微聲音

@管理思想

【產(chǎn)品是1，服務是1，口碑是0】1.產(chǎn)品不過硬，產(chǎn)品×口碑=0；2.產(chǎn)品過硬，營銷到位：產(chǎn)品+營銷=2；3.產(chǎn)品過硬，營銷得法，服務貼心：產(chǎn)品×服務×口碑=110。結論：1.產(chǎn)品是口碑的基礎，卓越的產(chǎn)品可以通過口碑來快速傳播；2.產(chǎn)品本身不過關，再好的營銷、砸再多廣告也沒用。3.服務給口碑乘法效應。

【回聲】

只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務，才能贏得消費者的口碑。

@企業(yè)家商道

【何謂商業(yè)模式】就是如何賺錢： 1.誰付你錢——客戶；2.給客戶啥好處——價值；3.如何讓客戶掏錢——營銷；4.你如何將價值送達客戶——渠道；5.你如何做——主要任務；6.你缺少什么——資源；7.誰能幫助你——合作伙伴；8.你有多少種賺錢方式——產(chǎn)品線； 9.你需要花費才能賺到錢——成本結構！

【回聲】

掌握了商業(yè)模式的脈絡，成功離你只有一步之遙。

@賈躍亭

用顛覆創(chuàng)新和持之以恒，創(chuàng)造財富改變世界，以更好的方式改善民生，點燃更多人的夢想，才是最好的慈善。

【回聲】

慈善屬于全人類，財富的意義在于讓更多人過的更好。

@鐵血點蒼

市場部認為產(chǎn)品沒優(yōu)勢，沒有體現(xiàn)差異化的賣點。研發(fā)部認為成分配伍已足夠優(yōu)秀，是市場賣不好。一個混亂的流程下，各類問題在一次評審會上就爆發(fā)出來，研發(fā)陷入僵局。產(chǎn)品型企業(yè)到底需要怎樣的開發(fā)流程，為什么有流程的企業(yè)也因為部門內(nèi)耗而步履艱難？

【回聲】

叫好又叫座的產(chǎn)品一定是經(jīng)歷過各部門多方磨合才誕生的。

@潘石屹

我們的思想常常會被眼前看到的無用的信息所左右而失去自己的目標和方向，甚至失去了內(nèi)心的真實感受，因此要學會靜默和傾聽，靜默能夠趕走眼前繁雜的思想所造成的干擾。

【回聲】

信息爆炸的時代，你能否排除紛雜的干擾？

@郭健老師

“界限”是生命存在的一種與生俱來的保護機制，真正有愛的能力的人，是一個即有界限又能夠智慧的把握自我界限的人。關系是一切的起源，當我們開始能夠打開自己，用身體與人交流和溝通的時候，我們的心也向?qū)Ψ匠ㄩ_，這種連接的合一感，讓生命更加充滿了愛和喜悅。

【回聲】

敞開心扉，讓人際關系更加融洽。

@哲言心語

生活其實很簡單，過了今天就是明天。那些正在熬的，是會成為人生里明朗的印跡。這世界上，有一種心情叫承重，舉得起放得下的叫舉重，舉得起放不下的叫負重。用加法的方式去愛人，用減法的方式去怨恨，用乘法的方式去感恩。

【回聲】

人生平靜便是福，平靜生活，真實而灑脫。簡單的事，想深了，就復雜了。

@經(jīng)營智慧官微

超越利潤目標的追求，是企業(yè)實現(xiàn)真正強大的思想和動力，是永遠經(jīng)得起考驗的企業(yè)卓越之本。企業(yè)做不大的根本原因，就是沒有利潤之上的追求。對于許多世界級的大企業(yè)，比如殼牌、大眾、豐田、蘋果、英特爾等來說，利潤之上的追求才是他們的核心理念。

【回聲】

一些利潤收入很高的企業(yè)，其實它本身追求的并非利潤本身！

@宏成咨詢

【如何做職業(yè)規(guī)劃】填寫表格只是第一步，更重要的是解決四個問題：1.這個規(guī)劃可以實現(xiàn)嗎？（可行性）2.誰來支持做到？（職業(yè)教練）3.如果某階段規(guī)劃沒有按預期達成怎么辦？（檢視、關注、總結、修正）4.實現(xiàn)每一階段規(guī)劃能得到什么？（激勵機制——職位與收入）

【回聲】

凡是預則立，不預則廢，一份工作可能會影響你的一生，所以提前做好職業(yè)規(guī)劃至關重要！