園林綠化行業(yè)發(fā)展趨勢

【摘 要】園林綠化行業(yè)屬于工程行業(yè)的一個分支，隨著我國基建投資而保持著高速增長，涌現(xiàn)了一批著名的園林綠化企業(yè)。但是行業(yè)的爆發(fā)性增長也隱含著許多問題，這些問題目前已經(jīng)使得行業(yè)發(fā)展受到較大限制，對市場的發(fā)展可持續(xù)進(jìn)步帶了不小影響。

【關(guān)鍵詞】園林綠化行業(yè)；戰(zhàn)略聯(lián)盟；產(chǎn)業(yè)鏈

0.引言

園林綠化行業(yè)是指從事苗木栽培、種植、設(shè)計、保養(yǎng)維護(hù)等工作的總稱。園林綠化行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)基本成為了市場化競爭比較充分的行業(yè)，吸引了大量的社會投資。目前已經(jīng)有六家企業(yè)上市，如鐵漢生態(tài)、蒙草抗旱、東方園林、嶺南園林等。其中東方園林年營業(yè)額超過了40億元以上，是市場上最大的園林綠化企業(yè)。2013年我國的在園林綠化行業(yè)的投資額超過了3290億元，主要為市政公共園林和地產(chǎn)景觀園林兩大部分。

園林綠化行業(yè)是一個相對特殊的行業(yè)，區(qū)域差異較大、技術(shù)要求較高。

首先，園林綠化行業(yè)涉及到植物的栽培、移植、保護(hù)等問題，而植物的區(qū)域差異顯而易見存在很大差異。比如南方的樹種和草地并一定能在北方存活，而北方的樹種放在南方不一定美觀，因此園林綠化行業(yè)必須因地制宜，需要根據(jù)每地的氣候選擇合適的植物。因此，可以預(yù)見的是，在富裕的區(qū)域園林綠化行業(yè)必然是比較發(fā)達(dá)的，而在經(jīng)濟(jì)水平較低的中部、西部園林綠化行業(yè)發(fā)展比較緩慢。園林綠化行業(yè)的投資成本與植物成本息息相關(guān)。珍貴樹種、年份較長的植物價格較高，而初生樹苗則是價格最低的。但是樹種的選擇也會影響景觀的維護(hù)成本。因此前期綠化投資越大，后期維護(hù)成本越高。

其次，園林綠化行業(yè)技術(shù)要求較高。園林綠化行業(yè)的技術(shù)難度在于苗木栽培、工程施工和養(yǎng)護(hù)方面。一是苗木栽培的技術(shù)問題。顯然，苗木栽培的難度與苗木本身、當(dāng)?shù)貧夂?、土壤、水文等息息相關(guān)，需要很大的人力資源投入。在北方進(jìn)行苗木栽培需要更多的防寒、抗旱等投入，還需要為苗木提供必要的營養(yǎng)措施，需要技術(shù)工人的細(xì)心照料。而是工程施工過程需要對苗木的保護(hù)，否則苗木可能會因為施工不當(dāng)斷了根系生息，導(dǎo)致種植失敗。需要事先做好施肥、土壤適應(yīng)等工作。三是養(yǎng)護(hù)方面的技術(shù)問題。園林綠化的養(yǎng)護(hù)乃是重中之重，需要在平時對植物進(jìn)行除蟲、培肥等工作，促進(jìn)植物的生長。而在北方地區(qū)，特別是嚴(yán)寒地區(qū)，還要做好植物的防凍工作，甚至需要將一些植物放進(jìn)相對溫暖的室內(nèi)抵御嚴(yán)冬。

1.園林綠化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題

園林綠化行業(yè)發(fā)展到目前，已經(jīng)形成了較大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化市場。從目前的發(fā)展態(tài)勢來說，行業(yè)競爭比較充分，園林綠化企業(yè)發(fā)展日趨成熟。

從上市園林綠化企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成角度來分析，園林綠化企業(yè)業(yè)務(wù)主要包括：園林景觀設(shè)計業(yè)務(wù)、園林綠化施工業(yè)務(wù)、園林綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)和綠化苗木培育業(yè)務(wù)等四大類。

（1）園林綠化工程設(shè)計和施工業(yè)務(wù)的市場化程度較高，考慮到相互協(xié)作和制約，部分工程設(shè)計和施工常交由不同企業(yè)完成園林綠化工程一般作為建筑主體的附屬配套工程，其工程設(shè)計通常交由主體工程設(shè)計單位進(jìn)行整體構(gòu)思和設(shè)計。園林綠化施工企業(yè)按照園林景觀設(shè)計圖紙負(fù)責(zé)進(jìn)行實施。在園林綠化工程驗收質(zhì)保合格后，由園林綠化施工企業(yè)將工程整體移交至發(fā)包方或園林養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)管養(yǎng)。經(jīng)過多年市場化規(guī)范運(yùn)作，園林綠化工程設(shè)計和施工業(yè)務(wù)的市場競爭日趨成熟。

鑒于對園林綠化設(shè)計和施工相互監(jiān)督和制約的考慮，部分工程發(fā)包方將園林綠化設(shè)計和施工業(yè)務(wù)發(fā)包給不同的企業(yè)進(jìn)行相互協(xié)作和制約，以期達(dá)到成本效益可控的目標(biāo)。

（2）園林綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)具有一定程度的延續(xù)傾斜性。

在市政公共園林養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域，因各地區(qū)仍存續(xù)一部分原隸屬于政府機(jī)關(guān)的國有園林綠化企業(yè)，考慮到國有企業(yè)特有歷史包袱和問題方面，市政公共園林養(yǎng)護(hù)市場往往保留了一定程度的延續(xù)傾斜性。

在地產(chǎn)景觀園林養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域，房地產(chǎn)開發(fā)商往往從價值體現(xiàn)和成本控制的角度考慮，園林綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)一般由其所屬物業(yè)管理公司直接承接。

（3）綠化苗木專業(yè)市場發(fā)展日趨成熟。

鑒于，園林綠化工程涉及植物種類、品種和規(guī)格繁多，不但涵蓋地被、草本、灌木和喬木等綠化植物大類，同類植物還需不同規(guī)格進(jìn)行搭配，單一園林綠化企業(yè)種植品種和規(guī)格往往難以實現(xiàn)全覆蓋。

目前，國內(nèi)浙江、江蘇和廣東等地區(qū)苗木花卉專業(yè)市場發(fā)展已較為成熟，市場交易活躍、交易品種規(guī)格齊全。專業(yè)苗木花卉商通常開展單一品種大規(guī)模培育種植，規(guī)模成本效益比較明顯，市場競爭力較強(qiáng)。

若園林綠化企業(yè)以自有苗圃基地對綠化用苗木品種和用量進(jìn)行大比例覆蓋培育，在技術(shù)專長和規(guī)模成本方面均不具有明顯市場競爭優(yōu)勢。

（4）園林綠化施工業(yè)務(wù)仍為園林綠化企業(yè)主要收入和利潤來源。

當(dāng)前，部分園林綠化企業(yè)業(yè)務(wù)向涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的方向發(fā)展演進(jìn)，通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈來降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和利潤水平。

目前，從上市園林綠化企業(yè)營業(yè)收入結(jié)構(gòu)分析，2012年園林綠化施工業(yè)務(wù)占企業(yè)營業(yè)收入比例均在90%以上，平均占比為93.72%，保持絕對比重，是企業(yè)營業(yè)收入和利潤的主要來源；園林景觀設(shè)計業(yè)務(wù)，占企業(yè)營業(yè)收入比例不超過8%，平均占比為4.73%；而養(yǎng)護(hù)和苗木業(yè)務(wù)占比較低，平均占比分別為0.71%和0.94%。

2.園林綠化行業(yè)發(fā)展對策

園林綠化行業(yè)未來的發(fā)展需要加快上下游行業(yè)拓展、結(jié)成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、提高技術(shù)研發(fā)投入上面加以強(qiáng)化。

2.1上下游拓展

園林綠化行業(yè)企業(yè)的發(fā)展需要結(jié)合自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，延伸自身業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈，形成一體化優(yōu)勢。苗木栽培企業(yè)在樹立自身在苗木栽培方面的優(yōu)勢之后，可以著重發(fā)展園林維護(hù)方面的業(yè)務(wù)。因此苗木栽培企業(yè)對于苗木的特性比較了解，正好可以發(fā)揮其特長，做好園林綠化的養(yǎng)護(hù)。而園林設(shè)計企業(yè)可以利用在園林工程方面的優(yōu)勢，往工程行業(yè)總承包方向發(fā)展，從而發(fā)揮企業(yè)在成本控制方面的核心優(yōu)勢。園林綠化施工企業(yè)則可以發(fā)揮在工程施工方面的優(yōu)勢，從苗木栽培、苗木施工到苗木養(yǎng)護(hù)方面提供強(qiáng)大的支撐，從而使得提高在工程行業(yè)方面的總體實力。

2.2結(jié)成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是指基于各自資源優(yōu)勢結(jié)成的共同合作體。事實上在園林綠化行業(yè)由于市場主體眾多，每個企業(yè)的實力和優(yōu)勢并不相同，許多企業(yè)具有資源和市場優(yōu)勢，但是企業(yè)在技術(shù)和資質(zhì)方面并不能滿足市場需求，需要行業(yè)內(nèi)部具有其他優(yōu)勢的企業(yè)一起合作。園林綠化設(shè)計院可與園林綠化施工企業(yè)一起形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同應(yīng)對成本控制問題，而園林綠化栽培企業(yè)可與維護(hù)企業(yè)形成聯(lián)盟，提高植物成活率，或者栽培企業(yè)可與施工企業(yè)聯(lián)盟，形成優(yōu)勢的穩(wěn)定供應(yīng)渠道。這些都有助于提高園林綠化的專業(yè)化和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)投入

園林綠化行業(yè)的技術(shù)研發(fā)投入是十分必要的。技術(shù)研發(fā)投入不僅僅包括如何更好提高企業(yè)的技術(shù)水平，還包括如何更好提高植物成活率、如何更好加強(qiáng)植物的防凍或者壽命等問題。比如植物營養(yǎng)液、施肥方面的研發(fā)投入就是一項代表。需要有技術(shù)企業(yè)對每個樹種進(jìn)行仔細(xì)研究，對植物所適合的營養(yǎng)進(jìn)行合理科學(xué)配比，從而使得企業(yè)能夠有效節(jié)約成本。

3.總結(jié)

總之，園林綠化行業(yè)目前雖然發(fā)展比較迅速，但是行業(yè)內(nèi)部資質(zhì)等級不足、惡性競爭、大型企業(yè)較少、技術(shù)力量不足等問題由來已久。雖然我國高速的園林綠化投資增速能夠?qū)l(fā)展問題掩蓋一部分，但是仍然無法解決的是園林綠化企業(yè)在與外國企業(yè)相比存在的技術(shù)力量、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟方面存在的巨大差距。因此未來我國園林綠化企業(yè)必然會進(jìn)行一次大規(guī)模的行業(yè)洗牌，大型優(yōu)勢企業(yè)必然會兼并一些小型企業(yè)，促進(jìn)市場的集中化和技術(shù)水平的提高。 [科]

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