他分工明細(xì)的部門,保證了對(duì)在售汽車產(chǎn)品全面細(xì)致的監(jiān)管與監(jiān)督。

    美國(guó)的汽車召回有廠商主動(dòng)發(fā)起和國(guó)家強(qiáng)制召回兩種形式,中國(guó)的召回方式也是此種類型。廠商的主動(dòng)召回不用過多解釋,實(shí)施強(qiáng)制召回前,NHTSA采用多種途徑收集消費(fèi)者反饋的故障信息,除了傳統(tǒng)的專線電話、信件等,也可以在網(wǎng)站直接提交報(bào)告申請(qǐng)。不過,NHTSA并不會(huì)以故障數(shù)量多少來(lái)評(píng)估是否發(fā)起調(diào)查,而是根據(jù)故障的嚴(yán)重程度,例如安全氣囊、汽車的轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等嚴(yán)重影響車輛行駛安全的故障,就一定會(huì)發(fā)起調(diào)查。

    在美國(guó)這個(gè)法制非常健全的國(guó)家,如果消費(fèi)者遭遇汽車質(zhì)量問題,會(huì)有相當(dāng)多的律師愿意幫助消費(fèi)者進(jìn)行維權(quán)。不過也是因?yàn)橐媾R巨額賠款的風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)簿法庭,這樣的官司非常少見。廠家更愿意選擇主動(dòng)解決消費(fèi)者的問題,相比鬧上法庭影響了品牌形象,主動(dòng)解決問題的花費(fèi)要“劃算”許多。別忘了,美國(guó)是個(gè)汽車市場(chǎng)非常成熟的國(guó)度,任何汽車品牌都無(wú)法承受品牌形象受到影響帶來(lái)的巨大打擊。

    2000年以后,美國(guó)的汽車制造商在發(fā)現(xiàn)安全故障后必須在5天之內(nèi)向NHTSA報(bào)告,否則將面臨3500萬(wàn)美元的重罰,其負(fù)責(zé)人也可能面臨最高15年的刑罰。2014年,通用汽車因被指控沒有及時(shí)召回缺陷車輛被處以3500萬(wàn)美元的最高罰款,并且因延遲答復(fù)相關(guān)問題被NHTSA要求每天罰款7000美元,直到提交報(bào)告為止。

    除此之外,汽車廠商發(fā)布了召回原因以后,NHTSA也會(huì)再次調(diào)查缺陷原因,出具令消費(fèi)者真正信服的結(jié)果。2010年豐田由于駕駛員位置的腳墊打滑和剎油門踏板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問題,導(dǎo)致了嚴(yán)重的安全事故。但是之前媒體、國(guó)會(huì)等廣泛質(zhì)疑是電子控制系統(tǒng)的問題,對(duì)此,NHTSA向美國(guó)宇航局NASA請(qǐng)求協(xié)助,經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查,真正確定了事故原因依舊是腳墊及油門踏板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問題。證實(shí)豐田汽車的缺陷所在,保證國(guó)家機(jī)構(gòu)的公正性,更重要的,保證了消費(fèi)者的合法權(quán)益。

    話說長(zhǎng)安一年8次召回

    三個(gè)月內(nèi)兩度召回汽車的重慶長(zhǎng)安汽車股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)安汽車”)被推到了輿論的風(fēng)口浪尖。

    行業(yè)評(píng)論員表示,“長(zhǎng)安汽車產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)研發(fā)和采購(gòu)制造都還處于一個(gè)上升期,在成長(zhǎng)過程,難免會(huì)出問題。而且,在某些核心零部件技術(shù)方面,包括長(zhǎng)安在內(nèi)的自主品牌基本要依靠外資的零部件企業(yè),整車廠對(duì)這些產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量其實(shí)很難掌控。”

    其實(shí),就在最近3月召回121003輛車的計(jì)劃之前,長(zhǎng)安汽車已經(jīng)在2015年1月因受聯(lián)合汽車電子有限公司燃油泵問題影響,實(shí)施過一次汽車召回,當(dāng)時(shí)長(zhǎng)安汽車決定自2015年1月20日起,召回2007年1月13日至2012年4月30日期間生產(chǎn)的志翔、CX30、杰勛汽車,共計(jì)20828輛。

    據(jù)公開資料顯示,自2014年4月至2015至今的一年時(shí)間里,長(zhǎng)安汽車共計(jì)8次召回汽車。

    國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督總局2014年召回信息顯示,2014年4月,長(zhǎng)安馬自達(dá)汽車有限公司向國(guó)家質(zhì)檢總局備案了召回計(jì)劃,決定自2014年4月4日起,召回部分馬自達(dá)CX-5汽車,共計(jì)2887輛。

    兩個(gè)月后,長(zhǎng)安汽車又向國(guó)家質(zhì)檢總局備案了召回計(jì)劃,決定自2014年6月13日起,召回2013年2月3日至2014年4月20日期間生產(chǎn)的長(zhǎng)安歐力威汽車,共計(jì)37861輛。

    不久之后,長(zhǎng)安汽車又向國(guó)家質(zhì)檢總局備案了召回計(jì)劃,決定自2014年8月22日起,召回自2011年至2013年生產(chǎn)的手動(dòng)尊貴型逸動(dòng)汽車,共計(jì)15360輛。

    2014年9月1日,長(zhǎng)安馬自達(dá)汽車有限公司當(dāng)年再次向國(guó)家質(zhì)檢總局備案了召回計(jì)劃,決定自2014年9月5日起,召回2014年4月1日至2014年7月24日期間生產(chǎn)的部分馬自達(dá)3昂克賽拉(Axela)汽車,共計(jì)4331輛。

    8日后,長(zhǎng)安福特汽車向國(guó)家質(zhì)檢總局備案了召回計(jì)劃,決定自2014年9月5日起,召回2009年10月4日至2010年10月31日生產(chǎn)的經(jīng)典??怂蛊?,以及2011年11月28日至2012年5月15日生產(chǎn)的新??怂蛊?,共計(jì)191770輛。

    2014年11月時(shí),長(zhǎng)安福特汽車再實(shí)施召回計(jì)劃,決定自2014年12月20日起,召回2013年5月27日至2014年1月28日期間生產(chǎn)的翼搏1.0T汽車,共計(jì)3187輛。

    業(yè)內(nèi)人士稱,“頻繁召回是長(zhǎng)安汽車急速擴(kuò)張的后遺癥。召回的汽車產(chǎn)品存在某種缺陷是客觀存在的。所以汽車企業(yè),尤其是像長(zhǎng)安汽車這樣的國(guó)產(chǎn)品牌,更要不斷提高研發(fā)能力,加強(qiáng)配套零部件供應(yīng)商的管理,盡量減少存在安全隱患的產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷。一旦出現(xiàn)問題,要積極正確面對(duì),對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)自己的品牌負(fù)責(zé)。

    長(zhǎng)安汽車發(fā)展迅猛引發(fā)多次的召回,在汽車行業(yè),尤其是中國(guó)品牌車企這樣的精神在當(dāng)前中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)該給予諒解,畢竟長(zhǎng)安汽車是本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度作為。多位汽車行業(yè)人士都表示,“長(zhǎng)安汽車這一自主品牌未來(lái)還有很長(zhǎng)的一段路需要走,提高汽車質(zhì)量是必然,面對(duì)當(dāng)前長(zhǎng)安汽車召回的行為仍值得鼓勵(lì)?!睆拈L(zhǎng)安汽車出現(xiàn)的召回來(lái)看,其他自主品牌要注意的同樣是加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、加強(qiáng)質(zhì)量管控、加強(qiáng)體系能力建設(shè)等問題。

    召回也傳染 近期車企召回事件追蹤> 3

    北京現(xiàn)代汽車有限公司

    車型:i30

    原因:電子助力轉(zhuǎn)向(MDPS)傳感器診斷邏輯過于敏感,車輛啟動(dòng)時(shí)電子信號(hào)不穩(wěn)定。

    北京現(xiàn)代汽車有限公司根據(jù)《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理?xiàng)l例》的要求,向國(guó)家質(zhì)檢總局備案了召回計(jì)劃,決定自5月18日起,召回2009年5月13日至2010年4月30日期間生產(chǎn)的部分2009至2010款i30汽車,共計(jì)142輛。

    本次召回范圍內(nèi)部分車輛由于電子助力轉(zhuǎn)向(MDPS)傳感器診斷邏輯過于敏感,車輛啟動(dòng)時(shí)電子信號(hào)不穩(wěn)定,在此狀態(tài)下電子信號(hào)無(wú)法達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn),傳感器誤診斷為故障,若電子助力轉(zhuǎn)向(MDPS)警告燈亮起,可能發(fā)生轉(zhuǎn)向沉重等問題,存在安全隱患。

    解決辦法:北京現(xiàn)代汽車有限公司將為召回范圍內(nèi)的車輛免費(fèi)升級(jí)ECU程序,以消除安全隱患。

    東南(福建)汽車工業(yè)有限公司

    車型:三菱翼神、風(fēng)迪思

    原因:離合器盤內(nèi)花鍵部的潤(rùn)滑脂涂量不足,導(dǎo)致離合器盤與變速箱輸入軸花鍵部滑動(dòng)不暢。

    東南(福建)汽車工業(yè)有限公司根據(jù)《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理?xiàng)l例》的要求,向國(guó)家質(zhì)檢總局備案了召回計(jì)劃,決定自6月1日起,召回2009年8月24日至2015年3月31日生產(chǎn)的三菱翼神、風(fēng)迪思汽車,共計(jì)47173輛。

    本次召回范圍內(nèi)部分車輛由于供應(yīng)商制造原因,離合器盤內(nèi)花鍵部的潤(rùn)滑脂涂量不足,導(dǎo)致離合器盤與變速箱輸入軸花鍵部滑動(dòng)不暢,極端情況下會(huì)造成離合器分離不徹底,車輛換擋困難,影響正常駕駛,存在安全隱患。

    解決辦法:東南(福建)汽車工業(yè)有限公司將為召回范圍內(nèi)車輛免費(fèi)清潔離合器盤與手動(dòng)變速箱輸入軸花鍵,并涂抹潤(rùn)滑脂,同時(shí)將為召回范圍內(nèi)車輛免費(fèi)更換變速箱齒輪油,以消除安全隱患。

    中國(guó)汽車召回現(xiàn)狀

    汽車召回制度主要為了消除存在問題的汽車事故隱患,廠家有義務(wù)讓用戶及時(shí)了解有關(guān)情況,對(duì)于維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益具有重要意義。目前實(shí)行汽車召回制度的有美國(guó)、日本、加拿大、英國(guó)、法國(guó)、澳大利亞等國(guó)家。由我國(guó)國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部和海關(guān)總署共同制定的《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》2004年03月15日正式頒布,當(dāng)年10月1日正式實(shí)施,中國(guó)汽車召回制度也由此邁步。

    自中國(guó)實(shí)施汽車召回制度以來(lái)逐漸成熟,汽車生產(chǎn)廠家不再忌談?wù)倩?,也很少利用召回機(jī)會(huì)作秀炒作。雖然有個(gè)別廠家仍在召回問題上采取回避態(tài)度,但多數(shù)企業(yè)已經(jīng)將召回作為對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和表現(xiàn)企業(yè)誠(chéng)信度的重要手段。在中國(guó),召回制度為車主利益保駕護(hù)航的作用已經(jīng)越來(lái)越趨于明顯。

    但這一經(jīng)常發(fā)生在汽車消費(fèi)者和汽車廠商兩個(gè)平等主體之間的“民事關(guān)系”,由于一些召回企業(yè)的傲慢態(tài)度,消費(fèi)者對(duì)召回的認(rèn)知不足等原因仍顯得不那么“和諧”、不那么平等。但這背后所折射出的,卻是我國(guó)世界汽車產(chǎn)銷第一大國(guó)的盛名與汽車召回制度不成熟并存的尷尬現(xiàn)實(shí)。

    當(dāng)前,汽車召回制度還面臨著新的難題——召回率較低,車主參與熱情不高。召回制度實(shí)施后第一個(gè)“吃螃蟹”的一汽轎車召回馬自達(dá)六,當(dāng)時(shí)的召回率高達(dá)95%。但現(xiàn)在的召回率不斷下降,大約只有30%。召回是車企負(fù)責(zé)態(tài)度的體現(xiàn),而消費(fèi)者更應(yīng)該重視自身車輛質(zhì)量問題,配合召回工作。

    據(jù)中國(guó)之聲報(bào)道,2004年10月1日,《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》正式實(shí)施,到2014年10月1日,中國(guó)汽車召回制度實(shí)施整整10年。10年間,我國(guó)共計(jì)進(jìn)行汽車召回793次,召回汽車1688.5萬(wàn)輛。應(yīng)該說,十年來(lái),召回制度有效減少了汽車和其相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

    不過,還有一組數(shù)據(jù)來(lái)自美國(guó)交通運(yùn)輸部。僅2012年一年,美國(guó)共召回近1780萬(wàn)件與運(yùn)輸相關(guān)的產(chǎn)品,涉及汽車、兒童汽車坐椅、輪胎及其他車輛設(shè)備。美國(guó)一年召回的量相當(dāng)中國(guó)十年的數(shù)量,雖說可能不都是汽車,但這數(shù)字差距仍然太大。

    另外,美國(guó)每生產(chǎn)100輛汽車就會(huì)有10輛被召回,而我國(guó)汽車召回的數(shù)量還不及美國(guó)的一個(gè)零頭,這說明汽車召回在美國(guó)已是司空見慣的事,一點(diǎn)也不可怕。相反,可怕的是我國(guó)一些自主品牌這七八年來(lái)的“零召回”,難道他們的車真的已經(jīng)造得天衣無(wú)縫?還是汽車到了中國(guó),質(zhì)量都好起來(lái)了嗎?還是說兩國(guó)標(biāo)準(zhǔn)不一樣?

    對(duì)于這樣的疑問,國(guó)家質(zhì)檢總局也曾經(jīng)公開表示,“不可否認(rèn),我國(guó)汽車召回工作與美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在較大差距。產(chǎn)品召回是一個(gè)不斷探索、不斷完善的過程,仍有不少問題需要解決?!?/p>

    深入完善汽車召回法律制度

    在走過第一個(gè)汽車召回10年過后,2015年汽車召回在中國(guó)邁上新征程,完善汽車召回法律制度勢(shì)在必行,而規(guī)范行業(yè)發(fā)展有專家表示,“應(yīng)立法國(guó)家汽車法?!?/p>

    我國(guó)與日、美的汽車召回制度及產(chǎn)品責(zé)任法律制度不同,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題,我國(guó)更多的是由專門的行政部門直接進(jìn)行監(jiān)督、檢查、處理和處罰,側(cè)重于用行政方式調(diào)整市場(chǎng)規(guī)制關(guān)系,而對(duì)被規(guī)制的市場(chǎng)關(guān)系未給予合理重視。例如,在我國(guó)目前的《產(chǎn)品質(zhì)量法》中,有關(guān)行政管理的條文就占了相當(dāng)大的比例,使行政機(jī)關(guān)和行政手段成了維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的最主要的主體和方式。這有障于《產(chǎn)品質(zhì)量法》作為市場(chǎng)規(guī)制法的整體功能的實(shí)現(xiàn)。

    另外,從法律可操作性角度看,無(wú)論是《產(chǎn)品質(zhì)量法》,還是《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》均未具體規(guī)定行政部門對(duì)其系統(tǒng)性產(chǎn)品缺陷及其責(zé)任主體的管理方式,也未明確規(guī)定責(zé)任主體消除系統(tǒng)性缺陷產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者和公共安全所帶來(lái)的危害的具體步驟。盡管《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》做出了政府保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的規(guī)定,但針對(duì)缺陷產(chǎn)品的防范和處理的規(guī)定過于原則,例如除了明確規(guī)定工商行政管理部門的相關(guān)管理職責(zé)外,對(duì)于其他部門并未明確其職責(zé),對(duì)生產(chǎn)者的經(jīng)營(yíng)行為未做明確規(guī)定,難以為解決產(chǎn)品缺陷問題提供充分的法律依據(jù)。尤其是當(dāng)產(chǎn)品有足以危害消費(fèi)者安全與健康的危險(xiǎn),但未造成損害的情形,這兩部法均未做出規(guī)定。因此這兩部法都不能滿足實(shí)施召回的需要,我國(guó)還未形成完整的缺陷汽車產(chǎn)品召回的制度體系。汽車召回制度以部門規(guī)章形式出臺(tái),缺少權(quán)威性,這是《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》的先天不足。

    在一些汽車產(chǎn)業(yè)成熟的國(guó)家,汽車召回制度是以國(guó)家法律的形式出現(xiàn),具有較高的權(quán)威性和較強(qiáng)的規(guī)制力,而作為國(guó)家質(zhì)檢總局的一個(gè)部門規(guī)章,并非嚴(yán)格意義的法。目前,在汽車消費(fèi)過程中,涉及制造、銷售環(huán)節(jié)的有車管、工商、稅務(wù)、交通、保險(xiǎn)、質(zhì)量監(jiān)督等部門,而我國(guó)《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》無(wú)法對(duì)其他部門產(chǎn)生法律效力,也使得相關(guān)認(rèn)證制度缺乏法律基礎(chǔ)。

    我國(guó)現(xiàn)有頒布的汽車召回法規(guī)依據(jù)的是《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》中的相關(guān)條款,作為一般性的法律條文,它們很難對(duì)汽車召回這一特定事物的復(fù)雜程序,監(jiān)督和賠償問題做出明確、詳細(xì)、可操作性的界定。

    從國(guó)際慣例來(lái)看,國(guó)外有《產(chǎn)品責(zé)任法》、《消費(fèi)者法》,但是這些均不是召回制度的制定依據(jù),而依據(jù)的都是對(duì)汽車產(chǎn)品安全、環(huán)保、節(jié)能等方面有專門規(guī)定的《道路車輛法》,而中國(guó)目前沒有這樣一部專門適用于汽車產(chǎn)品的法律。《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》無(wú)法對(duì)其它部門產(chǎn)生法律效力,也使得相關(guān)認(rèn)證制度缺乏法律基礎(chǔ)。在這種情況下單獨(dú)而應(yīng)付性地頒布《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》,實(shí)際上導(dǎo)致了法律的錯(cuò)位問題,一些根本性、結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)性、深層化的矛盾并沒有解決。應(yīng)當(dāng)需要有一個(gè)高于法規(guī)和部門規(guī)章的“國(guó)家汽車法”進(jìn)行全面的規(guī)范。

    面對(duì)召回,車企該如何做?

    近年來(lái),一起起各種各樣的汽車召回事件在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,被迅速地廣泛傳播,在短時(shí)間內(nèi)人盡皆知。對(duì)于汽車企業(yè)的話題來(lái)說,如何應(yīng)對(duì)危機(jī)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之下每一個(gè)汽車品牌都需要認(rèn)真研究的課題。以大眾為例,消費(fèi)者對(duì)2014年速騰“斷軸門”的措施并不滿意,加入到“倒大眾”行列當(dāng)中的不僅僅是對(duì)召回策略不滿的速騰車主、對(duì)大眾召回策略不滿的網(wǎng)民,那些潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也很有可能在摩拳擦掌。大眾在如此惡劣的輿論環(huán)境之下,僅用“安裝金屬襯板”的方式已經(jīng)不能打消長(zhǎng)久以來(lái)為后懸架問題擔(dān)驚受怕的速騰車主們的疑慮。

    所以,不管是合資品牌還是自主品牌的車企,都應(yīng)該從大眾速騰“斷軸門”事件中汲取教訓(xùn),主動(dòng)反思自己的錯(cuò)誤,低下頭來(lái)認(rèn)錯(cuò),做好危機(jī)公關(guān)的工作,并利用召回事件體現(xiàn)出企業(yè)的責(zé)任心,采取更加到位的處理措施,才能在消費(fèi)者心里贏得口碑和信任。

    其實(shí)實(shí)施汽車召回,最大的障礙不是成本,不是技術(shù),而是機(jī)制和觀念。首先,車企需要改變觀念。我國(guó)很多汽車企業(yè)對(duì)召回概念并不夠清楚,認(rèn)為召回和汽車“三包”一樣,其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)。與我們熟知的“三包”責(zé)任制相比,汽車召回強(qiáng)調(diào)廠家的主動(dòng)性,目的是防患于未然。汽車召回根據(jù)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),更多的是消費(fèi)者正在使用中的某種型號(hào)的汽車,由于存在缺陷,會(huì)危及消費(fèi)者的生命安全,企業(yè)所采取的召回維修行動(dòng)。當(dāng)然,產(chǎn)品某一方面有缺陷,并不意味著產(chǎn)品整體不好。

    其次,車企要真正做到把消費(fèi)者的安全放在首位。幾乎所有的企業(yè)都在喊為消費(fèi)者服務(wù),但真正做到的有多少呢?作為汽車企業(yè),應(yīng)該把消費(fèi)者的安全放在首位,把這種觀念應(yīng)該融入到品牌的內(nèi)涵中去。試想一想,不關(guān)心消費(fèi)者安全的企業(yè),誰(shuí)還敢買他們的產(chǎn)品?

    第三,改革管理體制。改革現(xiàn)有汽車管理體制職能交叉或重疊的狀況。改革銷售體制,改變生產(chǎn)廠家只負(fù)責(zé)生產(chǎn),不清楚銷售到哪里的做法,建立生產(chǎn)廠家對(duì)汽車從出廠到報(bào)廢的管理體制,建立故障反饋系統(tǒng),清楚自己的產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)哪些問題,哪些問題是設(shè)計(jì)或制造缺陷,怎么解決等。

    由過去到現(xiàn)在,消費(fèi)者對(duì)于召回的認(rèn)識(shí)也在改變,召回并非毀壞車企聲譽(yù),一切保障消費(fèi)者安全和權(quán)益的做法,都會(huì)被行業(yè)和消費(fèi)者認(rèn)同,不召回并非就是好事,做有良知的企業(yè),召回并實(shí)質(zhì)解決車輛問題,去應(yīng)對(duì)存在質(zhì)量問題的車輛是車企最佳的解決方案。

    2014年10月10日,國(guó)家質(zhì)檢總局發(fā)布《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理?xiàng)l例實(shí)施辦法(征求意見稿)》,將汽車召回實(shí)施過程中對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)一步明確,更首次將零部件生產(chǎn)者一并列入召回管理規(guī)定中。當(dāng)時(shí)新規(guī)發(fā)布偶遇速騰“斷軸門”召回,雖然只是時(shí)間上的巧合,但也不難看出,汽車召回的日趨頻繁,以及召回車輛的為數(shù)眾多。

    “召回”無(wú)疑是汽車行業(yè)近年來(lái)的一個(gè)關(guān)鍵熱詞,如此頻繁的汽車召回,當(dāng)然算不得什么好事,但從維護(hù)公共安全的角度考慮,如此“亡羊補(bǔ)牢”也不乏“知恥而后勇”的積極意義,正因?yàn)槿绱?,在各類汽車召回事件中,大家將此視為企業(yè)負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)。

    看美國(guó)汽車召回制度

    都說美國(guó)是個(gè)建在車輪上的國(guó)家,所以關(guān)于汽車安全的標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)非常全面。1966年,美國(guó)出臺(tái)《國(guó)家交通與機(jī)動(dòng)車安全法》、《公路安全法》等系列法律,確立了最早的汽車召回制度,并專門成立隸屬于交通部的美國(guó)高速公路安全管理局(NHTSA)負(fù)責(zé)制定相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督汽車制造商執(zhí)行。

    其中缺陷調(diào)查辦公室(ODI),專門負(fù)責(zé)接受車輛用戶投訴、立案開展車輛缺陷調(diào)查。車輛研究與測(cè)試中心(VRTC)負(fù)責(zé)汽車產(chǎn)品缺陷工程技術(shù)實(shí)驗(yàn)分析,加上其他分工明細(xì)的部門,保證了對(duì)在售汽車產(chǎn)品全面細(xì)致的監(jiān)管與監(jiān)督。

    美國(guó)的汽車召回有廠商主動(dòng)發(fā)起和國(guó)家強(qiáng)制召回兩種形式,中國(guó)的召回方式也是此種類型。廠商的主動(dòng)召回不用過多解釋,實(shí)施強(qiáng)制召回前,NHTSA采用多種途徑收集消費(fèi)者反饋的故障信息,除了傳統(tǒng)的專線電話、信件等,也可以在網(wǎng)站直接提交報(bào)告申請(qǐng)。不過,NHTSA并不會(huì)以故障數(shù)量多少來(lái)評(píng)估是否發(fā)起調(diào)查,而是根據(jù)故障的嚴(yán)重程度,例如安全氣囊、汽車的轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等嚴(yán)重影響車輛行駛安全的故障,就一定會(huì)發(fā)起調(diào)查。

    在美國(guó)這個(gè)法制非常健全的國(guó)家,如果消費(fèi)者遭遇汽車質(zhì)量問題,會(huì)有相當(dāng)多的律師愿意幫助消費(fèi)者進(jìn)行維權(quán)。不過也是因?yàn)橐媾R巨額賠款的風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)簿法庭,這樣的官司非常少見。廠家更愿意選擇主動(dòng)解決消費(fèi)者的問題,相比鬧上法庭影響了品牌形象,主動(dòng)解決問題的花費(fèi)要“劃算”許多。別忘了,美國(guó)是個(gè)汽車市場(chǎng)非常成熟的國(guó)度,任何汽車品牌都無(wú)法承受品牌形象受到影響帶來(lái)的巨大打擊。

    2000年以后,美國(guó)的汽車制造商在發(fā)現(xiàn)安全故障后必須在5天之內(nèi)向NHTSA報(bào)告,否則將面臨3500萬(wàn)美元的重罰,其負(fù)責(zé)人也可能面臨最高15年的刑罰。2014年,通用汽車因被指控沒有及時(shí)召回缺陷車輛被處以3500萬(wàn)美元的最高罰款,并且因延遲答復(fù)相關(guān)問題被NHTSA要求每天罰款7000美元,直到提交報(bào)告為止。

    除此之外,汽車廠商發(fā)布了召回原因以后,NHTSA也會(huì)再次調(diào)查缺陷原因,出具令消費(fèi)者真正信服的結(jié)果。2010年豐田由于駕駛員位置的腳墊打滑和剎油門踏板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問題,導(dǎo)致了嚴(yán)重的安全事故。但是之前媒體、國(guó)會(huì)等廣泛質(zhì)疑是電子控制系統(tǒng)的問題,對(duì)此,NHTSA向美國(guó)宇航局NASA請(qǐng)求協(xié)助,經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查,真正確定了事故原因依舊是腳墊及油門踏板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問題。證實(shí)豐田汽車的缺陷所在,保證國(guó)家機(jī)構(gòu)的公正性,更重要的,保證了消費(fèi)者的合法權(quán)益。

    召回也傳染 近期車企召回事件追蹤> 4

    克萊斯勒(中國(guó))汽車銷售有限公司

    車型:進(jìn)口大切諾基

    原因:約束控制模塊(ORC)內(nèi)部故障

    克萊斯勒(中國(guó))汽車銷售有限公司向質(zhì)檢總局備案了召回計(jì)劃,自4月20日起,召回部分2014年款進(jìn)口大切諾基汽車,生產(chǎn)日期為2012年6月16日至2014年4月30日。據(jù)該公司統(tǒng)計(jì),在中國(guó)大陸地區(qū)涉及8318輛。

    本次召回范圍內(nèi)的車輛,由于約束控制模塊(ORC)內(nèi)部故障,可導(dǎo)致安全氣囊報(bào)警燈點(diǎn)亮及安全氣囊等被動(dòng)式安全系統(tǒng)失效。

    解決辦法:克萊斯勒(中國(guó))汽車銷售有限公司將為召回范圍內(nèi)的車輛進(jìn)行更換約束控制模塊,以消除安全隱患。

    上海通用汽車有限公司

    車型:別克昂科拉、雪佛蘭創(chuàng)酷

    原因:轉(zhuǎn)向柱在長(zhǎng)期使用后其內(nèi)部線路可能出現(xiàn)異常磨損

    上海通用汽車有限公司根據(jù)《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理?xiàng)l例》的要求,向國(guó)家質(zhì)檢總局備案了召回計(jì)劃,決定自2015年3月12日起,召回2014年11月2日至2015年2月15日期間生產(chǎn)的部分2015年款別克昂科拉和雪佛蘭創(chuàng)酷汽車,共計(jì)1214輛。

    本次召回范圍內(nèi)部分車輛所裝配的轉(zhuǎn)向柱在長(zhǎng)期使用后,其內(nèi)部線路可能出現(xiàn)異常磨損,極端情況下會(huì)導(dǎo)致車輛轉(zhuǎn)向助力下降,存在安全隱患。

    解決辦法:上海通用汽車有限公司將為召回范圍內(nèi)的車輛免費(fèi)檢修轉(zhuǎn)向柱,以消除安全隱患。

    [記者觀察]

    正視汽車召回

    汽車召回在國(guó)外早已經(jīng)不是一件新鮮事兒,但在國(guó)內(nèi),很多消費(fèi)者談到汽車召回仍談虎色變,甚至有的消費(fèi)者將召回事件和產(chǎn)品質(zhì)量,品牌優(yōu)劣結(jié)合到一起,這更是進(jìn)入了一個(gè)誤區(qū)。其實(shí),汽車召回是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),企業(yè)負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)。相比該召回而不召回的產(chǎn)品,召回產(chǎn)品的質(zhì)量或許更可以信賴。

    在我國(guó),我們的汽車召回制度目前還明顯存在著缺陷和不足之處。從歷來(lái)的召回信息就可以看出,召回的車企大部分是合資和進(jìn)口品牌,中國(guó)品牌面對(duì)汽車召回意識(shí)和行動(dòng)都需要提高。中國(guó)汽車市場(chǎng)還沒有形成一種正確、理性看待召回的風(fēng)氣,對(duì)召回存在著這樣那樣的誤解,由此影響召回在中國(guó)的前進(jìn)道路。

    因此,善待汽車召回就是善待我們自己,大家都應(yīng)該理性看到汽車召回,不抵制,不害怕。而作為車企,應(yīng)該負(fù)起責(zé)任,應(yīng)該召回的決不要姑息,不要存在著一種僥幸的心理。人無(wú)完人,孰能無(wú)過。車也一樣!關(guān)鍵是為消費(fèi)者負(fù)責(zé)。

    但這也并不意味著大面積頻繁的召回,頻次越來(lái)越高,規(guī)模越來(lái)越大的召回同樣會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)心理負(fù)擔(dān)。因此,車企唯有在汽車質(zhì)量方面把好關(guān),造出使消費(fèi)者放心的車才是最重要的。

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