李鵬之子李小鵬：能干而低調(diào)的省長

從1999年起，40歲的李小鵬出任華能集團(tuán)總經(jīng)理、黨組書記、董事長，從而正式執(zhí)掌華能。2008年，李小鵬突然辭去華能集團(tuán)董事長一職，調(diào)任山西省副省長，引起媒體一片嘩然。關(guān)于李小鵬，外界議論頗多，但他卻很少接受采訪，為人十分低調(diào)……

出生時遇到意外

李鵬與朱琳共育有2子1女。其中，長子李小鵬繼承父親衣缽，學(xué)習(xí)電力專業(yè)，現(xiàn)任十八屆中央候補(bǔ)委員，山西省委副書記、省政府黨組書記、省長。李鵬在其撰寫的一部自傳體書籍《李鵬回憶錄（1928-1983）》一書中，回憶了長子李小鵬出生時的詳情——

1959年初，朱琳出現(xiàn)了嚴(yán)重的孕期反應(yīng)，反復(fù)嘔吐，連飯菜味都不能聞。起初我們還不能確定，到醫(yī)院檢查后才證實(shí)是懷孕了。消息傳到北京我母親那里，她高興得不得了，因?yàn)樗瓮丫玫膶O子就要出生了。

1959年5月，在母親的不斷催促下，我把朱琳送到北京，住在我母親那里待產(chǎn)。我母親對她千方百計(jì)地加以呵護(hù)，使她的身心十分愉快和健康。

但是意外的事情還是發(fā)生了。在1959年5月末的一天，朱琳陪母親坐5路公交汽車到我的五舅母夏之栩家探望。在車上朱琳和母親互相謙讓座位時，公交汽車突然急剎車，朱琳向前一沖.一下子蹲下來，結(jié)果發(fā)現(xiàn)出血了。母親就急忙叫車把朱琳送到協(xié)和醫(yī)院保胎。一周后，母親又帶朱琳到協(xié)和醫(yī)院。

大夫聽朱琳主訴后，經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重，就讓朱琳立即住進(jìn)危重病房。大夫責(zé)怪母親疏忽，嚴(yán)肅地對母親說：“孕婦的羊水破了，大人和孩子都有危險，必須臥床休息！”朱琳一進(jìn)協(xié)和醫(yī)院婦科就單間隔離，不許下床，鞋子收走。

過了兩天，還是沒有什么消息。母親非常著急，就給鄧穎超同志打電話求助。鄧穎超同志馬上聯(lián)系中國當(dāng)時最著名的婦產(chǎn)科專家林巧稚大夫前往協(xié)和醫(yī)院婦產(chǎn)科會診。

當(dāng)天，經(jīng)過一個多小時的診斷，她（指林巧稚）瞞著朱琳問母親：“孕婦的情況很不好，羊水破了，你是保大人還是保小孩？”母親想都沒想說道：“大人也要，孩子也要?！泵鎸δ赣H這樣急迫而懇切的態(tài)度，林巧稚大夫說：“那好，我盡力而為吧。”

又過了兩天，朱琳的情況終于穩(wěn)定下來。6月7日星期天，我母親一早就在產(chǎn)房待產(chǎn)室門口，靜靜地祝福，我的大兒子小鵬出生了，剛生下來時不到5斤重，剛開始準(zhǔn)備放到保溫箱，醫(yī)生看到嬰兒的身體狀況還可以，就沒進(jìn)保溫箱。朱琳和小鵬在醫(yī)院住了一段時間，母親每天都要從十幾里外的北京化工學(xué)院趕到協(xié)和醫(yī)院看望照顧。經(jīng)過醫(yī)院觀察情況基本正常以后，朱琳和兒子就出院回到了我母親的住處——帽兒胡同。

當(dāng)時在豐滿的李鵬聽到消息后，既為兒子出生感到高興，又擔(dān)心朱琳的健康，只能通過長途電話詢問他們母子的情況。1959年11月，朱琳帶兒子回到豐滿，李鵬到車站迎接他們?？吹嚼钚※i白白胖胖的，他高興極了。

最不愿意被稱為“官二代”

對于李小鵬來說，他最不愿意聽、卻永遠(yuǎn)揮之不去的頭銜恐怕就是“官二代”了。他23歲畢業(yè)于華北電力學(xué)院發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)后，就進(jìn)入了電力科學(xué)研究院電力系統(tǒng)研究所。

從1999年起，40歲的李小鵬出任華能集團(tuán)總經(jīng)理、黨組書記、董事長，從而正式執(zhí)掌華能。

在同事和下屬看來，李小鵬繼承了他父母的雙重優(yōu)點(diǎn)，是一個有個性的人，人很不錯，比較低調(diào)，務(wù)實(shí)、口碑也好。他對核電、火電、水電、電網(wǎng)等都懂，是典型“干事型”干部。

在電力系統(tǒng)歷練了20年之后，李小鵬就任中國華能集團(tuán)總經(jīng)理之職，這在大型國企的編制中，已屬中央副部級干部。關(guān)于他晉升的速度，外界議論頗多，不過綜合比較起來屬于正常的。他很少接受采訪，媒體上對他最直接的報道是2008年“5·12”汶川大地震時，他帶隊(duì)救災(zāi)的內(nèi)容。

在李小鵬掌管華能期間，他實(shí)現(xiàn)了華能國際的紐交所上市，并發(fā)展成為了亞洲最大的獨(dú)立發(fā)電公司，自己也因此被傳媒譽(yù)為“亞洲電王”。

他力推并完成了中國華能集團(tuán)公司和華能國際電力開發(fā)公司本部的合并；電力改革啟動后，李小鵬執(zhí)掌的華能集團(tuán)開始了一系列版圖擴(kuò)張。無論是資產(chǎn)規(guī)模、裝機(jī)容量還是企業(yè)效益，該集團(tuán)一直處于五大發(fā)電央企（另外四家為大唐、國電、華電、中電投）中的前列。

數(shù)據(jù)顯示，2007年，華能集團(tuán)資產(chǎn)總額3698億元，銷售收入1155億元，利潤總額103億元。這幾項(xiàng)指標(biāo)均居五大央企之首。

2008年當(dāng)全國的電煤供應(yīng)告急之時，李小鵬突然辭去華能集團(tuán)董事長一職，而調(diào)任山西省副省長。外界多以為他這是要臨危受命，會主抓中國第一煤炭大省的煤炭改革。出入意料的是，他人晉后確是在主抓商務(wù)、質(zhì)監(jiān)、外事、旅游等并不熟悉的工作。

人們說，能干事的人在哪里都能干。這句話一點(diǎn)也不假。在山西，李小鵬雖然不主抓煤炭事務(wù)，卻依然把工作搞得風(fēng)生水起。在他的力主下，“煤博會”一屆比一屆盛況空前，山西也喊出了“能源轉(zhuǎn)型，山西不僅賣煤也要賣電”的發(fā)展口號。在他的穿針引線之下，各大央企在山西的投資密度明顯提高。山西的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也明顯加快。

強(qiáng)調(diào)反腐

在山西省副省長任上工作了4年后，2012年11月，李小鵬進(jìn)入中共十八大171名中候委名單中，一個月后，他接替王君成為山西省代省長。2013年1月，李小鵬升任山西省委副書記、省長，省政府黨組書記。

如今，入晉7年的李小鵬成為山西省省長，深知自己責(zé)任重大。2014年，山西腐敗形勢嚴(yán)峻，先后有7名省部級官員“落馬”，對此，李小鵬表示他的反腐決心。2015年1月28日，在山西省第十二屆人大第四次會議上，李小鵬在作《政府工作報告》時稱，出現(xiàn)系統(tǒng)性、塌方式腐敗嚴(yán)重?fù)p害了人民利益和山西形象。李小鵬說，我們將深刻汲取發(fā)生嚴(yán)重腐敗問題的慘痛教訓(xùn)，2015年山西將進(jìn)一步形成并保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。“堅(jiān)決遏制住腐敗現(xiàn)象蔓延勢頭，決不允許任何腐敗分子逍遙法外?！?/p>

在李小鵬的《政府工作報告》中，他還表示：未來，山西省將圍繞煤焦、土地、交通、房地產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域，圍繞教育、醫(yī)療、環(huán)保、社保、涉農(nóng)等社會民生領(lǐng)域，圍繞資源配置、工程招標(biāo)、政府采購、資金分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞行政審批違規(guī)問題和濫用審批權(quán)問題開展專項(xiàng)整治，形成并保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，做到有案必查、有腐必反、有貪必肅。

（據(jù)《環(huán)球人物》《南方人物周刊》）