專訪ANOMALY上海合伙人周錦祥
周錦祥(Elvis)幾乎拿過營銷傳播業(yè)內(nèi)每一個創(chuàng)意獎項,包括2008年中國第一座戛納金獅以及2010年中國第一座戛納全場大獎,還榮獲美國著名商業(yè)雜志《Fast Company》年度全球各行業(yè)“最具創(chuàng)意百人榜”……
盡管已經(jīng)取得如此令人羨慕的成績,周錦祥卻一直保持低調(diào)的態(tài)度,也難怪業(yè)界會評價他是創(chuàng)意圈的“珍貴之物,值得尊敬”。而關(guān)于周錦祥最新的消息,則是前不久,他離開任職12年的智威湯遜(JWT)去了一家在國內(nèi)尚不知名的小公司——ANOMALY,當(dāng)起了合伙人。
能夠與這樣一位大咖面對面,小編也按耐不住激動的心情,通過六個側(cè)面,讓大家全方位了解這位——看上去極具高冷范兒,但實則超萌的“男神”與廣告創(chuàng)意的那些事兒。
入行——有心則靈
周錦祥大學(xué)時代是在新加坡南洋美術(shù)學(xué)院度過的,學(xué)的是平面設(shè)計,廣告只是其中一個科目,但周錦祥卻表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的興趣。
在他看來,廣告核心的IDEA是比較多層次、多樣化的,“我讀書的時候就很清楚的知道,我個人是很喜歡廣告的?!?/p>
畢業(yè)后服完兵役,周錦祥滿心想進(jìn)入一家國際4A廣告公司。他花了很多心思,打遍了全新加坡4A廣告公司的ECD(執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān))電話。
“剛開始,我每個禮拜都會想到一些新的IDEA,打電話去找不同公司的執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)。當(dāng)你愿意付出努力和誠心時,一定會感動那些跟你一樣熱血的人?!痹蜧rey北京ECD的余子筠當(dāng)時每星期一晚上7點(diǎn)定時會跟周錦祥談創(chuàng)意,一談就是兩三個小時。這些廣告人的無私付出,讓周錦祥對這個行業(yè)充滿熱情。
創(chuàng)意——要積累,不要功利
在他看來,創(chuàng)意不是件功利的事,而是需要一個積累的過程,這個過程很漫長也很辛苦,“好在廣告行業(yè)是比較有趣的,每天接觸的東西都不一樣,會去接觸很多不同行業(yè)的人,所以它很吸引我?!?/p>
談到這里,他打了個比方,“同樣是做創(chuàng)意,A想了3個IDEA,B想了5個,而C卻想了100個。其實A還可以想出100個。關(guān)鍵是看你到底想不想去做這個事情。因為在你拓展思路的過程中,會發(fā)現(xiàn)很多的可能性。所以用心非常重要?!?/p>
可創(chuàng)意人并不是就只盯著最炫、最酷的變化,懂得每天如何從各處搜集信息,激發(fā)靈感,才是做好創(chuàng)意人的必要能力。周錦祥的一大靈感來源是網(wǎng)上的各種市井新聞?!盁o論是平時觀察也好,讀過的書甚至看過的一部電影、跟某個人的聊天談話,這些東西都存在在人的大腦里面,成為滋養(yǎng)IDEA的養(yǎng)份。”
創(chuàng)業(yè)——想換一種狀態(tài)
2013年5月,周錦祥從JWT離開,前往一家叫做ANOMALY的公司擔(dān)任合伙人。這家公司在國內(nèi)尚不出名。
在做了三年ECD的職位后,周錦祥發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意的時間越來越少,而要管理的東西越來越多?!拔蚁M麌L試一些不同公司的模式和文化,看看可不可以刺激到自己?!?/p>
包括周錦祥在內(nèi),4A公司ECD跳槽已蔚然成風(fēng),這是否意味著傳統(tǒng)4A已經(jīng)out了?
周錦祥對這種看法持否定態(tài)度,“我并不是這么看的,我相信一家公司out不out,不在于它本身的內(nèi)部結(jié)構(gòu)而是要看它是否有好的人才、好的領(lǐng)導(dǎo)者來迎合市場的一些需要?!?/p>
“面對殘酷的競爭可能會有一些公司被淘汰。但我相信,沒有所謂的傳統(tǒng)廣告公司會out的概念。美國、英國、日本這些廣告發(fā)達(dá)的地方,傳統(tǒng)的廣告公司還是很強(qiáng)而有力的,所以我覺得這是一家公司適應(yīng)能力的問題。而且,如果公司里面沒有好的人才,沒有辦法隨著客戶的需求做一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整的話,很容易就會被淘汰?!?/p>
“Anomaly的成立是否代表一種IN的潮流?”
周錦祥搖搖頭,“Anomaly的成立,是因為我們的創(chuàng)始人看到中國市場有需求??蛻舻膯栴}不一定是廣告的解決方案,也不一定是設(shè)計的,我們成立的宗旨就是嘗試針對他的問題提出解決方案?!?/p>
人才+團(tuán)隊
——負(fù)責(zé)、合拍最關(guān)鍵
在采訪過程中,僅僅通過“人才”這個詞提及頻率,就可以深深感受到周錦祥對人才的渴望程度?!艾F(xiàn)在每一家廣告公司面對的最大問題,就是哪里去招最好的人,并且留住,我覺得這是很核心的問題?!?/p>
周錦祥透露了Anomaly留住人才的3點(diǎn)秘籍。
首先,跟大多數(shù)的廣告公司是不一樣的作業(yè)模式,這是最吸引人才的地方。第二,公司文化是非常重要的。很多做廣告的人在公司里花的時間非常多,所以公司的工作氛圍、工作方式、合作的人和客戶等等,都變成非常重要的因素,這也是Anomaly一個很好的優(yōu)勢。請人是非常慎重的。在這個行業(yè),優(yōu)秀的人才真的是越來越難找。“我認(rèn)為請人是一個責(zé)任,我不想兩個月后才告訴他,他適不適合這家公司,這樣做是很不負(fù)責(zé)任的。”
為此,公司所有面試環(huán)節(jié),周錦祥和另外兩個合伙人都會全程參加,“我們要請的人,首先就是要有天分——你有沒有才真的非常重要。但是除了有才之外,我們更看重一個人的品質(zhì),就是開放性思維。如果他很有才但高傲,肯定不是我們想要的。”
周錦祥坦言,Anomoly這家公司最大的特點(diǎn)之一就是,非常鼓勵開放的合作模式。“因為,不同的人可以給你不同的啟發(fā),如果你連別人的想法和意見都沒辦法聽進(jìn)去的話,對一個人的發(fā)展或是對整個公司的文化,都不會有很好的影響?!?/p>
Anomoly給到客戶的IDEA不一定是廣告類型的方案,也有可能是新產(chǎn)品的開發(fā)等等。每個人都可以針對IDEA、產(chǎn)品、設(shè)計等等提出自己的想法,而這與他的職位無關(guān)。所以,Anomoly從來不把自己叫做廣告公司。
講到這里,周錦祥忍不住笑起來,“所以我們的名字中文意思是‘非?!?!”
這樣一種特立獨(dú)行的“定位”,卻為公司贏得了客戶的認(rèn)可和肯定。據(jù)悉,Anomaly從成立到現(xiàn)在,都是不比稿的!這在行業(yè)里也是個奇跡了,“我們現(xiàn)在有11個客戶,沒有一個客戶是通過比稿贏來的。很多時候都是客戶對我們這家公司的整個模式感興趣,大家覺得蠻契合就開始合作。”
也就是說,當(dāng)這些客戶找到Anomaly的時候,他本身就希望能夠得到一些跟其他廣告公司不一樣的東西,與此同時還有兩個很直接的指標(biāo)可以衡量效果:一是銷量,二是好感度。
2015年, Anomaly不僅先后獲得了英菲尼迪和尊尼獲加兩個新客戶,現(xiàn)有客戶業(yè)務(wù)也穩(wěn)步上升。與此同時,Anomaly繼續(xù)其對自屬知識產(chǎn)權(quán)項目上的投入,包括Mighty Jaxx和The Unreasonable。
最近,也有四位業(yè)內(nèi)精英加入壯大Anomaly團(tuán)隊——陳正穎和周佳慶任職執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān),馬曉妮和呂家維擔(dān)任業(yè)務(wù)總監(jiān)?!霸贏nomaly,我們希望每個項目都擁有最資深、最棒、最有才華的人。這四位新加入成員都具有全面而深厚的經(jīng)驗,對整個Anomaly團(tuán)隊而言,他們的加入是令人激動的錦上添花?!敝苠\祥如是說。
愛好家庭——
陪伴是最好的愛
自打加入Anomaly后,周錦祥的工作變得更加忙碌,跟家人在一起的時間更少了。對此他覺得很愧疚,“我只有早上和孩子們聊聊,平時加班也會回家跟他們吃完飯再回公司。我經(jīng)常覺得應(yīng)該多花點(diǎn)兒時間跟他們在一起,因為他們長大之后,也懶得理你了?!?/p>
“那到現(xiàn)在為止,您覺得做過最酷的事情是什么?”
“遠(yuǎn)的想不起來了,近的說出來也不太好”,周錦祥害羞地笑起來,“之前我的小孩放假回新加坡,他們很想我,但我太忙沒法回去。我知道他們也很想念家里的玩具,等他們回來那天,我就把家里的上百件玩具都在客廳擺好,好像列隊歡迎他們一樣,還借用了我太太買的彩帶。他們看了非常開心,我覺得讓他們開心就是一件很酷的事情??!”原來,大家心目中的創(chuàng)意男神也有如此可愛溫暖的一面。
未來——不輕易放棄
雖然職業(yè)上的新變化給周錦祥帶來更為忙碌的生活,但他卻始終保持對廣告的熱情,讓人禁不住想問他是怎樣做到的。談到這個問題,周錦祥的語氣異乎尋常地堅定,“首先,我是比較喜歡想東西的,是愛好就不會覺得辛苦,那種磨練會讓自己看到自己的潛力有多深;另外一點(diǎn),我是一個很負(fù)責(zé)任的人,軍旅生活讓我養(yǎng)成使命感,尤其是當(dāng)你帶領(lǐng)一票人馬殺進(jìn)陌生區(qū)域的時候,責(zé)任是達(dá)成目標(biāo)的重要前提,如果我想要去做一件事情,就會盡量去做好它。所以,我不會輕易去放棄?!?/p>
而對于Anomaly也一樣,周錦祥并不去規(guī)定一定要變成什么樣的公司,但會朝著目標(biāo)不斷努力,“我們都不覺得已經(jīng)達(dá)到了目標(biāo)模式,我們還在嘗試去建立它,而且還有很長時間,很多的路要去走。讓每一個不同的客戶去接受不同的工作方式,還是需要時間的。所以我們現(xiàn)在盡量去保持這樣的一個文化,建立這樣的一家公司,目標(biāo)不會變?!?/p>