企業(yè)家看“互聯(lián)網(wǎng)+”

在全國(guó)兩會(huì)上的企業(yè)家代表眼里，“互聯(lián)網(wǎng)+”又有哪些機(jī)遇呢？

全國(guó)人大代表、浙江省物產(chǎn)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王挺革：

流通4.0營(yíng)造新常態(tài)下共贏生態(tài)圈

王挺革認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流通產(chǎn)業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)，也迎來(lái)全新的發(fā)展機(jī)遇，正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未來(lái)有的流通革命。

在他看來(lái)，流通4.0是網(wǎng)式流通，是從賣商品到賣服務(wù)的轉(zhuǎn)變。流通1.0、2.0、3.0都是商品交易，利潤(rùn)來(lái)源于價(jià)格差、地域差和時(shí)間差。流通4.0則是以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，消費(fèi)者想要什么，它就要提供什么。流通4.0以大型流通企業(yè)為核心，為供應(yīng)商、制造商、消費(fèi)者等利益相關(guān)方跨界融合共建一個(gè)共生共贏的生態(tài)圈。

王挺革稱，“打造這樣一個(gè)平臺(tái)的目的是讓別人來(lái)跳舞，讓眾多供應(yīng)商、客戶更好對(duì)接，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。企業(yè)進(jìn)入流通4.0階段后供應(yīng)商和客戶關(guān)系將發(fā)生革命性的變化，從單向推銷商品變?yōu)榭蛻艄餐瑓⑴c商品和服務(wù)創(chuàng)新，創(chuàng)新和人人參與將成為常態(tài)?！?/p>

針對(duì)營(yíng)造這樣一個(gè)流通4.0的共生共贏生態(tài)圈，王挺革建議：將流通4.0提升到國(guó)家戰(zhàn)略高度，政產(chǎn)學(xué)研各界進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流4.0的研究、探索與支撐，為實(shí)現(xiàn)全面小康和中華民族的偉大復(fù)興做出更大貢獻(xiàn)。

他認(rèn)為，有關(guān)部門(mén)應(yīng)該加大、加快對(duì)核心企業(yè)資源整合配置的支持力度，使核心企業(yè)以用戶資源和數(shù)據(jù)資源為戰(zhàn)略性資源，服務(wù)利益共同體為目標(biāo)，以雙邊或多邊交易平臺(tái)為載體，實(shí)現(xiàn)從企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力向生態(tài)圈價(jià)值創(chuàng)造能力轉(zhuǎn)型，從企業(yè)人財(cái)物資源最優(yōu)化管理能力想內(nèi)外資源整合轉(zhuǎn)變。

他建議定期舉辦流通4.0發(fā)展論壇，進(jìn)一步凝聚政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)企業(yè)和專家學(xué)者的力量，深入研究流通4.0應(yīng)該做什么、怎么做，形成共識(shí)、付諸行動(dòng)。

全國(guó)人大代表，康恩貝集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)胡季強(qiáng)：

要么電子商務(wù) 要么無(wú)商可務(wù)

“有人僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成技術(shù)，認(rèn)為是改善管理效率的工具，有人把互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)僅僅看成是渠道。其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)、是工具、是渠道、更是一種思維?！比珖?guó)人大代表，康恩貝集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)胡季強(qiáng)認(rèn)為應(yīng)該大力推進(jìn)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

中國(guó)雖然已經(jīng)是眾多傳統(tǒng)制造業(yè)的第一大國(guó)，但當(dāng)前眾多傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)正面臨前所未有的困難。胡季強(qiáng)說(shuō)：“導(dǎo)致傳統(tǒng)制造企業(yè)困難的主要原因是要素稟賦優(yōu)勢(shì)日減、經(jīng)營(yíng)成本大幅提高、資源環(huán)境嚴(yán)重制約，過(guò)去那種擴(kuò)張型、粗放式發(fā)展方式早已亮起紅燈、難以為繼。與此同時(shí)，以信息技術(shù)為核心的新產(chǎn)業(yè)革命正在顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)品和傳統(tǒng)商業(yè)模式，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及企業(yè)既是嚴(yán)峻的危機(jī)，但也因此帶來(lái)了前所未有的涅槃重生的機(jī)遇?！?/p>

李克強(qiáng)總理在今年的政府工作報(bào)告中，對(duì)我國(guó)如何從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)作了充分闡述，要求制造業(yè)主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，具體措施就是實(shí)施“中國(guó)制造2025”。作為浙江制造業(yè)的代表，胡季強(qiáng)說(shuō)自己在聽(tīng)過(guò)報(bào)告后非常振奮。他認(rèn)為浙江制造業(yè)界一定要從全球思維和未來(lái)思維的高度深刻領(lǐng)悟總理報(bào)告的這一精神，主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，大力推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，爭(zhēng)取使浙江制造業(yè)成為全國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的典范，為把浙江打造成中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)示范區(qū)作出不懈努力。

確定戰(zhàn)略后，采用什么樣的戰(zhàn)術(shù)促進(jìn)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化更為重要。胡季強(qiáng)對(duì)此提出了三點(diǎn)意見(jiàn)。“我建議省政府在每個(gè)行業(yè)選擇一批企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)全面互聯(lián)網(wǎng)化試點(diǎn)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，作為示范，適時(shí)召開(kāi)全省產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化大會(huì)，推動(dòng)浙江制造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化?！焙緩?qiáng)說(shuō)，“美國(guó)企業(yè)年信息化投入占營(yíng)業(yè)收入2%。中國(guó)每個(gè)企業(yè)也要制訂‘互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃’，制訂企業(yè)全面信息化和互聯(lián)網(wǎng)化規(guī)劃，切實(shí)加大投入，允許各類互聯(lián)網(wǎng)化傳統(tǒng)企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)。政府要設(shè)立產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化專項(xiàng)扶持基金，像支持企業(yè)技術(shù)改造一樣，支持引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)全面互聯(lián)網(wǎng)化?！?/p>

責(zé)編：蘇建軍