大姨嗎創(chuàng)始人柴可：為了她和他們

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不缺奇葩創(chuàng)業(yè)者，而自詡做著奇葩的事業(yè)，并蒸蒸日上的卻不多，大姨嗎CEO柴可就是其中一位。這位80后直男獨(dú)辟蹊徑，推出定位于女性生理周期記錄和推算應(yīng)用的女性經(jīng)期助手大姨嗎APP，上線僅三年已坐擁8000萬(wàn)注冊(cè)用戶，日活躍用戶數(shù)超過(guò)420萬(wàn)。多次在不同場(chǎng)合誓言要將女性健康作為終身事業(yè)的他，日前更是坦言這份執(zhí)著是“為了她和她們”。

柴可的她是小糾結(jié)她娘

“今天，我的太太也來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)。不久，我們就要有寶寶了。我的直覺(jué)會(huì)是個(gè)女孩。我做大姨嗎APP，做《中國(guó)女性生理健康白皮書(shū)》，就是希望女性們不再被經(jīng)期困擾，幸福度過(guò)美好時(shí)光，就是為了她和她們?！辈窨稍凇?015中國(guó)女性生理健康白皮書(shū)”發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)這番話時(shí)洋溢著喜悅，也飽含誠(chéng)意，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)嘉賓用掌聲表示贊許與祝福時(shí)，卻忽略了柴可的她沒(méi)有亮相。

當(dāng)《國(guó)際品牌觀察》對(duì)柴可進(jìn)行專訪，提到這個(gè)細(xì)節(jié)時(shí)，他像個(gè)玩捉迷藏勝利的孩子般爽朗地笑起來(lái)，主動(dòng)曝料：“她人瘦瘦的，那時(shí)懷孕才四個(gè)多月不太顯，而且還躲在所有白色小凳子的最后面?！辈窨蓪?duì)她的評(píng)價(jià)是默默支持自己做奇葩事業(yè)的賢內(nèi)助。

鮮為人知的是，大姨嗎APP中廣受用戶喜愛(ài)的瑪芬電臺(tái)、大姨嗎小漫畫(huà)的發(fā)起人都是柴可的她。沒(méi)錯(cuò)，柴可的她就是小糾結(jié)她娘！她曾是漫畫(huà)師，如今夫唱婦隨，大姨嗎相關(guān)的UI設(shè)計(jì)、視覺(jué)形象、表情系列……都是她牽頭做。而今年，在寶寶出生后，將推出的早教系列將是她帶給用戶的又一次驚喜。

柴可的她還是無(wú)冕的大姨嗎APP首席體驗(yàn)官，每次有新項(xiàng)目推出，她都沖到一線去體驗(yàn)產(chǎn)品，還會(huì)不時(shí)通過(guò)與其他用戶的交流得到一手反饋，因此“她是社區(qū)里比較火的紅人，深度玩家，匿名用戶”。告知這些身份后柴可提議，“我們還是讓她繼續(xù)保留一份神秘感吧！”

奇葩創(chuàng)業(yè)難在感同身受

有關(guān)柴可的報(bào)道不乏提及六次創(chuàng)業(yè)失敗的，卻未見(jiàn)告知具體項(xiàng)目。這次《國(guó)際品牌觀察》刨根問(wèn)底，糖尿病社區(qū)、中醫(yī)體質(zhì)調(diào)養(yǎng)、減肥、健康咨詢、按摩應(yīng)用和輕問(wèn)診……被柴可笑稱“奇葩創(chuàng)業(yè)”的項(xiàng)目居然都與健康有關(guān)。原來(lái)柴可的父親是做醫(yī)藥的，從小耳濡目染，他的興趣也在健康方面。而且，他發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天，健康項(xiàng)目沒(méi)有很出彩的，因此積極投入這個(gè)方向。

前六次創(chuàng)業(yè)的收獲是，柴可充分體悟到：互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是傳遞信息，而健康是需要人們付出很多實(shí)際行為的，信息和行為之間是無(wú)直接關(guān)聯(lián)的，這中間更有許多間接問(wèn)題。健康是一個(gè)底層需求，可想象的空間和天花板非常非常高，如果能切下一塊做到極致，就會(huì)變得很好。但是，如果從疾病切入，其人群是偏精準(zhǔn)和少量的，而且涉及到診療的過(guò)程，這是互聯(lián)網(wǎng)明確不能涉及的部分。但大健康可做空間巨大，日常飲食、運(yùn)動(dòng)、生活……非常廣泛，意味著涉獵的消費(fèi)群體會(huì)更廣泛。亞健康人群和想維持健康的人群同病患人群相比，還是有著明顯優(yōu)勢(shì)的。

盡管這個(gè)行業(yè)和方向是對(duì)的，但柴可強(qiáng)調(diào)：任何人做健康，都要懂健康，不能只是互聯(lián)網(wǎng)人，單純互聯(lián)網(wǎng)人做就如同紙上談兵。健康要感同身受，這樣才能解決一類有特定健康需求的群體?！拔易龃笠虇岬耐纯嘀?，就是我不是女性。尤其創(chuàng)業(yè)初期，必須通過(guò)讀書(shū)、調(diào)研知識(shí)、招聘女性產(chǎn)品經(jīng)理……還有她的感同身受，我才能做出決策?！辈窨烧f(shuō)。

第七次創(chuàng)業(yè)成功，其實(shí)源于柴可對(duì)妻子的關(guān)愛(ài)。那時(shí)他倆還沒(méi)結(jié)婚，她每次來(lái)大姨嗎都頭疼，身為暖男的柴可，從最初為她進(jìn)行頭部按摩，到后來(lái)找到經(jīng)期前一周忌口的解決方案，并幫她記錄經(jīng)期……一點(diǎn)點(diǎn)小積累中，他忽然獲得靈感，或許可以幫助所有女孩解決經(jīng)期困擾，哪怕只是少臟一次褲子。就這樣第七次奇葩的創(chuàng)業(yè)誕生了，柴可的她一如既往投了贊成票，因?yàn)樾枨蟛皇菓{空創(chuàng)造的，而是源于生活小需求，她相信有同樣困擾的女性是有需求的。

柴可也曾失落也曾焦灼

六次創(chuàng)業(yè)越挫越勇，與柴可學(xué)生時(shí)代的經(jīng)歷分不開(kāi)。他從貴州來(lái)京，由于學(xué)習(xí)環(huán)境和方式的轉(zhuǎn)變，由地方重點(diǎn)初中的前幾名變成北京市一所私立高中的后幾名；到國(guó)外念書(shū)，雖然之前在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有英文基礎(chǔ)，但到了英語(yǔ)為母語(yǔ)的本土國(guó)家，一開(kāi)始也如聽(tīng)天書(shū)一般；大學(xué)找實(shí)習(xí)工作，周圍朋友都已經(jīng)有主，只有自己遲遲沒(méi)有迎來(lái)一份像樣的offer......他都失落過(guò)，也都奮起直追，后來(lái)居上。而創(chuàng)業(yè)，讓他在信心和為人處世上變得更加剛強(qiáng)?！安还庹莆兆约旱拿\(yùn)，還與接近兩百人一起創(chuàng)業(yè)，他們的收入、家庭生活狀況也要依靠你，使命感油然而生?！彼f(shuō)。

隨著大姨嗎APP風(fēng)生水起，先是出現(xiàn)山寨品牌套殼、產(chǎn)品被下架、被渠道屏蔽等惡意競(jìng)爭(zhēng)的事件，而后一款無(wú)論是功能、界面還是社區(qū)平臺(tái)都難分伯仲的女性經(jīng)期助手APP橫空出世，讓柴可陷入長(zhǎng)達(dá)一年的焦灼。這次專訪再度談及時(shí)，明顯感覺(jué)他釋然了許多。他說(shuō)豁然開(kāi)朗的原因是領(lǐng)悟到節(jié)奏最重要。柴可認(rèn)為公司可以分三類：第一類是刷自我存在感的，天天就要買一堆公關(guān)稿，說(shuō)自己很牛，自嗨的；第二類是天天關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)公司的，競(jìng)品做什么，我們就做什么，我要安插眼線，打他搞他，消耗大量精力；第三類是只關(guān)注自己的市場(chǎng)和用戶，真正好企業(yè)都是在自己不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。

“競(jìng)品很關(guān)注我們，卻忽略自身的成長(zhǎng)。而我們正在做第三類公司，2015年大姨嗎還處于初創(chuàng)階段，此時(shí)正確的節(jié)奏是只做自己的產(chǎn)品、只關(guān)注創(chuàng)新。等我夠大，可以去收購(gòu)競(jìng)品，甚至擁抱競(jìng)品，無(wú)須讓我一個(gè)人在市場(chǎng)上玩。這是創(chuàng)業(yè)者要有的胸懷和遠(yuǎn)見(jiàn)?！辈窨烧f(shuō)。

2015大姨嗎掀起“滿城風(fēng)雨”

大姨嗎團(tuán)隊(duì)曾猶豫是否做電商業(yè)務(wù)，通過(guò)一年的調(diào)查發(fā)現(xiàn)：對(duì)于女性來(lái)說(shuō)，你有福利就是好事。而且，女性對(duì)有益健康的產(chǎn)品的需求是迫切的。為此，3月初，大姨嗎新增“美月優(yōu)選”女性垂直高頻次服務(wù)型電商頻道，針對(duì)每位女性不同需求，給她優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和超值價(jià)格。“工具+社區(qū)+電商”的模式，這是柴可對(duì)大姨嗎未來(lái)方向的認(rèn)定。如果未來(lái)出現(xiàn)其他電商圍剿的情況怎樣應(yīng)對(duì)？ “我認(rèn)為到那一天是好事。” 柴可半開(kāi)玩笑半認(rèn)真地答到，隨后他強(qiáng)調(diào)：當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，讓其變得更強(qiáng)大的，不是去做什么，而是不做什么。因此，他們不會(huì)什么都賣，賺得更精準(zhǔn)更極致，讓它具有不可替代性，這樣的專注可能更容易達(dá)到目標(biāo)，即女性不可或缺的健康用品。

被用戶和媒體親昵喚作“大姨爹”的柴可2015年另一創(chuàng)新之舉，是牽頭成立國(guó)內(nèi)首家女性健康數(shù)據(jù)研究院，意在打通研究機(jī)構(gòu)、醫(yī)療單位、相關(guān)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)健康軟件等多個(gè)關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)，集各家之所長(zhǎng)，通力打造一個(gè)美好、和諧的女性健康生態(tài)圈，讓大數(shù)據(jù)來(lái)源于女性，服務(wù)于女性。在他看來(lái)，大數(shù)據(jù)越豐富越翔實(shí)，企業(yè)決策越高效越精準(zhǔn)。

9月，無(wú)論是“小小糾結(jié)他娘”還是“小大姨爹”的到來(lái)，柴可都將初嘗為人父的喜悅。作為送給寶寶的一份特殊禮物，他將要呈現(xiàn)重新定義的創(chuàng)業(yè)方向，正在緊鑼密鼓推進(jìn)的一系列重磅營(yíng)銷活動(dòng)也將推出，屆時(shí)“將像去年第三季度滴滴打車一樣滿城風(fēng)雨”，采訪尾聲柴可欲言又止卻難掩興奮地透露。